黃老師教您學預算QQ1321118740，空間更多建筑精品資料，建造造價師視頻/押題吉事達（海門）國際家居商務港A館（A9）鋼管桁架施工組織設計編制單位：浙江八達建設集團有限公司編制日期：二零零六年四月施工組織設計（方案）報審表工程名稱：吉事達（海門）國際家居商務港A館（A9）鋼結構致：上海東方工工程監(jiān)理有限限公司（監(jiān)監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合合同的有關規(guī)規(guī)定完成了吉事達（海海門）國際家家居商務港A館（A9）管桁架鋼結構工程施工組組織設計的編編制，并經我我單位上級技技術負責人審查批準，請請予以審查。附：吉事達（海門門）國際家居居商務港A館（A9）管桁架鋼鋼結構施工組組織設計承包單位：浙江八八達建設集團團有限公司（章章）項目經理（簽字）：：日期：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽簽字）：日期：年月日總監(jiān)理工程師審查查意見：項目監(jiān)理機構（公公章）：上海海東方工程監(jiān)監(jiān)理有限公司司總監(jiān)理工程師（簽簽字）：日期：年月日目錄編制說明編制目的............................................6編制依據(jù)............................................6本工程施工采用的主要標準............................6工程概況及特點工程基本情況.....................................7工程總體概況.....................................8工程特點.........................................8施工總體部署第一節(jié)實施目標...........................................11第二節(jié)施工順序...........................................11第三節(jié)施工準備計劃.......................................11第四節(jié)施工組織管理.......................................16工期和工程進度計劃表及進度保證措施第一節(jié)工期目標...........................................20施工進度計劃安排...................................21施工進度計劃控制...................................21施工進度計劃保證措施...............................22第五節(jié)強化施工進度計劃管理和協(xié)調.........................29第六節(jié)定期生產檢查及生產會議.............................30第七節(jié)生產資金的保證.....................................31第八節(jié)建立監(jiān)督機制......................................31主要分部分項施工方法第一節(jié)鋼結構除銹、油漆..................................31第二節(jié)鋼結構制作........................................42第三節(jié)鋼結構安裝........................................50主要技術措施第一節(jié)焊接質量控制......................................55第二節(jié)吊裝質量的保證措施................................59自報工程質量等級和質量保證措施及質保體系第一節(jié)質量目標及質量計劃................................61第二節(jié)項目部質量管理責任................................62第三節(jié)質量計劃控制點設置................................64第四節(jié)施工過程質量控制..................................66第五節(jié)抓分項工程的質量管理..............................70第六節(jié)施工質量檢驗與評定................................73第七節(jié)最終交工檢查驗收..................................77施工安全和安全保證措施第一節(jié)安全目標...........................................77第二節(jié)安全管理的意義.....................................77第三節(jié)安全管理的原則.....................................77第四節(jié)安全管理手段.......................................78第五節(jié)安全管理體系.......................................78第六節(jié)安全管理主要職責...................................79第七節(jié)安全生產保證措施...................................84文明施工保證措施第一節(jié)文明施工目標.......................................112第二節(jié)建立文明施工領導小組...............................112第三節(jié)文明施工管理措施...................................112第四節(jié)場容場貌管理措施...................................112第五節(jié)現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施...................................114編制說明編制目的：本施工組織設計是依據(jù)現(xiàn)有的林同炎·李國豪土建工程咨詢有限公司G-NOTE1-3（3軸、9軸、15軸相同）施工圖紙并結合現(xiàn)場的實際情況編制而成的，本施工組織設計編制的目的是：為吉事達（海門）國際家居商務港A館（A9）五邊形（管桁架）鋼結構工程施工，提供較為完整的綱領性技術文件，用以指導工程施工與管理，確保優(yōu)質、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務。第二節(jié)編制依據(jù)：吉事達（海門）國際家居商務港A館（A9）五邊形（管桁架）鋼結構工程施工組織設計是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質量檢驗評定標準等依據(jù)編制而成。林同炎

.李國豪土建工程咨詢有限公司設計的吉事達（海門）國際家居商務港A組團五邊形（管桁架）鋼結構工程施工圖紙；施工現(xiàn)場實地踏勘現(xiàn)場實際情況；國家有關建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；本公司ISO9002國際質量體系、《質量手冊》、《程序文件》、《技術標準》及擁有的技術力量；第三節(jié)本工程施工采用的主要標準：（1）、《工程測量規(guī)范》GB50026—2001；（2）、《鋼結構設計規(guī)范》GBJ50017—2002；（3）、《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205—2001；（4）、《建筑鋼結構焊接規(guī)程》JGJ81—91；（5）、《鋼結構制作工藝規(guī)程》DBJ08—216—95；（6）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級》GB11545—89；（7）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88；（8）、《低合金鋼焊條》GB5118—85；（9）、《碳鋼焊條》GB5117—85；（10）、《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59—99；（11）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80—91；（12）、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33—86；（13）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—88；（14）、《鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》JGJ82—91；（15）、《壓型金屬板設計施工規(guī)程》YBJ216—88；（16）、《門式鋼架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》CECS102—98；第二章工程概況及特點第一節(jié)工程基本情況：1、工程名稱：吉事達（海門）國際家居商務港A館2、建設單位：吉事達（海門）國際家居商務港置業(yè)有限公司3、建設地點：江蘇省海門市大港路988號4、施工圖設計單位：林同炎

