關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié)關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).（通用16篇）

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇1

我叫，是河南火電一公司電氣施工處的一名一般職工。

自從參與工作以來，我始終在各個方面嚴格要求自己，仔細工作，勤勤懇懇，踏踏實實，從身邊的小事做起。為了進一步的提高自己的技能水平，做一個有用的人才，我還利用業(yè)余時間樂觀努力學習文化學問，20xx年獲得鄭州電力高等專科學（教學案例，試卷，課件，教案）校電氣自動化專業(yè)的大專文憑，同年考上長沙電力高校同專業(yè)的本科在讀。20xx年4月份，我聽從電氣施工處領導的支配，來到姚孟項目部電氣工地，從事#6機組接地線的敷設工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設，那就要求我們施工人員隨時留意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場，看看是否達到可以施工的條件，準時向班組的師傅和有關(guān)領導匯報，做到樂觀主動，從而避開延誤施工進度。

目前，電氣工地人員少任務重，為了不影響整個工程的施工進度，只要有需要爬高上低的地方，年輕力壯的我二話不說，扎好安全帶，領頭開頭工作。一干就是半天，累得腰酸腿疼，但我沒有絲毫的怨言，任勞任怨。有一回，下午3點鐘得到土建單位的通知，主廠房0米層其次天要回填，而接地線的工作還有大量的工作未完成，我作為臨時負責人，感到任務相當艱難。接到通知后，我和班組上的其他4個施工人員開頭工作，大家一起把將近70根60X7的扁鐵運到施工現(xiàn)場。眼看著天色漸暗，而焊接任務繁重，我隨即拿起焊把焊帽開頭工作，雖然時間緊迫，但必需要求施工工藝和質(zhì)量，始終到晚上23點50分，最終保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量，得到了監(jiān)理單位的好評，為項目部和工地獲得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快，電氣工地的任務日益繁重。在工地領導的支配下，我開頭廠用電盤柜基礎的安裝工作。

工地負責人多次召開會議，強調(diào)質(zhì)量第一，一次做好，爭創(chuàng)精品工程，樂觀響應甲方的兩達一創(chuàng)，我深刻的領悟領導的意圖，從自我做起，深化到每一項工作中，克服人員少任務重的困難，每一道工序都做到精益求精，只有這樣，才能干出精品。通過我們的共同努力，電氣盤柜基礎的安裝工作得到了項目部質(zhì)檢科的認可和監(jiān)理單位的充分確定。

作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人，我深刻的體會到自己還有許多不足的地方需要改進。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下，百年大計質(zhì)量是第一，勝利源于細節(jié)，姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎，以后施工要以更高的標準嚴格要求自己，無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，保證各項工作一次做好，符合質(zhì)量規(guī)范要求，從我做起，保持干一行，愛一行，精一行，為電氣施工處和公司爭光！

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇2

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)力量的快速增長，技術(shù)進展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關(guān)專業(yè)學問，加強自身實踐力量，為以后的工作積累了切實的操作流程閱歷。

在工作中積累閱歷，正如，達爾文所說“學問和閱歷都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高推斷的精確?????性。記得剛開頭工作的第一年，我推斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時，現(xiàn)在推斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，需要仔細核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等排解。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何特別狀況。

多年的工作告知我，仔細總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要準時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，仔細落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動修理變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會由于自身的局限性造成用戶的不便，許多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排解故障。時代在進步，電梯的科學技術(shù)應用不斷變化，所以我今后肯定多了解新的機型，深化的學習相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務。在總結(jié)了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動方案：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量、服務態(tài)度、準時處理突發(fā)大事的力量。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作支配狀況準時向領導匯報，將維保方案準時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反應。

3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習方案，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于.。用自己微薄的力氣為廣闊人民群眾供應乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會連續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素養(yǎng)。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇3

xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量掌握，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前仔細做好成本猜測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我愛護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火訓練，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到每天講安全，每天貫徹安全，每天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我始終以樂觀的態(tài)度發(fā)揮自己的特長，樂觀工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)省資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工制造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。

上述是我參與工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有許多：如曾多次參加工程的投標工作，工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，樂觀思索，不斷學習新學問，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件；負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平；

依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠進展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了安排檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成狀況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇4

