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文檔簡介
PAGE監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況:該工程位于天津塘沽區(qū)津塘公路與普達路之間金田路西側由天津薈菁華實業(yè)開發(fā)天津津港建筑設計設計天津華興勘察設計進展地質勘探上海鴻大營造擔任施工總承包由天津塘沽海洋高新技術開發(fā)區(qū)工程監(jiān)理進展現(xiàn)場監(jiān)理。該工程為附件式人防戰(zhàn)時為人員掩蔽部平時做汽車庫使用建筑面積4425.5m2工程設計等級為三級設計使用年限50年層高為5.1米7度抗震鋼筋混凝土構造人防等級為甲類五、次級二等人員掩蔽部設有二個防護單元人員掩蔽部總掩蔽人數(shù)為2448人防護單元內(nèi)掩蔽面積為2448m2每個防護單元分三個抗爆單元。按疏散要求設人員出入口并設有擴散室、濾室、風機房和簡易洗消間等內(nèi)容人防的臨空墻厚度為300—350mm電力線路通過防爆波電纜井引入人防區(qū)人防排風口部設超壓排風裝置防護閉門外側設戰(zhàn)時集水井人防門選用防護閉門、封門、防爆波活門平時使用的通風井及臨空墻上的洞口按照人防圖集采取戰(zhàn)時封堵措施。二、編制根據(jù):1、地勘;2、工程施工圖;3、4、人民防空工程質量檢驗評定RFJ01-2002及天津津01防、DBT29-31-2001等現(xiàn)行14本驗收及強迫性;5、建立工程監(jiān)理合同。三、監(jiān)理工作范圍:合同約定的施工階段的質量、平安、進度的控制。四、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準備階段建立監(jiān)理工作主要內(nèi)容;施工前工程監(jiān)理部書面要求建立應提供資料建立規(guī)劃容許證;建立工程施工圖、設計、審查批準書;建立工程施工容許證;監(jiān)理、中標書;施工、中標書;地質勘察;勘察合同、設計合同、施工合同及涉及到的參與合同各方企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照;總規(guī)劃要施工區(qū)域內(nèi)有無地下電纜排水線等地下工程有關資料。施工前工程監(jiān)理部書面要求施工應提供資料〔1〕開工附A1-1及統(tǒng)表零中各項理制度、總包資質、營業(yè)執(zhí)照、平安消費容許證和理人員、上崗證;〔2〕報施工組織設計〔方案〕總體或專項的;〔3〕報分包隊伍資質、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績材料;〔4〕報進度方案橫格圖;〔5〕報工程物資進場報驗申請表;〔6〕報施工機具備案表?!踩呈┕蕚涔ぷ鞯膶彶椤?〕、審查總包選擇的分包資質、營業(yè)執(zhí)照、平安消費容許證;〔2〕、審查總包質量保證體系及平安措施及理制度;〔3〕、檢查施工圖紙是否有審批部門圖紙是否滿足齊全;〔4〕、參加由建立主持的設計交底、施工記錄匯總報建立及監(jiān)理會簽;〔5〕、審查總包上報的總體或階段性的施工組織設計〔方案〕能否重點突出對關鍵部位、關鍵工序勞動力的安排材料、機械設備的組織及保證工程質量平安、工的控制措施;〔6〕、檢查施工對工程定位測量放線經(jīng)過核查實物和記錄資料吻合特別是兩個相鄰施工工程之間的測量資料控制樁橛位置是否遠離建筑物作長保護交接清楚。對重點工程部位的中心線、程度控制應進展復查坑道開挖時每隔10m應對中線和腰線進展一次校核?!?〕、審查總包開工人員機具理體系準備是否就緒審查同意前報建立。