PAGEPAGE7燒結(jié)廠自動化設(shè)備使用管理規(guī)定第一章總則第一條為充分發(fā)揮自動化設(shè)備（屬于自動化部維護(hù)的儀表、過程控制計算機(jī)、工業(yè)電視，以下簡稱自動化儀、控設(shè)備）對生產(chǎn)的指導(dǎo)控制作用，規(guī)范使用行為，保證生產(chǎn)順行，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍：各科室、車間、單位。第二章管理職責(zé)第三條機(jī)動設(shè)備科職責(zé)：（一）組織制定和完善自動化設(shè)備管理制度和規(guī)定。（二）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)自動化部對自動化儀、控設(shè)備故障、事故的搶修及分析上報。（三）負(fù)責(zé)組織對自動化部自動化儀、控設(shè)備維護(hù)情況和故障情況進(jìn)行月度統(tǒng)計、分析。（四）負(fù)責(zé)組織對自動化部維護(hù)質(zhì)量情況進(jìn)行綜合評價（附表1）和上報。（五）負(fù)責(zé)組織核定自動化部自動化儀、控設(shè)備維護(hù)費。第四條生產(chǎn)科職責(zé)：（一）各主控室負(fù)責(zé)與自動化部現(xiàn)場維護(hù)單位的正常業(yè)務(wù)聯(lián)系，處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的與自動化儀、控設(shè)備有關(guān)的事宜，并做好記錄。當(dāng)因自動化設(shè)備原因造成主體設(shè)備停產(chǎn)時，同時要匯報廠調(diào)度室。（二）廠調(diào)度室負(fù)責(zé)與自動化部調(diào)度、公司總調(diào)有關(guān)自動化儀、控設(shè)備的正常業(yè)務(wù)聯(lián)系。處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的與自動化儀、控設(shè)備有關(guān)的事宜，并做好記錄。必要時通知機(jī)動設(shè)備科。（三）廠調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)計月度自動化部原因?qū)е碌淖詣踊瘍x、控設(shè)備失修、故障情況，并形成月度綜合評價（附表2），每月2日前以O(shè)A方式提供給機(jī)動設(shè)備科。第五條生產(chǎn)車間職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)制定本單位的自動化儀、控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，并抓好落實。（二）負(fù)責(zé)建立和完善本單位的自動化儀、控設(shè)備臺帳，并負(fù)責(zé)看護(hù)好，避免丟失和人為損壞。（三）負(fù)責(zé)組織制定本單位有關(guān)自動化儀、控設(shè)備準(zhǔn)確性判斷標(biāo)準(zhǔn)，并及時準(zhǔn)確掌控其運轉(zhuǎn)狀態(tài)。（四）負(fù)責(zé)自動化儀、控設(shè)備的點檢和信息反饋。（五）通過廠主控室、調(diào)度室，負(fù)責(zé)及時聯(lián)系和處理自動化儀、控設(shè)備故障，并做好記錄。（六）負(fù)責(zé)統(tǒng)計月度自動化部原因?qū)е碌淖詣踊瘍x、控設(shè)備失修、故障情況，并形成月度綜合評價（附表2），每月2日前以O(shè)A方式提供給機(jī)動設(shè)備科。第三章分級管理第六條自動化儀、控設(shè)備實行分級管理。按照其對生產(chǎn)的影響程度，分A、B、C三級管理。分級原則如下：A級為對安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗有直接影響，需及時恢復(fù)的關(guān)鍵參數(shù)及PLC聯(lián)鎖控制；B級為對安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗有重要影響，需盡快恢復(fù)的重要參數(shù)；C級為一般性參考參數(shù)。管理等級的確定，由各車間和機(jī)動設(shè)備科共同確定。第七條自動化儀、控設(shè)備自動化部維護(hù)費標(biāo)準(zhǔn)。A級收費標(biāo)準(zhǔn)比萊鋼內(nèi)部結(jié)算價格高20%，B級收費標(biāo)準(zhǔn)按萊鋼內(nèi)部結(jié)算價格，C級收費標(biāo)準(zhǔn)比萊鋼內(nèi)部結(jié)算價格低20%。第八條非自動化部維護(hù)的A、B級自動化設(shè)備，按計劃進(jìn)行周期檢定。第四章報修程序第九條班組值班人員實時報修程序。班組值班人員發(fā)現(xiàn)自動化儀、控設(shè)備故障、事故后，首先電話通知所屬主控室，并記錄接電話人姓名和報修時間、故障部位、故障現(xiàn)象。其次，做好維修記錄。自動化部維修好后，班組值班人員和自動化部維修人員一起驗收簽名確認(rèn)。