我于20xx年4月16日應聘正式成為公司的電腦技術(shù)學習員工，目前從事我公司電腦裝機、調(diào)試及修理工作。在這期間，公司委派電腦專業(yè)技術(shù)黃*教受我進行了一系列的電腦裝機、修理及動手實踐學問，中間包括對公司企業(yè)文化的學習和安規(guī)培訓，之后，便是緊急而又勞碌的學習過程。在此過程中，使我對電腦產(chǎn)生了更加濃烈的學習愛好。現(xiàn)將目前工作狀況簡要總結(jié)

1、仔細完成了各項上級給予的一切任務；

2、在短時間內(nèi)把握了電腦裝機、調(diào)試以及其他修理工作；

3、入店至今參加完成了大約3000多個電腦裝機調(diào)試及大約接近1500多個筆記本、電腦一體機臺式電腦售后工作；

4、樂觀協(xié)作銷售員完成了大批量賣機的裝機調(diào)試任務；

5、在店長彭惠的督促下，較好的協(xié)作完成了各項檢查、日常電腦數(shù)據(jù)報送等工作；

6、幫助臺式機專員余安杰、檢查及日常維護臺式機工作。并幫助整理各類資料的登記、存檔等工作；

7、銷售員賣出新機器過程中，按客戶要求，裝得客戶滿足的走，哪怕加班加點完成麻煩些

8、遵照上級部門指示完成了大批量行單的E43.0上報

在我公司電腦裝機、調(diào)試及修理工作的這段時間里，我也發(fā)覺了一些自身的不足和電腦裝機中出現(xiàn)的若干問題，現(xiàn)總結(jié)

1、要不斷學習計算機方面的有關(guān)學問，努力提高自身的業(yè)務水平

2、每天仔細巡檢各系統(tǒng)設備，包括無線WIFI系統(tǒng)、寬帶設備等。對發(fā)覺的問題，準時并妥當進行處理。

3、下一步工作方案：在日常維護中遇見的雜難問題，事后要樂觀通過書籍及網(wǎng)絡平臺查找相關(guān)資料以備今后工作需要，由于計算機

軟硬件更新較快，工作特別，所以要在空閑時間多補充自己的相關(guān)計算機學問，確保今后在今后工作中遇到的新問題能準時解決

4、就個人而言，對電腦的理論學問了解還不夠扎實，動手操作力量尚有不足，工作閱歷有待提高，個人交際力量欠佳，與同事以及領導溝通較少；

在裝機工作中，我勤奮學習、踏實肯干，仔細細心地對待工作，有較強的責任心及自我約束力！從不帶任何心情上班，裝機及修理過程中我注意觀看和把握電腦的特性，發(fā)覺故障能準時得以排解，有效的保證了裝機與調(diào)試的高效率，在這方面也得到了同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)過一些小的差錯和不足，各專工及主管也準時給我指出，由此也進一步促進了我工作的成熟性。在今后的工作學習中我會時刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素養(yǎng)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作力量，仔細的做好自己的本職工作以及領導交辦的其他工作。

從懵懂的入店學習到能夠獨立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作，在這期間，專業(yè)老技術(shù)黃偉不辭辛苦，加大力度，想盡方法力爭在最短的時間內(nèi)培育了我很快投入工作的力量，借此特殊感謝！與此同時，緊急的培訓使我在短短三個月的時間里對電腦裝機及維護工作有了比較扎實的了解和把握，電腦裝機工作看似簡潔，但直接聯(lián)系牽扯到我司的經(jīng)濟動脈，因此，我深知自己崗位工作的重要性，崗位要求我必需具備過硬的專業(yè)理論學問和嫻熟的動手操作力量，那么仔細各種新事物，把新事物，落實到日常工作中，細心維護設備，了解設備工作特性就是我必需要做的工作之一，在平常的日常工作中，我嚴格要求自己，定時標定位置，細化環(huán)節(jié)，做出了自己應盡的職責。

總之，經(jīng)過不到一年的時間，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，并能樂觀全面的協(xié)作公司下達的要求去綻開工作，與同事之間能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，以公司的利益為最大利益，做到誠懇守信、言行全都，踏實、勤懇、不弄虛作假，為公司節(jié)省成本。與大家相互支持，主動協(xié)作他人工作。不斷提升自己的工作力量及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇5

過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領導和同志們的關(guān)懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強政治理論和技術(shù)學問學習，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務水平

在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論學問方面的學習，工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。

二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術(shù)員進行工作溝通，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年協(xié)作其他技術(shù)員依據(jù)車間可紡性合理支配小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。