.李國豪土建工程咨詢有限公司5、監(jiān)理單位：上海東方工程監(jiān)理有限公司6、施工單位：浙江八達建設集團有限公司7、工程立項批準文號：江蘇省海門市發(fā)展計劃委員會海計發(fā)（2003）055、056、057文件第二節(jié)工程總體概況：吉事達（海門）國際家居商務港是集家居生產、交易、物流、研發(fā)、文化為一體的跨國商務平臺，建成后將成為全球最大的家紡、家具、家飾跨國采購中心和我國家居出口貿易的最大窗口。形成獨一無二的“九大平臺、六大優(yōu)勢”的吉事達貿易模式，即為進出口企業(yè)提供貸款與品質的雙向擔保平臺；進出口過程系列服務平臺；供需可視信息平臺；商務自動結算平臺；現(xiàn)場與遠程交易平臺；物流服務平臺；品牌互動平臺；國際商務活動平臺和專業(yè)咨詢平臺九大平臺；形成品牌、可視、服務、市場、資本和保障的六大優(yōu)勢，解決我國進出口企業(yè)面臨的品牌、資金、信息、信用以及貿易壁壘等難題。開拓中國人自己的全球銷售渠道，建立為產業(yè)集聚地，整合優(yōu)勢資源，搭建一個產業(yè)化、品牌化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的基地，全球化優(yōu)勢資源將得到最大限度的整合。吉事達（海門）國際家居商務港A館工程占地面積約50.8萬平方米,建筑面積約52.2萬平方米。工程場地位于海門市海門港，大港路以西，通達路以北。施工場地為長江三角洲沖積平原漫灘地貌類型，地面標高在1.75-2.25米(平均2.06米)地面較平坦。商務港A館平面像一柄張開的九骨巨型傘，立體造型像一朵綻放的九瓣花朵?；ǘ涞拿恳话暧赏鈬暹呅巍⒅虚g梯形和核心圓組成，花瓣半徑為450.236米,外圍五邊形短邊長度117.703米,中軸長度212.863米,面積34966.78平方米.屋面采用壓型彩鋼板和陽光板，邊列柱采用鋼管柱外刷素色涂料，色調淡雅、高貴。高屋架和陽光板的結合，自然通風、采光條件良好，形成天人合一的壯觀人造景觀。第三節(jié)工程特點工程規(guī)模宏大吉事達（海門）國際家居商務港A館工程占地面積約50.8萬平方米,建筑面積約52.2萬平方米。一個單體工程占地達762畝。屋架支撐采用鋼管混凝土柱形式，結構形式經濟、輕巧、美觀、新穎。鋼結構制作、安裝工程量大吉事達（海門）國際家居商務港A館鋼結構制作、安裝工程總量約達16800噸，制作與安裝工程量大。鋼管桁架最大尺寸為212.863米（長）×3米（高）×1.5米（寬），幾何尺寸大、構件重量大，吊裝精度要求高，運輸、吊裝難度大。商務港A館（A9）鋼管桁架鋼結構制作、安裝工程量約1204噸，構件品種多。本工程因各種鋼構件均需工廠加工制作，然后運輸至施工現(xiàn)場進行拼裝焊接，各種構配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號、打包。同時須合理安排起重機行走路線，以提高工效，鋼結構在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。本工程基礎為鋼筋混凝土靜壓力樁獨立承臺基礎。屋架支撐采用鋼管混凝土柱形式。屋蓋主體鋼結構采用鋼管相貫焊接節(jié)點連接形式，因此施工單位必須具有鋼管相貫曲線加工設備；大直徑鋼管加工及彎曲設備及全位置焊接工人。主體鋼結構焊縫均按全熔透焊縫進行施工，其中鋼管對接焊縫和支坐節(jié)點的焊縫均按一級焊縫標準進行檢驗和探傷，其余部分按二級焊縫標準進行制作，按二級焊縫標準檢驗和探傷。主體鋼結構采用的鋼管（≤Ф168х5）按普通碳素鋼（Q235B）的化學成分和物理力學性能要求并具有良好的沖擊韌性：鋼材化學成分鋼材機械性能C0.12%～0..20%抗拉強度大于375MPaSi0.20%～0..30%屈服強度大于235MPaMn0.35%～0..70%常溫下沖擊值J大于27P小于0.045%S小于0.05%主體鋼結構采用的鋼管（≥Ф219х6）、鋼板、焊接空心球均按低合金鋼（Q345B）的化學成分和物理力學性能要求并具有良好的沖擊韌性：鋼材化學成分鋼材機械性能C0.12%～0..20%抗拉強度大于470MPaSi0.20%～0..60%屈服強度大于345MPaMn1.20%～1..60%常溫下沖擊值J大于34P小于0.045%S小于0.045%（6）焊條選用：主體金屬為Q235時，焊條選用J426型；主體金屬為Q345時，焊條選用J506型；主體金屬為Q235和Q345時，焊條選用應根據(jù)焊接工藝由設計、制作、監(jiān)理共同確定；（7）屋面層檁條結構：主次檁條的材料均采用Q235B，主檁條的對接應做到與母材等強度。屋面系統(tǒng)采用厚度δ=0.5mm,V-760型鍍鋁鋅壓型彩鋼板+厚度δ=50mm玻璃保溫棉+厚度δ=0.376mm,V-900型壓型彩鋼板。工期緊本工程根據(jù)合同要求，從施工到交工驗收共計105天日歷天，其中主體結構工程為85日歷天，屋面彩鋼板為20日歷天。施工時間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，并且明確各工序的最遲交接時間，以保證工期如期竣工。第三章施工總體部署第一節(jié)實施目標為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學組織施工，我們將選派高素質的項目經理及工程技術管理人員，按項目法施工管理，嚴格執(zhí)行ISO9001質量保證體系，積極推廣新技術、新工藝、精心組織、科學管理，優(yōu)質高效地完成施工任務，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)質量驗收合格率100%。第二節(jié)施工順序本工程鋼結構部分施工順序如下：坐標、標高復核→鋼管柱吊裝→校正→柱間支撐吊裝→C35微膨脹砼二次灌漿→柱子灌C30砼→管桁架材料質量檢驗→拋丸除銹→刷油漆（水性無機富鋅底漆二道，環(huán)氧云鐵防銹中間漆）→放樣→號料→切割→相貫線加工→構件打鋼印→按構件分類打包→發(fā)運至現(xiàn)場組裝→焊接→焊縫質量檢查→油漆（戶外型高氯化磁漆面漆=漆面總厚度160um）→水平支撐吊裝→斜支撐安裝→鋼管桁架吊裝→對接焊接拼裝→校正→屋面鋼檁條吊裝→拉條安裝→校正→補漆→天溝安裝→中間驗收→屋面彩鋼板及陽光板安裝→竣工驗收。第三節(jié)施工準備計劃1、施工技術準備：（1）施工前組織有關工程技術人員認真審閱圖紙，了解設計意圖，做好圖紙設計交底和技術交底的準備工作，備齊工程所需的資料和標準圖集，并組織圖紙會審，及時解決圖紙中的有關問題；（2）編制施工圖預算和分部工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工機具的需求計劃，編制施工組織設計（施工方案）。向施工人員進行施工組織設計和技術交底，把工程的設計內容、施工計劃和施工技術要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實施工計劃，制定技術責任制的必要措施；（3）積極組織有關工程技術人員進行圖紙深化工作，與設計單位進行溝通，確保深化圖紙在滿足設計規(guī)范要求的前提下便于構件加工制作和現(xiàn)場安裝；（4）做好現(xiàn)場軸線和標高的復核工作，做好現(xiàn)場定位樁的測設工作，完成工程的定位放線工作；（5）擬定焊接等有關工藝評定試驗計劃，報建設單位、監(jiān)理認可后組織實施。（6）鋼構件開始制作前，必須安排相關人員進行技術交底。技術交底完工后，根據(jù)工程設計要求編制詳細的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構件制作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。鋼構件安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進行返工返修。2、現(xiàn)場準備（1）認真勘察施工現(xiàn)場，與建設單位協(xié)商，保證現(xiàn)場道路滿足大型起重機進場及吊裝作業(yè)的要求；（2）與建設單位聯(lián)系，進行測量控制網的交接并辦理交接手續(xù)；（3）根據(jù)建設單位移交的基礎測量控制網，復測鋼柱的軸線、標高及垂直度，若偏差過大，要及時提交建設單位處理。3、物資準備（1）根據(jù)施工預算和分部分項工程施工方法和施工進度的安排，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供貨合同；（A9鋼管桁架材料用量見附表1）（2）根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案；（3）根據(jù)經建設單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應必須符合質量標準要求，，所有采購的原材料必須索取材料分析單、檢驗書等合格證明文件。經上海東方工程監(jiān)理有限公司復檢，合格后方可使用。原材料在過程中，如某些材料市場未能采購到，應積極同建設單位聯(lián)系，在建設單位認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用；（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行堆放和保管。