2、施工階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:〔一〕施工階段的質量控制〔1〕對所有的隱蔽工程在進展隱蔽以前進展檢查和簽證要派監(jiān)理人員逐點跟蹤監(jiān)理簽署分項工程分部工程和工程質量檢驗表;〔2〕對施工測量施樣等進展檢查對發(fā)現(xiàn)的質量問題應及時施工糾正并做好監(jiān)理記錄;〔3〕檢查確認到達現(xiàn)場的工程材料構件和設備質量并應檢查合格證及復試單出廠合格證是否齊全、合格監(jiān)理工程師有權制止不符合質量要求的材料設備進入工地和投入使用;〔4〕監(jiān)視施工嚴格按照施工設計圖紙要求進展施工嚴格執(zhí)行施工合同;〔5〕對工程主要部位主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查及旁站;〔6〕檢查施工的工程自檢工作數(shù)據(jù)是否齊全填寫是否正確并對施工質量評定自檢工作做出綜合評價;〔7〕監(jiān)視施工對各類混凝土試件按規(guī)定進展檢查和抽查;〔8〕監(jiān)視施工認真處理施工生的一般事故并認真做好監(jiān)理記錄;〔9〕對大、重大質量事故以及其他緊急情況應及時業(yè)主?!捕呈┕るA段的進度控制〔1〕監(jiān)視施工嚴格按施工合同規(guī)定的工組織施工;〔2〕審查施工提出保證進度的詳細措施如發(fā)生延誤應及時分析原因采取對策;〔3〕建立工程進度臺帳制度核對工程形象進度按月、季向業(yè)主施工方案執(zhí)行情況工程進度及存在的問題;施工階段的控制按合同約定、監(jiān)理協(xié)調(diào)施工階段平安控制(1)建立平安責任制和平安措施并總包、分包應有平安按理體系設專職平安理人員。(2)現(xiàn)場施工要有專項平安文明施工組織設計經(jīng)有關部門審批布置任務的同時要進展平安技術交底。(3)特殊工種要持證上崗。(4)充分利用“三寶〞注意“四口〞防護情況。(5)腳手架底要打素砼帶上鋪厚木板并加設腳托注意外腳手架的搭設剛度及腳手板的鋪設可靠程度。(6)施工用架室外線平安間隔不小于規(guī)定要求防止觸電。(7)配電箱要使用閘箱施工用電必須是三相五線制三級控制二級保護。(8)配電箱下引線應地埋、蛙長應有示意圖并有隱藏記錄要規(guī)矩不允許線路破皮漏電、過道應有保護嚴禁電線架設在腳手架上。(9)電閘箱的設置要合理必須一機一閘接地、接零的保護平安措施要齊備閘箱要加鎖且不允許內(nèi)放雜物。(10)配電箱、開關箱要防雨、防水、絲要符合要求。(11)手持照明必須采取平安電壓、手持操作的電動機具操作者必須穿絕緣鞋戴絕緣手套危險場地也要用平安電壓。(12)各種機具設備的制動裝置必須靈敏可靠。(13)其他機械的防護置和裝置都應齊全可靠并設平安操作規(guī)程牌及崗位責任制牌。(14)嚴禁非專業(yè)人員擅自操作機械防止事故發(fā)生。(15)施工現(xiàn)場要成立防火指導組建立責任制杜絕火災隱患。(16)施工現(xiàn)場要裝備滅火工具有專人保并定檢查更換。(17)本工程為人防工程故需對基坑深度大于3米的必須請專家證施工中保證平安。五、監(jiān)理工作目的〔1〕工控制目的:自年月至年月;〔2〕質量控制目的:建立工程質量合格及業(yè)主的其他要求;〔3〕控制目的:將工程額控制在合同造價之內(nèi);〔4〕平安控制目的:平安無事故。六、工程監(jiān)理機構的組織形式本著對工程負責的態(tài)度我從人員的年齡構造技術才能、專業(yè)配套方面考慮根據(jù)工程的需要組織足夠人力專業(yè)配套齊全年齡搭配合理組合恰當?shù)谋O(jiān)理班子進駐現(xiàn)場負責監(jiān)理工作保證監(jiān)理人員按需到位責任到位監(jiān)理構造組織見以下列圖:工程名稱總監(jiān)理工程師構造工程監(jiān)理組水暖、電氣監(jiān)理組裝飾工程監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組七、工程監(jiān)理機構的人員裝備方案:工程監(jiān)理機構人員裝備應根據(jù)建立工程監(jiān)理的進程合理的安排〔見附圖〕。八、工程監(jiān)理機構的人員崗位職責總監(jiān)崗位職責:1、確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2、審查分包資質并提出審查;3、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構的日常工作;4、審定承包提交的開工報表施工組織設計、技術方案、進度方案;5、審核簽署承包的申請支付證書和開工結算〔按合同約定辦〕6、審核和處理工程變更7、主持或參與工程質量事故的調(diào)查;8、組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報。