綠化工程監(jiān)理大綱第一章工程概況一、工程概況?,二、實施難點及監(jiān)理工作重點 第二章監(jiān)理工作依據(jù) 第三章工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍、目標(biāo)及工作內(nèi)容 一、監(jiān)理工作范圍 二、監(jiān)理工作目標(biāo) 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 第四章監(jiān)理組織機構(gòu)和監(jiān)理人員職責(zé) 一、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的形式 二、監(jiān)理機構(gòu)配備人員情況 三、監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責(zé) 第五章監(jiān)理工作程序 一、單位工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 二、工程材料、構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量控制程序 三、隱蔽工程、檢驗批、分項工程質(zhì)量控制程序 四、裝修工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 五、建筑工程設(shè)備進場監(jiān)理工作程序 六、設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)控程序 七、工程質(zhì)量事故處理程序 八、工程進度控制工作程序 九、中間支付控制工作程序 十、工程量變更控制程序 H^一、施工安全控制流程 十二、工程竣工初步驗收流程 十三、工程保修階段監(jiān)理工作程序 第六章 擬投入本工程的檢測設(shè)備及辦公室設(shè)備 一、擬投入的檢測儀器 二、擬投入辦公用品清單 第七章工程項目監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和控制一、工程質(zhì)量總目標(biāo)、分解目標(biāo)及其控制要點和措施 二、工程質(zhì)量控制的履約承諾 三、工程質(zhì)量控制要素 四、工程質(zhì)量的事前控制 五、工程質(zhì)量的事中控制 六、工程質(zhì)量的事后控制 七、工程質(zhì)量的事故處理程序 八、工程質(zhì)量控制手段 九、質(zhì)量通病的防治及與控措施 第八章旁站監(jiān)理方案 一、旁站監(jiān)理的范及重點內(nèi)容一、旁站監(jiān)理的范及重點內(nèi)容二、旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 三、旁站監(jiān)理的工作程序 第九章工程項目監(jiān)理進度控制的方法和任務(wù) 一、工程進度監(jiān)理總目標(biāo) 二、工程進度控制的履約承諾 三、事前進度控制 四、事中進度控制 五、事后進度控制 六、進度控制手段 第十章工程項目監(jiān)理造價控制方法和任務(wù)一、工程計量 二、工程變更 三、工程資料 四、工程索賠 五、造價控制工作手段 第十一章 工程項目安全生產(chǎn)和文明施工的控制措施 一、安全生產(chǎn)及文明施工 二、安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理的履約承諾 三、安全生產(chǎn)及文明施工管理 第十二章環(huán)保措施及應(yīng)急預(yù)案 一、施工過程環(huán)境保護工作的監(jiān)理 二、突發(fā)事件及施工安全事故監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案 第十三章工程項目監(jiān)理檔案及合同管理 一、檔案管理的任務(wù)與分類 二、檔案資料管理措施 三、監(jiān)理資料的提供 四、合同管理 五、合同前期服務(wù)內(nèi)容 六、合同實施管理控制要點 第十四章組織協(xié)調(diào)的方法與措施 一、協(xié)調(diào)管理原則 二、協(xié)調(diào)管理方法 三、協(xié)調(diào)工作管理要點 四、協(xié)調(diào)管理措施 第十五章監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施 一、監(jiān)理工作濕度 二、監(jiān)理工作考核與廉潔自律措施 三、監(jiān)理人員十不準(zhǔn)規(guī)定 第十六章針對本項目提出的合理化建議 第十七章本工程重點難點控制 一、路基工程質(zhì)量控制要點 二、路面工程質(zhì)量控制要點 三、景觀、橋梁、涵洞工程質(zhì)量控制要點 四、雨、污水管道工程質(zhì)量控制要點 五、路燈、燈飾工程質(zhì)量控制要點 六、廣場鋪裝質(zhì)工程量控制要點 七、園林小品工程質(zhì)量控制要點 八、園林植物種植前準(zhǔn)備階段控制要點 九、園林植物施工階段控制要點 十、種植土質(zhì)量控制要點 十一、園林植物種植工程質(zhì)量控制要點 十二、大樹或特大樹木種植工程質(zhì)量控制要點 十三、草坪、花壇、草本地被植物種植工程控制要點 十四、養(yǎng)護管理階段的監(jiān)理控制要點第一章工程概況一、工程概況項目名稱：明珠廣場綠化園林工程項目監(jiān)理建設(shè)單位：蚌埠市淮上區(qū)人民政府工程地點：蚌埠市淮上區(qū)明珠廣場建筑規(guī)模：明珠廣場綠化園林工程綠化面積 8萬平方米，造價投資約 7000萬元；本工程主要內(nèi)容有：園路工程、廣場石材鋪裝、建筑小品、綠化種植、景觀照明、排水等工程。工期控制目標(biāo)：監(jiān)理時間要求：施工階段監(jiān)理期與施工工期同步，計劃施工工期約為 150日歷天，計劃開工時間以招標(biāo)人的開工令為準(zhǔn)。工程完工后，經(jīng)驗收合格并交付全部竣工資料，項目竣工備案手續(xù)完成并交付使用保修期滿，監(jiān)理任務(wù)結(jié)束。質(zhì)量控制目標(biāo)：符合國家相應(yīng)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量等級為合格。安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：達到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ59—— 2011)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、實施難點及監(jiān)理工作重點經(jīng)認(rèn)真研究本工程招標(biāo)文件及其有關(guān)資料，踏勘工程區(qū)域的環(huán)境情況，結(jié)合我公司以往監(jiān)理市政公用工程及綠化工程工作的經(jīng)驗，對本標(biāo)段工程實施難點及監(jiān)理工作重點作以下綜合分析，對于常規(guī)的安全、質(zhì)量、進度、投資、信息檔案、組織協(xié)調(diào)和文明施工等監(jiān)理重點工作將在相應(yīng)章節(jié)中詳細論述。(一)前期準(zhǔn)備工作的實施難點及監(jiān)理工作重點1、本工程占地面積大，平面布置困難，前期準(zhǔn)備階段涉及的問題多，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查施工現(xiàn)場平面布置情況、主要項目或主要分部分項的施工方法及措施、施工單位的質(zhì)量保證體系，施工進度計劃的編制及總工期保證措施，施工計劃管理與協(xié)調(diào)，安全于文明施工措施等，對發(fā)現(xiàn)的問題要提出修改補充意見使之全面、可行；2、綠化工程的圖紙會審不同于一般建筑工程的會審，涉及到施工組織、工藝做法、材料選擇等多方面，各專業(yè)發(fā)生碰車現(xiàn)象很多。總監(jiān)理工程師必須協(xié)助甲方組織設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等各方面進行圖紙會審，解決圖紙中存在的碰車、遺漏、差錯的問題和各專業(yè)交叉施工的矛盾，使設(shè)計文件的可行性能夠最大程度的得到保證，使施工圖日趨完善，盡可能的減少設(shè)計變更，減少因設(shè)計變更給工期和過程造價帶來的損失；3、總監(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真按設(shè)計文件和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理程序的交底，針對各部位的施工方法，工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定監(jiān)理控制要點，進行質(zhì)量預(yù)控，使相關(guān)人員知道干什么、怎么干、標(biāo)準(zhǔn)是什么，交叉協(xié)調(diào)內(nèi)容是什么，確保施工質(zhì)量。（二）施工過程的實施難點及監(jiān)理工作重點施工過程的實施難點和監(jiān)理工作重點主要有：綠化工程、建筑小品與園路、廣場工程、綠化給水工程、景觀照明工程、雨季施工及施工安全管理。