A9鋼管桁架材料用量（附表1）序號型號、規(guī)格數(shù)量(噸)序號型號、規(guī)格數(shù)量1高頻直縫焊接鋼管管D88.55*3.755Q2355B81.6811C型鋼140*50*220*2.55Q2355B2802高頻直縫焊接鋼管管D114**3.75Q2355B89.0612焊接球(Q3455B)Ф70011顆3高頻直縫焊接鋼管管D140**4.00Q2355B58.7013焊接球(Q3455B)Ф60030顆4高頻直縫焊接鋼管管D159**8.00Q2355B61.3014異徑管(Q3455B)3555*32338個5高頻直縫焊接鋼管管D168**5.00Q2355B31.6415異徑管(Q3455B)3555*27338個6高頻直縫焊接鋼管管D219**6.00Q3455B402.5216異徑管(Q3455B)3233*27312個7高頻直縫焊接鋼管管D273**8.00Q3455B280.398高頻直縫焊接鋼管管D323**10.0Q3455B164.649高頻直縫焊接鋼管管D355**10.0Q3455B34.7610方鋼管120*1120*3Q2335B150.914、勞動力組織準備（1）成立以項目經理為領導的項目經理部的組織機構（組織機構人員見附表2），建立健全各項管理規(guī)章制度，確定勞動組織的領導機構名單和人選，堅持合理分工與密切協(xié)作相結合的原則，把有施工經驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進入領導機構；（2）建立精干的施工隊伍，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊組或專業(yè)施工隊組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育；（勞動力需要量計劃見附表3）（3）在鋼結構工程施工前，應對各工序的施工人員進行必要的崗位培訓，并對其進行技術、質量、安全交底，預防發(fā)生安全和質量事故；（4）為了加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調工作，密切配合，建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度，使施工準備工作有領導、有組織、有計劃和分期分批地進行。項目部組織機構人員（附表2）序號姓名職務職稱序號姓名職務職稱1郭文堯項目經理工程師2張惠光技術負責人3楊士元施工負責人4陸建夫施工員5張惠光質量員6郭麗萍資料員7季步唐材料員8曾憲斌預算員9王火財安全員10制作專業(yè)工長11安裝專業(yè)工長12油漆專業(yè)工長勞動力需要量計劃（附表3）序號工種人數(shù)備注序號工種人數(shù)備注1管理人員92下料工103切割工154除銹工45組立工206矯正工67電焊工258起重工209安裝工2010油漆工1011架子工1012輔助工1013機修工214機操工8做好施工機械進退場的準備，本工程鋼管工程量大，安裝位置高。做到現(xiàn)場隨時需要，汽車、吊車、叉車等機械設備隨時到場，不需要時隨時撤離。主要施工機械設備一覽表(附表4)序號設備機具名稱單位數(shù)量型號規(guī)格備注150t履帶吊輛2SC-500現(xiàn)場吊裝225t汽車式起重重吊輛2TR-250M現(xiàn)場吊裝38t汽車式起重吊輛1TR-80M加工場場吊裝4加長載重汽車輛15t運輸5叉車輛25t運輸6手動液壓拖車臺61.5t運輸7卷揚機臺3JJM-5111KW5t吊裝用8液壓千斤頂臺4QYL55t設備維修用9手拉倒鏈臺6HS55t吊裝用10八頭拋丸除銹機組1DG*90*1880/944.6KWW拋丸除銹11數(shù)控多頭直條切割割機組13000B9..4KW鋼板切割12移動式空壓機臺218.5KW3M3拋丸除銹13全自動彩板復合機機組1XBJ-V1彩鋼板制作14壓型機臺1HV-2004.2KKW彩鋼板制作15交流焊機臺10BX-400焊接用16交流焊機臺10BX-500焊接用17直流焊機臺4AX-500一級焊縫焊接用18潛水泵臺2Φ5011KW水坑抽水20臺式立鉆臺5Z401221手電鉆臺20Φ10以下22等離子切割機臺4相貫線切割23砂輪切割機臺12Φ40024臺式砂輪機臺6Φ200*1025角向磨光機臺8Φ10026焊條烘箱機臺1HY-704-11，4.5MPPa0～500℃27水準儀臺1S3測量、校正28經緯儀臺1J6測量、校正29保溫筒個8150℃30框式水平面儀臺1200×30031對講機個4第四節(jié)施工組織管理1、組織有戰(zhàn)斗力的項目部領導班子任何一項工程，能否按承包合同目標如期、優(yōu)質、無安全事故地完成任務，重要的前提要有一個過硬的、有組織、有紀律、能實干、團結的工作能力特強的項目部領導班子。有了一個好的領導班子，再配備一批精通的技術管理人員，憑我公司的雄厚力量，長期的施工經驗就有把握完成預期目標。公司領導考慮本工程是一項很有影響力工程。標準高、功能全、設備先進，公司立為重點工程進行施工組織。決定派出最優(yōu)秀的管理技術力量組成項目部管理機構。選派一名負責過多項類似工程，有組織和管理能力的一級資質項目經理來擔任本工程的項目經理，再配選一名協(xié)調能力強，施工經驗豐富的同志擔任施工負責人；特挑選一名技術全面精通，施工經驗豐富，組織能力強的工程師擔任項目技術負責人。有了一個好的領導班子，再配備一批精通的技術管理人員，憑我公司的雄厚技術力量，長期的施工經驗，有把握完成計劃目標的各項任務。2、項目組織機構設置如下頁圖所示：項目經理項目經理施工負責人技術負責人施工負責人技術負責人油漆工長安裝工長制作工長安全員預算員材料員資料員質量員油漆工長安裝工長制作工長安全員預算員材料員資料員質量員施工員3、項目部主要管理人員的職責（1）項目經理職責1）代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同的全部內容，是企業(yè)法人授權的項目工程的全權代表，是工程項目的責任人。2）制定職能人員崗位責任制和管理辦法。實施對管理人員工作質量的考核，促使每個管理人員能達到最佳工作狀態(tài)。3）部署生產進度計劃的落實，及時指導編制、切實可行的施工生產進度計劃，制定生產制度只能提前不能拖延的保證措施。4）督促工程質量計劃的編制和落實執(zhí)行。使質量始終處于目標控制狀態(tài)。5）根據(jù)施工特點主持持編制安全生生產的施工措措施并貫徹執(zhí)執(zhí)行，定期、不不定期組織安安全生產檢查查和對安全隱隱患提出整改改措施。6）承擔項目成本管理理風險責任，加加強成本管理理，制訂成本本管理辦法。7）積極參加業(yè)主召開開的重要會議議，搞好內外外施工單位的的合作協(xié)調關關系。（2）施工負責人職責1）對項目經理理負責。配合合項目經理作作好各方面的的工作。項目目經理有事不不在工地期間間履行項目經經理之責任。2）協(xié)助項目經理抓好好生產任務的的完成。經常常深入現(xiàn)場，為為作業(yè)班組解解決生產上的的疑點、難點點。抓好施工工生產準備工工作和進度檢檢查工作。3）分管質量管理。狠狠抓工序控制制點。重要的的關鍵控制點點要派專人跟跟蹤檢查，達達不到質量計計劃目標，決決不允許進行行下道工序。組組織質量檢查查，對不合格格的點(處)通病限期整整改。4）分管施工安全和文文明施工。組組織安全和文文明施工管理理班子。編制制安全和文明明施工目標及及實施辦法。5）組織作業(yè)班組開展展生產、質量量、安全文明明施工勞動競競賽。6）負責施工機具、勞勞保用品管理理及機具維修修保養(yǎng)管理。7）項目經理授權的其其它工作。（3）技術負責人職責1）組織主編深化的施施工組織設計計，并經監(jiān)理理、業(yè)主批準準后，作為施施工生產有權權威的指導文文件。審批專專業(yè)工長編制制的施工方案案及作業(yè)指導導書。組織編編制質量計劃劃及分部分項項工序控制點點的設置。2）組織施工圖紙會審審及負責施工工圖案深化設設計3）定期組織班長、工工長等有關技技術人員參加加學習活動。(a)學習國家家有關新規(guī)范范、新標準及及新工藝。(b)研究、討討論、解決施施工中技術存存在問題的解解決方法。(c)針對性向向工人上技術術課。4)組織分部部工程的質量量檢查，評定定分部工程質質量等級評定定。5)參與質量量事故的調查查分析，提出出質量事故的的處理報告。6)組織編制制試車方案。試試車方案經甲甲乙雙方批準準后，組織實實施。負責對甲方操作人人員的培訓組組織安排。協(xié)助項目部作好竣竣工驗收。(4)各專業(yè)業(yè)施工員(工長)職責1)編制本專專業(yè)施工方案案和作業(yè)指導導書，并及時時向班組作安安全技術交底底。2)為作業(yè)班班組作好施工工準備。編制制材料需用計計劃，和“三旬”生產滾動計計劃。指導班班組安全生產產和文明施工工3)編制分項項工程工序質質量控制點，經經項目副經理理審批通過后后，布置貫徹徹執(zhí)行。對關關鍵控制點要要嚴格把關。經經常組織班組組進行質量自自檢、互檢。上上道工序不合合格，必須返返工。合格后后才允許進入入下道工序施施工。4)辦理技術術簽證，及時時做好簽證、設設計修改等的的施工預結算算。5)參加項目目部定期組織織的生產、質質量、安全檢檢查。及時組組織班組對分分項工程質量量檢查和評定定。6)參與試車車方案的編制制。選擇參加加試車技術人人員，對本專專業(yè)的調試負負責。7)辦理竣工工資料，繪制制施工圖。(5)質量員員職責1)收集施工工質量有關文文件，經批準準的施工組織織設計，施工工方案，施工工措施及有關關國家規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準等等作為抓質量量的依據(jù)。2)全面負責責本工程的質質量，確保質質量計劃目標標的實現(xiàn)。不不發(fā)生質量事事故始終作為為本職目標。3)平時根據(jù)據(jù)各專業(yè)的施施工分布情況況，進行監(jiān)督督檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，督促促整改。4)組織質量量檢查，審定定分項工程質質量評定等級級。凡不符合合5.4條分項工程程質量保證確確定的目標等等級，不能在在評定單上簽簽字認可。把把握行使一票票否決權的職職能。5)與監(jiān)理工工程師密切配配合，虛心接接受他們的指指導和批評意意見，主動請請市(區(qū))質量監(jiān)督站站來工地檢查查。對他們提提出的施工質質量問題，必必須限期整改改，并書面報報告整改情況況。6)經常與專專業(yè)工長合作作參加作業(yè)班班組的班前會會。協(xié)助班組組長、班組質質量員杜絕質質量通病的發(fā)發(fā)生。7)參與工程程竣工驗收和和竣工資料的的整理收集。(6)材料機機具管理員1)全面負責本本工程物資采采購供應，質質量保證合格格。保證購進進放心合格材材料，每進一一批材料采取取報業(yè)主代表表或監(jiān)理工程程師檢查同意意，得以把關關。2)負責將本本工程預算材材料的市場價價格匯總，報報業(yè)主、監(jiān)理理審批和確認認。