2、依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題準時向車間領導匯報，支配相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車勝利，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，盼望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司實行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)狀況進行一次總結(jié)，準時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進行總結(jié)，準時上交方案處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的特別狀況，進行分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。

三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

20xx年依據(jù)企管處的支配，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書準時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四、仔細支配好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系學問答卷，加強了職工對三合一體系學問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系學問的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競賽。

加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論學問考試。提高了職工理論學問。四班職工堅持其次個早班學習，由于四班紡絲工是掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學問的學習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責任感。

五、根據(jù)三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推動三合一體系在車間的有效運行

在過去的一年中樂觀推動三個體系在本部門的有效運行，仔細學習相關(guān)的管理和技術(shù)學問，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，根據(jù)《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核方案，并根據(jù)方案組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危急源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推動三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案。

六、20xx年工作方案

新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素養(yǎng)，更好的適應工作需要，更精彩的完成各項任務。

2、努力學習技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的全都，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務。

4、合理支配公司下達的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)試驗工作。

5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應用，做到有目的的指導生產(chǎn)。

6、仔細組織推廣攻關(guān)活動，準時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標的開展攻關(guān)活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的掌握，實行訂正措施。

8、制定更加具體的職工培訓方案和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素養(yǎng)。

9、加強職工培訓的監(jiān)督，對擔心時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。

11、仔細編寫xx年內(nèi)部審核方案，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的準時實行訂正預防措施，不斷的持續(xù)改進，使xx年的認證工作再上新臺階。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成果與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，仔細完成領導支配的各項任務。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇6

敬重的各位領導：

你們好!

20_年度對我來說是一個布滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，這一年20_年4月23日進入公司以來已有一年多之久，始終負責崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作，并幫助項目經(jīng)理管理日常的大小事務，運用所學學問為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個

標段前期的撥款手續(xù)，樂觀為為兩級客戶服務。一年多來在公司各位領導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作，使自己的技術(shù)水公平各方面都有較大的提高，逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越，現(xiàn)將詳細總結(jié)以及熟悉如下：

一、樂觀貫徹三方會議精神，做到工作仔細認真。

對于建筑工程設計變更、工地例會是必不行避開和必要的事情，在此我樂觀整理睬議紀要，并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部，使三方(建設、監(jiān)理、施工)會議精神得到了樂觀的貫徹。

技術(shù)復雜性是建筑工程的特點之一，工地管理人員仔細工作極為重要，由于它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

交接，因此我們應當由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼爱斝摹钡墓ぷ?，也就是老工程師們常常說的越干越當心，為了避開以上問題的發(fā)生我們應當時刻保持與建設、監(jiān)理單位的溝通，

二、失誤中積累閱歷，擅長在失誤中學習。

對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說，工作當中不行避開的會出現(xiàn)失誤，失誤并不行怕可怕的就是不會在失誤當中總結(jié)和學習。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時，由于自己沒有掌握好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設計標高高于現(xiàn)在的管底標高，當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報，而是根據(jù)現(xiàn)有標高坡度不變，自東向西排水。然而自己并沒有考慮到由于自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的轉(zhuǎn)變，雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應出自己做事不夠仔細認真;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

以上問題訓練我們應當在失誤中積累閱歷，擅長在失誤中學習，不畏懼失誤(當然過多的失誤就是錯誤)，有問題時準時向領導匯報并反映狀況，最終解決問題。

三、加強安全管理，落實究竟。

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必需抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責任，我們每一人都應當盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必需抓安全的責任，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴峻后果，才能深刻的去訓練大家樹立真正的安全意識，當出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應落實究竟嚴查究竟。

四、對自己熟悉。

五、下一年的工作方案

主要還是以技術(shù)和學習為主，將公司交給自己的任務完成，順當將崔寨前街社區(qū)四標段竣工驗收，在工作中改進自己的不足，工作之余抓緊復習二級建筑師考試科目，和山東省造價員考試科目努力爭取一次性通過。新的一年里我會努力改正自己不足，在學習中進步成熟，并不斷鞭策自己積

蓄力氣，與公司共同進步共同進展為公司貢獻自己微薄之力。

附：對公司的幾點小建議

濟南科信達建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對公司的幾點小建議

1.對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說，唯一弊端就是自己的管理閱歷不足，工作當中會由于自己的年輕，其他的技術(shù)工長常常會不聽從項目部的管理，我認為經(jīng)濟制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參加的項

