B2C物流中心揀貨作業(yè)郭保衛(wèi)2009.71用心高效細(xì)心為王揀貨作業(yè)主流程物流中心主體流程圖2用心高效細(xì)心為王1、揀貨作業(yè)目的和功能人體的心臟動(dòng)力來自于客戶的訂單若要降低物流成本，由揀貨作業(yè)上（心臟）開始著手改進(jìn)，可獲事半功倍的效果。人力占50％以上，作業(yè)時(shí)間占30%~40%成本揀貨人工作業(yè)成本占15%~20%、在無揀貨錯(cuò)誤率的情況下，將正確的貨品、以正確的數(shù)量，在正確的時(shí)間，及時(shí)(Just-In-Time)配送給用戶，是揀貨作業(yè)最終的目的及功能。3用心高效細(xì)心為王2、揀貨作業(yè)的過程細(xì)分四個(gè)部分揀貨資料的形成：利用電腦后臺快速轉(zhuǎn)換行走或搬運(yùn)(TravelorMove)：人至物的方式——物至人的方式揀取(Pick)：拿取——確認(rèn)分類與集中(SortandAccumulate)

五段時(shí)間訂單資料處理，形成揀貨指示所需時(shí)間總行走時(shí)間找尋正確儲(chǔ)位所需時(shí)間拿去與確認(rèn)所需時(shí)間如批量揀取，須分類。4用心高效細(xì)心為王3、揀貨作業(yè)系統(tǒng)揀貨單位定義揀貨方式揀貨策略揀貨信息揀貨設(shè)備等等多種元素組成，各元素中不同的方法可組合成各種揀貨作業(yè)模式系統(tǒng)。5用心高效細(xì)心為王3.1揀貨單位定義單品------SKU-------揀貨的最小單位。SKU箱：用來存放多個(gè)SKU的紙箱。儲(chǔ)備------SPEAR----批量單品的存放箱。6用心高效細(xì)心為王物流中心物流架構(gòu)圖7用心高效細(xì)心為王3.2揀貨方式訂單別揀取、批量揀取、匯整訂單揀取、復(fù)合揀取訂單別揀取，俗稱“摘果式揀取”。優(yōu)點(diǎn)：(1)作業(yè)方式單純。(2)訂單處理前置時(shí)間短。(3)導(dǎo)入容易且彈性大。(4)作業(yè)員責(zé)任明確，派工容易、公平。(5)揀貨后不必再進(jìn)行分類作業(yè)，適合用于大量少品項(xiàng)訂單的處理。缺點(diǎn)：(1)商品品項(xiàng)多時(shí)，揀貨行走路徑加長，揀取效率降低。(2)揀取區(qū)域大時(shí)，搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難。(3)少量多次揀取時(shí)，造成揀貨路徑重復(fù)費(fèi)時(shí)，效率降低。。8用心高效細(xì)心為王批量揀取(BatchPicking)——播種式優(yōu)點(diǎn)：(1)適合訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng)。(2)可以縮短揀取時(shí)行走搬運(yùn)的距離，增加單位時(shí)間的揀取量。(3)愈要求少量，多次數(shù)的配送，批量揀取就愈有效。

缺點(diǎn)：

對訂單的到來無法做及時(shí)的反應(yīng),必需等訂單達(dá)一定數(shù)量時(shí)才做一次處理,因此會(huì)有停滯的時(shí)間產(chǎn)生。(只有根據(jù)訂單到達(dá)的狀況做等候分析,決定出適當(dāng)?shù)呐看笮?才能將停滯時(shí)間減至最低)。