監(jiān)理工作階段和工程監(jiān)理工作總結;9、審核簽認分部工程和工程的質量檢驗資料審查承包的開工10、主持整理工程工程的監(jiān)理資料;專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責負責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么;負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行;審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出建議;〔4〕定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大的問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和;〔5〕負責本專業(yè)專項工程驗收及隱蔽工程驗收;〔6〕根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記;〔7〕負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報;〔8〕核查進場資料、設備、構配件的原始憑證檢測等質量證明及其質量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認;〔9〕負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員崗位職責:在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況并做好檢查記錄。復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設計圖紙及有關對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄。擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向專業(yè)監(jiān)理工程師;做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。監(jiān)理人員職業(yè)操守維護榮譽及利益按照守法、誠信、公正、科學的準那么執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關工程建立的法律、法規(guī)、、、規(guī)程和制度履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責;努力學習專業(yè)技術和建立監(jiān)理知識不斷進步業(yè)務才能和監(jiān)理程度;不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務;不準同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理從事監(jiān)理活動不在部門和施工、材料設備的消費供給等兼職;〔6〕不為所監(jiān)理的工程指定承包商、建筑構配件、設備、材料消費廠家和施工;〔7〕不收受被監(jiān)理的任何禮金;〔8〕不所監(jiān)理工程各方以為需要的事項;〔9〕堅持自主的開展工作;〔10〕可以聽取不同方面的冷靜分析問題;〔11〕在提供咨詢評審或決策時不偏、不向;〔12〕在任何時候維護職業(yè)的尊嚴聲譽和榮譽。九、監(jiān)理工作程序〔見附圖〕十、監(jiān)理工作及措施建立工程監(jiān)理控制目的的與措施應重點圍繞質量控質、進度控制、平安控制(附后)質量控制這四大控制任務展開對工程采取科學的理以科學的數(shù)據(jù)說話改變以往僅憑經(jīng)歷進展監(jiān)理的形式。以理服人在監(jiān)理過程中應制定完好的監(jiān)理制度建立完善的監(jiān)理措施。