1、綠化工程的實施難點及監(jiān)理工作重點凡綠化種植工程，施工前監(jiān)理部應(yīng)會同施工單位到現(xiàn)場核對設(shè)計圖的平面和標(biāo)高，如圖紙與實際不符，監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位（業(yè)主）報告，建設(shè)單位提請設(shè)計單位作變更設(shè)計；調(diào)整或清除原有的植物，保護性的植物，不得隨意處置，必要時經(jīng)建設(shè)單位同意，可移出原綠地中的植物；施工放樣定位時發(fā)現(xiàn)樹穴中地下管線或上方架空線時，施工必須按規(guī)范避讓，另選點位，同時填報變更單，經(jīng)監(jiān)理及設(shè)計單位認(rèn)可，并報建設(shè)單位同意后方可施工。土方開挖要根據(jù)施工現(xiàn)場現(xiàn)狀及設(shè)計要求，地形整理應(yīng)做好土方平衡，先挖后填，表層熟土和深層生土分類堆放，在滿足設(shè)計要求的土質(zhì)的前提下，盡量減少客士的回填，節(jié)省工程投資和給取土地點帶來的環(huán)境破壞。地勢整理要求地面坡度與區(qū)域排水趨向一致，確保綠地內(nèi)雨水自然徑流至道路。土壤沉降可結(jié)合自然降水、分層壓實和人工灌水等方式。在回填的種植土中加入適量的改良土壤等，以改善土壤狀況，為植物生存提供有利條件。植物的栽種與移植要嚴(yán)格按照植物生長規(guī)律，科學(xué)合理的安排施工和養(yǎng)護，確保植物的成活率。2、建筑小品、園路、廣場等工程的實施難點及監(jiān)理工作重點(1)場地平整與清理施工前需督促完善場地移交相關(guān)手續(xù)。按設(shè)計或施工要求范圍和標(biāo)高平整場地，將土方棄到規(guī)定區(qū)域；施工紅線內(nèi)(關(guān)鍵為主園路、廣場)影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、垃圾、草根、耕植土，應(yīng)分情況采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干等方法進行處理；平整清理場地前、后均需對地形進行測量，其測量數(shù)據(jù)需幾方簽字認(rèn)可后方可作為平整、清理場地工程量計算的依據(jù)。(2)開挖基坑時，為了防止地下水的作用造成基坑失穩(wěn)等不良現(xiàn)象發(fā)生，施工排水方案必須經(jīng)過幾方論證通過后方可實施；降低地下水的方法，應(yīng)根據(jù)土層的滲透能力、降水深度、設(shè)備條件及現(xiàn)場特點綜合選定；采用機械在基坑內(nèi)挖土?xí)r，應(yīng)采取措施使水位降至河基坑底面50cm以下，方可進行土方開挖；(3)布點放線應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖，確定道路、廣場、建筑小品、景墻、擋墻的平面位置，在滿足設(shè)計和規(guī)范要求的功能的前提下，綜合考慮景觀藝術(shù)效果，確保與周邊構(gòu)筑物銜接自然。由于景墻、擋墻不但是防護構(gòu)筑物，同時它豐富立面層次，增強景觀的藝術(shù)效果。所以放線結(jié)束后宜通知相關(guān)人員到現(xiàn)場踏看、調(diào)整，確保景觀藝術(shù)效果。(4)擋墻后背土方回填需待擋墻主體強度達到70%以上時方能回填，回填土采用人工夯實，禁止壓路機碾壓。禁止回填耕植土、膨脹性土和高塑性土等不合格土。(5)置石種類必須符合設(shè)計要求，每批石料到達工地，都應(yīng)進行驗收。要根據(jù)設(shè)計構(gòu)思和造景要求對置石的質(zhì)地、紋理、石色進行挑選，山石的塊徑、大小、色澤應(yīng)符合設(shè)計要求和疊山需要。湖石形態(tài)宜”透、漏、皺、瘦”，其它種類山石形態(tài)宜“平、正、角、皺”。各種山石必須堅實，無損傷、裂痕，表面無剝落。特殊用途的山石可用墨筆編號標(biāo)記。(6)地基基礎(chǔ)工程應(yīng)注意園林綠化工程的特點，嚴(yán)格控制和防范基礎(chǔ)坐落在到持力層上、地基長期被園藝用水浸泡造成不均勻沉降等質(zhì)量通病的發(fā)生。（7）石材裝飾工程要嚴(yán)格控制面磚的色差、幾何尺寸、平整度、吸水率等，當(dāng)設(shè)計對粘貼效果未明確時，要做樣板確定。粘貼飾面石 /磚用的膠粘劑和基層表面處理劑的質(zhì)量必須符合要求，表面的平整度及空鼓情況必須符合規(guī)范要求。道牙的彎角接點必須圓滑、嚴(yán)防高低錯落。3、綠化給水工程的實施難點及監(jiān)理工作重點（1）給水管道的管材、配件必須符合設(shè)計要求，管頂?shù)母餐烈蟛坏陀谠O(shè)計要求。（2）穿越道路部位應(yīng)采用鋼管套裹保護，綠化給水管沿道路鋪設(shè)，每隔 15m-20m設(shè)一個綠化噴嘴。（3）管道必須按設(shè)計要求進行水壓試驗，試驗壓力不低于設(shè)計要求。在試驗壓力下穩(wěn)壓1小時壓力降不大于0.05MPa,然后降至工作壓力進行檢查，壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏。4、景觀照明工程的實施難點及監(jiān)理工作重點1）景觀照明必須有現(xiàn)場臨時用電施工方案，施工人員必須持證上崗。2）配電柜、控制柜及動力，照明配電箱 （盤）、電線、電纜導(dǎo)管、照明燈具及附件必須有完善的質(zhì)量保證資料和技術(shù)文件。3）保護接地和防雷接埋深不少于 1m。5、雨季施工的實施難點及監(jiān)理工作重點1）督促施工單位建立、制定雨季施工措施方案及大雨、暴雨、防洪等的現(xiàn)場應(yīng)急方案。2）及時掌握氣象信息，合理安排工序，指導(dǎo)施工工作。3）制定邊坡開挖保護方案，做好開挖后的安全保護工作，防止邊坡垮塌及安全事故的發(fā)生。4）施工現(xiàn)場配備足夠的抽水設(shè)備及應(yīng)急材料，如沙袋、雨篷等，做好雨季的防雷、防電、防漏工作，做好雨季中的現(xiàn)場材料的保護工作，保證施工正常進行。6、施工安全管理的實施難點及監(jiān)理工作重點1)土石方施工的機械設(shè)備必須按照設(shè)備技術(shù)性能、承載能力和使用條件等要求，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。2)機械設(shè)備進場前，應(yīng)對現(xiàn)場和行進道路進行踏勘，不滿足通行要求的地段應(yīng)采取必要的措施。3)作業(yè)前應(yīng)檢查施工現(xiàn)場，查明危險源。機械作業(yè)不宜在有地下電纜或燃氣管道等2m半徑范圍內(nèi)進行。4)作業(yè)時操作人員不得擅自離開崗位或?qū)C械設(shè)備交給其他無證人員操作，嚴(yán)禁疲勞和酒后作業(yè)。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。機械設(shè)備連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)遵守交接班制度。5)夜間工作時，現(xiàn)場必須有足夠照明；機械設(shè)備照明裝置應(yīng)完好無損。第二章監(jiān)理工作依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院第 279號令《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn) GB50319-2000《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》國家標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》( GB50382-2001)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50204-2002)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50203-2011)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》( GB50194-93)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-1999)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2010)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50382-2001)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2010)本公司的《質(zhì)量手冊》和有關(guān)規(guī)章制度《監(jiān)理委托合同》及本項目的監(jiān)理招標(biāo)文件建設(shè)單位與工程參建單位簽署的《施工承包合同》《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 》CJJ／T82-99)城市道路基層施工及驗收規(guī)范 CJJ44-91城市道路工程施工及驗收規(guī)程 DBJ08-225-97土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 GB50290-1998混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB50204-2010木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50206-2002第三章工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍、目標(biāo)及工作內(nèi)容監(jiān)理工作范圍明珠廣場綠化園林工程項目監(jiān)理的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制，進行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)參建各有關(guān)單位間的工作關(guān)系，向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料；參與工程的交工和竣工驗收、工程決算。