9用心高效細(xì)心為王3.3揀貨策略(OrderPickingStrategies)揀貨策略的決定是影響日后揀貨作業(yè)效率的重要因

素，為了因應(yīng)不同的訂單需求型態(tài)衍生出不同的揀貨策略，決定揀貨策略的四個(gè)主要因素為：分區(qū)、訂單分割、訂單分批及分類，此四個(gè)主要策略因素交互運(yùn)用下可產(chǎn)生出多個(gè)揀貨策略。10用心高效細(xì)心為王(1)分區(qū)(Zoning)(a)揀貨單單位分分區(qū)：其目的的在于于將儲(chǔ)儲(chǔ)存與與揀貨貨單位位分類類統(tǒng)一一，以以方便便揀取取與搬搬運(yùn)單單元(Unit)化，將將揀取取作業(yè)業(yè)單純純化。。一般般而言言；揀揀貨單單位分分區(qū)其其所形形成的的區(qū)域域范圍圍是最最大的的。(b)揀揀貨方方式分分區(qū)：：將將各品品項(xiàng)的的出貨貨量大大小及及揀取取次數(shù)數(shù)多寡寡，各各做A、B、C群組組劃分分。再再依各各群組組，決決定適適合之之揀貨貨設(shè)備備及方方式運(yùn)運(yùn)用。。(c)工工作分分區(qū)：：將將揀貨貨作業(yè)業(yè)場地地細(xì)部部劃分分成每每個(gè)分分區(qū)，，由一一個(gè)或或一組組固定定的揀揀貨人人員負(fù)負(fù)責(zé)揀揀取區(qū)區(qū)域內(nèi)內(nèi)的貨貨品。。此此一策策略主主要的的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)在于于使揀揀貨人人員所所需記記憶的的存貨貨位置置及移移動(dòng)距距離減減少，，以縮縮短揀揀貨的的時(shí)間間，或或可配配合訂訂單分分割策策略，，運(yùn)用用多組組揀貨貨人員員在短短時(shí)間間內(nèi)共共同完完成訂訂單的的揀取取，但但必須須要注注意工工作平平衡的的問題題。11用心高高效細(xì)細(xì)心為為王接力式式揀取取(relaypicking)所謂謂的的接接力力式式揀揀取取(relaypicking)亦屬屬工工作作分分區(qū)區(qū)下下的的產(chǎn)產(chǎn)物物，，只只是是其其訂訂單單不不作作分分割割或或不不分分割割至至各各工工作作分分區(qū)區(qū)，，揀揀貨貨人人員員以以接接力力的的方方式式來來完完成成所所有有的的揀揀取取動(dòng)動(dòng)作作(圖9)。此此較較于于一一位位揀揀貨貨員員把把一一張張訂訂單單所所需需求求的的物物品品量量揀揀取取出出來來要要有有效效率率,但相相對對的的投投入入較較多多的的人人力力。。12用心心高高效效細(xì)細(xì)心心為為王王匯整整訂訂單單揀揀取取主要要是是應(yīng)應(yīng)用用在在一一天天中中每每一一訂訂單單只只有有一一品品項(xiàng)項(xiàng)的的場場合合,為了了提提高高輸輸配配送送的復(fù)合合揀揀取取復(fù)合合揀揀取取為為訂訂單單別別揀揀取取與與批批量量揀揀取取的的組組合合運(yùn)運(yùn)用用;依訂訂單單品品項(xiàng)項(xiàng)、、數(shù)數(shù)量量及及出出庫庫頻頻率率，，決決定定那那些些訂訂單單適適于于訂訂單單別別揀揀取取，，那那些些適適合合批批量量揀揀取取13用心心高高效效細(xì)細(xì)心心為為王王(2)訂訂單單分分割割(Splitting)當(dāng)訂訂單單所所訂訂購購的的商商品品項(xiàng)項(xiàng)目目較較多多，，或或設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