本文格式為Word版，下載可任意編輯——施工現(xiàn)場安全事故救援預(yù)案施工現(xiàn)場安好事故救援預(yù)案之相關(guān)制度和職責(zé)，建筑行業(yè)中的傷亡事故在全國安好事故比例中占據(jù)很大比例,隨著建筑業(yè)新的各項(xiàng)法規(guī)的不斷出臺,標(biāo)志著安好生產(chǎn)工作正一步步走入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,杜絕傷亡事故的發(fā)生已成為建筑業(yè)中的重...

建筑行業(yè)中的傷亡事故在全國安好事故比例中占據(jù)很大比例,隨著建筑業(yè)新的各項(xiàng)法規(guī)的不斷出臺,標(biāo)志著安好生產(chǎn)工作正一步步走入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,杜絕傷亡事故的發(fā)生已成為建筑業(yè)中的重中之重,為了保證施工中發(fā)生事故后能有效的得到操縱,傷員得到實(shí)時(shí)救治,特制定安好事故救援預(yù)案。

一、救援領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

工程部成立以工程經(jīng)理為組長,工程工長安好員為副組長,班組長為組員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組;領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)懂得救援學(xué)識和現(xiàn)場救治學(xué)識。救援領(lǐng)導(dǎo)小組不得拖延救治不得放棄救治,真正樹立一切為工人著想,實(shí)時(shí)救治,實(shí)時(shí)采取防范措施。

二、根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際,由工程經(jīng)理、安好員、技術(shù)員、工長共同確定現(xiàn)場可能發(fā)生事故的危害源,并根據(jù)危害源制定相應(yīng)的安好技術(shù)措施,技術(shù)措施包括:1.進(jìn)入施工現(xiàn)場安好規(guī)定;2.地面及深基坑作業(yè)的防護(hù);3.高處及立體交錯作業(yè)的防護(hù);4.施工用電安好措施;5.機(jī)械設(shè)備的安好使用;6.預(yù)防自然苦難的措施。

三、對于達(dá)成確定規(guī)模的危害性較大的分片面項(xiàng)工程:1.基坑支護(hù)與降水工程;2.土方開挖工程;3.模板工程;4.起重吊裝工程;5.腳手架工程;6.去除、爆破工程。工程部、技術(shù)員、安好員要編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

四、工程部要嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案執(zhí)行預(yù)防監(jiān)控,檢查措施要到位,確保不發(fā)生安好事故。若發(fā)生重大事故,按本預(yù)案執(zhí)行。

五、救援管理措施

事故發(fā)生后,救援小組首先要實(shí)時(shí)搶救傷員,了解傷員處境,原那么上就地?fù)尵?傷勢較重或不能就地?fù)尵葢?yīng)立刻送往就近醫(yī)院救治,同時(shí)封鎖事故現(xiàn)場,采取相應(yīng)的防范措施,救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)遵守“四不放過”的原那么開展事故調(diào)查,分析事故原那么,開展安好教導(dǎo),杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。

六、安好事故報(bào)告程序

事故發(fā)生后本著先搶救傷者,再按24小時(shí)內(nèi)上報(bào)的原那么由救援領(lǐng)導(dǎo)組長向公司安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故處境(包括傷者姓名、年齡、工種、傷害部位、事故地點(diǎn)、事故的初步分析理由等)。安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以主管安好經(jīng)理為組長,安好處長為副組長,安好科長及處室人員為組員,將根據(jù)事故的嚴(yán)重程度制定相應(yīng)的措施,開展事故調(diào)查與分析。如發(fā)生重大傷亡事故按逐級上報(bào)的原那么,在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)企業(yè)主管部門,開展事故調(diào)查,制定相應(yīng)的解決方案,杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生,預(yù)案制定后,要求工程部嚴(yán)格遵照執(zhí)行,按照預(yù)案中的各項(xiàng)管理規(guī)定肅穆對待,專心落實(shí)。

七、逃命路線由工地根據(jù)現(xiàn)實(shí)處境來作抉擇,并設(shè)指示牌通道口,按環(huán)境體系(應(yīng)急打定和響應(yīng)操縱程序)加強(qiáng)管理,預(yù)防重大事故發(fā)生,重大緊急事故發(fā)生后,救授領(lǐng)導(dǎo)小組立刻組織人員舉行搶救,聽從指揮并組織工地人員舉行疏散,裁減人員傷亡。養(yǎng)護(hù)好事故現(xiàn)場,事故過后,救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員舉行事故調(diào)查、分析,找出事故的理由,并制定措施和事故后的安好生產(chǎn)安置工作,救援領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、三寶四口、監(jiān)邊防護(hù)、外腳手架、塔吊、機(jī)械設(shè)備等舉行全面檢查,把造成的經(jīng)濟(jì)損失裁減到最低程度。

八、公司安好處、工程部組織工程部全體管理人員、各班班長每年培訓(xùn)一次,組織有關(guān)人員舉行訓(xùn)練和演練。

九、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立刻切斷電源隔離和轉(zhuǎn)移易燃易爆物品,操縱事態(tài)進(jìn)展,裁減傷亡和國家財(cái)產(chǎn)的損失,救援小組在報(bào)警(火災(zāi)報(bào)119,救治120)的同時(shí)組織人員自救,組織疏散危害區(qū)人員,并通知醫(yī)療部門組織救治。

十、事故發(fā)生后在24小時(shí)內(nèi)將重大事故調(diào)查表上報(bào)公司救援小組對易燃易爆、臨時(shí)用電、職工宿舍、食堂、攪拌站、木工車間、鋼筋作業(yè)區(qū)、門衛(wèi)舉行檢查,預(yù)防事故的發(fā)生。

十一、救援小組對施工現(xiàn)場的救援使用的消防器材、高壓水槍、鐵鍬、鐵鎬由專人定期檢查,檢查察覺有問題立刻更換,工程部臨時(shí)成立醫(yī)療所備足各種藥品,同時(shí)成立義務(wù)消防隊(duì),承受火災(zāi)撲救工作,確保救援工作順?biāo)炫e行。

十二、公司和工程部供給安好防護(hù)及救援工作的資金保證。

十三、根據(jù)本工程現(xiàn)場實(shí)際處境,工程部確定電鋸作業(yè)區(qū),儲放氧氣、乙炔