企劃方案

程新瑤宋麗君陳李紅米婷婷李盼宋玉瑩于麗靜指導(dǎo)老師李俊CorporateFitness保健公司目錄公司綜述

2服務(wù)

3實(shí)施概要

31市場(chǎng)分析綜述

4戰(zhàn)略實(shí)施概要

5管理概要

6財(cái)務(wù)計(jì)劃

7實(shí)施概要1.0勞動(dòng)力

勞動(dòng)成本

公司建立基于兩個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)：預(yù)防雇員受傷和患病的花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于事后為他們治療的費(fèi)用。健康雇員的生產(chǎn)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于患長(zhǎng)期性疾病的雇員我們的觀點(diǎn)：預(yù)防疾病+促進(jìn)健康=首要任務(wù)1.1目標(biāo)

為西雅圖市區(qū)公司提供合適的策略/綱要到1995年年底同20家公司創(chuàng)立健康合作伙伴關(guān)系到1996年末把公司擴(kuò)展到俄勒岡州的波特蘭市1.2任務(wù)

為公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

1.3成功的關(guān)鍵針對(duì)公司和個(gè)人的銷售服務(wù)招納富有經(jīng)驗(yàn)的管理人才公司創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)與努力提高生產(chǎn)力降低全部成本公司綜述2.02.1公司司所所有有權(quán)權(quán)DaveJensen40%RobertGomez30%StevePerkins30%2.2啟動(dòng)動(dòng)概概況況總費(fèi)費(fèi)用用固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)投投資資借借出出2.3公司司位位置置和和設(shè)設(shè)施施西雅雅圖圖商業(yè)業(yè)區(qū)區(qū)中中心心服務(wù)務(wù)3.0穩(wěn)步步的的金金融融增增長(zhǎng)長(zhǎng)巨大大的的投投資資機(jī)機(jī)遇遇3.1服務(wù)務(wù)類類型型健康康-冒險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析健康康計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)展展報(bào)報(bào)告告獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)制制度度和和跟跟蹤蹤調(diào)調(diào)查查3.2競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)比比健康康俱俱樂樂部部同客客戶戶公公司司合合作作從從而而實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)健健康康計(jì)計(jì)劃劃實(shí)踐踐市場(chǎng)場(chǎng)分分析析概概要要4.04.1市場(chǎng)場(chǎng)細(xì)細(xì)分分公司司雇雇員員35%制造造業(yè)業(yè)工工人人15%產(chǎn)業(yè)業(yè)工工人人25%其他他15%15%25%35%15%個(gè)性化方案

健身器材----勞動(dòng)力公司服務(wù)指南商業(yè)參與

服務(wù)分布

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

戰(zhàn)略略實(shí)實(shí)施施概概要要5.05.1營(yíng)銷銷略首要要的的任任務(wù)務(wù)是是使使高高層層經(jīng)經(jīng)理理相相信信健康康計(jì)計(jì)劃劃的的收收益益和和必必要要性性1005.2銷售售略預(yù)測(cè)測(cè)(月銷銷量量)123456789101112（月月））管理理概概要要6.0財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)計(jì)劃劃7.0支出出咨詢?cè)兪帐杖肴肫渌帐杖肴胄剿叟f舊收入入收支支平平衡衡利潤(rùn)潤(rùn)租金金折舊舊成成本本80-90%10-20%公司司發(fā)發(fā)展展重要要財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)基準(zhǔn)準(zhǔn)收支支平平衡衡分分析析月收收支支平平衡衡點(diǎn)點(diǎn)月收收支支平平衡衡點(diǎn)點(diǎn)=斜線線與與$0水平平線線的的交交叉叉點(diǎn)點(diǎn)盈虧賬目目方案權(quán)益：現(xiàn)金收入

負(fù)債：流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債貨幣資金儲(chǔ)備資金在產(chǎn)品資金成品資金營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償成本費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)工資等支出固定資產(chǎn)對(duì)外投資收益對(duì)外投資營(yíng)業(yè)外收支余額稅稅后利潤(rùn)利潤(rùn)總額投資籌資資金的分分配折舊保健公司司企劃方方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1.新的投資資方向2.可以提高高公司效效益2.風(fēng)險(xiǎn)大，，目標(biāo)市市場(chǎng)有待待進(jìn)一步步確定和和開發(fā)1.收效不明明顯，周周期長(zhǎng)提升空間間培養(yǎng)公司司對(duì)雇員員健康的的投資意意識(shí)培養(yǎng)雇員員的自我我健康意意識(shí)健全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范機(jī)機(jī)制ThankYou!Smileeveryday!Sunshineeveryday!healthyeveryday!謝謝觀看看/歡迎下載載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOO