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文檔簡介
胡祥書高級工程師、一級設(shè)計師建設(shè)工程項目管理一、建設(shè)工程的施工內(nèi)容指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。建筑工程:
(1)建筑工程:指永久性和臨時性建筑物(包括各種廠房、倉庫、住宅、宿舍、辦公樓等)的一般土建、采暖、給水排水、通風(fēng)、電器照明等工程;鐵路、公路、橋梁、隧道、機場、碼頭(港口)、各種設(shè)備基礎(chǔ)、工業(yè)爐砌筑、支架、礦井、筒倉等構(gòu)筑物工程;電力和通信線路的敷設(shè)、工業(yè)管道、公共管道等工程;各種水利工程和其他特殊工程等。完整的工程建設(shè)包括哪些內(nèi)容?(3)裝飾裝修工程:粗裝修、精裝修。(4)安裝工程:指各種需要安裝的機械設(shè)備、電器設(shè)備的安;附屬設(shè)施、管線的安裝;敷設(shè)工程(包括絕緣、絕熱、防腐、保溫工作等)(5)設(shè)備、工器具及生產(chǎn)家具的購置:指車間、實驗室、醫(yī)院、學(xué)校、車站等所應(yīng)配備的各種設(shè)備、工具、器具、生產(chǎn)家具及實驗儀器的購置。(6)勘察設(shè)計和地質(zhì)勘探工作:工程測設(shè)、出施工圖、出施工預(yù)算等。(7)其他工程建設(shè)工作:指上述以外的各種工程建設(shè)工作,如征用土地、拆遷安置、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、科學(xué)研究、施工隊伍調(diào)遷及大型臨時設(shè)施等。建筑機電工程安裝:一〉
建筑管道工程安裝二〉建筑電氣工程安裝三〉通風(fēng)與空調(diào)工程安裝四〉建筑智能化工程安裝五〉電梯工程安裝(特種行業(yè))六〉消防工程安裝(專項工程)(1)按輸送介質(zhì)(用途)劃分可分為:給水、排水、采暖、熱水、空調(diào)水管道等。給水管道包括生產(chǎn)、生活、消防等供水管道;排水管道包括屋面、地面雨水收集及排放系統(tǒng)的管道,生產(chǎn)、生活污水及廢水管道;采暖管道;熱水管道。一〉建筑管道工程安裝:建筑管道劃分:(2)按安裝部位劃分可分為:室內(nèi)管道工程和室外管道工程。室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室內(nèi)采暖系統(tǒng):室外包括給水、排水、供熱管網(wǎng),建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)。(3)按材質(zhì)劃分可分為:塑料管、金屬管、復(fù)合管、水泥管等。(4)按建筑物層數(shù)或高度劃分可分為:多層、低層、高層、超高層等。室外電氣工程:架空線路、變電所、柜、線、纜、燈、管等。變配電工程:變壓器、高壓開關(guān)柜、成套配電柜、控制柜、裸母線、母線槽、電纜等。
供電干線:母線槽、橋架、線槽、導(dǎo)管、電線、電纜等。電氣動力工程:動力柜、控制柜、電動機、電加熱器等。電氣照明工程:配電箱、線槽、線管、燈具、開關(guān)、插座、風(fēng)扇等。備用電源和不間斷電源:發(fā)電機、UPS等。
防雷及接地工程:接閃器、引下線、接地裝置、避雷裝置、等電位連接等。二〉建筑電氣工程安裝:1、通風(fēng)系統(tǒng)分類:空氣流動動力不同分:自然通風(fēng)和機械通風(fēng)。機械通風(fēng):局部通風(fēng)和全面通風(fēng)。功能和性質(zhì):一般(換氣)通風(fēng)、工業(yè)通風(fēng)、事故通風(fēng)、消防通風(fēng)、人防通風(fēng)等。三〉通風(fēng)與空調(diào)工程安裝:2、空調(diào)系統(tǒng)組成:a、空氣處理設(shè)備:是對空氣進行加熱或冷卻,加濕或除濕、空氣凈化處理等功能的設(shè)備。b、空調(diào)冷源及熱源:常用熱源一般包括熱水、蒸汽鍋爐、電鍋爐、熱泵機組、電加熱器串聯(lián)等。c、空調(diào)冷熱源的附屬設(shè)備:包括冷卻塔、水泵、換熱裝置、蓄熱蓄冷裝置、軟化水裝置、集分水器、凈化裝置、過濾裝置、定壓穩(wěn)壓裝置等。d、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng):由風(fēng)機、風(fēng)管系統(tǒng)組成。