本工程實行總監(jiān)理工程師負責制全權代表監(jiān)理對本工程的理負責對所有本工程監(jiān)理人員的理負責對專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的考核;專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理本工程專業(yè)的技術問題應經(jīng)常巡視工地監(jiān)視檢查監(jiān)理員的工作及時向總監(jiān)理工程師及代表工作監(jiān)理員負責對本合同內(nèi)的工作進展跟蹤監(jiān)視遇到問題及時向有關專業(yè)監(jiān)理工程師配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作?!惨弧尺M度控制的措施根據(jù)菁華津城工程于2021年12月開工的工目的要求我在進度監(jiān)理方面采取以下措施:1、審查總包上報的施工進度方案。對不能滿足工要求的施工方案工程監(jiān)理組有權提出修訂;2、總包應在每月25日前向監(jiān)理工程組上報本月工程完成情況及下月施工方案工程監(jiān)理組應簽署;3、監(jiān)理隨時抽查施工勞動力裝備及技術素質情況對于達不到要求的及時提出建議和要求;4、監(jiān)理對施工所用的機具設備、儀器、儀表的性能進展抽查對達不到要求的機具設備、儀器、儀表堅決要求施工更換;5、每周召開一次工程協(xié)調(diào)會由工程總監(jiān)理工程師主持提出影響工的因素并及時加以解決;6、工程監(jiān)理員認真執(zhí)行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理原那么落實監(jiān)理崗位責任制使施工時出現(xiàn)的問題能及時解決?!捕晨刂品矫娲胧?、按合同約定計辦(三)質量控制的措施根據(jù)監(jiān)理與建立所訂之合同質量目的要到達合格工程監(jiān)理組要采取以下控制措施:事前質量控制1、首先審查總包資質及相應的質量保證體系并要求總包填報總包資質審核表及上崗人員資質報審表然后審查分包的資質及相應的質量保證體系要求各分包向總包填報“分包資質審查表〞并報送質保體系由總包批準后報監(jiān)理審查未經(jīng)監(jiān)理審查或經(jīng)監(jiān)理審查認為不具備承當分包工程資格的一律不得承接本工程施工。2、方案預控:工程施工前施工應對承當?shù)墓こ叹帉懯┕そM織設計〔施工方案〕并填寫“施工組織設計〔施工方案〕審查表〞交總包審查后報監(jiān)理由工程總監(jiān)理工程師審查批準并監(jiān)視施工組織施行沒有施工組織設計〔施工方案〕或經(jīng)審查施工組織設計〔施工方案〕不符合要求者不得進展施工。3、圖紙預控:監(jiān)理參加圖紙會審及設計交底由總包做好設計交底記錄報送監(jiān)理一份工程中如發(fā)生設計變更應由設計人出具變更或說明;如發(fā)生洽商變更應有設計、業(yè)主、施工共同簽字的洽商記錄。無是設計變更或洽商變更均應有業(yè)主提供給監(jiān)理變更沒有設計簽字蓋章的變更工程一律無效。所有變更洽談應及時匯總留存。4、原材料預控:主要原材料進場前要將樣品及材質單送工程監(jiān)理組審查樣品合格后由進料組織進料工程監(jiān)理組設專人負責材料質量監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)所進材料與樣品不符者不得用于工程中材料進場后應由施工提供材質單、復試及填寫“材料使用A6表報審〞報監(jiān)理審查未經(jīng)審查的原材料及材質、復試(應二次報驗)等資料不齊全的資料為得用于工程中對于材質產(chǎn)生疑心監(jiān)理有權要求施工重新取樣送法定檢測復驗。工程中所用的特殊材料監(jiān)理有義務協(xié)同業(yè)主、總包共同對消費廠家、消費工藝進展考察以確保工程質量。5、人防洞口砼澆筑預驗抗?jié)B砼澆筑前應檢查配比鋼筋、模板、預留洞口、對工程口部、防護閉段澆筑側墻時應分層、分段澆筑底板不宜設施工縫。垂直施工縫應避開地下水和裂隙水較多的地段并宜作為變形縫。事中檢查1、每項隱蔽工程完成后分包應填寫檢驗批表及隱蔽工程檢查驗收記錄報總包檢查合格后報監(jiān)理檢查簽認未經(jīng)監(jiān)理簽認的隱蔽工程不得進展下道工序施工。