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文檔簡介
—銀行安全保衛(wèi)的述職報告格式要做好銀行的安全保衛(wèi)工作,就必需強化銀行系統(tǒng)人員的安全保衛(wèi)意識;堅持“誰主管、誰負責(zé)”的銀行安全保衛(wèi)工作原則。這次給大家整理了銀行安全保衛(wèi)的述職報告格式,供大家閱讀參考,期望大家喜愛。銀行安全保衛(wèi)的述職報告格式1今年,我X銀行安全保衛(wèi)工作在上級行辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細貫徹落實全X銀行案防工作會議精神,堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,強化隊伍建設(shè),強化經(jīng)警隊伍管理,緊緊圍繞控案防險工作目標,營造了“安全為群眾,人人保安全”的良好氣氛,在保衛(wèi)工作中取得了必需成效,完成了年內(nèi)無安全保衛(wèi)職責(zé)事故的目標。一、抓思想教育,增加安全防范意識(一)強化安全職責(zé)機制。抓好防范保安全,強化職責(zé)是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村X銀行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手,嚴格落實“一把手”負責(zé)制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎究竟,不留死角,層層簽訂目標職責(zé)狀,并施行風(fēng)險職責(zé)金專項考核的職責(zé)制約機制,強化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和全員參與意識,一級向一級負責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭仔細學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,定期研討部署保衛(wèi)工作,常常深化基層開展安全檢查,時辰留意把握轄內(nèi)安全動態(tài),按時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。(二)強化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北X持槍搶劫案、湖南X持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣闊員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個蘇醒的熟悉,增加憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。(三)強化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴格落實案防學(xué)問學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,做到了上級文件必學(xué),根底學(xué)問常溫,根本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全學(xué)問的學(xué)習(xí),對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學(xué)習(xí)。(四)強化案防意識教育。應(yīng)對日趨嚴峻的治安形勢,繼8月份全X銀行案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,以宣揚貫徹落實農(nóng)村X銀行案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增加安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范潛力”為資料,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村X銀行掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研討部署全X銀行案防工作,各分社層層發(fā)動,結(jié)合全X銀行職業(yè)道德教育資料,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及裝備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實狀況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過”原則。透過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增加了全員居安思危的安全防范職責(zé)意識,提高了“四防”應(yīng)急處置潛力,為保障農(nóng)村X銀行安全營運夯實了思想“防護堤”??朔诉^去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想熟悉誤區(qū),構(gòu)成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運行并重的良性進展軌道。二、抓檢查整改,加大安全管理力度(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、標準化,落實檢查效果。年初,我們依據(jù)X辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施方法和違規(guī)違紀懲罰實施細則,實行常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方法,時辰留意把握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們實行聽、查、問、試等方法,實行百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)備看隱患、查思想看熟悉等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標,施行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。(二)強化物防建設(shè)。今年來,在經(jīng)費緊急的狀況下,先后投入資金1.3萬元,不斷改善和強化安全設(shè)備建設(shè),提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。我們堅固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全動身、從實際動身的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)備建設(shè)方案,區(qū)分輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。一是強化了金庫房安全設(shè)備建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜X臺,完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房裝備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床X架,加固庫房門X只。二是強化了押運安全設(shè)備建設(shè)。(三)嚴格五項管理。