包括但不限于土建工程、市政道路工程、園林綠化工程、配套給排水工程、裝飾工程、景觀照明電氣工程等設(shè)計范圍內(nèi)的工程施工全過程監(jiān)理及工程保修期內(nèi)的維修監(jiān)理等全部工作。監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作要以本項目利益為核心，力求全面完成監(jiān)理合同中的所有委托內(nèi)容，通過全過程、全方位的監(jiān)理工作，使項目達到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。各分項工作目標(biāo)如下：.質(zhì)量控制目標(biāo)：監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)就是把項目實體、功能、使用價值以及使用者的滿意程度都列入質(zhì)量目標(biāo)管理范疇，在工程項目開始之前，有明確的目標(biāo)、制定措施，確定工作流程，選擇方法、落實手段，重點做好對施工單位人、機械、材料、方法、環(huán)境等控制，然后在實施過程中，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測問題并采取相應(yīng)措施加以解決，嚴(yán)格執(zhí)行檢查和驗收制度，找出質(zhì)量問題并及時要求施工單位整改，最終達到本工程的質(zhì)量要求等級。全部工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。.進度控制目標(biāo)以簽訂的工程建設(shè)施工合同為依據(jù)，監(jiān)理進度控制工作以完成上述進度安排，工程按期交付使用為目標(biāo)。通過審核承包商的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，監(jiān)督施工進度的實施，及時督促承包商調(diào)整進度計劃，控制各階段工期；同時配合業(yè)主，力求在科學(xué)合理的前提下，提出最短工期的方案，盡可能加快工程建設(shè)進度。.造價控制目標(biāo)以簽訂的工程建設(shè)施工合同為依據(jù)，嚴(yán)格將總投資控制在業(yè)主與承包商簽訂的合同額內(nèi)。對于工程中可能出現(xiàn)的工程變更、不可預(yù)見事件，要通過監(jiān)理工程師的有效工作，及時做好預(yù)控工作，并控制在合理的范圍之內(nèi)。.安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)：督促承包商進行安全教育和安全檢查，對工程事故易發(fā)、多發(fā)的項目和工序，做好預(yù)控工作，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)督施工方立即整改，確保無重大安全責(zé)任事故；通過現(xiàn)場情況勘察和審核施工方案，保證施工過程中鄰近建筑及市政設(shè)施的安全及正常使用；檢查現(xiàn)場文明施工管理狀況，爭創(chuàng)蚌埠市文明施工工地。.合同及信息管理目標(biāo)監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工程師依據(jù)業(yè)主與設(shè)計單位、 材料、設(shè)備供應(yīng)商、施工承包商等簽定的合同進行施工組織管理，通過合同體現(xiàn)“四大控制”的任務(wù)要求，維護合同訂立雙方的正當(dāng)權(quán)益。通過建立以項目監(jiān)理部為處理核心的信息管理中心，協(xié)調(diào)項目業(yè)主、設(shè)計、承包商、監(jiān)理等項目參建各方之間信息流通，收集來自外部環(huán)境各類信息，全面系統(tǒng)處理后,為整個項目建設(shè)服務(wù)。.組織協(xié)調(diào)目標(biāo)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，使項目系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專業(yè)、各式各工種資源在時間、空間上實現(xiàn)有機配合，使工程和質(zhì)量得以保證。三、監(jiān)理工作內(nèi)容工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段等三個階段六個方面監(jiān)理工作：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同信息管理、環(huán)境及安全文明施工管理、工程施工組織協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主審查施工單位編寫的開工申請報告；協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；協(xié)助、參與對施工單位的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。組織并參加設(shè)計交底和圖紙會審；審查施工承包人的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并認(rèn)可。審查承包人質(zhì)保體系和《質(zhì)保手冊》并監(jiān)督實施。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種及生產(chǎn)操作人員持證上崗情況。審查承包人編制的《施工質(zhì)量檢驗項目劃分》并監(jiān)督實施。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。審查施工進度計劃，對進度計劃安排提出修改意見，并監(jiān)督實施；審查施工單位提出的建筑材料，設(shè)備的采購清單和設(shè)備配件及所列的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；檢查并驗收工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備的保管提出監(jiān)理意見。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，參與分項、分部工程、關(guān)鍵工序的驗收，對隱蔽工程進行全過程的監(jiān)理；主持協(xié)商業(yè)主和設(shè)計單位，或施工單位提出的設(shè)計變更（申請），對工程造價和工期有影響的變更事先應(yīng)取得業(yè)主的同意；掌握工程的實際進度，對進度滯后的原因進行分析，提出趕工措施上報業(yè)主并督促施工單位實施；根據(jù)工程進度，核查施工單位完成的工程量，對已完成并達到相應(yīng)質(zhì)量要求的工程，作出支付工程款建議或簽署工程付款憑證；監(jiān)督管理工程施工合同的履行，調(diào)解合同雙方的爭議，協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，正確處理索賠事項；維護建設(shè)單位和承包人的正當(dāng)權(quán)益。監(jiān)督施工單位搞好安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場管理，做到文明施工；參與工程質(zhì)量事故的處理，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行；遇到威脅安全的重大問題及重大質(zhì)量隱患問題時，有權(quán)提出“暫停施工”的指令，并報告建設(shè)單位。督促、審查施工單位按工程進度整理施工文件，確保施工單位整理的工程技術(shù)檔案資料及時、準(zhǔn)確、真實、完整；及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整的提交監(jiān)理檔案；及時向建設(shè)單位通報監(jiān)理工作情況，按時報送監(jiān)理月報。參加工程竣工驗收；在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期間，檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，監(jiān)督責(zé)任單位保修。建設(shè)工程監(jiān)理委托合同中規(guī)定的其它工作內(nèi)容。