因故未維修好的，也要一起簽名確認(rèn)，并匯報車間和主控室。格式見附表3，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。第十條主控室或車間調(diào)度值班人員報修程序。主控室值班人員接到班組報修通知后，立即電話通知自動化部維護(hù)站人員，并記錄接電話人姓名和報修時間、部位、故障現(xiàn)象。車間調(diào)度接到班組報修后，記錄報修時間、故障部位、故障現(xiàn)象，并對提出的維修條件協(xié)調(diào)解決。須停機(jī)處理的，通知車間納入下次定修內(nèi)容，寫明需提供的維修條件。報修后超過15分鐘自動化部維護(hù)站人員不到達(dá)現(xiàn)場；到達(dá)后30分鐘內(nèi)不能修復(fù)的，或因故解決不了的故障匯報廠調(diào)。屬燒結(jié)主控室監(jiān)控的自動化儀、控設(shè)備也要填寫附表2：“（）自動化儀、控設(shè)備故障維修記錄表”第十一條廠調(diào)報修程序。對車間調(diào)度或主控室值班人員提出的屬我廠解決的維修困難，協(xié)調(diào)有關(guān)車間科室解決。屬于自動化部原因造成停機(jī)、停產(chǎn)的故障，通知自動化部調(diào)度，同時報公司總調(diào)度；非自動化部原因不能及時恢復(fù)的故障，通知機(jī)動設(shè)備科協(xié)調(diào)處理。與自動化部報修聯(lián)系電話自動化部調(diào)度6821064老區(qū)豎爐二車間6827510老區(qū)受卸車間6827510銀前受卸二車間6829507老區(qū)供混車間6827510銀前供混二車間6829507老區(qū)燒結(jié)配料車間6827510老區(qū)豎爐一車間6829507老區(qū)燒結(jié)車間6827510銀前除塵車間6824218老區(qū)燒結(jié)成品車間6827510銀前燒結(jié)二車間6824218老區(qū)除塵車間6827510新區(qū)所有車間6920338自動化部結(jié)算皮帶秤遠(yuǎn)程計量中心值班68226416822642所有車間結(jié)算蒸汽煤氣流量68265176828489老區(qū)鐵區(qū)車間6827853新區(qū)鐵區(qū)車間6920066第五章修理程序第十二條積極配合自動化儀、控設(shè)備的故障維修。實時報修后，班組值班人員要積極配合自動化設(shè)備維修人員查找故障相關(guān)原因，并提供維修工藝條件。對一時無法提供或解決不了的，及時匯報車間或主控室值班人員解決。第十三條積極配合自動化儀、控設(shè)備的事故搶修。當(dāng)出現(xiàn)聯(lián)鎖控制系統(tǒng)突發(fā)故障造成停機(jī)事故時，班組值班人員在確認(rèn)安全的情況下，首先將自動狀態(tài)轉(zhuǎn)換到手動狀態(tài)。若仍不能恢復(fù)，立即通知我廠電工和自動化部維修人員，共同查找原因。第十四條自動化儀、控設(shè)備的定修計劃。按照優(yōu)先處理必需停機(jī)才能處理的項目和盡量減少定修時間，以及保證定修質(zhì)量的原則編制定修計劃。由使用車間區(qū)域工程師根據(jù)日常維護(hù)記錄提出，機(jī)動設(shè)備科相應(yīng)區(qū)域工程師審核，納入總定修計劃，并提前通知自動化部維護(hù)站做準(zhǔn)備。第十五條自動化儀、控設(shè)備的定修過程配合。按照定修計劃，相應(yīng)車間崗位提前做好定修條件準(zhǔn)備工作，對自動化部定修人員進(jìn)行操作工作票的簽發(fā)，監(jiān)督其維修質(zhì)量，驗收簽字，及時提出配合困難。未完成的項目報機(jī)動科相應(yīng)區(qū)域工程師，并說明原因。第十六條各主控室、儀表室、PLC低配室保持清潔，溫度適宜，為自動化儀、控設(shè)備的正常運行提供基本的條件。第六章工控機(jī)管理第十七條非所屬崗位和指定工控機(jī)維護(hù)人員嚴(yán)禁操作工控機(jī)。第十八條除指定工控機(jī)維護(hù)人員外，嚴(yán)禁其他人員在工控機(jī)上使用優(yōu)盤、移動硬盤、光盤、軟盤等存儲設(shè)備。第十九條工控機(jī)是完成特定工控任務(wù)的設(shè)備，嚴(yán)禁挪為它用。如:玩游戲、畫圖、打字等。第二十條除指定工控機(jī)維護(hù)人員外，其他人員無權(quán)修改系統(tǒng)設(shè)置、刪除控制軟件、拆卸微機(jī)硬件等妨害系統(tǒng)正常運行的行為。第二十一條嚴(yán)禁將萊鋼局域網(wǎng)網(wǎng)線私自接到工控機(jī)上。第七章考核第二十二條自動化儀、控設(shè)備事故按我廠《燒結(jié)廠設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行。第二十三條自動化儀、控設(shè)備故障造成主體生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)考核。自動化儀、控設(shè)備因生產(chǎn)車間使用不當(dāng)、維修配合不到位導(dǎo)致主體設(shè)備停機(jī)的，按實際故障停機(jī)時間形成月度累計，按故障停機(jī)時間（分鐘）×40元/分鐘計算統(tǒng)計后，考核車間設(shè)備獎。