)一一個(gè)個(gè)講講求求及及時(shí)時(shí)快快速速處處理理的的揀揀貨貨系系統(tǒng)統(tǒng)時(shí)時(shí)，，為為了了使使其其能能在在短短時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)完完成成揀揀貨貨處處理理，，故故利利用用此此一一策策略略將將訂訂單單切切分分成成若若干干的的子子訂訂單單，，交交由由不不同同的的揀揀貨貨人人員員同同時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行揀揀貨貨作作業(yè)業(yè)以以加加速速揀揀貨貨的的達(dá)達(dá)成成。。訂訂單單分分割割策策略略必必須須與與分分區(qū)區(qū)策策略略聯(lián)聯(lián)合合運(yùn)運(yùn)用用，，才才能能有有效效發(fā)發(fā)揮揮其其長長處處而各各子子訂訂單單揀揀貨貨完完成成時(shí)時(shí)，，必必須須考考慮慮到到子子訂訂單單匯匯集集的的動(dòng)動(dòng)作作。。14用心心高高效效細(xì)細(xì)心心為為王王(3)訂單單分分批批(Batching)訂單單分分批批即即是是為為了了提提高高揀揀貨貨作作業(yè)業(yè)效效率率而而把把多多張張訂訂單單集集合合成成一一批批，，進(jìn)進(jìn)行行批批次次揀揀取取作作業(yè)業(yè)。。其目目的的在在于于縮縮短短揀揀取取時(shí)時(shí)平平均均行行走走搬搬運(yùn)運(yùn)的的距距離離及及時(shí)時(shí)間間。。若再再將將每每批批次次訂訂單單中中的的同同一一商商品品品品項(xiàng)項(xiàng)加加總總做做揀揀取取，，然然后后把把貨貨品品分分類類至至每每一一顧顧客客訂訂單單別別，，則則形形成成所所謂謂的的批批量量揀揀取取，，如如此此不不僅僅縮縮短短了了揀揀取取時(shí)時(shí)平平均均行行走走搬搬運(yùn)運(yùn)的的距距離離，，亦亦減減少少了了儲(chǔ)儲(chǔ)位位重重復(fù)復(fù)尋尋找找的的時(shí)時(shí)間間，，進(jìn)進(jìn)而而提提升升揀揀貨貨的的效效率率。。但相相對對的的是是，，若若每每批批次次的的訂訂單單數(shù)數(shù)目目增增多多時(shí)時(shí)，，則則必必需需耗耗費(fèi)費(fèi)較較多多的的分分類類時(shí)時(shí)間間；；更更甚甚者者，，則則必必須須要要有有一一強(qiáng)強(qiáng)大大的的自自動(dòng)動(dòng)化化分分類類系系統(tǒng)統(tǒng)支支持持因因應(yīng)應(yīng)才才行行。。15用心心高高效效細(xì)細(xì)心心為為王王揀貨貨訂訂單單分分批批的的原原則則(a)總合合計(jì)計(jì)量量分分批批(TotalBatching)所有有累累積積的的訂訂單單，相對對的的需需要要功功能能強(qiáng)強(qiáng)大大的的分分類類系系(b)時(shí)窗分批(BatchingwithTimeWindow)當(dāng)訂單到達(dá)至揀貨完成出貨所需的時(shí)間非常急迫時(shí)，可利用此一策略。開啟短暫而固定時(shí)窗，例如五或十分鐘，再將此一時(shí)窗中所到達(dá)的訂單做成一批，進(jìn)行批量揀取。適合于到達(dá)間隔時(shí)間短而平均的訂單型態(tài)，同時(shí)訂購量及品項(xiàng)數(shù)不宜太大。較適合密集頻繁之訂單，且較能應(yīng)付緊急插單的需求。