第四章 監(jiān)理組織機構(gòu)和監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理機構(gòu)的組織形式[總監(jiān)理工程師占=!■?-檔案監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師一Lrrl■■kl11111111li11111111lmllllil!ri'?「造價監(jiān)理工程師一產(chǎn)"； III E,一電氣監(jiān)理工程師:?一水暖監(jiān)理工程師—————————I!!———!*7一二■，安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師二、監(jiān)理機構(gòu)人員配備情況本項目配備總監(jiān)理工程師一人，市政專業(yè)監(jiān)理工程師三人，造價工程師一人，安全監(jiān)理工程師一人，檔案管理工程師一人，各專業(yè)監(jiān)理工程師配套齊全。（具體人員介紹詳見投標(biāo)文件，實際人員配備可根據(jù)具體工程情況調(diào)整，以保證滿足工程和業(yè)主的要求。）職務(wù)姓名職稱學(xué)歷執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證號專業(yè)總監(jiān)理工程師市政市政監(jiān)理工程師市政市政監(jiān)理工程師市政巾政監(jiān)理工程師市政造價監(jiān)理工程師市政安全監(jiān)理工程師市政檔案管理土木工程監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責(zé).工程項目監(jiān)理部主要職責(zé)具體負(fù)責(zé)本項目工程監(jiān)理工作的實施，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，貫徹公司各種指令和要求。根據(jù)項目特點，編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》。參加或組織實施技術(shù)、質(zhì)量、安全問題的分析，審查承包單位報送的施工組織設(shè)計等各種施工技術(shù)資料。對施工工期進行預(yù)控和監(jiān)控，審核施工進度計劃，對影響完成計劃的各種因素進行協(xié)調(diào)。加強施工質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，對工程重點部位進行旁站監(jiān)理，組織一般質(zhì)量事故的分析、處理，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。負(fù)責(zé)工程有關(guān)信息、統(tǒng)計資料的收集、整理工作，每月30日前向公司及建設(shè)單位報送《監(jiān)理月報》。具體核定本項目分部分項工程的質(zhì)量驗評等級，協(xié)助建設(shè)單位組織工程初步驗收（預(yù)驗收）和工程中間交接驗收。處理好與業(yè)主、承包單位之間的關(guān)系，積極配合政府監(jiān)督部門在現(xiàn)場開展工作認(rèn)真核驗工程計量和工程付款。提出工程造價預(yù)控措施，作好工程結(jié)算審查。監(jiān)督承包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實。作好合同其它事項的管理。及時向公司報告監(jiān)理動態(tài)。認(rèn)真搞好監(jiān)理檔案資料管理，提出工程質(zhì)量評估報告，編寫監(jiān)理工作總結(jié)。工程竣工后向委托人提交工程監(jiān)理檔案。2．總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師為監(jiān)理公司在本項目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，根據(jù)業(yè)主要求或授權(quán)，全權(quán)代表監(jiān)理公司協(xié)調(diào)處理工程監(jiān)理工作中的一切活動，并嚴(yán)格遵守相關(guān)國家法律、法規(guī)，遵守職業(yè)道德，為工程建設(shè)順利實施起好帶頭作用；確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)協(xié)助總監(jiān)做好項目的專業(yè)管理工作，具體實施專業(yè)管理活動；負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況，對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。第五章監(jiān)理工作程序（流程圖）單位工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序單位工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序險收結(jié)臭萼FTT工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序隱版工程、檢驗批、分項工程質(zhì)量控制程序裝修工程質(zhì)量監(jiān)理工作程存裝修工程質(zhì)量監(jiān)理工作程存不合格不合格建筑工程設(shè)備進場監(jiān)理工作程序出廠合格證技術(shù)資料物品清單貨物裝運單相關(guān)資料轉(zhuǎn)下頁設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)控程序