第二十四條我廠自動化儀、控設(shè)備使用單位因使用不當(dāng)、點檢不到位、不實時報修導(dǎo)致故障，影響產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗，并被技術(shù)科確認(rèn)或被計控處計量督察隊通報，考核相應(yīng)車間0.1分/次。第二十五條因無自動化儀、控設(shè)備準(zhǔn)確性判斷標(biāo)準(zhǔn)，使故障報修拖延，導(dǎo)致影響產(chǎn)質(zhì)量消耗，考核相應(yīng)車間0.2分/次。第二十六條“（）自動化儀、控設(shè)備維修記錄表”填寫內(nèi)容弄虛作假，導(dǎo)致故障事故責(zé)任無法客觀分析；不按時填報“單位公章年月自動化部原因未維護(hù)好的自動化儀控、設(shè)備統(tǒng)計表”，考核使用單位0.1分/次。第二十七條自動化儀、控設(shè)備影響燒結(jié)廠操作、維修人員工作時，應(yīng)提前通知自動化部維修人員進(jìn)行妥善處理，不可擅自拆除或損壞。擅自拆除或損壞的，按照其價值考核當(dāng)月設(shè)備獎且調(diào)度會通報，并限期恢復(fù)。第二十八條自動化儀、控設(shè)備使用單位原因?qū)е伦詣踊瘍x、控設(shè)備提報定修項目漏項；定修項目驗收不到位、簽發(fā)工作票或提供維修條件不及時導(dǎo)致定修項目未完成，考核0.1分/次。第二十九條自動化儀、控設(shè)備使用單位故障報修后，超過15分鐘自動化部維護(hù)站人員不到達(dá)現(xiàn)場；到達(dá)后30分鐘內(nèi)不能修復(fù)的；因故解決不了的故障；沒及時匯報廠調(diào)，導(dǎo)致故障范圍、程度擴(kuò)大，影響產(chǎn)質(zhì)量成本的，考核0.1分/次。第三十條車間對自動化部維護(hù)費考核。因自動化部原因未恢復(fù)好，A級設(shè)備當(dāng)班內(nèi)處理好，每拖延一個班扣減當(dāng)月20%費用；連續(xù)拖延超過2天，扣除當(dāng)月全部費用；連續(xù)拖延超過3天，扣除當(dāng)季全部費用。B級設(shè)備當(dāng)天內(nèi)處理好，每拖延一天扣減當(dāng)月10%費用；連續(xù)拖延超過5天，扣除當(dāng)月全部費用；連續(xù)拖延超過10天，扣除當(dāng)季全部費用。C級設(shè)備3天內(nèi)處理好，每拖延一天扣減當(dāng)月5%費用；連續(xù)拖延超過1周，扣除當(dāng)月全部費用；連續(xù)拖延超過2周，扣除當(dāng)季全部費用。第三十一條自動化儀、控設(shè)備丟失管理。因報修不及時，造成自動化設(shè)備及附屬設(shè)施丟失的，費用由使用單位承擔(dān)，并視損失價值扣減當(dāng)月設(shè)備獎。第三十二條因需新增自動化設(shè)備時，車間書面提出要求，報機(jī)動設(shè)備科。機(jī)動科組織經(jīng)論證通過后，按照廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理。擅自增設(shè)，考核0.1分/次。第三十三條使用單位不按時送檢自動化儀、控設(shè)備，考核0.1分/次。第三十四條不按班核對結(jié)算皮帶秤和核對秤計量數(shù)據(jù)，不按規(guī)定對結(jié)算皮帶秤核對秤校零，造成延誤申請校驗結(jié)算皮帶秤；或不按規(guī)定提供結(jié)算皮帶秤校零條件給我廠造成計量損失，視損失價值量考核相應(yīng)主控室0.1-0.5分；反之獎勵0.1-0.5分。第三十五條違反第六章任何一條，即使當(dāng)時未影響生產(chǎn)，考核1分/次。第八章附則第三十六條本規(guī)定由機(jī)動設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋，并對違反本規(guī)定的單位在月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以考核。第三十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。股份公司燒結(jié)廠型鋼公司燒結(jié)廠二〇〇七年一月三十日附表一：月份自動化儀、控設(shè)備管理狀況綜合評價表單位：填報日期：自動化儀、控設(shè)備故障停機(jī)統(tǒng)計熱線名稱故障部位發(fā)生日期起止時間影響生產(chǎn)時間故障原因故障停機(jī)率自動化儀、控設(shè)備失修統(tǒng)計故障部位發(fā)生日期修復(fù)日期累計失修時間故障原因/失修原因服務(wù)質(zhì)量評價（由生產(chǎn)單位填寫）服務(wù)質(zhì)量總體評價：存在問題描述：月度綜合評價及考核意見（由生產(chǎn)單位填寫）單位負(fù)責(zé)人：（公章）PAGEPAGE11附表2：統(tǒng)計表用Excel工作表，格式見下表：單位公章年月自動化部原因未維護(hù)好的自動化儀控、設(shè)備統(tǒng)計表故障名稱維護(hù)