(c)固定訂單量分批(FixedNumberBatching)訂單分批按先到先處理的基本原則，當(dāng)累計(jì)訂單數(shù)到達(dá)設(shè)定之固定量時(shí)，再開始進(jìn)行揀貨作業(yè)。偏重在維持較穩(wěn)定的作業(yè)效率。(d)智能型分批(IntelligentBatching)訂單于匯集后經(jīng)過較復(fù)雜的計(jì)算機(jī)計(jì)算程序，將揀取路線相近的訂單分成一批同時(shí)處理，可大量縮短揀貨行走搬運(yùn)距離。有其它可能的方式，例如依配送的地區(qū)、路線別分批、依配送的數(shù)量、車趟次、金額分批或依商品內(nèi)容種類特性分批等，依各公司的實(shí)際情況而設(shè)計(jì)。

16用心心高高效效細(xì)細(xì)心心為為王王分區(qū)區(qū)時(shí)時(shí)窗窗分分批批揀分區(qū)區(qū)固固定定訂訂單單量量分分批批揀揀取取(FN=4)17用心心高高效效細(xì)細(xì)心心為為王王(4)分類類(Sorting)若采采用用分分批批之之揀揀貨貨策策略略，，則則隨隨后后必必須須有有相相配配合合的的分分類類策策略略。。(a)揀取取時(shí)時(shí)分分類類(Sort-While-Picking)：：在揀揀取取的的同同時(shí)時(shí)將將貨貨品品分分類類到到各各訂訂單單別別中中，，此此種種分分類類方方式式常常與與固固定定量量分分批批或或智智能能型型分分批批方方式式聯(lián)聯(lián)用用，，因因此此須須使使用用計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)輔輔助助臺臺車車作作為為揀揀貨貨設(shè)設(shè)備備，，才才能能加加快快揀揀取取速速度度，，同同時(shí)時(shí)避避免免錯(cuò)錯(cuò)誤誤發(fā)發(fā)生生。。較較適適用用于于少少樣樣多多量量之之場場合合，，且且由由于于揀揀貨貨臺臺車車不不可可能能太太大大，，故故每每批批次次的的客客戶戶訂訂單單量量不不宜宜過過大大。。(b)揀取后集中分分類(DownstreamAccumulation/Sortation)(Sort-After-Picking)分批依合計(jì)量量揀取后，再再進(jìn)行集中分分類。一般實(shí)實(shí)際的作法有有兩種，一是是以人工操作作為主，將貨貨品總量搬運(yùn)運(yùn)至空地上進(jìn)進(jìn)行分發(fā)，而而每批次訂單單量及貨品數(shù)數(shù)量不宜過大大，超過人員員負(fù)荷；另一一種方式是利利用分類輸送送系統(tǒng)進(jìn)行集集中分類，是是較自動(dòng)化的的作業(yè)方式。。18用心高效效細(xì)心為為王撿

貨

策

略

優(yōu)

點(diǎn)

缺

點(diǎn)分

區(qū)揀貨單位分區(qū)可依各區(qū)不同的商品特性，設(shè)計(jì)儲(chǔ)存，搬運(yùn)方式，自動(dòng)化的可行性增加。與入庫儲(chǔ)存單位不同時(shí)，補(bǔ)貨作業(yè)需求增高，設(shè)備費(fèi)用可能增加，空間需求加大。揀貨方式分區(qū)可依商品需求的頻率，設(shè)計(jì)分區(qū)揀貨

作業(yè)方式，使商品揀貨處理趨于合理化。揀貨信息處理較為復(fù)雜，系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難度增加。工作分區(qū)縮短揀貨人員移動(dòng)距離和尋找時(shí)間，增加揀貨的速率。分區(qū)工作平衡必須時(shí)常檢討，揀貨信息處理必須加快。訂單分割

與分區(qū)策略配合，各區(qū)同時(shí)進(jìn)行揀貨，縮短完成時(shí)間。分區(qū)工作平衡性，對系統(tǒng)效率影響較接力式揀取小。

集貨作業(yè)需求增高。19用心高效效細(xì)心為為王訂

單分批總合計(jì)量分批以總合計(jì)量一次揀出商品總量，可使平均揀貨距離最短，提高揀貨效率。

必須經(jīng)過功能較強(qiáng)的分類系統(tǒng)完成分類作業(yè)，訂單數(shù)不可過多。時(shí)窗分批將密集頻繁的訂單利用時(shí)窗分批處理，在揀貨效率與前置時(shí)間中求得平衡點(diǎn)。

時(shí)窗內(nèi)訂單數(shù)量變化不宜過大，訂單品項(xiàng)數(shù)(EN)最好在個(gè)位數(shù)。

固定訂單量分批維持穩(wěn)定的揀貨效率，使自動(dòng)化的揀貨，分類設(shè)備得以發(fā)揮最大功效。

每批訂單的商品種量變化不宜太大。且單項(xiàng)品項(xiàng)總量(IQ)過大時(shí)，形成分類作業(yè)的不經(jīng)濟(jì)性

智能型分批

分批時(shí)考慮到訂單的類似性及揀貨路徑的順序，使揀貨效率更進(jìn)一步提高。

智能型分批之軟件技術(shù)層次較高不易達(dá)成，且信息處理的前置時(shí)間較長。

20用心高效效細(xì)心為為王分

類揀取時(shí)分類節(jié)省揀貨后再分類的識別及取放時(shí)間。每批訂單訂貨數(shù)量(EQ)及單項(xiàng)品項(xiàng)總量(IQ)小較為適合，同時(shí)必須利用計(jì)算機(jī)輔助來降低錯(cuò)誤發(fā)生。

揀取后集中

人

工

分類作業(yè)彈性較大，較不受訂單商品總量(GIQ)變化的影響。

若無適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)設(shè)計(jì)或核對，錯(cuò)誤率可能較高。且費(fèi)時(shí)、費(fèi)人、費(fèi)力。分類分類輸送機(jī)替代人工操作，正確及穩(wěn)定性較高。設(shè)備費(fèi)用昂貴，較不具彈性，當(dāng)訂單、訂貨數(shù)量(EQ)差異大時(shí)效率減低。

