項目部年終報告5篇名目第1篇2023年項目部年終述職報告第2篇2023年項目部經(jīng)理年終述職報告范文第3篇工程項目部年終工作報告第4篇xxxx年項目部年終述職報告范文第5篇工程項目部年終工作報告范文

【第1篇】2023年項目部年終述職報告

隨著工程地基與基礎(chǔ)分部工程的完成。本人負(fù)責(zé)施工的xxxx實訓(xùn)教學(xué)綜合樓工程，已進入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下，項目部遠離基地，獨立完成各項工程施工工作，受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下：

一、緊跟國家經(jīng)濟建設(shè)的大好形勢。關(guān)懷時事，關(guān)懷公司的各項制度、政策、信息，并嚴(yán)格遵守，將公司的各項文件精神準(zhǔn)時傳達給項目部的全體同志。團結(jié)項目部全體同志，增加團隊意識，將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際狀況結(jié)合起來，實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。

二、一個月來，項目部完成工作量40萬元。由于資金緣由，整個工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作，均能即使到位，滿意要求。施工過程中，無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項目部在建設(shè)施工中，贏得了業(yè)主的好評，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強紀(jì)律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導(dǎo)項目人員的一個重要因素。一個月來，本人能克盡職守，以身作則，模范帶頭，起到表率作用。實際體會項目部人員的收入，對項目的個別不良行為賜予準(zhǔn)時制止。對各項業(yè)務(wù)開支能做到“雙簽字”原則，盡力公開業(yè)務(wù)開支內(nèi)容，在留意不影響各方人員要求的同時，盡量削減開支，自己能廉潔自律，項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。

四、一個月時間在勞碌的工作中很快就過去了，過去的一個月，本人從一開頭就留意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系，因工程條件限制，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標(biāo)之后。安全工作重于泰山，一個月的施工使我有了深刻的工作體會，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置，提高項目管理工作的藝術(shù)性，爭取項目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu)，項目的管理工作能保持在較高的工作水平，為公司再創(chuàng)佳績。

【第2篇】2023年項目部經(jīng)理年終述職報告范文

項目部有員工xx人，黨員xx人，占總?cè)藬?shù)的*，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的分散力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子四周，圓滿順當(dāng)?shù)赝瓿墒┕どa(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，盼望大家能夠賜予懇切地批判和指正。

一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理方法，結(jié)合項目部實際狀況，項目部黨委打算：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集看法的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理方法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于提倡全體員工群策群力，使方法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了肯定要落實，并切實詳細反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能愛護好員工們的管理參加意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

二、進場后，初步了解了建筑市場的實際狀況，有這樣的感受：對于像我們這樣常常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟識。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素養(yǎng)，加快適應(yīng)力量為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性學(xué)問的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室具體的學(xué)習(xí)方案、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了詳細保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了深厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順當(dāng)開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素養(yǎng)。

三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：

依據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際狀況，所屬施工隊被統(tǒng)一支配到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理方法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣揚樹立了企業(yè)整體形象。成果是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室進行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期接受員工們的合理化建議并賜予切實落實。一系列措施，愛護了員工們的仆人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作樂觀性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)安排、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都樂觀協(xié)作項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，準(zhǔn)時做好員工們的思想工作。并就此通過上報閱歷、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參加項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.

五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。

項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時，準(zhǔn)時建立了工會組織，并充分運用企務(wù)公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中，依據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題，準(zhǔn)時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們準(zhǔn)時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣揚出資入股的意義和作用。在協(xié)作施工生產(chǎn)、條件允許的狀況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種消遣設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼，

團員青年是一支布滿活力的新生力氣，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織力量。

六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成果的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：

一、解決好“工學(xué)沖突”。項目管理，一方面要求提高員工素養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

二、連續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理照舊存在一些問題，所以還要想方法、出辦法，將這項工作長久地抓下去。

作為一名項目部的黨務(wù)工，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成果的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

xxxx年xx月xx日

【第3篇】工程項目部年終工作報告

工程項目部年終工作報告

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推動項目進展為重點，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預(yù)定工作，并為整個項目的有效推動做出了肯定的貢獻。工程部前期的工作狀況主要有以下幾個方面：

一、樂觀有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們樂觀努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲及煉化項目得到了樂觀的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期預(yù)備工作