加強質量巡視檢查落實各部位控制要點發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、分項工程完成后在施工自檢合格的根底上填寫分項工程質量檢驗批報總包復驗確定合格后報監(jiān)理簽認。分項工程經(jīng)監(jiān)理簽認前方可進展下道工序施工未經(jīng)監(jiān)理簽認的分項工程一律不得進展下道工序施工。3、對于工程中出現(xiàn)的質量問題監(jiān)理人員將視問題的大小分別進展“口頭〞、下發(fā)“監(jiān)理聯(lián)絡單"、"監(jiān)理整改單〞、“停工指〞等處理要求施工針對整改或停工指寫出書面整改措施并視出現(xiàn)問題的程度執(zhí)行質量協(xié)議書中的罰款規(guī)定。假設整改完畢停工因素已經(jīng)消除由施工寫出復工申請由工程總監(jiān)下發(fā)復工指恢復施工未經(jīng)監(jiān)理認可者不得擅自復工。4、施工中的工序穿插要有工序交接記錄經(jīng)總包確認后報送監(jiān)理一份備查以便分清質量責任。5、建立工程質量聯(lián)檢評比制度,每月組織二次由監(jiān)理、業(yè)主、總包、分包共同參加的工程質量結合檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決并將檢查評比結果下發(fā)各對于不符合質量要求的掛黃牌警告的監(jiān)理將建議業(yè)主撒換隊伍。6、每月召開質量監(jiān)理例會會議由工程總監(jiān)理工程師主持要求各的主要指導及質量負責人參加重點解決本月質量問題并提出下月質量要求。7、每月30日監(jiān)理巡查一次施工的質量、平安、文明大清整及工程技術資料。并填寫巡查記錄。8、經(jīng)常請質量監(jiān)視站指導對監(jiān)理工作及工程質量進展檢查指導溝通信息,促進監(jiān)理理工作不斷完善。事后成品驗收1、監(jiān)理以檢驗批控制、檢驗批驗收為監(jiān)理原那么即:每個分項工程完成后由承建自檢合格后填寫A7表及檢驗批質量驗收記錄報監(jiān)理確認后進展驗收。2、每個分部工程完成后由施工及時填寫A8表附控制資料和觀感資料分部工程驗收記錄經(jīng)總包審核簽認報監(jiān)理核驗。3、地基、根底及主體構造各項工程完成后應由建立組織設計、施工、勘察、監(jiān)理參加共同進展構造工程驗收填寫分部工程驗收記錄并簽認“如遇到有特殊情況時主體構造驗收可分步進展。4、工程完成后由施工填寫“工程開工申請〞經(jīng)總包復驗簽章后用A9表報監(jiān)理進展開工初驗監(jiān)理填寫B(tài)6表由建立向人防監(jiān)視站申請備案驗收。十一、監(jiān)理工作制度〔一〕施工圖紙會審及設計交底制度1、建立召集主持設計交底監(jiān)理工程師、建立、設計、承包、質監(jiān)站參加使監(jiān)理人員和承包理解設計意圖及施工中應注意的問題。2、總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉消化圖紙及有關技術資料并對設計圖紙進展審查提出審查。3、工程師應組織監(jiān)理人員、承包、建立征求圖紙會審形成正式紀要。〔二〕施工組織設計審批制度〔1〕施工組織設計的審查應包括以下內(nèi)容:a、施工方案是否實在可行審核保證工和質量的技術組織措施的可行性、合理性、能否滿足設計和要求施工進度方案與施工方案是否協(xié)調(diào)和合理。b、有無保證施工進度的可靠措施和。c、有無可靠的保證工程質量的技術和組織措施。d、有無重點分項工程的質量控制。e、有無保證工程質量而制定的質量預控措施對工程質量通病采取的技術措施。f、有無平安消費和文明施工措施?!?〕審核施工進度方案總工是否符合控制目的的要求?!?〕正式書面由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?!踩彻こ涕_工申請審批制度當工程的主要施工準備工作已完成時承包可提出工程開工申請經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后報總監(jiān)理工程師發(fā)布開工?!菜摹彻こ滩牧习氤善焚|量檢驗制度分項工程施工前監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗填寫材料、構件報審單。