工程質(zhì)量事故處理程序工程進度控制工作程序中間支付控制工作程序中間支付控制工作程序竣工結(jié)算工程量變更控制程序施工安全控制流程熱怒旅工安全法規(guī).規(guī)則及標(biāo)隹對施工圖0影咽建筑工程安全因素提出改迸建議 對施工場地環(huán)境交全用思提出糾正措施承包南投施工組織設(shè)計（成施工方案）及報審表監(jiān)理可查施工組織設(shè)計（成施工方案）施工安全技術(shù)措施安全保證作員理種人特業(yè)首視各性安

工設(shè)術(shù)及

施械技能生防和措

全預(yù)施正

安產(chǎn)措糾安全營理和文明施工腳手架

和基坑

支護模

根工程施工用電2匚升機與外用電悌“三寶”“四口五監(jiān)邊防塔吊司起重吊裝工程施工機具特殊工

神操作

人員上

崗證進入正常施工狀態(tài)安全保證作員理種人特業(yè)首視各性安

工設(shè)術(shù)及

施械技能生防和措

全預(yù)施正

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根工程施工用電2匚升機與外用電悌“三寶”“四口五監(jiān)邊防塔吊司起重吊裝工程施工機具特殊工

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人員上

崗證進入正常施工狀態(tài)工程竣工初步驗收流程承包商整改完善承建對完成圖紅和右同約定的全部N容己完工程情無技術(shù)藥案和應(yīng)工管理資料望筑女品安M調(diào)試情況工沖質(zhì)母評定情況其它情況申請喉音有承建商法定火表人和技術(shù)員需人筌名就音工程完成情況并可合竣工卷收條件受理監(jiān)理資料d理發(fā)出整光通知不滿名￡直是舌滿足混工驗收條件和順星要求士理答認(rèn)蝮工初步驗收中情報可薛①二監(jiān)理進行工程爆工切步疆收質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)誓監(jiān)理109寸工程竣工初步驗收流程承包商整改完善承建對完成圖紅和右同約定的全部N容己完工程情無技術(shù)藥案和應(yīng)工管理資料望筑女品安M調(diào)試情況工沖質(zhì)母評定情況其它情況申請喉音有承建商法定火表人和技術(shù)員需人筌名就音工程完成情況并可合竣工卷收條件受理監(jiān)理資料d理發(fā)出整光通知不滿名￡直是舌滿足混工驗收條件和順星要求士理答認(rèn)蝮工初步驗收中情報可薛①二監(jiān)理進行工程爆工切步疆收質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)誓監(jiān)理109寸其它承建商整改監(jiān)理復(fù)驗心理常出W改詞加統(tǒng)總監(jiān)、單位法人代表簽認(rèn)和蓋造監(jiān)理艱送北工.質(zhì)監(jiān)機柳存查工程保修階段監(jiān)理工作程序第六章擬投入本工程的檢測設(shè)備及辦公設(shè)備1、擬投入的檢測儀器序號設(shè)備或儀器名稱名稱規(guī)格型號數(shù)且里產(chǎn)地備注111,一GPS靈銳S82-20081中國控制網(wǎng)測量，存放公司，需要時調(diào)用2IO1色站儀南方NTS3501中國施工放樣復(fù)測31南方自動安平水準(zhǔn)儀NL201中國施工放樣復(fù)測432平!00g分析天TN-100C1中國壓實度平行硼僉5一回彈儀江蘇HT225A1中國硅強度輔助檢測6'鋼卷尺5m10中國普通測量7??」'鋼皮尺30m50m各二2中國普通測量8儀(鑄鋁:i路面彎沉)3.6m1中國主干道路檢測9坍落度標(biāo)準(zhǔn)1中國硅平行檢測

序號設(shè)備或儀器名稱名稱規(guī)格型號數(shù)且里產(chǎn)地備注筒11L灌砂筒標(biāo)準(zhǔn)1中國壓實度平行尚僉12?1工具箱(L標(biāo)準(zhǔn)檢測標(biāo)準(zhǔn)1中國鋪裝平整度、墻面平整度、等常規(guī)檢測13一30cm1中管厚、型鋼UM■游標(biāo)卡尺國尺寸檢測2、擬投入辦公用品清單序號設(shè)備或儀器名稱名稱規(guī)格型號數(shù)且里產(chǎn)地備注1*計算機臺式臺1/2激光打印機佳能(Canon)LaserShot臺1/

序號設(shè)備或儀器名稱名稱規(guī)格型號數(shù)且里產(chǎn)地備注MF31103攝像機CanonHG20臺1/4照像機佳能IXUS800IS(SD700ISDigitalELPH)臺1/5rraa件3iJ預(yù)算軟神機妙算廣聯(lián)達套各1造價控制6*造:黃件安全軟品茗安全軟件2008//安全管理7…軟件,網(wǎng)絡(luò)計劃品茗網(wǎng)絡(luò)計劃2008//協(xié)助進度控制

序號設(shè)備或儀器名稱名稱規(guī)格型號數(shù)且里產(chǎn)地備注8資料軟件筑業(yè)資料軟件9.0//彳巨息管理9辦公桌椅標(biāo)準(zhǔn)套/10文件柜標(biāo)準(zhǔn)個2/11飲水機海爾臺1/12項目監(jiān)理部標(biāo)志牌標(biāo)準(zhǔn)套1/第七章工程項目監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和任務(wù)、工程質(zhì)量總目標(biāo)、分解目標(biāo)及其控制要點和措施1、本工程質(zhì)量控制總目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本項目施工質(zhì)量目標(biāo)全部達到國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)2、本項目工程質(zhì)量目標(biāo)的分解：分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項，程保證項目質(zhì)量目標(biāo)基本項目質(zhì)量目標(biāo)允差項目質(zhì)量目標(biāo)綠化種植合格整理綠化用地：客土、整理場地、地形整理、定點放線）符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內(nèi)苗木種植：符合規(guī)范要求90%實種植穴（槽）、施肥、合格測值在苗木種植、大樹移植、允差范