3)對采購物物料的進場負負責質量驗收收、保管和發(fā)發(fā)放。4)負責項目目的施工全過過程的材料、機機具的管理，應應符合省文明明工地達標要要求。5)負責廢舊舊材料的回收收和處理。第四章工期期和工程進度度計劃表及進進度保證措施施施工進度計劃管理理是項目施工工中的重點控控制之一，它它是保證施工工項目按期完完成，合理安安排資源供應應、節(jié)約工程程成本的重要要措施，施工工進度控制是是指在既定的的工期內，編編制出最優(yōu)的的施工進度計計劃，在執(zhí)行行該計劃的施施工中，經常常檢查施工實實際情況，并并將其與計劃劃進度相比較較，若出現(xiàn)偏偏差，便分析析產生的原因因和對工期的的影響程度，找找出必要的調調整措施，修修改計劃，不不斷如此循環(huán)環(huán)，直至工程程竣工驗收。工期目標1、工期目標設定依依據(jù)：（1）本鋼結構工程的的制作、安裝裝工程量。（2）我公司技術力量量、人力資源源、施工機具具、資金優(yōu)勢勢。（3）豐富的鋼結構工工程的制作、安安裝施工經驗驗。（4）合理的施工工藝藝及施工組織織設計。（5）合同工期105天天。（6）計劃開工工期：22006年4月24日，竣工日日期：2006年8月10日。第二節(jié)施工進進度計劃安排排1、施工進度月計劃劃的編制本鋼結構（管桁架架）工程的制制作、安裝具具體施工受許許多外部因素素影響，小則則導致施工不不暢，大則影影響工程進度度，針對本工工程工期很短短，工作量較較為集中，而而且施工場地地條件比較差差的特點，相相應的也就必必須制定一種種對施工總進進度進行有效效調整及維護護的措施，即即推行安裝工工程施工進度度月計劃。施工進度月計劃由由各專業(yè)工長長在每月度編編制各專業(yè)“下月計劃”，計劃內容容具體到每榀榀桁架、每個個結構節(jié)點，并并在月末與總總計劃作比較較。施工進度度月計劃的編編制過程是發(fā)發(fā)動群眾、統(tǒng)統(tǒng)一思想、統(tǒng)統(tǒng)一目標、統(tǒng)統(tǒng)一行動過程程，其最重要要的是貫徹執(zhí)執(zhí)行，實現(xiàn)目目標。具體計計劃等開工后后提供。2、要求土建交付施施工時間鋼管柱的混凝土灌灌漿在2006年5月3日前完成。第三節(jié)施工進進度計劃控制制1、計劃的控制依據(jù)據(jù)一方面是計劃文件件，工程進度度，工程控制制圖表等，另另一方面通過過統(tǒng)計分析手手段，調查研研究等方法，來來獲得有關與與進度計劃完完成情況的各各種因素，制制定相應的措措施與對策。2、進度計劃的過程程控制：(1)項目部內進行計劃劃動員，把計計劃變成職工工的行動;推行承包責責任制，把計計劃指揮的執(zhí)執(zhí)行情況與部部門、專業(yè)、班班組、個人的的經濟利益掛掛鉤，在一線線班組，以定定額為依據(jù)，嚴嚴格工程任務務單管理和全全面推行全額額計件工資制制。(2)按月計劃控制分部部分項工程進進度，每周參參與甲方、總總包方、各分分包單位一起起參加的協(xié)調調會，及時解解決互相配合合、場地使用用、工序搭接接、統(tǒng)一標高高、軸線定位位工程進度等等問題。(3)充分利用本公司的的機械設備優(yōu)優(yōu)勢，及時調調度及配備各各種機械設備備，用以滿足足工程機械化化施工需要。(4)三專業(yè)及時編制施施工方案，并并做好各種工工藝排列措施施，杜絕各種種因本身內部部不協(xié)調而形形成的返工、返返修現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場管理，保保持連續(xù)均衡衡、有序不紊紊的施工，將將人、財、物行使利時文序(6)搞好檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時解決決，加強管理理工作，組織織新的平衡，加加強過程信息息管理和統(tǒng)計計分析制度。(7)分部分項項工程施工計計劃橫道圖。見見附錄1從計劃進度安排看看，實際工期期是三個月，要要完成這樣一一個目標，任任務是相當艱艱巨的，但我我們決定從施施工組織上狠狠下功夫,充分發(fā)揮我我公司在人力力,機具調配上上的優(yōu)勢，克克服困難，按按期保質保量量地完成業(yè)主主及總包制定定的工期目標標。第四節(jié)施工進進度計劃保證證措施能否完成或提前完完成施工進度度計劃目標，是是一項復雜的的系統(tǒng)工程。我我公司作為國國家房屋建筑筑特級施工總總承包資質和和鋼結構施工工一級資質的的公司,人員、機具具調配是我公公司的絕對優(yōu)優(yōu)勢。因此,公司憑強大大的管理力量量、技術人才才及許多相似似和更大型、更更復雜的工程程施工經驗，除除不可抗拒的的原因外，有有能力完成進進度計劃目標標的實現(xiàn)。1、加強項目領導班子子施工管理能能力選擇經驗豐富，施施工管理過多多個相類似建建筑的一級項項目經理來承承擔此工程的的項目經理。各各專業(yè)管理和和技術人員配配備齊全。形形成一個強有有力的項目領領導班子。實實行項目經理理負責制，詳詳見（第六章章施工組織）2、狠抓進度計劃控制制點的落實施工進度計劃目標標能否實現(xiàn)，關關鍵看項目領領導能否帶領領管理班子在在各個施工階階段抓住進度度計劃控制點點的落實和檢檢查。這就是是考核項目經經理的管理能能力和工作水水平的標志。是是項目經理必必抓的“四大要素”的第一項，即即“進度、質量量、安全、成成本”。所以，項項目經理必須須親自抓，親親自決策落實實。①各種吊裝機械及施施工機具提前前配備，保證證完好，并按按網絡計劃要要求提前運抵抵進場。②各工種勞動力提前前落實，并能能保證施工高高峰時的總人人數(shù)。③精心挑選施工員及及施工班組長長，施工員必必須有中專以以上文化水平平，有一定的的實際經驗，責責任心強，施施工班長必須須有一定的文文化素質及施施工管理經驗驗。主要工種種（鉗工、起起重工）人員員的身體條件件、技術素質質必須要保證證。④施工過程中要確保保關鍵部位及及關鍵工序的的進度，按旬旬考核進度指指標，設立部部位進度獎，把把經濟效益與與進度掛鉤，以以調動勞動積積極性。⑤施工班組之間、施施工班組內部部要相互協(xié)調調，以保持施施工連續(xù)性。⑥施工中，各班組的的勞動力與施施工機具要相相互協(xié)調，既既平行作業(yè)又又合理交叉的的連續(xù)作業(yè)。⑦施工過程中，相應應的交工資料料同步進行，保保證工程按時時交工驗收。3、施工過程中，情況況千變萬化：：如主材未到到，要完成的的內容不能如如期完成。必必須做到調查查分析，迅速速調整計劃，把把未到材料進進度向后推，而而把能干的后后期項目調整整到前期來完完成，應及時時調整、平衡衡。一旦材料料到場，就要要加班加點進進行突擊。總總之，進度計計劃時間必須須得到控制，工工期是可以得得到保證和提提前的。4、進度控制要層層層落實，特別別是材料的供供應部門的工工作進展情況況，項目經理理必須掌握，親親自安排和落落實，甲供的的，與甲方主主管及時協(xié)調調。各施工員員直至班組長長必須狠抓工工期控制，今今天能完成的的事不能拖到到明天，能提提前安排的盡盡量提前完成成，爭取主動動。5、做好施工前的準準備工作能否按計劃時間開開工，開工后后能否按進度度計劃控制點點的內容加以以控制和實施施，都關系到到施工前的準準備工作（包包括作業(yè)班組組的施工準備備工作），項項目部全體管管理人員都要要按照自己的的責任，抓好好施工前的準準備工作。（1）圖紙的自查與交交底①圖紙的自查與交底底：專業(yè)圖紙是鋼結構構工程施工的的主要依據(jù)，按按圖施工是企企業(yè)的施工準準則，但未經經交底的圖紙紙常會出現(xiàn)這這樣那樣的缺缺陷，引起工工程局部返工工，從而造成成延誤工期和和給業(yè)主帶來來不必要的經經濟損失。所所以本著對自自己和對業(yè)主主負責的態(tài)度度，公司非常常重視施工圖圖自審，認為為施工前圖紙紙自審具有重重要意義，通通過認真的審審閱圖紙，從從而減少施工工時走彎路，避避免人、材、物物的損失。做做到對施工難難點、要點心心中有數(shù)，并并可適時組織織技術部門進進行解決或優(yōu)優(yōu)化，做到有有備無患。②分專業(yè)自查由項目技術負責人人組織各專業(yè)業(yè)工長，對各各專業(yè)圖紙按按平面、系統(tǒng)統(tǒng)、剖立面的的順序，先瀏瀏覽設計說明明及各剖面圖圖、節(jié)點詳圖圖，并對問題題進行記錄，再再按每區(qū)、每每軸線作記錄錄，然后回過過頭，將平面面圖與剖面圖圖對照，摘出出本專業(yè)存在在的問題，然然后把各專業(yè)業(yè)問題歸納，經經技術負責人人審查確認。③三專業(yè)綜合互查由項目技術負責人人組織各專業(yè)業(yè)工長，將互互相關聯(lián)的節(jié)節(jié)點進行認真真審閱，自查查結果經匯總總后交技術負負責人綜合核核定，前期工工作越細，對對具體施工更更有利，可謂謂事半功倍。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過互互查后，在施施工前，由業(yè)業(yè)主牽頭邀請請設計部門，監(jiān)監(jiān)理部門、相相關主管部門門以及總、分分包單位集中中在一起，對對各自分部工工程自查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題和合理理化建議以及及各工程相互互間有關的技技術問題進行行全面討論，并并現(xiàn)場確定答答復。（2）為施工做好技術交交底①施工技術交底形式式：(a)按照建施圖圖標高、結合合施工圖標高高及平面位置置、標高及交交叉狀況，在在重要區(qū)域、重重要部位繪制制必要的剖立立面圖。(b)即在工程具具體施工前由由施工技術管管理人員以書書面形式，對對施工內容、重重點部位、操操作要點、施施工方法等進進行指導與明明確，以利于于施工人員能能保質保量正正常施工。②技術交底的重要性性：一線工人的勞動產產品是構成工工程的基本元元素，也是優(yōu)優(yōu)化的施工技技術水平的具具體體現(xiàn)。故故技術交底是是否到位，施施工意圖是否否明確，對施施工質量的好好壞及確保優(yōu)優(yōu)質有很大影影響。③技術交底的層次：：技術交底狹義的來來講是指施工工管理人員對對一線工人的的交底，我們們認為，在真真正的施工技技術管理過程程中，技術交交底具有多層層次性、反饋饋性、可調整整性。