訂單別揀貨

作業(yè)方法單純前置時(shí)間短，導(dǎo)入容易，彈性較大，作業(yè)責(zé)任明確，派工容易、公平，不用進(jìn)行分類作業(yè)。

商品品項(xiàng)數(shù)多時(shí)，揀貨行走路徑加長，揀貨效率降低。揀貨區(qū)域大時(shí)，搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難。21用心高效效細(xì)心為為王3.4揀貨信息揀貨信息是揀揀貨作業(yè)的原原動(dòng)力，其主主要目的在指指示揀取進(jìn)行行，而其資料料的源頭產(chǎn)生生自客戶的訂訂單。為了使使揀貨人員在在既定揀貨方方式之下正確確而迅速地完完成揀取，揀揀貨信息成為為揀貨作業(yè)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)中重重要的一環(huán)。。(1)交接接單據(jù)(2)揀貨貨單(3)揀貨貨卷標(biāo)(4)電子子信息22用心高效效細(xì)心為為王（1）交接單單據(jù)直接利用客戶戶的訂單(三聯(lián)單之分頁頁、影印本)或公司的交貨貨單作為揀貨貨指示。優(yōu)點(diǎn)：?無需利用計(jì)算算機(jī)等設(shè)備處處理揀貨信息息，適用于訂訂購品項(xiàng)數(shù)甚甚少或少量訂訂單型態(tài)，配配合訂單別揀揀取方式。缺點(diǎn)：?此類傳票容容易在揀貨過過程中受到污污損，或因存存貨不足、缺缺貨等注記直直接寫在傳票票上，導(dǎo)致作作業(yè)過程中發(fā)發(fā)生錯(cuò)誤或無無法判別確認(rèn)認(rèn)。?未標(biāo)示產(chǎn)品品的儲(chǔ)位，必必須靠揀貨人人員的記憶在在儲(chǔ)區(qū)中尋找找存貨位置，，更不能引導(dǎo)導(dǎo)揀貨人員縮縮短揀貨路徑徑。?無法運(yùn)用揀貨貨策略，提升升揀貨效率。。23用心高效效細(xì)心為為王(2)揀貨貨單將原始的客戶戶訂單輸入計(jì)計(jì)算機(jī)后進(jìn)行行揀貨信息處處理，打印揀揀貨單。優(yōu)點(diǎn)：?避免傳票在在揀取過程中中受到污損，，而在檢品過過程中使用原原始傳票查對對，可修正在在揀貨作業(yè)過過程中發(fā)生的的錯(cuò)誤。?產(chǎn)品的儲(chǔ)位位顯示在揀貨貨單上，同時(shí)時(shí)可按到達(dá)先先后次序排列列儲(chǔ)位編號，，引導(dǎo)揀貨人人員循最短揀揀取路線揀貨貨。?可充份配合合分區(qū)、訂單單分割、分批批等揀貨策略略，提升揀貨貨效率。缺點(diǎn)：?揀貨單處理理打印工作耗耗費(fèi)人力、時(shí)時(shí)間。?揀貨完成后仍仍需經(jīng)過檢品品過程，以確確保其正確無無誤。24用心高效效細(xì)心為為王(3)揀貨貨卷標(biāo)此種方式取代代了揀貨單(Pickinglist)，由由打印機(jī)印出出所需揀貨之之物品名稱、、位置、價(jià)格格等信息的揀揀貨卷標(biāo)，數(shù)數(shù)量相等于揀揀取量，在揀揀取同時(shí)貼卷卷標(biāo)于物品上上，以做為確確認(rèn)數(shù)量的方方式。若連條形碼也也一起印出時(shí)時(shí)，可以追蹤蹤調(diào)查一品多多供應(yīng)商，不不同批次等情情況。優(yōu)點(diǎn)：?結(jié)合揀取與與貼卷標(biāo)之動(dòng)動(dòng)作，減少流流通加工作業(yè)業(yè)與往復(fù)搬運(yùn)運(yùn)檢核動(dòng)作，，及縮短整體體作業(yè)時(shí)間。。?可以落實(shí)揀揀取時(shí)清點(diǎn)揀揀取量的步驟驟，提高揀貨貨的正確性。。缺點(diǎn)：?若要同時(shí)印印出價(jià)格卷標(biāo)標(biāo)，必須統(tǒng)一一下游販?zhǔn)埸c(diǎn)點(diǎn)的商品價(jià)格格及卷標(biāo)型式式。?價(jià)格卷標(biāo)必須須貼在單品上上，至于單品品以上的包裝裝作業(yè)較困難難。25用心高效效細(xì)心為為王(4)電子子信息以電子信息指指示揀取可稱稱為無紙化的的揀取(paper-lesspicking)，一般可使用用聯(lián)機(jī)操作(online)或磁盤傳遞讀讀取的非聯(lián)機(jī)機(jī)操作(off-line)等兩種方式，，而特定使用用的揀貨系統(tǒng)統(tǒng)可分下列兩兩類：計(jì)算機(jī)輔助揀揀貨系統(tǒng)(CAPS－ComputerAidedPickingSystem)揀取的動(dòng)作仍仍由人力達(dá)成成，而以計(jì)算算機(jī)協(xié)助到達(dá)達(dá)或顯示儲(chǔ)存存位置及揀取取數(shù)量，甚至至有些系統(tǒng)可可偵測揀取時(shí)時(shí)所發(fā)生之錯(cuò)錯(cuò)誤。