一是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作根本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,資料入心,操作嫻熟。二是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無過失,完成了押運無事故。三是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并強化了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。四是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全職責(zé)制,嚴格施行槍彈分管等“十嚴”標準化管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,職責(zé)明確,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督,槍支保管施行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度,持續(xù)槍支性能良好,全年未顯現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。(四)突出了計算機安全管理。計算機的應(yīng)用提高了工作效率,同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理,我聯(lián)社依據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理方法和計算機集中購置管理方法等,落實了管理職責(zé),使計算機購置、安裝、操作、運用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向標準化。同時,加大檢查落實力度,對全轄計算機安全管理組織檢查活動X次,對計算機系統(tǒng)用戶和口令愛護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。三、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能(一)強化經(jīng)警隊伍建設(shè)。根據(jù)X、X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,施行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員X人,新增編經(jīng)濟民警X人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作仔細負責(zé),年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)XX次,均做到了安全、按時、無誤。(二)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負著主要目標保衛(wèi)和鈔幣押運的任務(wù),工作突擊性強,危險性高,勤務(wù)活動要求早出晚歸,風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊專心性和制造性,持續(xù)隊伍良性進展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運輸頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)實行個別訪談、專題生活會形式,屢次了解經(jīng)警隊員看法、推舉,對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設(shè)備、休假等方面的問題予以妥當(dāng)解決,充足調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作專心性。(三)強化技能培訓(xùn)。今年組織X名新入隊經(jīng)警參與X公安局的專業(yè)培訓(xùn),進行隊列、警容風(fēng)紀、實彈射擊等訓(xùn)練,全部合格上崗。同時,聯(lián)社X名經(jīng)警還參與了市公安局組織的“安全法學(xué)問”考試。銀行安全保衛(wèi)的述職報告格式220XX年,我行安全保衛(wèi)工作仔細貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,綜合管理,誰主管,誰負責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、強化隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的根底,透過制度約束和檢查催促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)進展和各項改革措施的順當(dāng)推動營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。一、強化全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防根底人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重視和強化對員工的安全教育,全面提高防范意識,增加防范技能,作為安全防范工作的根底工作來抓。支行黨總支一直堅持“防范勝于管理”的法則,不管形勢如何改變,一直繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。由于無論多么完善的制度、多么牢固的防護設(shè)備、多么先進的技防裝備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調(diào)動起來,夯實人防根底,制度、設(shè)備、裝備才能發(fā)揮的效用。我們把增加員工的防范意識放在非常突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防的應(yīng)知應(yīng)會等資料對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。預(yù)案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟識“四防預(yù)案”,增加防范意識,提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們按時搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,仔細組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能,把握正確的操作標準和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種防衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作運用等。使員工較嫻熟地把握了突發(fā)性大事及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。二、強化防護設(shè)備建設(shè),夯實技防物防根底防護設(shè)備建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注意抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,非常注意抓好防護設(shè)備建設(shè),保證全部營業(yè)場全部靈敏牢靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)備。