對于有疑問的主要材料進展抽樣在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進展復查不準使用不合格材料?!参濉畴[蔽工程分項〔部〕工程質量驗收制度隱蔽以前承包應根據(jù)工程質量驗收進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師。承包應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48h提出方案報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應排出方案承包進展隱蔽檢查重點部位或重要工程應會同質監(jiān)站、承包、設計共同檢查簽認。〔六〕工程、單項工程總監(jiān)驗收制度當工程、單項工程完工后工程監(jiān)理部預驗通過后協(xié)助建立及時組織驗收?!财摺吃O計變更處理制度如因設計圖錯誤或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時由提議提出變更設計申請經(jīng)建立、施工、設計、監(jiān)理四方會簽同意后進展變更設計設計完成后由設計組織填寫變更設計單變更由總監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)設計變更指。〔八〕工程質量事故處理制度〔1〕凡在建立過程中,由于設計或施工原因造成工程質量不符合或設計要求或者超出?驗標?規(guī)定的偏向范圍需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故?!?〕工程質量事故發(fā)生后承包必須用或書面形式逐級上報對重大的事故監(jiān)理工程師立即上報建立。(3)凡對隱瞞不報或拖延處理或處理不當或處理結果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的對事故局部及受事故影響局部工程應視為不合格不予驗工計價待合格后再補辦驗工計價。承包應及時上報“質量問題單〞并應抄報建立和監(jiān)理工程師各一份對于一般工程質量事故應由承包研究處理填寫事故一份報監(jiān)理工程師。對重大質量事故由承包填寫事故一式三份由建立組織有關研究處理對特大質量事故24小時內(nèi)承包填寫事故一式三份報監(jiān)理部及有關進展調(diào)查處理后建立及監(jiān)理和有關部門確認無誤前方可繼續(xù)施工。〔九〕施工進度監(jiān)視及制度工程進展過程中由于承包機械、人力的變化以及資金理、氣候條件等因素實際往往達不到方案進度。因此要不斷對進度方案調(diào)整或修訂以便更好地對進度進展控制?!彩撑哉?、巡視、平行檢查制度1、催促施工完善工序控制對關鍵工序必須旁站監(jiān)理(關鍵部位:底板、墻體頂板、門窗、安裝、主體。關鍵工序:防護閉門、門框墻及各種預埋件、臨空墻截面、鋼筋、封堵門、門框及配電箱、手動閉閥、自動排氣閥、電氣線閉、平時風的臨戰(zhàn)封堵、超壓測壓。2、監(jiān)理人員在對人防砼梁、柱節(jié)點、防水工程等重點工程、關鍵部位、工程隱蔽易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位,必須旁站監(jiān)視.檢查所用的材料與經(jīng)檢驗合格材料是否相符,檢查施工是否符合要求及施工方案.如出現(xiàn)質量問題要及時上一級監(jiān)理工程師,以便得到及時處理,在旁站過程中做好監(jiān)理日志,工地各級監(jiān)理人員施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中,并存檔備案。3、專業(yè)工程師、監(jiān)理員每天巡視檢查施工情況檢查施工施工過程中是否按圖紙和施工存在的問題是否及時做好記錄。4、施工在每一分項工程完成并已自檢合格后填寫分項報驗單〔注明要求檢驗的時間、部位、內(nèi)容〕、分項工程質量檢驗批記錄和隱蔽工程檢查記錄表報監(jiān)理組。監(jiān)理人員必須在施工要求檢驗的時間內(nèi)對該分項工程進展檢查驗收不得拖延。5、對完成的部位、構件等進展實測、實量、驗收將所測數(shù)值標注在檢查表上對不符合要求的進展整改或返工。