苗木修剪、竹子種植、色帶、綠籬、苗木養(yǎng)護管理目司內(nèi)草坪地被種植：草坪播種、草坪栽種（根）、草坪地被養(yǎng)護符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內(nèi)園林建筑及附屬設(shè)施合格園路廣場：碎基層、灰土基層、磚面層、料后面層、花崗石面層、路緣石。符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內(nèi)園林小品：景石、花壇、圍牙、坐凳符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內(nèi)水系：噴泉符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內(nèi)建筑裝飾：磚砌體、抹灰、飾面磚符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內(nèi)建筑結(jié)構(gòu)：地基、模板、鋼筋、混凝土、砌體結(jié)構(gòu)符合規(guī)范要求合格90測允目）%實值在差范司內(nèi)

園林道路合格路基結(jié)構(gòu)：土方開挖、地基工程、填右路堤、符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內(nèi)路面結(jié)構(gòu)：天然砂礫基層、級配礫石基層、瀝青路面面層符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內(nèi)園林給排水合格綠地給水：管溝、井室、管道安裝、設(shè)備安裝、噴頭安裝、回填符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內(nèi)綠地排水：排水盲溝、收水口符合規(guī)范要求合格90測允)%實值在差范司內(nèi)園林電氣電合格景觀照明：照明配電箱、電管安裝、電纜敷設(shè)、燈具安裝、接地安裝、開關(guān)插座、照明通電試用符合規(guī)范要求合格90測允目)%實值在差范目內(nèi)其它用電：監(jiān)控符合規(guī)范要求合格90測允目%實值在差范司內(nèi)各分解目標(biāo)及各監(jiān)理控制環(huán)節(jié)的控制要點和措施：上述各分部分項工程在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中，對原材料報驗、見證取樣進行跟蹤，對鋼筋、模板、混凝土、重要部位及關(guān)鍵工序和分部分項設(shè)置施工停止點和質(zhì)量控制點，前道工序不合格決不允許進入下一道工序施工，檢驗批的合格來保證分部分項工程的合格，以分部分項工程的合格來保證單位工程的合格，確保分解目標(biāo)的實現(xiàn)，以達到監(jiān)理質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。二、工程質(zhì)量控制的履約承諾如我公司中標(biāo)，我們將按照招標(biāo)文件和監(jiān)理合同的要求，組織精兵強將進駐工地，力爭圓滿完成本工程監(jiān)理工作。如因為我公司監(jiān)理機構(gòu)或監(jiān)理人員不作為而導(dǎo)致監(jiān)理項目的質(zhì)量總目標(biāo)沒有實現(xiàn)，給建設(shè)單位造成一定的經(jīng)濟和名譽損失，本公司將按國家監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)示范文本的規(guī)定或按監(jiān)理合同中與業(yè)主方的約定接受相應(yīng)的處罰。三、工程質(zhì)量控制要素施工階段的質(zhì)量控制是指從承包單位隊伍素質(zhì)、原材料質(zhì)量控制至工程驗收全過程的系統(tǒng)質(zhì)量控制過程。質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。重點是事前控制，把保質(zhì)體系的完善及施工方案、工藝制作為整個施工階段的重點控制。本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過各項報審表簽審、現(xiàn)場觀察目測、實測實量、按規(guī)定頻次抽檢、旁站監(jiān)督等手段進行質(zhì)量控制。尤其是在目前建筑市場比較混亂的情況下，必須嚴(yán)防無資質(zhì)及不合格材料混入工地，嚴(yán)防偷工減料、以次充好。其范圍包括影響施工質(zhì)量的五個方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。人的控制在對承包單位進行資質(zhì)認(rèn)證和優(yōu)選時，一定要對施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計劃、財務(wù)、質(zhì)量、主體工程、裝飾、試驗、機械等主要管理人員的個人經(jīng)歷及能力均要進行考查，監(jiān)理工程師隨時檢查承包人員的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時建議建設(shè)單位撤換合適人選，促使承包單位提高整體素質(zhì)和管理水平。人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平，尤其是針對本工程技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高，工藝新的建筑安裝的工序操作，應(yīng)由熟悉本項目工程施工原理、實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員承擔(dān)和技術(shù)工人來完成。監(jiān)理工程師應(yīng)對他們技術(shù)水平予以考核，并進行資質(zhì)認(rèn)證。根據(jù)工程施工的特點和環(huán)境，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制人的生理缺陷，如有高血壓、心臟病的人，不能從事高空作業(yè)和水下作業(yè)等，避免工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。11、監(jiān)理依據(jù)準(zhǔn)備監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，應(yīng)從各方面綜合考慮，全面控制。材料、購配件的質(zhì)量控制掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量降低工程造價。監(jiān)理工程師必須要求承包單位在訂貨前，將相關(guān)資料予以報審，經(jīng)論證同意后，方可定貨。監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、運輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)從而滿足施工的需要，確保正常施工。加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。要特別重視材料的使用認(rèn)證。以防錯用或使用不合格的材料。方案的控制施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實際，從各方面進行全面分析、綜合考慮、力求方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，有利于提高工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。方案是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，監(jiān)理工程師無論從方案的制定、工藝的設(shè)計、施工組織的編制、施工順序的開展和操作要求等，都必須嚴(yán)加控制。施工機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等予以控制。機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù)，要滿足施工要求和保證施工質(zhì)量。環(huán)境因素控制根據(jù)工程的特點和具體條件，以及影響質(zhì)量的環(huán)境因素，如氣象條件、溫度、濕度，可能出現(xiàn)的臺風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等，采取有效的措施嚴(yán)加控制。加強對自然環(huán)境和文物的保護，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染。