(a)技術負責人人的交底：技術負責人按照經經交底后的施施工圖、施工工驗收規(guī)范、質質量檢驗評定定標準、施工工組織設計、施施工計劃及現(xiàn)現(xiàn)場情況向各各專業(yè)施工員員進行施工重重點、要點、交交叉面及原則則性問題進行行交底，并對對施工員的反反饋負責指導導與處理。(b)施工員的交交底：施工員依據(jù)技術負負責人交底及及現(xiàn)場情況向向各班組長進進行具體分析析施工內容、質質量要求、實實際操作要點點、控制點進進行交底，并并對班組長反反饋負責指導導與處理。(c)工長的交交底：工長根據(jù)施工員交交底現(xiàn)場情況況向一線職工工進行具體操操作，工序細細節(jié)、正次品品界限等實際際工作進行交交底，并對工工人的反饋意意見負責指導導，解釋處理理。④技術交底與施工進進度的同步：：在施工過程中，完完善各種質量量驗收手續(xù)，公公司將按ISO-99002質量管理體體系進行管理理。項目部設設專職資料員員對施工過程程的文件和資資料進行全面面管理，認真真填寫各種原原始記錄，資資料和質量驗驗收表格，由由各方簽證后后存檔（一式式六份）作為為竣工驗收檔檔案，做到與與施工進度同同步，具體應應作好以下原原始記錄資料料：1)開工報告2)圖紙會審記錄3)材料進場檢驗(質質保單、合格格證)4)隱蔽工程驗收記錄錄5)分項工程檢驗評定定表6)分部工程檢驗評定定表7)竣工驗收單同時，在施工過程程中，資料員員按各專業(yè)圖圖紙、標準、規(guī)規(guī)范、業(yè)主監(jiān)監(jiān)理指令、技技術聯(lián)系單、工工程聯(lián)系單、質質量指令（包包括對供方的的質量要求）、圖圖紙修改通知知單、糾正和和預防措施表表，各項會議議記錄等，按按ISO90002規(guī)定負責收收集、整理與與歸檔工作。⑤編制切實可行的施施工方案和作作業(yè)指導書。施施工方案或作作業(yè)指導書批批準后，下發(fā)發(fā)給作業(yè)班組組，并應作詳詳細的技術、質質量、安全交交底。把握好上述措施是是確保工程進進度計劃實現(xiàn)現(xiàn)的根本保證證，并要把上上述各條逐一一落實到實際際中去，不要要紙上談兵，實實事求是才是是根本。(3)為施工工做好物資準準備在施工中，往往影影響施工進度度是設備、材材料供應不及及時造成的，設設備材料不管管是甲供的還還是乙供的，都都應根據(jù)進度度計劃安排時時間提前做好好供應準備。①設備材料管理及供供應計劃(a)選擇設備材材料供應方1)選擇材料、設備的的分承包方時時，由公司材材料科負責收收集分承包方方提供的資料料，對分承包包方的產品質質量、價格水水平、信譽、生生產能力和質質量保證能力力、生產許可可證等方面進進行綜合調查查，填寫“物資分承包包方評審表”，統(tǒng)一編制制合格承包方方名錄。2)對輔材的分承包方方，由項目部部材料員提供供，由項目經經理批準后成成為合格分承承包方。3)有特殊要求的產品品，公司主管管部門負責會會同有關部門門共同選擇合合格的承包方方。4)公司材料部門負責責對合格分承承包方的管理理、評定工作作，對不合格格分承包方進進行及時更換換。(b)甲供材料、設設備的供應計計劃(c)每月材料進進場計劃由各專業(yè)工長依據(jù)據(jù)現(xiàn)場具體情情況，每月底底編制下月物物資采購計劃劃表，交公司司工程部審核核后再移交公公司材料科。大大宗材料設備備由公司材料料部集中采購購、調、拔、運運送工地，小小額、零星材材料由材料科科駐工地材料料員就近采購購。甲供部分分設備、材料料，由施工員員按進度計劃劃提前填寫甲甲供物資計劃劃時間表，經經工程部審核核后上報甲方方。(d)材料設備進進場驗收設備材料到場后，由由項目經理、相相關施工員、材材料員、倉庫庫保管員共同同檢查驗收，對對貴重物及甲甲供物資，邀邀請業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部門一起起參與開箱，開開封驗收鑒證證。甲供物資資作“甲供”標識，按《進進貨檢驗和試試驗控制程序序》進行檢驗驗，按《檢驗驗和試驗狀態(tài)態(tài)控制程序》作作狀態(tài)標識，防防止不合格品品流入工地使使用。有復試試要求的材料料，由材料員員及時取樣送送檢測中心實實驗室，檢驗驗和試驗，在在未得到試驗驗報告且符合合規(guī)定要求前前，不得交付付使用，發(fā)生生不合格時，按按《不合格品品控制程序》執(zhí)執(zhí)行退貨處理理，并在分承承包檔案中予予以記錄;材料經驗證證合格的，應應做好相應記記錄。然后按按《貯存控制制程序》進行行保管，確保保在倉庫、工工地現(xiàn)場不損損壞、不丟失失。由我方資資料員保存原原始資料再制制作備份，并并做檔案，以以便竣工驗收收用，驗收時時請注意如下下：a)、檢查單及合格證證，消防產品品除合格證外外，尚需市級級消防產品認認可證、國家家或市級消防防監(jiān)測部門的的測試報告、市市級消防部門門的產品鑒定定書，另外進進口及外省產產品須持有市市消防產品銷銷售許可證，無無上述證書則則一概拒收。b)、進場材料作外觀觀檢查驗收，不不能有破損、變變形、脫漆和和霉變等現(xiàn)象象，如有上述述現(xiàn)象即予拒拒收。c)、特殊材料的檢驗驗方法主要有有：管材：按制造標準準抽樣檢查不不圓度、壁厚厚、偏芯、垂垂直度、表面面銹污情況，合合格的才能選選用。有復試要求的材料料（經業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承包方方三方共同確確定），按規(guī)規(guī)范規(guī)定進行行必要的物理理、化學試驗驗。②項目經理和材料部部門應及時組組織訂貨，并并應在供貨合合同上明確規(guī)規(guī)定供貨日期期（符合進度度計劃安排日日期）。按時時組織進貨，保保證生產進度度的需要。③各專業(yè)工長按施工工進度計劃，必必須向材料部部門提供設備備和材料要貨貨計劃并催促促進場。材料料部門必須滿滿足施工需要要的材料供應應。④施工進度計劃的變變動（進度計計劃調前或拖拖后），應及及時通知材料料部門作物質質供應的相應應調整，避免免造成需用的的材料沒有到到，不用的材材料先到場。第五節(jié)強化施施工進度計劃劃管理和協(xié)調調建造一個建筑產品品，施工單位位在承包合同同中確定的竣竣工時間一般般是不能變動動的。但在實實際施工中，諸諸多因素，往往往造成不能能按總進度計計劃的順序施施工，所以，要要想達到總進進度計劃目標標的實現(xiàn)，在在大的環(huán)節(jié)上上得到控制，就就必須結合施施工條件變化化，強調月旬旬進度計劃應應根據(jù)現(xiàn)場實實際，結合設設備材料的到到貨情況及時時調整。1、根據(jù)確定的進度計計劃目標，結結合業(yè)主及總總包要求和土土建的進度計計劃編制總進進度計劃。此此計劃應得到到業(yè)主及總包包確認，便于于總進度計劃劃的協(xié)調和安安排。2、根據(jù)總進度計劃要要求，結合現(xiàn)現(xiàn)場施工條件件的實際情況況及設備、材材料供貨情況況，編制切實實可行的月度度施工進度計計劃和旬施工工進度計劃。3、項目部執(zhí)行實施“三周滾動計計劃”保證項目部部月度計劃的的完成。項目目部通過執(zhí)行行“三周滾動計計劃”是保證工期期目標的最好好方法之一，也也是保證工期期控制目標的的管理方法。4、三周滾動計劃在編制本周計劃安安排時間，必必須檢查上周周計劃完成情情況，超計劃劃完成，按考考評制度受獎獎，對沒有完完成進度計劃劃的項目應進進行分析，找找出原因，明明確責任，該該罰則罰，并并納入本周計計劃內完成。同同時也要根據(jù)據(jù)本周的設備備、材料到貨貨的實際情況況考慮下個周周的安排。5、進度計劃的及時調調整開工初期編制的總總進度計劃（橫橫道圖、網絡絡圖），往往往不是全符合合施工過程中中的變化要求求，所以為保保證大環(huán)節(jié)的的進度控制下下要根據(jù)需要要及時進行局局部調整，便便于提供有關關部門領導人人員掌握進度度要求，促使使調整施工準準備，滿足進進度要求。第六節(jié)定期生生產檢查及生生產會議生產任務的完成是是通過每月定定期和不定期期的對生產任任務的布置和和檢查、生產產工人的操作作來完成的。所所以定期的生生產計劃會議議對生產進度度完成情況進進行檢查分析析，布置下月月的施工部署署是非常重要要的生產管理理活動，必須須堅持并有所所創(chuàng)新。施工工單位之間既既有統(tǒng)一方面面又有矛盾方方面，突出的的矛盾是，有有些施工單位位不顧施工順順序的配合，只只顧自己的施施工進度，不不管別人的死死活，實踐證證明，只有服服從現(xiàn)場業(yè)主主（甲方）及及總包或監(jiān)理理單位的總工工期進度協(xié)調調、會議的決決定，大家互互相配合，才才能有效地保保證各施工單單位的施工進進度。1、每月及時向業(yè)主（甲甲方）,總包及監(jiān)理理報送月進度度計劃表，便便于總進度計計劃平衡協(xié)調調。2、主動積極與業(yè)主（甲甲方）、總包包及監(jiān)理、土土建承包單位位取得聯(lián)系，交交換生產進度度情況，遇到到的施工進度度矛盾需其他他單位配合而而自己不能解解決的情況，請請求他們協(xié)調調解決。3、主動與各施工單位位取得聯(lián)系，更更重要的是首首先要尊重別別人，有事多多商量，先把把方便給別人人，到時候別別人也會把方方便讓給我們們，確定好的的事情，一定定要密切配合合，把事情做做好。4、禁止對影響施工生生產進度的設設卡。第七節(jié)生產資資金的保證資金籌備備要保證施工工進度不受物物資供應上的的影響，一方方面要靠收取取進度款，另另一方面，在在資金上應遵遵循合同條款款。在資金不不足的情況下下，千方百計計籌借資金滿滿足采購需要要，決不能讓讓資金問題拖拖延材料進場場而影響施工工進度。第八節(jié)建立立監(jiān)督機制1、項目經理嚴格監(jiān)督督檢查項目部部各專業(yè)管理理人員（工長長）的工作表表現(xiàn)，協(xié)助他他們抓好班組組生產進度計計劃的難點。2、公司生產經理定期期組織有關專專業(yè)對項目部部的工作監(jiān)督督檢查，根據(jù)據(jù)需要不定期期地進行突擊擊監(jiān)督檢查，協(xié)協(xié)助項目經理理解決生產上上的困難問題題。3、施工員（工長）抓抓作業(yè)班組的的施工進度安安排，今日的的任務必須今今天完成。本本旬計劃不能能拖延到下旬旬，必須嚴格格執(zhí)行“三周滾動計計劃”。第五章主主要分部、分分項施工方法法第一節(jié)鋼鋼管除銹、油油漆、相貫線線切割、打包包與運輸、驗驗收