風(fēng)機包括送風(fēng)、回風(fēng)、排風(fēng)風(fēng)機,常用的風(fēng)機有離心式和軸流式。e、空調(diào)水水系統(tǒng)::由冷凍水水、冷凝凝水、冷冷卻水系系統(tǒng)的管管道,軟軟連接,,各類閥閥部件(閥門、電電動閥門門、安全全閥、過過濾器、、補償器器等),儀器儀儀表等組組成。f、控制、、調(diào)節(jié)裝裝置:包括壓力力傳感器器、溫度度傳感器器、溫濕濕度傳感感器、空空氣質(zhì)量量傳感器器、流量量傳感器器,執(zhí)行行器等。。1、通信信網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)2、信息息網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)3、綜合合布線系系統(tǒng)4、火災(zāi)災(zāi)自動報報警及消消防聯(lián)動動系統(tǒng)5、安全全防范系系統(tǒng)6、建筑筑設(shè)備監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)7、辦公公自動化化系統(tǒng)8、建筑筑智能化化系統(tǒng)集集成9、住宅宅(小區(qū)區(qū))智能能系統(tǒng)四〉建筑智能能化工程程安裝::1、通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)CNS:電話通信信、衛(wèi)星星通信、、無線信信號覆蓋蓋、衛(wèi)星星電視、、有線電電視、電電視會議議、背景景音響及及廣播等等系統(tǒng),,使建筑筑物內(nèi)語語音、數(shù)數(shù)據(jù)、圖圖像、視視頻可靠靠地傳輸輸。2、信息息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)INS:包括計計算機機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)備備(交換機機、路路由器器、防防火墻墻、網(wǎng)網(wǎng)管、、文件件服務(wù)務(wù)器等等)、應(yīng)用用軟件件、管管理軟軟件及及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)安全全等。。3、綜合合布線線系統(tǒng)統(tǒng)PDS:由工作作區(qū)子子系統(tǒng)統(tǒng)、水平布布線子子系統(tǒng)統(tǒng)、設(shè)備間間子系系統(tǒng)、、垂直干干線子子系統(tǒng)統(tǒng)、管理間間子系系統(tǒng)和和建筑筑群子子系統(tǒng)統(tǒng)組成成。是建筑筑物內(nèi)內(nèi)部或或建筑筑群之之間的的傳輸輸網(wǎng)絡(luò)絡(luò)(光光纜、、銅纜纜、無無線網(wǎng)網(wǎng)),,使建建筑物物內(nèi)部部或建建筑群群之間間傳輸輸語音音、數(shù)數(shù)據(jù)、、圖像像以及及各類類控制制信號號。4、火災(zāi)災(zāi)自動動報警警及消消防聯(lián)聯(lián)動系系統(tǒng)FAS:由火災(zāi)災(zāi)探測測器、、輸入模模塊、、報警控控制器器、聯(lián)動控控制器器和控控制模模塊等等組成成。主要功功能::火災(zāi)參參數(shù)的的檢測測,火火災(zāi)信信息的的處理理與自自動報報警,,消防防設(shè)備備聯(lián)動動與協(xié)協(xié)調(diào)控控制,,消防防系統(tǒng)統(tǒng)的計計算機機管理理等。。5、安全全防范范系統(tǒng)統(tǒng)SAS:1.門禁系系統(tǒng)(出入口口管理理系統(tǒng)統(tǒng)):對講門門、電電控鎖鎖2、入侵侵報警警系統(tǒng)統(tǒng)(周界防防越報報醬系系統(tǒng)):1.探測器器有門門窗磁磁性開開關(guān)、、玻璃璃破碎碎探測測器、、被動動型紅紅外線線探測測器和和主動動型紅紅外線線探測測器(截斷型型、反反射型型)、微波探測測器、超聲聲波探測器器、雙鑒(或三鑒)探測器、線線圈傳感器器和泄漏電電纜傳感器器等。2.中央報警控控制器。3.報警方式采采用有聲響響報警(電笛、管鈴鈴、頻閃燈燈等)和無聲報警警(向監(jiān)控中心心或向公安安局ll0發(fā)出報警信信號)。3.