對驗收不合格的部位、、施工不得進展下一道工序施工必須在整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員認定合格的情況下再進展下道工序施工。6、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料?!彩弧辰ㄖ牧?、構配件見證制度1、工程所需原材料、構配件及設備的供給應符合設計圖紙、及建委制定的有關理。2、施工工程經(jīng)理對抽樣員應有委托書監(jiān)理部總監(jiān)應對見證員下委托書及崗位責任制。3、監(jiān)理人員檢查和審閱施工提供的材質證明、試驗和消費容許證以及半成品出廠合格證及消費半成品廠家的消費容許證。4、證明檢查無誤及外觀質量合格后填寫A6表附合格證及3-1表監(jiān)理簽字認可允許進場由施工抽樣人員負責抽樣見證人員必須在現(xiàn)場見證填寫抽樣委托單簽字齊全陪同送試驗室。5、6、對現(xiàn)場建筑材料發(fā)現(xiàn)有疑意的要對材料進展抽檢試驗。7、對試驗不合格的材料制止使用在工程上必須在現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)視下運出現(xiàn)場并簽定有關手續(xù)。8、對用于工程主要的材料、構件的出廠合格證進展核定。如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處有權要求施工對材質進展再復驗防止不合格的材料或構件等〔十二〕施工測量復核制度。1、承包應認真復核規(guī)劃紅線樁及總平面圖監(jiān)理工程師向承包移交工程測量資料承包應進展工程測量復核工作中發(fā)現(xiàn)問題及時用書面反映建立在測量復核過程中應補設和固定永久性標志并將復測結果報監(jiān)理工程師審查然后承包進展工程定線和放線。2、承包應根據(jù)監(jiān)理工程師批準的格式于當日或次日向監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄監(jiān)理工程師應組織復測當監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時承包應返工復測?!彩超F(xiàn)場計量會簽制度任何現(xiàn)場計量、監(jiān)理工程師必須事先約定承包有關人員參加、監(jiān)理工程師兩人參加進展量測和簽認?!彩摹晨刂浦贫龋?、監(jiān)理工作制度總監(jiān)理工程師應經(jīng)常組織本工程人員開碰頭會以解決在監(jiān)理過程中遇到的問題加強的協(xié)調(diào)糾正工作中的不良傾向加強監(jiān)理人員的業(yè)務學習并向工程全體人員貫徹逐項要求。2、建立監(jiān)理部的崗位責任制度監(jiān)理人員要明確分工做到職責與才能相統(tǒng)一權利和責任相統(tǒng)一。3、建立交接班及考勤制度對于施工間監(jiān)理人員的更換必須做好交接工作并交接手續(xù)。4、監(jiān)理部重大問題匯報制度對于本工程監(jiān)理工作中的重要或重大技術方案應及時向總工匯報。5、對外行文審批制度〔1〕行政性必須經(jīng)文檔理工程師審核后報總監(jiān)理工程師簽發(fā)?!?〕技術性必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師簽發(fā)?!彩濉惩鶃硎瞻l(fā)制度〔1〕凡收到均應分類、編并記入收文本設計、承包、建立。及上級主部門的來應按專業(yè)編。由設計發(fā)出的設計修改由承包報送的材質與檢驗單、施工試驗、施工記錄、隱蔽記錄、根底、構造驗收記錄、資料、水電安裝記錄、工程質量檢驗批記錄、開工驗收資料、、洽商記錄歸檔、(如建立索要按開工前聯(lián)絡第十條執(zhí)行)?!?〕凡由監(jiān)理工程師發(fā)出的均需按日分類、編并記入發(fā)文本發(fā)往上級建立、承包、監(jiān)理部的應按專業(yè)編。〔4〕所有收文均應歸檔所有發(fā)文均應存檔?!?〕收發(fā)應統(tǒng)一放置按收、發(fā)文日順序登記填寫?!?〕收發(fā)必須有簽字手續(xù)。收文人及保人簽字發(fā)文由接收的有關人員簽字?!