1.20xx年初，實行超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)省資金0.8億元。

2.為有效推動項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按方案進行。

3.依據(jù)預(yù)期的項目進行狀況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度方案，為下一步工程項目的實施做好預(yù)備。

4.建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。

5.為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選，并于20xx年12月10日至14日分別與7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進行了技術(shù)溝通，參加人員通過填寫“技術(shù)溝通記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好預(yù)備。

6.通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好預(yù)備。

7.協(xié)作港經(jīng)濟區(qū)農(nóng)村局進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司供應(yīng)的資料均已到位。

8.項目核準(zhǔn)報批方面，已書面對市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求看法的公函，目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在預(yù)備之中。

9.準(zhǔn)時將項目建設(shè)進展?fàn)顩r及項目推動中存在的問題與市各有關(guān)部門進行溝通，樂觀與有關(guān)部門協(xié)作尋求解決問題的方法，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推動項目做出了貢獻。

三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

自20xx年8月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海狀況，平均每周去2—3次，針對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護岸海堤已經(jīng)于20xx年1月25日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬方，估計將于2月低基本完成海疆填石土方任務(wù)。

xx年2月15日下午，我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進行了座談，就下一步與施工相關(guān)的問題進行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，建設(shè)局答應(yīng)進行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝馬上著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將幫助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。

四、加強部門間的合作，保證項目的順當(dāng)進展

1.部門人員樂觀主動參加對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)覺的問題、錯誤準(zhǔn)時反饋給技術(shù)部門，為環(huán)評報告的順當(dāng)通過做出了肯定的貢獻。

2.針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后，都賜予了準(zhǔn)時答復(fù)。

3.樂觀協(xié)作其他部門進行項目相關(guān)的論證審查會，如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等，為會議的順當(dāng)召開和報告的審查通過獻計獻策。

我們信任在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步進展供應(yīng)有力的保障。

【第4篇】xxxx年項目部年終述職報告范文

述職報告范文

隨著工程地基與基礎(chǔ)分部工程的完成。本人負(fù)責(zé)施工的xxxx實訓(xùn)教學(xué)綜合樓工程，已進入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下，項目部遠離基地，獨立完成各項工程施工工作，受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下：

一、緊跟國家經(jīng)濟建設(shè)的大好形勢。關(guān)懷時事，關(guān)懷公司的各項制度、政策、信息，并嚴(yán)格遵守，將公司的各項文件精神準(zhǔn)時傳達給項目部的全體同志。團結(jié)項目部全體同志，增加團隊意識，將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際狀況結(jié)合起來，實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。

二、一個月來，項目部完成工作量40萬元。由于資金緣由，整個工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作，均能即使到位，滿意要求。施工過程中，無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項目部在建設(shè)施工中，贏得了業(yè)主的好評，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強紀(jì)律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導(dǎo)項目人員的一個重要因素。一個月來，本人能克盡職守，以身作則，模范帶頭，起到表率作用。實際體會項目部人員的收入，對項目的個別不良行為賜予準(zhǔn)時制止。對各項業(yè)務(wù)開支能做到“雙簽字”原則，盡力公開業(yè)務(wù)開支內(nèi)容，在留意不影響各方人員要求的同時，盡量削減開支，自己能廉潔自律，項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。

四、一個月時間在勞碌的工作中很快就過去了，過去的一個月，本人從一開頭就留意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系，因工程條件限制，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標(biāo)之后。安全工作重于泰山，一個月的施工使我有了深刻的工作體會，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置，提高項目管理工作的藝術(shù)性，爭取項目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu)，項目的管理工作能保持在較高的工作水平，為公司再創(chuàng)佳績。

述職報告范文

敬重的縣委考察組及參與評議的全體同志：

依據(jù)上級的支配，xxx年3月，我從被撤并的xx鄉(xiāng)調(diào)入xx鎮(zhèn)任武裝部長。xxx年4月，在中共xx鎮(zhèn)第七次黨員代表大會上當(dāng)選為xx鎮(zhèn)黨委委員。黨和人民的信任，使我更充分地熟悉到自己的責(zé)任重大。回顧將近兩年的工作，在魯書記的帶領(lǐng)下，黨委一班人團結(jié)全都，齊心協(xié)力共謀xx的進展。作為一名共產(chǎn)黨員，武裝部長，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨在新時期武裝工作的各項方針、政策，以對黨忠誠和對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，努力工作，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將履職狀況匯報如下，不妥之處，敬請批判指正。