(b)自動(dòng)動(dòng)揀貨系統(tǒng)揀取的動(dòng)作由由自動(dòng)的機(jī)械械負(fù)責(zé)，電子子信息輸入后后自動(dòng)完成揀揀貨作業(yè)，無無需人手介入入，這是目前前國外在揀貨貨設(shè)備研究發(fā)發(fā)展上致力的的方向。26用心高效效細(xì)心為為王計(jì)算機(jī)輔助揀揀貨系統(tǒng)?數(shù)字顯示儲(chǔ)架架此種設(shè)備適用用于少量多樣樣的揀貨，常常與動(dòng)力輸送送帶聯(lián)用，采采取接力式揀揀取，此液晶晶數(shù)字顯示器器系統(tǒng)又稱之之為電子標(biāo)簽簽系統(tǒng)(ELS--ElectronicLabelingSystem)。?資料傳遞器資料傳遞器的的ID卡、識別卷標(biāo)標(biāo)（Tag)辨識器(Interrogator)?計(jì)算機(jī)輔助揀揀貨臺車(Computeraidedpickingcart)在揀貨臺車上上設(shè)有輔助揀揀貨的計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)，及配配合資料傳遞遞器進(jìn)行揀取取。功能完備備的計(jì)算機(jī)輔輔助揀貨臺車車，甚至可檢檢測揀取商品品的重量或數(shù)數(shù)量。27用心高效效細(xì)心為為王28用心高效效細(xì)心為為王?無線通信(RadioFrequencyDataCommunications)在堆高機(jī)上承承載著無線通通信設(shè)備(RFDC)，透過無線電電通信設(shè)備，，把應(yīng)從那個(gè)個(gè)料架位置的的那個(gè)棧板揀揀貨之信息指指示給堆高機(jī)機(jī)上的司機(jī)了了解。且揀取完后，，由RF終端機(jī)讀取商商品及儲(chǔ)位條條形碼后，再再傳給監(jiān)控計(jì)計(jì)算機(jī)做確認(rèn)認(rèn)。增加庫存準(zhǔn)確確性：可做及及時(shí)控制(realtimecontrol)與實(shí)時(shí)時(shí)庫存管理。。提高產(chǎn)量：減減少作業(yè)信息息交換傳遞時(shí)時(shí)間,增加物物品流通速度度。交談式信息交交換：提供揀揀貨確認(rèn)與錯(cuò)錯(cuò)誤更正。減少文件工作作：所有庫存存資料皆存于于計(jì)算機(jī)之?dāng)?shù)數(shù)據(jù)庫，減少少紙張作業(yè)，，達(dá)到無紙化化(paperless)。提高時(shí)效性：：確保對顧客客更快速、更更準(zhǔn)確的反應(yīng)應(yīng)與處理。提高競爭性：：使用RFDC可花較少的經(jīng)經(jīng)費(fèi)做較多的的工作。29用心高效效細(xì)心為為王3.5揀貨設(shè)備(1)人至物的揀貨貨設(shè)備(2)物至人的揀貨貨設(shè)備(3)自動(dòng)揀貨系統(tǒng)統(tǒng)(4)多樣少量揀貨貨系統(tǒng)30用心高效效細(xì)心為為王(1)人至物的揀貨貨設(shè)備(a)儲(chǔ)存存設(shè)備?棧板儲(chǔ)架(PalletRack)?輕輕型型儲(chǔ)儲(chǔ)架架(Shelves)?櫥櫥柜?流動(dòng)儲(chǔ)架(FlowRack)?高層儲(chǔ)架(HighBayRack)(b)搬搬運(yùn)運(yùn)設(shè)設(shè)備備?無無動(dòng)動(dòng)力力揀揀貨貨臺臺車車(PickingCart)?動(dòng)動(dòng)力力揀揀貨貨臺臺車車(PickingVehicle)?動(dòng)動(dòng)力力牽牽引引車車(TractorVehicle)?堆堆高高機(jī)機(jī)(Forklift)?揀揀貨貨堆堆高高機(jī)機(jī)(PickingTruck)?搭搭乘乘式式存存取取機(jī)機(jī)(ManAboardAS/RS)?無無動(dòng)動(dòng)力力輸輸送送機(jī)機(jī)(FreeConveyor)?動(dòng)動(dòng)力力輸輸送送機(jī)機(jī)(PowerConveyor)?計(jì)算算機(jī)機(jī)輔輔助助揀揀貨貨臺臺車車(ComputerAidedPickingCart)31用心心高高效效細(xì)細(xì)心心為為王王(2)物至至人人的的揀揀貨貨設(shè)設(shè)備備(a)儲(chǔ)儲(chǔ)存存設(shè)設(shè)備備?單單元元負(fù)負(fù)載載自自動(dòng)動(dòng)倉倉儲(chǔ)儲(chǔ)(Unit-loadAS/RS)?