1．除銹標準及方法法（1）除銹質量等級：：本工程采用的除銹銹等級為Sa2.5。鋼材表面面的除銹質量量等級與除銹銹方法有關。除除銹方法包括括噴砂或拋丸丸除銹（用Sa表示）、手手工或動力工工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按國家標標準《涂裝前前鋼材表面銹銹蝕等級和除除銹等級》GB89223—88規(guī)定除銹質質量等級見（附附表5）除銹質量等級（附附表5）質量等級表面質量表述標準來源St2徹底的手工和動力力工具除銹。鋼鋼材表面應無無可見的油脂脂和污垢，并并且沒有附著不牢的的氧化皮、鐵鐵銹和油漆涂涂層附著物。GB8923—888St3非常徹底的手工和和動力工具除除銹。鋼材表表面應無可見見的油脂和污污垢，并且沒有附著不牢牢的氧化皮、鐵鐵銹和油漆涂涂層附著物。除除銹應比St2更為徹底，基材的的表面應具有有金屬光澤。GB8923—888Sa1輕度的噴射或拋射射除銹，鋼材材表面應無可可見的油脂和和污垢，并且且沒有附著不牢的氧化化皮、鐵銹和和油漆涂層附附著物。GB8923—888Sa2徹底的噴射或拋射射除銹，鋼材材表面應無可可見的油脂和和污垢，并且且氧化皮、鐵銹和油漆漆涂層等附著著物已基本清清除，其殘留留物應牢固附附著的。GB8923—888Sa2.5非常徹底的噴射或或拋射除銹，鋼鋼材表面應無無可見的油脂脂、污垢、氧氧化皮、鐵銹和油漆漆涂層等附著著物。任何殘殘留的痕跡應應僅是點狀或或條紋狀的輕微色斑。GB8923—888Sa3使鋼材表觀潔凈的的噴射或拋射射除銹，鋼材材表面應無可可見的油脂、污污垢、氧化皮、鐵銹銹和油漆涂層層等附著物。該該表面應顯示示均勻的金屬屬光澤GB8923—888F1鋼材表面應無氧化化皮、鐵銹和和油漆涂層等等附著物。任任何殘留的痕痕跡應僅為表面變色（不不同顏色的暗暗影）。GB8923—888Pi經酸洗、中和、鈍鈍化和干燥后后的金屬表面面，應完全除除去油脂、氧氧化皮、銹蝕產物等一切雜雜物。附著于于金屬表面的的電解質應用用水洗凈。使使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤澤，并不得出出現(xiàn)黃色銹斑斑。HGJ229—991（2）除銹方法：本工程采用噴砂除除銹的方式進進行除銹。噴噴砂除銹是用用壓縮空氣為為動力，帶動動磨料通過專專用的噴嘴，高高速噴射到金金屬表面，用用沖擊力和摩摩擦方式來達達到除銹的目目的。(3)噴砂除銹操操作要點：①噴砂操作前檢查噴噴砂機的所有有閥門，均應應處于正常狀狀態(tài)。一切就就緒后，首先先用壓縮空氣氣空噴一會兒兒，以驅走可可能積聚在管管道內的水分分；②根據(jù)被清理表面的的銹蝕程度及及清理要求，在0.4—0.8Mpa之間調整壓縮空氣的工作壓力；③按被清理工件的結結構，選擇噴噴射角，一般般控制在30o—60o，最小不小小于30o；④對于牢固的鐵銹和和氧化皮，可可采用接近垂垂直的角度來來清理，應微微微向下，以以減少迎面飛飛來的磨料和和碎屑。對于于層狀銹與鼓鼓泡涂料層，則則可以用大約約45o噴射角來清清理，以利用用壓縮空氣將將其鏟起，加加快清理速度度；⑤按壓縮空氣的工作作壓力、磨料料粒徑和銹蝕蝕程度，確定定噴嘴距工作作面的最佳距距離，一般控控制在100—200mm之間，最小小不低于80mm；⑥需暫時中止噴砂時時，應關閉噴噴砂管閥門，或或折疊噴砂軟軟管阻砂。絕絕對禁止用停?？諝鈮嚎s機機的方法，以以免噴砂機內內及砂管內的的壓力把磨料料倒吸入緩沖沖罐、分離器器甚至風源，并并造成磨料在在砂管內堵塞塞；⑦噴砂處理后應將被被清理表面的的細屑粉塵吹吹掃干凈，并并盡快進行涂涂裝；⑧噴砂結束時，應先先將噴砂機放放空閥打開，使使壓力降至0，再將緩沖沖灌、分離器器的放空閥打打開，最后切切斷空氣壓縮縮機的電源，噴噴砂全過程操操作結束。（4）現(xiàn)場施工安全措措施：①噴砂工作時必須全全身防護，防防止粉塵污染染，控制粉塵塵蔓延；②噴砂工必須穿戴具具有空氣分配配器的頭盔面面罩防護服、厚厚手套和耳塞塞。噴砂輔助助操作人員，可可選用阻塵效效果好，呼吸吸阻力小，質質量輕的過濾濾式防塵口罩罩；③工作時應劃清工作作區(qū)與安全區(qū)區(qū)，施工現(xiàn)場場要有安全標標志線，禁止止無防護的人人員進入磨料料直接或間接接射及的區(qū)域域；④清理曾儲存易燃、易易爆和有毒有有害物品的容容器，事先應應清除干凈，進進行置換并分分析合格后，工工作人員方可可進入容器，作作業(yè)時應配備備通風裝置；；⑤作業(yè)前操作工應檢檢查軟管、接接頭、空氣壓壓縮機和噴砂砂機等，在確確認沒有破損損和故障后方方可使用；⑥在需要登高的場合合，應配備腳腳手架和扶梯梯，噴射軟管管要固定在垂垂直面上，以以減輕噴砂工工的勞動強度度。當現(xiàn)場需需要防止磨料料飛濺時應搭搭建臨時棚屋屋；⑦噴砂軟管應能導走走靜電，例如如，采用含炭炭量較高的橡橡膠管、普通通空氣軟管時時可考慮采用用細金屬線纏纏繞橡膠管并并接地，把靜靜電導入地下下。這在登高高作業(yè)時尤為為重要，登高高人員一旦受受到靜電沖擊擊時，會造成成墜落事故；；⑧噴砂現(xiàn)場的腳手架架必須有安全全通道，并使使清潔與檢查查的做阻礙減減少到最小限限度。⑨噴砂現(xiàn)場的的照明布在置置要有良好的的可見度和均均勻的照明度度，不可有陰陰影，除了密密封光束性的的局部照明燈燈外，還應有有帶保護罩的的強光燈，以以保證噴砂作作業(yè)的質量；；⑩噴砂現(xiàn)場需配置雨雨棚和擋水板板，以防止雨雨水滴濺到基基層處理的工工件表面上，防防止磨料淋濕濕。