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

作為一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)問的更新是提高自身素養(yǎng)的前提。為了更好地完成自己所擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)，必需不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策理論水平和本職業(yè)務(wù)力量。兩年來，我始終堅持自學(xué)為主，樂觀參與縣武裝部和鄉(xiāng)黨委組織的學(xué)習(xí)，一是仔細學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，正確領(lǐng)悟上級的文件、指示，思想上、政治上與黨中央和上級黨組織保持全都;二是學(xué)習(xí)十六大精神和《黨章》、黨報黨刊，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作和生活中自覺用黨的政策、紀(jì)律和國家的法律法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己;三是學(xué)習(xí)《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》、《西南民兵》和武裝工作的本職業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)軍分區(qū)“加強領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)治官”的一系列要求，樹立正確的世界觀、人生觀。在實踐中我體會到，干部素養(yǎng)的提高是干好工作的基礎(chǔ)，因此，我在抓緊自身學(xué)習(xí)的同時，也留意抓好民兵干部的學(xué)習(xí)，重視民兵干部綜合素養(yǎng)的提高。

二、喜愛人民武裝事業(yè)，扎扎實實干好本職工作

1、基層民兵組織建設(shè)。仔細搞好民兵政治教育，不斷提高全民國防觀念。使全鎮(zhèn)廣闊群眾及適齡青年樂觀支持和參與每年的民兵整組工作，促進了我鎮(zhèn)民兵整組工作的順當(dāng)開展。針對我鎮(zhèn)村委換屆后，部份民兵連長作了調(diào)整，業(yè)務(wù)不熟及個別干部軍政素養(yǎng)稍差的狀況，我們實行以會代訓(xùn)的方法，對民兵干部進行政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的軍政和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為了合理調(diào)整民兵組織，精干民兵隊伍，依據(jù)上級的有關(guān)指示和要求，我們嚴(yán)格根據(jù)組織落實、訓(xùn)練有素、制度健全、反應(yīng)快速、召之即來、來之能用的要求。仔細抓好組織整頓工作。嚴(yán)格根據(jù)民兵條件進行審查，確保民兵的政治質(zhì)量，做到人員落實，隊伍純凈。通過整組，我鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵人，其中基干民兵人，一般民兵人，組建了一支人的民兵應(yīng)急分隊。

2、征兵工作。在全縣的征兵工作會議召開之前，我鎮(zhèn)的征兵預(yù)備工作就已經(jīng)開頭了?？h的征兵會議后，我鎮(zhèn)馬上成立了征兵工作領(lǐng)導(dǎo)組，由黨委書記，武裝部第一部長魯紹雄同志任組長，從鎮(zhèn)政府辦公室、團委、財政所、民政所、派出所、醫(yī)院、學(xué)校等單位抽調(diào)人員組成，并且將全鎮(zhèn)十個村的黨總支書記納入領(lǐng)導(dǎo)組成員，從而保證了對征兵工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了鎮(zhèn)村干部和機關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議，傳達全縣征兵會議精神，部署我鎮(zhèn)征兵工作，使大家進一步統(tǒng)一思想，提高熟悉。

征兵工作開頭后，我們實行多種形式進行宣揚，全鎮(zhèn)先后張貼標(biāo)語八十多條、出黑板報、墻板四期，干部下鄉(xiāng)到村到組，就把征兵工作和征集新兵的基本條件宣揚到村到組，宣揚面達以上。

征兵工作中，我們始終堅持原則，廉潔征兵，增加透亮?????度，接受社會各界的監(jiān)督。凡是政審、體檢有問題的一個也不帶到縣體檢站，任何人說情也不放行，保證到縣的體檢站后有充分篩選的余地。對政審、體檢雙合格人員和他們的家屬做好思想工作，進行入伍前的政治教育，樹立當(dāng)兵盡義務(wù)、扛槍為人民的思想，使他們端正入伍動機，從而杜絕思想退兵的可能性。年的征兵工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作人員仔細負(fù)責(zé)，各部門協(xié)調(diào)協(xié)作，廣闊適齡青年的樂觀參加，我鎮(zhèn)向部隊輸送了八名優(yōu)秀青年。