彩臣夹g、經(jīng)濟資料及理制度〔1〕建立理制度監(jiān)理部應根據(jù)本工程的實際情況建立理制度?!?〕的歸檔?!?〕的備案及移交?!彩摺潮O(jiān)理制度每月向建立提交監(jiān)理月報一份??偙O(jiān)理工程師組織各監(jiān)理工程師編寫月報并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。監(jiān)理部應組織編寫年度監(jiān)理總結對本年度的工程情況及監(jiān)理工作進展總結?!彩恕潮O(jiān)理日志制度監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志特別是平安檢查、變更處理或返工改正的事項應詳細做出記錄?!彩拧潮O(jiān)理工程回訪制度所監(jiān)理的工程開工移交后制訂工程回訪方案由專業(yè)監(jiān)理工程師分別對線路、房建立備投入使用后的回訪?!捕橙藛T的考核制度1、總監(jiān)理工程師負責本工程內(nèi)所有監(jiān)理人員的考核。2、監(jiān)理負責對監(jiān)理部及總監(jiān)理工程師進展考核。〔二十一〕廉政制度監(jiān)理部建立有效的廉政措施以保證監(jiān)理工作的公正、公平、公開維護建設的利益?!捕潮O(jiān)理表格制度為了適應建筑工程質量理工作本針對工程特點制定了一系列企業(yè)表格作為統(tǒng)一用表的補充使工程資料更加嚴謹、完好。(二十三)、監(jiān)理設施十二、業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設施:1、辦公設施2、交通設施3、設施4、生活設施十三、現(xiàn)場文明施工理1、施工現(xiàn)場圍擋按圖集設置高度一致區(qū)景觀道路兩側高度為2.5m其它區(qū)域1.8m嚴禁在臨街工地圍墻涂畫寫字或出現(xiàn)圍擋殘缺。2、不截平安帽和衣冠不整者嚴禁進入施工現(xiàn)場3、辦工、生活、加工、施工分區(qū)應隔離并設定明確標志嚴禁場地混用。4、現(xiàn)場一圖五牌齊全嚴禁不設標牌。5、旗工場地地坪必須硬化進出口須設置車輛清洗設施嚴禁車輛灑漏車輪帶泥上路。6、嚴禁消費及生活用電私接亂搭。7、主體施工嚴禁腳手架不做眼網(wǎng)封閉。8、臨街和高出現(xiàn)場圍擋的辦公及生活設施一律使用集裝箱或材板搭設嚴禁私搭亂蓋。9、土、灰、砂、石堆放須砌筑不低于50CM的圍墻外表采用目網(wǎng)覆蓋嚴禁裸露揚塵。10、工地食堂、廁所、淋浴設施齊全施工人員臨舍符合衛(wèi)生嚴禁在建工程兼做宿舍生活垃圾不裝容器。十四、現(xiàn)場平安施工理1、建立平安責任制和平安措施并總包、分包應有平安理體系設專職平安理人員。2、現(xiàn)場施工要有專項平安文明施工組織設計并經(jīng)有關部門審批布置任務的同時要進展平安技術交底。3、特殊工種要持證上崗。4、充分利用“三寶〞注意“四口〞防護情況。5、腳手架底要打素砼帶上鋪厚木板并加設腳托注意外腳手架的搭設剛度及腳手板的鋪設可靠程度。6、施工用架室外線平安間隔不小于規(guī)定要求防止觸電。7、配電箱要使用閘箱施工用電必須是三相五線制三級控制二級保護。8、配電箱下引線應對埋深、埋長應有示意圖并有隱藏記錄要規(guī)矩不允許線路破皮漏電、過道應有保護嚴禁電線架設在腳手架上。9、電閘箱的設置要合理必須一機一閘接地、接零的保護平安措施要齊備閘箱要加鎖且不允許內(nèi)放雜物。10、配電箱、開關箱要防雨、防水、絲要符合要求。11、手持照明必須采取平安電壓、手持操作的電動機具操作者必須穿絕緣鞋戴絕緣手套危險場地也要采用平安電壓。12、龍門架要有限位及裝置攬風繩要符合要求鋼絲繩及傳動要平安可靠。13、各種機具設備的制動裝置必須靈敏可靠。14、龍門架體安裝要結實根底必須夯實打砼地腳螺栓錨固每層卸料平臺必須有護門護欄平臺跳板搭設要實。15、塔吊根底施工應有技術方案并經(jīng)技術負責人審批地腳螺栓、避雷引下線應有施工記錄監(jiān)理應做好旁站平安記錄塔吊進場時應有出廠合格證及各項性能檢測裝拆隊伍應有資質及特殊工種上崗證使用前應經(jīng)平安有關部門檢查備案批準后允許使用塔吊司機和
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