婚慶主題專業(yè)市場方案婚慶主題專業(yè)市場方案婚慶主題專業(yè)市場方案2CHAPTER1

市場環(huán)境現(xiàn)狀2商業(yè)工程-匯金中央廣場3商業(yè)工程-萬亞廣場4結(jié)論特點(diǎn)：目前-具代表性的商業(yè)工程均以百貨MALL業(yè)態(tài)組合的商業(yè)模式進(jìn)展銷售及招商，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等綜合性經(jīng)營模式與完美的環(huán)境配套設(shè)施進(jìn)展全方位效勞。問題：1、業(yè)態(tài)已經(jīng)飽和，已經(jīng)有太多的中、大型MALL;2、地段與人氣的依賴程度高，運(yùn)營本錢高，加之投資客戶越來越理性化，導(dǎo)致銷售與招商抵觸；3、持續(xù)開展遇到瓶頸；5可比性商業(yè)工程6明珠大廈地處CBD商務(wù)主軸,上乘商氣,占據(jù)高端商務(wù)資源集中地,周邊行政經(jīng)濟(jì)金融商業(yè)配套齊全。但是由于前期籌備過程中對專業(yè)市場的研析缺乏準(zhǔn)確性，定位為小商品市場，造成了目前招商不理想，難以經(jīng)營的現(xiàn)狀，導(dǎo)致工程形象受損！

結(jié)論7專業(yè)市場現(xiàn)狀目前專業(yè)市場業(yè)態(tài)趨于飽和，主要以電器、建材、花卉、家居、裝飾、副食品及小商品為主，屬成熟商業(yè)；其它家紡布藝、茶品、煙酒均為沿街單店，分布于大街小巷，分布零散。8目前，主要缺乏一個綜合的、專業(yè)的、高檔次整體規(guī)劃的、新型的一站式主題市場產(chǎn)品，以及擁有真正意義上的專業(yè)市場運(yùn)營管理?？偨Y(jié)9

CHAPTER2

變10分散型的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變復(fù)合式經(jīng)營模式為什么？為了可持續(xù)開展11目前商業(yè)地產(chǎn)的開展瓶頸無法取得一線商圈黃金地塊人流、人氣缺乏造成招商受阻供需失調(diào)，定位重合、同類產(chǎn)品競爭劇烈商業(yè)地產(chǎn)價值由于過度開發(fā)被嚴(yán)重低估商業(yè)運(yùn)營不成功導(dǎo)致企業(yè)形象受損嚴(yán)重影響整案開發(fā)效益12商業(yè)項(xiàng)目定位難目前商業(yè)地產(chǎn)的概念：“商業(yè)廣場〞、“購物廣場〞、“購物中心〞、“主題購物公園〞、“體驗(yàn)商場〞、“商業(yè)Mall〞……粗略統(tǒng)計一下，以Mall為核心開發(fā)理念的商業(yè)地產(chǎn)概念多達(dá)60余種。Mall——是什么？有多少老百姓真正知道？吳江現(xiàn)在有多少M(fèi)all？又有多少M(fèi)all能賺錢？開發(fā)商？市場定位13商業(yè)地產(chǎn)市場份額呈現(xiàn)為負(fù)增長目前商業(yè)地產(chǎn)〔Mall零售百貨……〕正隨著日益便捷的交通及周邊同類板塊劇烈的競爭分流原有的市場份額。14

CHAPTER3

如何變15市場開展趨勢

時勢造英雄新崛起的商業(yè)地產(chǎn)屬于專業(yè)市場

成功盈利的商業(yè)地產(chǎn)只有特色專業(yè)市場16喜慶主題的專業(yè)市場份額很大根據(jù)國家民政局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國2021年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)上升到5000億元。婚慶市場是一個蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的市場，目前已形成了絕對開展趨勢，。城市舉行婚禮平均費(fèi)用的各項(xiàng)費(fèi)用支出比例〔不包含新婚房屋裝修、家電家具購置等〕序號各項(xiàng)支出費(fèi)用(元)各項(xiàng)占比(%)1婚宴341200.542買首飾120000.193服裝60000.104樂隊(duì)司儀38000.065拍婚紗照30000.056煙酒糖茶30000.047其他20000.038租用車輛17000.03

合計626201.00新中國建國以來最大的生育頂峰期是20世紀(jì)80年代中后期出生的人群，這些人群將于2007至2021年左右進(jìn)入婚齡，預(yù)計婚慶消費(fèi)額有望在此根底上再翻一番，中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個前所未有的市場頂峰期！17經(jīng)營品類18如何做好喜慶主題專業(yè)市場喜慶主題是新型的特色專業(yè)市場，做好這一主題專業(yè)市場的經(jīng)營在具備