近年來,我行對網(wǎng)點防護設(shè)備的建設(shè),根據(jù)“未達標的網(wǎng)點限期整改,已達標的網(wǎng)點穩(wěn)固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用緊急等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控裝備進行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控裝備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運轉(zhuǎn),5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)完成聯(lián)網(wǎng)。目前,全部網(wǎng)點防護設(shè)備都到達了規(guī)定的標準,根本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防、技防設(shè)備的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)備的管理負總責(zé),并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設(shè)備的正常運行。三、強化規(guī)章制度建設(shè),夯實標準管理根底強化規(guī)章制度建設(shè),是一項保障安全防范工作步入標準和有序軌道的根底性工作,其目的是透過標準管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行依據(jù)總分行下發(fā)的《中國XX銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國XX銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國XX銀行經(jīng)濟XX管理暫行規(guī)定》、《中國XX銀行守護押運槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國XX銀行金庫管理方法》、《中國XX銀行安全防護設(shè)備建設(shè)及運用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在進展中完善,在需要中充實,在改變中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位職責(zé)制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種裝備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)大事處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范職責(zé)書。二是注意內(nèi)部管理的標準化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)備檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。三是把強化檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,按時發(fā)覺問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)備檢查;網(wǎng)點負責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)檢查。銀行安全保衛(wèi)的述職報告格式3年末將近,X支行在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下,順當(dāng)而緊急的完成了20XX年度的安全工作,回憶一年的歷程,艱辛和喜悅及收獲,都是一言難盡的,但是警隊各隊員一向把嚴格要求自身素養(yǎng),工作作風(fēng),思想作風(fēng),為安全工作理念。我僅代表X衛(wèi)隊象各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。望各級領(lǐng)導(dǎo)多多提出珍貴推舉以便警隊在以后工作更上一層樓,管理制度更加完善,到位。1、警隊的軍事素養(yǎng)方面。軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂,好的軍事素養(yǎng)才表達出警隊的強盛和安全保障,在此警隊的軍事訓(xùn)練嚴格而有序,首先,先隊員的入隊培訓(xùn),警隊的理念是因材施教,因隊員的軍事素養(yǎng)不同,而作出相應(yīng)的方案,從三大步伐到兩拳一棍,為了使隊員有一種上進的觀念,實行定期考核,定期抽查,定期評比隊員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中進步,從不懂到到懂,從懂到精,成果是不言而喻的,雖苦憂甜,嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的根底。2、警隊的業(yè)余文化活動方面。民主的管理,使隊員之間的感情很融洽,把全部隊員的長處和力量凝聚在一齊,促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順當(dāng),很和諧,整個警隊的文化氣氛也是專心向上的,文化活動的分配有爬山競賽,唱歌競賽,羽毛球競賽,警隊報刊,警隊消遣,朗誦競賽,等等,方案主要從隊員中取,隊員自主選取,專心參與,在一系列的競賽中隊員學(xué)會了團隊力量的重要,了解到團隊的強盛需要每一個隊員的同心協(xié)力,即從中進步,又活潑了警隊生活,豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了群眾的重要性和群眾的暖和。使每個隊員懂的招行是我家,和諧靠大家3、警隊的思想工作作風(fēng)方面。沒有天空也是一顆星,沒有軍營也是一個兵,良好的作風(fēng)是一個警隊進展的軍魂,首先工作作風(fēng),隊員禮貌值勤,禮貌待人,對領(lǐng)導(dǎo)恭敬,對客戶語氣柔軟,客戶的問題穩(wěn)重而完好的答復(fù),沒有不耐煩和不愿意的表現(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下,一向進步,一向受到滿意和欣賞,這點成果是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同,同樣也鞭策著警隊精益求精,不斷完善。思想作風(fēng)方面,要求隊員發(fā)揚雷峰精神不斷綻開自身的思想調(diào)整,綻開周會的交談,總結(jié)一周的進步和缺乏,削減一周的失誤和彌補一周的未到位之處,不斷的綻開自我批判,自我更新,自我總結(jié),使隊員明確工作目的,為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的根底,雙管齊下,為警隊的完善進展鋪上寬廣的道路。