要求承包單位完善和健全施工現(xiàn)場管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實現(xiàn)文明施工。四、工程質(zhì)量的事前控制向業(yè)主收集并整理與本工程有關(guān)的監(jiān)理合同、施工承包合同、項目立項批文、擴初設(shè)計文件、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計合同、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察資料等。整理設(shè)計施工圖紙，并根據(jù)設(shè)計說明及施工圖內(nèi)容，準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家及地方的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。請建設(shè)單位提供工程測量定位放線成果。監(jiān)理手段準(zhǔn)備本工程現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)本工程的實際情況，配備必要的工程質(zhì)量檢驗、調(diào)試儀器和工具。本公司現(xiàn)場監(jiān)理部整理出一整套適用于本工程的監(jiān)理操作書面記錄資料及表式，以便在工作中隨時使用。監(jiān)理方式確定跟蹤監(jiān)理：對工程所需的商品混凝土等進行跟蹤監(jiān)理。抽查檢測：對工程主要各部位進行抽查檢測，做好檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知并監(jiān)督施工單位進行整改。旁站監(jiān)理：對工程關(guān)鍵部位，如主要部位混凝土澆筑等實施旁站監(jiān)理；對違反或不符合操作規(guī)程要求的施工內(nèi)容，要求承包單位及時予以整改，對嚴(yán)重違章者，要協(xié)同有關(guān)部門予以處理。記錄確認(rèn)：對承包單位的自檢記錄，經(jīng)過公司現(xiàn)場監(jiān)理部復(fù)合后給予確認(rèn)。檢查驗收：在承包單位三檢（自檢、互檢、專檢）的基礎(chǔ)上，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)認(rèn)真核對、實地檢測，確認(rèn)施工項目符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求后予以簽證驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合驗收要求需整改的部位，必須在整改后，重新驗收合格方可進行下道工序施工。施工準(zhǔn)備階段控制監(jiān)理機構(gòu)進場后，首先要審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及施工承包合同，熟悉施工承包范圍、工期要求、質(zhì)量目標(biāo)等。審查承包單位的現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的組織管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。審查承包單位的專職管理人員、特殊人員的資格證和上崗證。審查承包單位報送的施工組織設(shè)計和施工方案，簽署審批意見后報送建設(shè)單位。對單位工程施工組織設(shè)計的審核，可著重抓住以下幾個方面：組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全。施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利的進行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面予以重視。審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來不利的影響（如：基坑開挖施工的質(zhì)量與安全有無保證，主體建筑物完成后是否可能出現(xiàn)不正常的沉降），以及現(xiàn)場環(huán)境因素對工程施工質(zhì)量與安全的影響（如：鄰近多層、高層住宅）有無應(yīng)對方案及有針對性的保證質(zhì)量與安全的措施等。主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何。對于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、設(shè)備安裝工程，以及管線工程等主要分部、分項工程施工質(zhì)量保證有無針對性措施及預(yù)控的方法，對于炎夏、嚴(yán)冬及雨季等特殊條件下，某些特定對象的施工質(zhì)量與安全，有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施。對施工方案審查主要包括以下幾方面：施工程序的安排。施工機械設(shè)備的選擇。主要項目的施工方法：審查承包單位的現(xiàn)場施工條件、臨時設(shè)施、材料設(shè)備堆放和倉儲條件、加工條件、施工機械進場條件等。消化、熟悉設(shè)計文件及圖紙，對圖紙中存在問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或建議。參加設(shè)計技術(shù)交底會議及圖紙會審，簽認(rèn)圖紙會審記錄。審批工程開工報告。組織、主持監(jiān)理工作要求交底會。檢查、復(fù)核、簽認(rèn)定位放線測量成果。5、施工場地控制審查施工現(xiàn)場的三通一平工作是否完善，臨時設(shè)施是否齊備。組織本公司現(xiàn)場監(jiān)理部踏勘現(xiàn)場，了解地下、地面及空中障礙物，了解各種障礙物和紅線、建（構(gòu)）筑物的關(guān)系，針對現(xiàn)場實際情況，對承包單位提交的施工組織設(shè)計提出合理的改進意見，特別是對本工程周圍的市政道路及管網(wǎng)的保護措施。原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量控制審查原材料、半成品、成品及設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)，準(zhǔn)用證明（準(zhǔn)產(chǎn)證明）、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品型號與規(guī)格，產(chǎn)品性能檢測報告、經(jīng)營業(yè)績、技術(shù)水平服務(wù)保證等。審查、檢測承包單位提供的已通過書面資料審查供應(yīng)單位所生產(chǎn)的產(chǎn)品樣品，符合設(shè)計及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后，同意承包單位選用。審核擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明書面資料，并對進場的實物進行檢驗。用于工程的所有設(shè)備，主要材料及配件都應(yīng)有產(chǎn)品合格證，設(shè)備應(yīng)有品牌。電氣照明燈具、開關(guān)、插座等應(yīng)有國家規(guī)定認(rèn)可的長城標(biāo)記。有防火要求的材料必須提供防火性能檢測報告及本地區(qū)消防局頒發(fā)的生產(chǎn)銷售許可證，必要時送專業(yè)權(quán)威機構(gòu)檢驗。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是工程質(zhì)量的基本保證，決不允許承包單位先采用后補辦報驗手續(xù)。對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收后驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備。專業(yè)監(jiān)理工程師必須拒絕簽認(rèn)，并勒令承包單位限期退場。施工機械的質(zhì)量控制對進場的塔吊、人貨兩用電梯、腳手材料審查是否有準(zhǔn)用證，并驗收質(zhì)保書。對于老設(shè)備除驗收合格證外，尚應(yīng)驗收保養(yǎng)合格證明單。檢查機械性能是否達到施工組織設(shè)計要求，并要有詳細的安裝，使用及拆除的具體措施，經(jīng)過監(jiān)理審查同意后方可安裝，經(jīng)過安全部門驗收合格后，方準(zhǔn)使用。對于主要施工機械，經(jīng)監(jiān)理審查同意后才能使用。對于攪拌機、磅秤等進場后必須檢查計量手段的可操作性。凡是直接關(guān)系到工程質(zhì)量及安全的施工機具，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)技術(shù)性能，并在正式使用前進行校驗、校正達到要求后才能施工。