目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是4

經(jīng)濟制約，針對這樣的分包隊伍和項目部可否依據(jù)實際狀況在適當?shù)沫h(huán)境、適當?shù)膱龊?、適當?shù)臅r機、適當?shù)捻椖坎抠n予現(xiàn)場管理人員適當?shù)臋?quán)利對其進行經(jīng)濟制約(例如：撥付每一筆工程款時賜予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利，此方法借鑒銀豐集團的管理閱歷)。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今日發(fā)生的事情，未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去準時解決沒有完成的任務。

3.成立公司自己的項目部，配備特地的技術(shù)人員，實現(xiàn)分工明確提高工作效率。

4.主體施工隊伍的直接領導者往往是主體清包的老板，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(由于技術(shù)員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟往來)，所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性特別之大，為了避開集體上訪的大事發(fā)生公司是否考慮農(nóng)夫工工資，由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進行發(fā)放并且讓其簽字認可，這樣可以避開因工人上訪給公司帶來的負面影響(前提必需和項目經(jīng)理達成全都協(xié)議)。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片，這樣更觸動人心簡單加強安全文明施工管理。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇7

敬重的各位領導，各位同事

大家好：

我叫，是技術(shù)員，在領導和關(guān)懷下，我不斷提高自身素養(yǎng)、增加專業(yè)學問。2月份順當?shù)赝瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ骱蜕霞壗晦k的各項工作任務，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下：

1、在X隊的領導下，我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責任制，仔細負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作，準時進行了本月工作總結(jié)及下月方案的匯報。

2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導下，依據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)狀況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并幫助朱隊搞好本隊的安全工作。

3、本月設計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了具體記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié)，并準時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必需達到設計要求，并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。

5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數(shù)標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會仔細填寫鉆孔牌板并懸掛。

6、4301回風巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我依據(jù)不同的地質(zhì)狀況，進行相應的鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。

7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，仔細檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)覺問題準時督促訂正，多次分析討論鉆孔內(nèi)煤巖層分布狀況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。

8、在完成本職工作的同時，多次參與井下地質(zhì)測量、測水等工作。

9、在下個月我將連續(xù)幫助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷提高自己的實踐力量和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速進展做出自己應有的貢獻。

我的匯報完畢，感謝大家！

鉆探技術(shù)員：

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇8

我于1996年參與工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦熬煉，將書本學問與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作狀況匯報如下：

一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的精確?????性。

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的"秤桿子'，那末標準計量設備則是校準"秤桿子'的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避開超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題準時解決，以免造成嚴峻后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相全都。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并依據(jù)實際狀況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出方案任務56.7%，為全局降損節(jié)能供應了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理，消退線損管理的盲區(qū)。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于凹凸壓線損之間的母線平衡則很簡單被忽視。而實際上，母線平衡是不允許被忽視的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億KWH，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的凹凸，主要取決于計量裝置的精確?????性。為保證站內(nèi)計量裝置的精確?????性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并根據(jù)計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。

為準時精確?????了解站內(nèi)平衡狀況，我們設專人每天都關(guān)注各站的平衡狀況并每周核算一次，只要發(fā)覺某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便馬上趕赴現(xiàn)場查找緣由;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即動身，盡量在用電低谷期工作，首開我局"零點工程'先河。

四、重視現(xiàn)場管理，全力協(xié)作降損工作。

現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員仔細負責，不能局限于做記錄，而要真正參加進去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時，我們認真檢查接線，發(fā)覺了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴峻計量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷狀況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清晰，為領導的決策供應牢靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深化基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的學問。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，訂正錯誤接線11處。

五、優(yōu)化無功配置，為降損工作供應技術(shù)保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿意于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深化實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，關(guān)心供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的熟悉不斷提高，去年共增無功補償量近10000Kvar。

六、完成的其它工作。

一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。

以上便是我一年來的工作狀況，雖然取得了點滴成果，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，仔細學習專業(yè)技術(shù)學問、提高個人素養(yǎng)，為圓滿完成所擔當?shù)母黜椆ぷ鞔蛳铝己没！?/p>

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇9

時間飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫忙下，我仔細履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素養(yǎng)為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素養(yǎng)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及協(xié)作隊長做好隊里的工作。從年初先后參與援建四川xx項目、道路改造工程項目、和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順當完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特別狀況下，實行分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效掌握，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下，依舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格掌握施工進度，明確施工任務量，在掌握材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超比較，找出節(jié)超緣由，為下一步掌握材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足，仔細落實，準時改善。