經除銹后的的鋼材表面，用用毛刷等工具具清掃干凈，才才能進行下道道工序，除銹銹合格后的鋼鋼材表面，如如在涂底漆前前已返銹，需需重新除銹。

2、油漆（1）本工程采用的油油漆及工藝標標準本工程A館五邊形形結構鋼管桁桁架屋蓋結構構油漆采用水水性無機富鋅鋅底漆二道干干膜厚度50um/道，環(huán)氧云云鐵防銹漆一一道，面漆（顏顏色為冰灰色色，編號：77GY009）采用戶外外型高氯化磁磁漆二道，干干膜總厚度≥160um。水性無機富鋅底漆漆（雙組分）[1]組成、性能能和用途：以以鋅粉、硅酸酸乙酯為主要要原料，加有有高分子化合合物、增稠劑劑、填料、助助劑、溶劑等等組成，分甲甲、乙雙組分分包裝。該涂涂料鋅粉含量量高，具有極極佳的陰極保保護作用，有有優(yōu)異的耐候候性，能經受受長期風蝕；；耐油性突出出。作為通用用型的防銹底底漆，也可作作為單獨的防防腐蝕漆。[2]水性無機機富鋅底漆的的物理參數(shù)如如下：a）顏色：灰色；b）光澤：無光；c）理論涂布率：3330g/mm2,12.778m2/L(以60um干膜計，不不含損耗)d）相對密度：約11.83e）干燥時間：（223±2）℃，表干≤10minn,實干≤24h。f）完全固化：（223±2）℃，3d。g）閃點：13℃。h）儲存期：甲組分分12個月，乙組組分6個月。[3]施工說明：：a）表面處理：鋼材材表面需經拋拋丸或噴砂等等方法處理，作作為防銹底漆漆涂裝表面要要求達到瑞典典除銹標準Sa2.5級；作為防防腐蝕漆，涂涂裝表面達到到瑞典除銹標標準Sa3級；粗糙度度達到40～70um。b）施工條件：底材材溫度需高于于露點以上3℃，相對濕度度需大于50%。c）混合配比：甲組組分（涂料）：：乙組分（固固化劑）=30：7.5d）熟化時間：（223±2）℃，0.5-11he）適用期：（233±2）℃，8hf）施工方法：高壓壓無氣噴涂、有有氣噴涂、手手工刷涂、滾滾涂。g）稀釋劑：X-111無機鋅涂料料稀釋劑。h)施工指標：見表ⅡⅡ-1表Ⅱ-1施工指標標施工方法有氣噴涂手工刷涂、滾涂最大稀釋量30%5%噴孔2.0-2.5㎜㎜——噴出壓力0.3-0.6MPa——i)工具清洗：X-111無機鋅涂料料稀釋劑。j)涂膜厚度：濕膜880μm，干膜80μmk)涂裝間隔：見表ⅡⅡ-2表Ⅱ-2涂裝間隔底材溫度5℃20℃30℃最短24h8h4h最長無限制[4]施工注意事事項a)因鋅粉含量高，所所以在調配時時建議使用機機械攪拌把甲甲組分攪拌均均勻后，再加加入乙組分攪攪拌均勻。b)底材溫度≥30℃℃時，不得超超過60℃，為避免干干噴，需加入入稀釋劑調整整至不干噴為為止。

c)涂裝下道油油漆之前，必必須徹底清除除表面的鋅鹽鹽，否則將影影響涂膜的層層間附著力。②H53-6環(huán)氧云云鐵防銹涂料料[1]組成、性能能和用途：由環(huán)氧樹脂、鱗片片狀云母氧化化鐵、防銹添添加劑、固化化劑等組成，分分甲、乙雙組組分包裝。該該涂料有較高高顏料體積濃濃度的鱗片狀狀顏料，成膜膜后顏料能平平行定向重疊疊排列，類似似“魚鱗片”的結構，因因此具有較高高的封閉性、耐耐熱、防蝕性性良好，并具具有廣泛的配配套性?？勺髯鞣牢g漆，也也可作富鋅底底漆的加涂層層，增加封閉閉性和防蝕性性能，適用于于船舶、集裝裝箱、橋梁、煤煤氣柜、港口口機械、各種種鋼結構、混混凝土等。[2]環(huán)氧云鐵鐵防銹漆的物物理參數(shù)如下下：a)顏色：灰色、紅褐褐色b)光澤：無光c)理論涂布率：2990g/㎡，500㎡/L（以100μm干膜計，不不含損耗）。d)相對密度：約1..45e)干燥時間：（233±2）℃，表干≤2h，實干≤24hf)完全固化：（233±2）℃7dg)閃點：23℃h)儲存期：12個月月[3]施工說明a)表面處理：在涂有有底漆表面需需經二次除銹銹，達到瑞典典除銹標準St3級；涂有富富鋅底漆的涂涂層表面，如如已在大氣中中長期暴露后后，應除去白白銹、油脂和和一切污物；；粉化的涂層層表面要打磨磨，并將灰塵塵除去。b)施工條件：底材溫溫度需高于露露點以上3℃，相對濕度度需小于85%；施工底材材溫度低于5℃，環(huán)氧與固固化劑停止反反應，不能進進行施工。c)混合配比：甲組分分（涂料）：：乙組分（固固化劑）=24：4d)熟化時間：（233±2）℃0.5-11he)適用期：（23±2）℃8hf)施工方法：高壓無無氣噴涂、有有氣噴涂、手手工刷涂、滾滾涂g)稀釋劑：X-7環(huán)環(huán)氧涂料稀釋釋劑。h)施工指標：見下表表施工指標施工方法有氣噴涂手工刷涂、滾涂最大稀釋量20%5%噴孔2.0-2.5㎜㎜——噴出壓力0.3-0.6MPa——j)工具清洗；X-77環(huán)氧涂料稀稀釋劑k)涂膜厚度：：濕膜20μm，干膜100μmml)涂裝間隔：見下表表涂裝間隔（一）底材溫度5℃20℃30℃最短24h16h8h最長三個月涂裝間隔（二）底材溫度5℃20℃30℃最短24h16h8h最長7d[4]施工注意意事項超過最大涂裝間隔隔，應將前道道涂層表面打打磨粗糙后在在涂裝，以確確保涂膜間的的附著力。③高氯化聚乙烯磁漆漆[1]組成、性能能和用途：由高氯化聚乙烯、合合成樹脂、增增塑劑、顏料料、添加劑、溶溶劑等組成，鋁鋁粉色為雙罐罐裝，其他為為單罐裝，該該涂料具有優(yōu)優(yōu)異的耐氣候候老化，耐化化工大氣腐蝕蝕，耐酸、堿堿、鹽類腐蝕蝕性，涂膜耐耐光保色性好好，色澤鮮艷艷明亮，具有有良好的戶外外適用性。[2]高氯化聚乙乙烯磁漆的物物理參數(shù)如下下；a)顏色：白色、黃色色、藍色（也也有其他顏色色）b)光澤：半光c)理論涂布率：1775g/㎡，180g/㎡，170g/㎡（與顏色色對應）6.70㎡/L，6.70㎡/L，6.60㎡/L（以干膜35μm計，不含損損耗）。d)相對密度：1.777，1.20，1.18（與顏色對對應）e)干燥時間：（233±2）℃，表干1h，實干24hf)閃點：26℃g)儲存期：12個月月[3]施工說明a)表面處理：在前道道涂層規(guī)定涂涂裝時間間隔隔內涂上高氯氯化聚乙烯磁磁漆（戶外型型）b)施工條件：施工前前必須將涂料料充分攪拌均均勻；底材溫溫度高于露點點以上3℃；一般高氯氯化聚乙烯涂涂料施工氣溫溫最好在0-35℃之間，施工工時應注意天天氣，溫度變變化；雨、霧霧、雪天，相相對濕度大于于85%，夏季炎熱熱天氣時，在在強烈陽光直直射下均不可可施工。c)混合配比：單罐裝裝（鋁粉色：：甲組分：乙乙組分=8.5：1.5）d)熟化時間：打開即即可使用（鋁鋁粉色混合即即可使用）e)適用期：無無限期f)施工方法：手工刷刷涂、滾涂g)稀釋劑：X-166高氯化聚乙乙烯涂料專用用稀釋劑。h)最大稀釋量：<55%。i)工具清洗：X-116高氯化聚乙乙烯涂料專用用稀釋劑。j)漆膜厚度：濕膜1150μm，干膜35μmk)涂裝間隔：0℃：：最短24h，最長不限限；25℃：最短12h，最長不限限；35℃最短8h，最長不限限。[3]施工注意意事項a)施工前必須將高氯氯化聚乙烯重重防腐涂料充充分攪拌均勻勻，方可施工工。b)高氯化聚乙乙烯防腐涂料料，可用刷涂涂、滾涂、施施工方法，涂涂裝時按縱橫橫交錯的順序序進行，并保保持一定的速速度，以保證證形成致密、厚厚薄均勻涂層層，減少氣孔孔發(fā)生，采用刷涂時，涂裝裝來回次數(shù)不不宜過多，一一般為三次，如如刷涂面漆反反復次數(shù)過多多，底層或中中間涂層易被被拉毛而使面面涂層出現(xiàn)變變色。c)高氯化聚乙乙烯重防腐涂涂料的稀釋，應應使用高氯化化聚乙烯防腐腐涂料的專用用稀釋劑，低低溫施工和噴噴砂處理后涂涂裝時，涂料料不可稀釋，鋼鋼材表面在先先天較高溫度度條件下施工工時，底漆必必須稀釋后涂涂刷，但稀釋釋劑量必須控控制在涂料量量在5%-100%。d)高氯化聚乙乙烯重防腐涂涂料的涂裝間間隔時間，鋼鋼鐵表面經過過除銹涂上第第一道底漆后后，應在規(guī)定定的涂裝間隔隔時間內再涂涂后道底漆、中中間漆、面漆漆。e)高氯化聚乙乙烯重防腐涂涂料涂層的養(yǎng)養(yǎng)護：涂裝后后應在常溫下下養(yǎng)護7天以后，方方可投入使用用④鋼材除銹經檢查合合格后，在表表面涂完第一一道底漆，一一般在除銹完完成后，存放放在廠房內，可可在24小時內涂完完底漆。存放放在廠房外，則則應在當班漆漆完底漆。油油漆應按設計計要求配套使使用，第一遍遍底漆干燥后后，再進行中中間漆和面漆漆的涂刷，保保證涂層厚變變達到設計要要求。油漆在在涂刷過程中中應均勻，不不流墜。3．包裝與運輸