1.消費(fèi)力的支撐

2.經(jīng)營產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

3.擁有良好的經(jīng)營管理

4.完善效勞配套等等經(jīng)營條件的同時,我們認(rèn)為還是要著眼與消費(fèi)者的把握和“專〞上，通過精準(zhǔn)的市場定位，確保工程的可持續(xù)開展。

19喜慶主題商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)市場份額為倍增長1.因地制宜〔外鄉(xiāng)性、區(qū)域性、目的性〕可實(shí)現(xiàn)資源利用最大化；2.依附喜慶業(yè)態(tài)市場的剛性需求為主軸帶動其他附屬業(yè)態(tài)的成長；3.喜慶消費(fèi)行為本身就是文化載體，具備強(qiáng)勁的附加價值與延伸收入；20

CHAPTER4

項(xiàng)目定位21案名建議喜慶城——首席婚慶禮品專業(yè)市場22工程形象集喜慶文化博覽、喜慶籌劃與現(xiàn)場組織、喜慶商品展覽、喜慶裝備出租、喜慶宴會、喜慶效勞等經(jīng)營內(nèi)容于一體，以大型便捷的一站式效勞和延伸效勞，經(jīng)營創(chuàng)意的個性化籌劃，為廣闊目標(biāo)客群提供最具特色的喜慶效勞。23六大功能保障喜慶設(shè)備、商品供給功能；喜慶文化展覽、休閑、娛樂功能；大型宴會、派對功能；婚〔喜〕慶活動籌劃功能；發(fā)布、路演、商務(wù)效勞功能；終身會員制效勞功能。24購物方便/品種齊全無死角優(yōu)態(tài)劃分，創(chuàng)造具有獨(dú)特品味賣場氣氛的創(chuàng)意休閑購物空間，使人感動于空間的每個角落，駐足流連于每個角落。25只要是喜慶和值得慶祝的事情都需要喜慶城新人婚禮、新生兒滿月酒、百日、生日宴會、喬遷、謝師宴、節(jié)日、紀(jì)念日活動〔圣誕節(jié)、情人節(jié)、七夕、元旦、結(jié)婚周年〕、公司慶典、主題Party、促銷活動、壽宴……26目前，喜慶行業(yè)缺乏有序的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理，喜慶城作為首席婚慶禮品專業(yè)市場，必將成為商業(yè)地產(chǎn)的新亮點(diǎn)。春秋管子說：食必常飽、然后求美，衣必常暖、然后求麗，居必常安、然后求樂。27

CHAPTER5

項(xiàng)目分析28優(yōu)勢分析〔S〕：填補(bǔ)目前市場空白；劣勢分析〔W〕：還沒有同類商業(yè)市場氣氛，商業(yè)展示面不夠?qū)?；時機(jī)分析〔O〕：更缺乏這樣一個真正成規(guī)模，有新意、有專業(yè)管理的喜慶主題的專業(yè)市場；喜慶文化重視程度高，市場開展空間大，聚客能力會更強(qiáng)；威脅分析〔T〕：產(chǎn)品規(guī)劃及功能定位為喜慶主題雖然市場時機(jī)大，但前期需要教育引導(dǎo)。還沒有同類產(chǎn)品市場，對產(chǎn)品自身是個挑戰(zhàn)。SWOT分析29總結(jié)30成功案例我們在香港尖莎咀百貨品牌運(yùn)作上采用“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理〞的模式，完成了前期商業(yè)籌劃及規(guī)劃、媒體宣傳、運(yùn)營管理等一系列商業(yè)行為，真正把整個商業(yè)培養(yǎng)起來，使商業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營。31成功案例江蘇連云港三禾·尚街首席深圳品牌服飾零售/批發(fā)街區(qū)我們給這個工程定位為店中店模式的商業(yè)即三禾·尚街。店中店是國際國內(nèi)流行的一種業(yè)態(tài)。店中店經(jīng)營模式，是把商業(yè)街進(jìn)展整體分割，使所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相互獨(dú)立、相互統(tǒng)一，共同組合在同一商業(yè)街系統(tǒng)下運(yùn)作。對外形成一個整體，一個形象，一個綜合競爭體，從而起到聯(lián)合艦隊(duì)的作用，整體抗風(fēng)險能力大大增強(qiáng)。三禾·尚街自開業(yè)以來已成為連云港最具特色的商業(yè)工程。32我地產(chǎn)投資參謀是一