輕輕負(fù)負(fù)載載自自動(dòng)動(dòng)倉倉儲(chǔ)儲(chǔ)(Mini-loadAS/RS)?水水平平旋旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)自自動(dòng)動(dòng)倉倉儲(chǔ)儲(chǔ)(HorizontalCarousel)?垂垂直直旋旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)自自動(dòng)動(dòng)倉倉儲(chǔ)儲(chǔ)(VerticalCarousel)?梭車車式式自自動(dòng)動(dòng)倉倉儲(chǔ)儲(chǔ)(ShuttleandServerSystem)(b)搬搬運(yùn)運(yùn)設(shè)設(shè)備備?堆堆高高機(jī)機(jī)?動(dòng)動(dòng)力力輸輸送送帶帶?無人人搬搬運(yùn)運(yùn)車車(AutomaticGuidedVehicle)32用心心高高效效細(xì)細(xì)心心為為王王(3)自動(dòng)動(dòng)揀揀貨貨系系統(tǒng)統(tǒng)(a)箱裝裝自自動(dòng)動(dòng)揀揀貨貨系系統(tǒng)統(tǒng)。。(b)單品品自自動(dòng)動(dòng)揀揀貨貨系系統(tǒng)統(tǒng)。。33用心心高高效效細(xì)細(xì)心心為為王王(4)多樣樣少少量量揀揀貨貨系系統(tǒng)統(tǒng)(a)附附加加顯顯示示裝裝置置的的流流動(dòng)動(dòng)儲(chǔ)儲(chǔ)架架。。(b)計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)輔輔助助揀揀貨貨臺臺車車。。(c)旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料料架架。(d)自動(dòng)動(dòng)貨貨品品分分類類輸輸送送帶帶。。(e)揀取取機(jī)機(jī)器器人人(PickingRobot)。。(f)自動(dòng)動(dòng)揀揀貨貨機(jī)機(jī)(Pickingmachine)。。34用心高效效細(xì)心為為王9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。16:46:0016:46:0016:4612/20/20224:46:00PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2216:46:0016:46Dec-2220-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。16:46:0016:46:0016:46Tuesday,December20,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2216:46:0016:46:00December20,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。20十十二二月20224:46:00下下午16:46:0012月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月224:46下午午12月-2216:46December20,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2016:46:0116:46:0120December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。4:46:01下下午4:46下下午午16:46:0112月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Tuesday,December20,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。16:46:0116:46:0116:4612/20/20224:46:01PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2216:46:0116:46Dec-2220-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。16:46:0116:46:0116:46Tuesday,December20,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2216:46:0116:46