①．構件編號號在包裝前，將將各種符號轉轉換成設計圖圖面所規(guī)定構構件編號，并并用筆（油漆漆）或粘貼紙紙標注于構件件的規(guī)定部位位，以便包裝裝時識別。

②．在搬運過過程中注意對對構件和涂層層的保護，對對易碰撞的部部位應提供適適當?shù)谋Ｗo。

③．搬運后的的構件如發(fā)生生變形損壞，應應及時進行修修補，以確保保發(fā)運前構件件完好無損。

4．驗收：鋼構件出廠廠前，應提交交以下資料：：

⑴產品合格證

⑵施工圖和設設計文件

⑶制作過程技技術問題處理理的協(xié)議文件件

⑷鋼材、連接接材料的質量量證明書及復復驗報告，涂涂料的質量證證明書或試驗驗報告。

⑸焊縫檢測記記錄資料

⑹涂層檢測資資料

⑺主要構件驗驗收記錄

⑻構件發(fā)運清清單資料鋼結構制作1、放樣和號料（1）放樣①放樣前，放樣人員員必須熟悉施施工圖和工藝藝要求，核對對構件及構件件相互累計的的幾何尺寸的的連接有否不不當之處。如如發(fā)現(xiàn)施工圖圖有遺漏或錯錯誤，以及其其他原因需要要更改施工圖圖時，必須取取得技術部門門簽具的設計計變更文件，不不得擅自修改改、②.放樣使用的鋼尺，必必須經計量單單位檢驗合格格且在有效期期內，并與土土建、安裝等等有關方面使使用的鋼尺相相核對作出勘勘誤表。丈量量尺寸，應分分段疊加，不不得分段測量量后相加累計計全長。③放樣應在平整的放放樣臺上進行行。凡放大樣樣的構件，應以1：1的比例放出出實樣；當構構件零件較大大，難以制作作樣桿、樣板板時，可繪制制下料圖。④樣桿、樣板的測量量必須平直；；如有彎曲，必必須在使用前前予以矯正。⑤樣桿、樣板制作時時，應按施工工圖和構件加加工要求，作作出各種加工工符號、基準準線、眼孔中中心等印記，并并按工藝要求求預放各種加加工預量，然然后號上沖印印等印記，用用磁漆（或其其它材料）在在樣桿、樣板板上寫出工程程、構件及零零件編號、零零件規(guī)格孔徑徑、數(shù)量及標標注有關符號號。⑥.放樣工作完成，對對所放大樣和和樣桿、樣板板（或下料圖圖）進行自檢檢、無誤后報報專職檢驗人人員檢驗。⑦樣桿、樣板應按零零件號及規(guī)格格分類存放，妥妥為保存。（2）號料①號料前，號料人員員應熟悉樣桿桿、樣板（或或下料圖）所所注的各種符符號及標記等等要求，核對對材料牌號及及規(guī)格、爐批批號。當供料料或有關部門門未作出材料料配割（排料料）計劃時，號號料人員應作作出材料切割割計劃，合理理排料，節(jié)約約鋼材。②號料時，復核材料料的規(guī)格，檢檢查材質外觀觀，凡發(fā)現(xiàn)材材料規(guī)格不符符要求或材質質外觀不符要要求者，需及及時報質管、技技術部門處理理；遇有材料料彎曲或不平平值超差影響響號料質量者者，須經矯正正后號料。③凡型材端部存有傾傾斜或板材邊邊緣彎曲等缺缺陷，號料時時應去除缺陷陷部分或先行行矯正。④根據(jù)鋸、割等不同同切割要求和和對刨、銑加加工的零件，預預放不同的切切割及加工余余量和焊接收收縮量。⑤因原材料長度或寬寬度不足需焊焊接拼接時，必必須在拼接件件上注出相互互拼接編號和和焊接坡口形形狀。如拼接接件有眼孔，應應待拼接件焊焊接、矯正后后加工眼孔。⑥相同規(guī)格較多、形形狀規(guī)則的零零件可用定位位靠模下料。使使用定位靠模模下料時，必必須隨時檢查查定位靠模和和下料件的準準確性。⑦按照樣桿、樣板的的要求，對下下料件應號出出加工基準線線和其他有關關標記，并號號上沖印等印印記。號孔應應按照工藝要要求進行，對對鉆孔的眼孔孔，應在孔徑徑上號上五梅梅花沖印。在在每一號料件件上用漆筆寫寫出號料件及及號料件所在在工程、構件件的編號，注注明孔徑規(guī)格格及各種加工工符號。⑧下料完成，檢查所所下零件規(guī)格格、數(shù)量等是是否有誤，并并作出下料記記錄。2、切割加工（1）切割前應清除母母材表面的油油污、鐵銹和和潮氣；切割割后氣割表面面應光滑無裂裂紋，熔渣和和飛濺物應除除去。剪切邊邊應打磨。用用氣焊割料時時，乙炔、氧氧氣兩瓶要保保持一定的距距離（10米），檢查查各個接口是是否有漏氣現(xiàn)現(xiàn)象。操作人人員要持證上上崗，動用氣氣焊時，清除除周圍易燃易易爆物品，并并申請動火證證，設專人監(jiān)監(jiān)護，配好滅滅火器。（2）切割后應去除切切割熔渣。H型鋼的對接接若采用焊接接，在翼腹板板的交匯處應應開R=15mmm的圓弧，以以使翼板焊透透。（3）火焰切割后須自自檢另件尺寸寸，然后標上上零件所屬的的構件號、零零件號，再由由質檢員專檢