在xx項目，由于前期天氣，變更等緣由的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順當完工，公司劉經(jīng)理帶領三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務指導幫忙，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊急施工，最終在業(yè)主要求工期內(nèi)順當完工。在緊急施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。仔細學習總公司各種管理制度，深刻領悟總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)學問，一方面仔細學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學習，向有閱歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作方案

xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫精確?????并準時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系，從工程總體材料掌握，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員必需要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的同學不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)懷和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結(jié)協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到敬重領導，敬重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身職責感，個人聽從組織，下級聽從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同看法。對人懇切，辦事公正，敢于擔當職責。

四、合理化推舉

期望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避開推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領導和同事的溝通溝通不夠，管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事溝通工作、學習、思想方面資料，以到達相互激勵相互幫忙，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思索工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有必需的差距，在日后的工作中，會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇10

20xx年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我根據(jù)工廠及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理

在過去的一年中，共參與6幢新建工程的圖紙會審工作，并準時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后準時編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證。

2.資料管理

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度，準時、精確?????的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

3.預決算編制

今年共編制預決算份，預算造價x元，共審定工程幢，決算造價x元，累計審掉x元。

二、詳細的工作情

今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：擔當了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并準時供應各工程的材料供應方案。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓，x西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校同學公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到工廠的聲譽。

在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為工廠贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的供應，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、高層為工作重點把大量時間支配在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行具體的編制，準時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避開出現(xiàn)質(zhì)量問題;在詳細施工過程中，常常進行檢查，發(fā)覺問題準時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，支配好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，常常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況，在施工人員未撤離工地時準時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人立刻要撤離的狀況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制。

最終一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能準時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算;其中，苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠準時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，詳細有以下幾個方面：

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足，標高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不堅固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān)、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細要求，特殊強調(diào)此問題的嚴峻性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①缺乏相應地閱歷，在8月份，工廠檢查全部工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設置理解不清;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到準時向監(jiān)理方報驗。

③由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把"查找不足趕先進，立足根本爭先進'作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作準備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

時間如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)瞬間自己已經(jīng)參與工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇11

1997年7月畢業(yè)參與工作以來，我已從一名稚嫩的同學逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、_x_油廠三機組移位改造工程、x_石化分公司二蒸餾擴能改造工程，x_乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、x_乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、x_x_油廠1_萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、x_石化分公司一蒸餾擴能改造工程、x_煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量掌握，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前仔細做好成本猜測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的狀況下，為確保掌握點施工任務按時完成，我細心組織，搞好施工預備，實行周方案管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識現(xiàn)場狀況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工預備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)預備，為后序施工開展制造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我愛護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火訓練，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到每天講安全，每天貫徹安全，每天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我始終以樂觀的態(tài)度發(fā)揮自己的特長，樂觀工作。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)省資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工制造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。

上述是我參與工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有許多：如曾多次參加工程的投標工作，工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，樂觀思索，不斷學習新學問，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平;

依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠進展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了安排檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成狀況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力氣年輕化現(xiàn)象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、有用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工，又可為投標供應基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的方法在，整理出一套有用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參與工作的技術(shù)員在整理竣工資料上供應了便利。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工，在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)完善技術(shù)進展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新力量，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)進展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇12

作為工廠供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務的把握和技術(shù)水平的提高，樂觀參與各種培訓，不斷拓展自己的學問面，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)學問，將供電技術(shù)應用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、樂觀學習技術(shù)，努力提高自身業(yè)務水平

20xx年x月，在有關(guān)部門的帶領下，我隨隊到xx市防爆設備廠進行了考察和學習，把握了新型設備的新技術(shù)、新工藝，并樂觀地和同行探討與溝通。隨后邀請了該廠家與相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導，解決了不少的技術(shù)難題。我把平常工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設備大的故障時，我更樂觀向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟識了井下供電系統(tǒng)和凹凸壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務水平。

二、合理供電系統(tǒng)設計，科學編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導下，我漸漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟識，為合理的布置凹凸壓電纜線路的走向，我常常跑現(xiàn)場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿意實際需要，還能節(jié)約不少人力物力。

三、安全質(zhì)量標準化，工作任務顯成效

為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的狀況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術(shù)措施。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對井上、下凹凸壓供電系統(tǒng)有變動的地方準時對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時，我對礦井的高壓繼電愛護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下凹凸壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務操作技能，并常常組織各項技能比武，樂觀開展“小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關(guān)故障的力量，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇13