3、雙擁工作。隨時走訪烈、軍屬及復(fù)員、退伍軍人，革命傷殘軍人，了解他們的生產(chǎn)、生活狀況，關(guān)心他們解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難，動員他們學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技學(xué)問，帶頭致富，鼓舞現(xiàn)役軍人為國家多做貢獻。

4、基層武裝部正規(guī)化建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府在財政相當(dāng)困難的狀況下，仍投資1萬余元為武裝部裝修辦公室，增設(shè)器材庫，購置辦公桌椅和文件柜、沙發(fā)、電視機、飲水機等。各種制度裝框上墻，各類資料完備，內(nèi)務(wù)管理良好。

三、聯(lián)系村工作，成果顯著

多年的農(nóng)村工作使我熟悉到，部門工作的每一個環(huán)節(jié)都離不開黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各部門協(xié)調(diào)協(xié)作。因此，我在爭取黨委、政府對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)、支持，干好本職工作的同時，樂觀參與黨委、政府的中心工作。合理支配時間，做到本職工作和中心工作兩不誤。年我聯(lián)系和團樹村，年，我聯(lián)系以堡村，兩年來，我?guī)ьI(lǐng)被聯(lián)系村的干部扎實抓了以下幾件工作：

1、人口與方案生育。大力宣揚人口與方案生育政策法規(guī)，給群眾做急躁細致的思想工作，使受術(shù)對象開心地接受手術(shù)，動員人民群眾自覺遵守國家方案生育政策，少生、優(yōu)生。

2、狠抓糧煙科技措施的推廣，增加農(nóng)夫收入。抓好包谷單株密植定向移栽，烤煙規(guī)范化種植，幫助煙站搞好收購秩序，解決收購中消失的糾紛，為農(nóng)夫增收盡了自己的一份力。

3、抓了大山村和以堡村村民委員會換屆選舉工作。

4、抓了以堡村通達工程，溝口至叉路口公里的四級大路。我們做了大量的前期預(yù)備工作，收回路產(chǎn)路權(quán)，開挖土方多立方米，多次與交通局聯(lián)系，請交通局派出技術(shù)人員實地測量，與承包方多次協(xié)調(diào)，根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，力爭使工程建設(shè)質(zhì)量合格。目前，工程進展順當(dāng)?？赏谠碌淄旯?。

四、存在問題

一是理論學(xué)習(xí)抓的還是不緊，政策理論水平還不能完全適應(yīng)工作的需要。二是對人民武裝專業(yè)學(xué)問把握的還不多，指導(dǎo)工作的針對性不強。三是參謀助手作用發(fā)揮不好，獻計獻策少，工作中請示匯報仍舊不夠樂觀主動。

五、今后的努力方向

1、加強理論學(xué)習(xí)，打牢理論基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是一項永久的任務(wù)，只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷進步。

2、加強黨性修養(yǎng)，增加黨性觀念，強化宗旨意識，堅決抱負(fù)信念?？朔秉c，廉潔自律。絕不利用職權(quán)為個人謀取私利，絕不干有損國家和人民的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事。在各項工作中起模范帶頭作用。

3、搞好團結(jié)，維護黨委班子的集體形象，維護主要領(lǐng)導(dǎo)的威信，工作中顧全大局，要常常深化實際搞調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、充分發(fā)揮武裝部的職能作用，加強全鎮(zhèn)民兵預(yù)備役人員的素養(yǎng)教育。加強全民國防意識教育和民兵科目訓(xùn)練，為搶險救災(zāi)等意外突發(fā)大事打下基礎(chǔ)。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

【第5篇】工程項目部年終工作報告范文

工程項目部年終工作報告

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推動項目進展為重點，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預(yù)定工作，并為整個項目的有效推動做出了肯定的貢獻。工程部前期的工作狀況主要有以下幾個方面：

一、樂觀有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們樂觀努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲及煉化項目得到了樂觀的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期預(yù)備工作

1.20xx年初，實行超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)省資金0.8億元。

2.為有效推動項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按方案進行。

3.依據(jù)預(yù)期的項目進行狀況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度方案，為下一步工程項目的實施做好預(yù)備。

4.建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。

5.為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選，并于20xx年12月10日至14日分別與7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進行了技術(shù)溝通，參加人員通過填寫“技術(shù)溝通記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好預(yù)備。

6.通過各種渠道了主材供應(yīng)商、