銀行安全保衛(wèi)的述職報告格式4今年上半年以來,我部門在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細貫徹落實總、分行年初工作會議精神,緊緊圍繞以控案防險為工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,強化隊伍建設(shè),強化經(jīng)警隊伍管理,營造了“安全為大家,人人保安全”的良好氣氛,在工作中取得必需的成效,完成了“年內(nèi)無事故、安全有保障”的良好開門紅,秉承我行專心的工作思路,負責(zé)的工作理念,踏實的工作環(huán)境,現(xiàn)將保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)如下:1、狠抓思想教育、增加安全防范意識強化安全職責(zé)制機制,抓好防范保安全,強化職責(zé)是關(guān)鍵,我行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手,嚴格落實“一把手”負責(zé)制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎究竟,不留死角,層層簽訂目標職責(zé)狀,并施行安保職責(zé)專項考核管理,強化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和全員參與意識,一級對一級負責(zé),各支行一把手帶頭仔細貫徹落實保衛(wèi)工作,學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)會議精神,定期研討部署保衛(wèi)工作,我部門常常性的深化各支行開展安全檢查,時辰留意把握各支行安全動態(tài),按時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。二、強化案件常識,嚴格落實案件防范學(xué)習(xí)堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,定期開展培訓(xùn)及演練,充足做到總行及公安機關(guān)的文件、案件通報要按時學(xué)習(xí)傳閱,安全保衛(wèi)工作的根底常識要把握,消防和安防設(shè)備裝備根底操作要熟識,規(guī)章制度要牢記。3、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能(一)強化經(jīng)警隊伍建設(shè),根據(jù)市公安局和總行的要求,我分行今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整,施行建檔建冊,統(tǒng)一管理,定向分配,建設(shè)一支政治思想好,文化水平高,工作仔細負責(zé),年紀輕的哈行隊伍,(二)強化技能培訓(xùn),今年上半年組織我行經(jīng)警隊伍群眾訓(xùn)練,觀看防搶演練,參與多項群眾活動,提高經(jīng)警隊伍的思想覺悟,為調(diào)動經(jīng)警的專心性和制造性,專心改善和落實經(jīng)警隊伍的駐押環(huán)境及伙食待遇,屢次了解經(jīng)警隊員的看法,推舉對值班生活設(shè)備,休假等方面賜予幫忙,調(diào)動隊員的工作專心性,解決了隊員的后顧之憂。4、抓檢查整改,加大安全管理力度(一)強化了檢查整改,為促進安全保衛(wèi)工作制度、標準化,落實檢查效果。年初我部依據(jù)總行安全保衛(wèi)專項會議精神,制訂了安全保衛(wèi)檢查實施方法和違規(guī)違紀懲罰細則,實行常規(guī)檢查及定向抽查相結(jié)合,不定期調(diào)閱監(jiān)控來把握各支行安全保衛(wèi)工作的動態(tài),加大檢查力度,排查漏洞,催促防范,毀滅隱患。(二)嚴格“三項”管理,一是嚴格了解押運安全管理,堅決落實押運安全制度,標準押運操作規(guī)程,確保營業(yè)網(wǎng)點封包接送安全,完成押運無事故。二是嚴格了解分行及各支行營業(yè)、守庫、監(jiān)控的安全管理狀況,是否按制度執(zhí)行,是否有管理漏洞,是否不按時檢查,以完成網(wǎng)點安全無事故。三是嚴格了信息檔案管理,有檔可查,有據(jù)可依的原則,建立一份完好的全行信息檔案,對于員工的思想行為隱患按時排查,按時指出,按時消退。五、強化網(wǎng)點建設(shè),確保安全運營(一)專心參與新網(wǎng)點安全建設(shè),上半年我部特地抽調(diào)一人進行新網(wǎng)點的安防、技防建設(shè),對于新網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作進行實地跟蹤,當(dāng)場指出,按時解決,對于消退新網(wǎng)點在開業(yè)以后安防工作中簡單顯現(xiàn)的一些隱患進行提前準備,提前部署,專心主動的與公安及消防按時溝通,得到了上級部門的肯定及表揚。(二)強化根底實施建設(shè),做到保障有力,今年為分行及各支行選購超多滅火器及滅火箱為其安全運營帶給安全保障。安全保衛(wèi)部作為保障部門,檢查指導(dǎo)到位是做好安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案狀況來分析,外部侵害案件漸漸降低,內(nèi)部作案呈上升趁機。為什么會顯現(xiàn)這種狀況,我個人認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)備投入逐年增加,技術(shù)防范手段不斷提高,使不法分子無從下手。那么,內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢我想:主要問題出在檢查不到位。主要表此刻檢查走馬觀花,敷衍了事、蜻蜓點水;檢查方法老套,沒有新意,員工對檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清晰。另外,雷聲大,雨點小,往往是重造勢,輕資料;重紙上制度建設(shè),輕嫻熟應(yīng)用。要轉(zhuǎn)變這種狀況首先要轉(zhuǎn)變已往檢查中的固有觀念,在看文字的同時,注意員工對制度的把握上。其次是注意問題的整改,透過“回馬qiāng”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全職責(zé)追究機制,把職責(zé)追究落到實處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規(guī)者嚴肅警示。不搞手下留情,下不為例。這樣才能把我行的安全保衛(wèi)做到實處。我安全保衛(wèi)部將在下半年更加努力工作,確保完成七創(chuàng)平安年的工作目標。銀行安全保衛(wèi)的述職報告格式5今年以來,我行專心落實從嚴治行的方針,做好安全保衛(wèi)工作,完善內(nèi)控程度,強化內(nèi)部管理,切實防范金融風(fēng)險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé)制。我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合管理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組,仔細落實安全保衛(wèi)目標管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作方案,與支行營業(yè)部、各分理處負責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標管理職責(zé)書,做到誰主管、誰負責(zé)。并依據(jù)市人行要求和本行實際制定印發(fā)了《樂清工行200X年建立金融安全區(qū)工作看法》,明確各級負責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé),做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、互相協(xié)作、層層落實。二、不斷健全內(nèi)控外防機制,切實落實各項規(guī)章制度。一是做好日常安全保衛(wèi)根底工作。首先是專心組織全行員工仔細學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部掌握暫行規(guī)定》、
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