時間飛逝，不知不覺20__年已過去大半，是時候該總結(jié)一下了。只有在寫工作總結(jié)的時候，才是心里最寧靜的時候，想一下自己在這半年當中做了些什么，進步了多少，還有哪些地方做的不足，需要改進?；叵脒@半年當中，感慨頗多，下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。

我今年在___已是其次年了，今年我在__項目部主要負責住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開頭二次結(jié)構(gòu)砌筑工作，由于去年冬天施工班組開頭進場，所以預備工作做的比較充分，砌筑過程當中總體說來比較順當。但是施工班組人員較少，工期與方案相比滯后了，再加上后續(xù)工作較多和不確定因素，總體說來是時間緊任務重。后來實行增加人員和夜間加班運輸材料的方法，最終在五月份完成了砌筑工作。

緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做V開頭抹灰工作。抹灰工作工序較多，由于工人技術(shù)水平有高有低，所以就加大了現(xiàn)場管理難度。針對以上現(xiàn)象，我們實行了“軟硬兼施”的方法。首先班前交底，每個工人都交究竟;再就是過程監(jiān)督，抹灰過程加強巡察，發(fā)覺違規(guī)操作，準時訂正;最終就是檢查，對于檢查出的問題以書面的形式通知班組，對于不整改的現(xiàn)象實行懲罰或破壞的形式迫使其整改。另外，由于裂縫是抹灰工作的質(zhì)量通病，所以我們從材料入手檢查，從根本上掌握，檢查各材料的質(zhì)量以及各材料的配比和工人的操作狀況，再就是加強巡察，發(fā)覺裂縫準時處理。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇14

__年即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，仔細貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體職工的不懈努力，順當?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?6550件(截止20__年_月15號)，陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣揚安全生產(chǎn)的重要性，時時提示和督促班組必需重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年_月，機修工段和各班組共同簽定了《20__年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書》。旨在增加職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年_月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、樂觀參與。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增加各工段之間面對火災等突發(fā)大事的聯(lián)合協(xié)作及應變力量。工段還多次組織職工進行安全學問培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析爭論和總結(jié)活動。鼓舞大家通過學習，樂觀結(jié)合各自工種的實際狀況，認真查找身邊的安全隱患和危急源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也樂觀參與了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

(一)克服困難，重視科技進步，促進生產(chǎn)任務的全面完成。

20__年，陽極導桿經(jīng)過長期使用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿意日常修理的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

今年_月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的方案生產(chǎn)外擔當了部格外協(xié)加工任務，如：

打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔修理等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。

今年_月_日由于全球經(jīng)濟減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為樂觀應對復雜的經(jīng)營形勢，削減虧損，公司討論打算對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月_日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務馬上合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，支配骨干力氣擔當各小組組長。大家分工協(xié)作，團結(jié)全都，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力最終在10月_日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，削減了公司的損失，得到公司領導的全都好評。

(二)以提高職工的素養(yǎng)為目標，抓好職工訓練工作。

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓方案，力爭將工作做到有條不紊。

今年_月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增加職工們的實際操作力量，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是依據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際狀況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務力量及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工樂觀鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分別式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250_70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了樂觀貢獻。

(三)加強職工思想政治工作，充分調(diào)動職工樂觀性。

在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調(diào)動職工樂觀性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的效益工資二次安排方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調(diào)動職工工作的樂觀性，收到了肯定的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮職工的基本道德素養(yǎng)。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進行思想訓練。樂觀組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體

活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等競賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調(diào)動職工的樂觀性和制造性。

二、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模進展，各類加工件制作和設備修理日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生產(chǎn)支配。

2、工段引進新設備，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓，對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，盼望公司在今后職業(yè)培訓方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓，使技術(shù)工人有機會學習新技術(shù)，新學問，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻。

3、設備多年運行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質(zhì)量。

4、二次安排方案還需要不斷的完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得的安排形式。

三、20___工作支配

1、20__年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將連續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想訓練,努力做好自己的本職工作。

2、機修工段將連續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，仔細貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營方案，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)方案。

3、合理支配作業(yè)場地，現(xiàn)場管理連續(xù)推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個潔凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護好工段的全部設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)力量。

5、連續(xù)加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們在明年將連續(xù)實行理論培訓、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行培訓。

6、連續(xù)深化二次安排制度的改革，并在實施過程中依據(jù)狀況進行調(diào)整。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié).篇15

一、安全方面

在安全生產(chǎn)工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備牢靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避開人身傷亡、設備損壞、火