8、生產(chǎn)、管理環(huán)境的控制總承包單位提供的施工組織設(shè)計必須根據(jù)施工總進度計劃提出行之有效的冬、夏、雨季施工措施。現(xiàn)場總平面布置應(yīng)結(jié)合各種障礙物的實際情況，選擇大型機械的布置方案，必要時在滿足使用要求的前提下盡可能避開各種障礙物。沿主要道路及高壓架空線路，應(yīng)督促總包單位采取防護措施?，F(xiàn)場水電線路布置應(yīng)同時滿足使用的安全要求，場地排水應(yīng)設(shè)置三級沉淀池，經(jīng)沉淀池處理后排入指定的市政排水系統(tǒng)。對于管理環(huán)境，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部有責(zé)任協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體系并與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò)，爭取質(zhì)監(jiān)站對監(jiān)理工作的支持，以確保工程質(zhì)量。五、工程質(zhì)量的事中控制委托試驗單位的控制工程建設(shè)質(zhì)量檢測是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要手段。工程質(zhì)量檢測機構(gòu)是對工程和建筑構(gòu)件、制品以及建筑現(xiàn)場所用的有關(guān)材料、設(shè)備質(zhì)量進行檢測的法定單位。所出具的檢測報告具有法定權(quán)力，工程質(zhì)量檢測機構(gòu)必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。本公司現(xiàn)場監(jiān)理部必須嚴(yán)格審查承包單位的工程質(zhì)量、委托試驗單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系及測試設(shè)備狀況。施工工藝過程的質(zhì)量控制針對監(jiān)理項目的具體情況，確定施工工藝過程混凝土質(zhì)量控制的工序、方式，并組織實施。重要工序：如挖土、澆搗混凝土、防水工程等重要工序，實行旁站監(jiān)理。鋼筋、模板安裝等質(zhì)量問題現(xiàn)場監(jiān)理要認(rèn)真檢查及時發(fā)現(xiàn)，并通過“混凝土澆注令”進行控制，拆模實行會簽制度。砌體拉結(jié)筋的設(shè)置、砌筑質(zhì)量、門窗安裝、裝飾、水電安裝則組織監(jiān)理跟蹤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工程師通知單》，處理質(zhì)量問題，通過對工藝過程的監(jiān)控，確保各分項工程的質(zhì)量。隱蔽工程質(zhì)量控制隱蔽工程隱蔽前，先由承包單位自檢、專職檢查合格后，填報隱蔽工程驗收報審表，報專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，對鋼筋工程、預(yù)埋管線，堅持先驗收后隱蔽的原則，不得邊澆注邊綁扎鋼筋邊驗收?，F(xiàn)場驗收時專業(yè)監(jiān)理工程師要對特殊部位、容易出問題的部位進行重點檢查，對于一般部位實行普遍檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時開具監(jiān)理工程師通知單限期整改。設(shè)備安裝通常措施的控制黑鐵鋼管各類吊、支、托架，風(fēng)管法蘭等金屬件在安裝前應(yīng)徹底除銹并刷兩度紅丹防銹漆（埋地刷兩度瀝青漆），竣工前應(yīng)刷面漆，且不得有污染現(xiàn)象。各種給排水管道、通風(fēng)管道及電氣配管、線槽等在經(jīng)過建筑物變形縫（沉降縫、伸縮縫）處應(yīng)安裝兩端固定的補償裝置。設(shè)備安裝前應(yīng)復(fù)合基礎(chǔ)平面位置、標(biāo)高、軸線、預(yù)留孔及預(yù)埋件尺寸；設(shè)備的水平度、垂直度、同心度應(yīng)符合要求。工程質(zhì)量評定資料控制本公司現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)首先要檢查分項工程的保證項目評定是否正確，如發(fā)現(xiàn)與實際有差異，應(yīng)及時通知承包單位，要求按實際情況填寫，避免出現(xiàn)“以假亂真”的現(xiàn)象。系統(tǒng)核查工程質(zhì)量保證資料。其主要原材料的質(zhì)量證明資料，混凝土、砂漿配合比、強度試驗報告等質(zhì)量保證資料是否具備和數(shù)據(jù)正確，是否達到評定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求。結(jié)構(gòu)工程實物外觀的現(xiàn)場檢查。全面宏觀檢查主要部位的質(zhì)量：檢查有沒有與質(zhì)量保證資料不相符的地方；檢查基本項目有沒有達不到合格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的地方，以及墻、柱、梁、板等是否不應(yīng)出現(xiàn)的裂縫、下沉、變形、損傷等情況。6、工序驗收交接的質(zhì)量控制堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，各道工序完成后，先由承包單位進行自檢、專職檢查合格后，通知專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗。7、工程施工過程質(zhì)量控制制度嚴(yán)格執(zhí)行單項工程開工報告和復(fù)工審批制度。凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的監(jiān)理流程來實施。質(zhì)量、技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師本人簽署。行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。建立質(zhì)量監(jiān)理日記。監(jiān)理日記應(yīng)記錄完成工程量、質(zhì)量情況、旁站情況、質(zhì)量問題整改情況及會議重要內(nèi)容。組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。在施工過程中發(fā)現(xiàn)重要質(zhì)量問題應(yīng)及時向承包單位提出整改意見，若整改不力必須及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單令其整改。7.7在施工過程中，嚴(yán)格要求承包單位對門樘、樓地面、扶梯等有可能出現(xiàn)污染，后續(xù)工序?qū)η懊嬉淹瓿晒ば虍a(chǎn)生損壞的，采取有效保護措施，并督促落實。六、工程質(zhì)量的事后控制1、分項工程完成后必須及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量目測檢查及實測工作，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令承包單位整改，未經(jīng)整改不得進入下一分項施工。2、各分部工程完成后，組織本公司現(xiàn)場監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師以目測為檢查是否存在重大質(zhì)量問題（如：不均勻沉降、裂縫、滲漏等），同時發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，及時實測偏差。對于主要質(zhì)量問題出具《監(jiān)理工程師通知單》限期整改，否則不得進入下一分部施工。3、分階段收集承包單位的、各分部工程的質(zhì)量評定資料，組織項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查承包單位整改情況，提出恰如其分的分部工程質(zhì)量評估報告。4、在一項單位工程完成后或整改單位工程項目完成后，承包單位應(yīng)先進行竣工自檢，自檢合格后，向本公司現(xiàn)場監(jiān)理部提出竣工驗收申請，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部即應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收，其主要工作包括以下幾個方面：審查承包單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、試驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)文件等。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符