視頻監(jiān)控系系統(tǒng):模擬監(jiān)控、、數(shù)字監(jiān)控控。4.巡更系統(tǒng)::離線式、在在線式(利利用報警、、門禁線路路)。5.停車場自動動管理系統(tǒng)統(tǒng):自動感應(yīng)器器、讀卡器器、出票機機、自動閘閘機、控制制器、收費費機、車位位顯示。6.車牌識別及及車位引導(dǎo)導(dǎo)查詢系統(tǒng)統(tǒng):識別攝像機機、軟件、、引導(dǎo)屏、、定位器、、查詢機等等。6、建筑設(shè)備備監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)BAS:主要由中央央工作站計計算機、外外圍設(shè)備、、現(xiàn)場控制制器、輸入入和輸出設(shè)設(shè)備、相應(yīng)應(yīng)的系統(tǒng)軟軟件和應(yīng)用用軟件組成成。中央監(jiān)控設(shè)設(shè)備:由計算機和和外圍設(shè)備備(UPS、打印機、、主控臺、、模擬顯示示屏)等組成?,F(xiàn)場控制器器(DDC、PLC):檢測與控制制。接口有有模擬量、、數(shù)字量的的輸入/輸出接口((AO、AI、DO、DI)。輸入設(shè)備::(1)電量傳感器器有電量變變送器有電電壓、電流流、頻率、、有功功率率、功率因因數(shù)變送器器等。(2)非電量傳感感器有溫度度、濕度、、壓力、液液位和流量量傳感器等等。輸出設(shè)備::電磁閥、電電動調(diào)節(jié)閥閥和風(fēng)閥執(zhí)執(zhí)行器等。。建筑設(shè)備監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)的的功能:對建筑物內(nèi)內(nèi)空調(diào)通風(fēng)風(fēng)、給排水水、變配電電和照明等等設(shè)備進行行監(jiān)控及自自動化管理理。7、辦公自動動化系統(tǒng)OAS:硬件:計算算機、掃描描機、打印印機和繪圖圖機等。軟件:系統(tǒng)統(tǒng)軟件、應(yīng)應(yīng)用軟件和和測試軟件件等。8、建筑智能能化系統(tǒng)集集成(IBMS):1.應(yīng)在建筑設(shè)設(shè)備監(jiān)控系系統(tǒng)、安全全防范系統(tǒng)統(tǒng)、火災(zāi)自自動報警及及消防聯(lián)動動系統(tǒng)等各各子分部工工程完工開開通的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,實現(xiàn)現(xiàn)建筑智能能化系統(tǒng)的的集成。2.建筑智能化化系統(tǒng)集成成以建筑設(shè)設(shè)備自動監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)為為基礎(chǔ).采用接口和和協(xié)議的方方式,把火火災(zāi)報警及及消防聯(lián)動動系統(tǒng)、安安全防范系系統(tǒng)等集成成在建筑設(shè)設(shè)備自動監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)中中進行管理理。3.在建建筑筑智智能能化化工工程程中中,,采采用用何何種種系系統(tǒng)統(tǒng)集集成成管管理理模模式式,,要要考考慮慮建建筑筑物物使使用用單單位位的的組組織織管管理理模模式式,,建建筑筑設(shè)設(shè)備備的的控控制制方方式式,,現(xiàn)現(xiàn)場場施施工工條條件件和和設(shè)設(shè)備備安安裝裝工工藝藝等等因因素素。。9、住宅宅(小小區(qū)))智能能系統(tǒng)統(tǒng):包括火火災(zāi)自自動報報警及及消防防聯(lián)動動系統(tǒng)統(tǒng)、安全防防范系系統(tǒng)、、通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)、、信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)、、監(jiān)控與與管理理系統(tǒng)統(tǒng)、家庭控控制器器、室外設(shè)設(shè)備及及管網(wǎng)網(wǎng)監(jiān)測測等。。電梯是是特種種設(shè)備備,生生產(chǎn)、、安裝裝、維維修要要許可可證,,經(jīng)特特種設(shè)設(shè)備安安全監(jiān)監(jiān)督部部門檢檢驗合合格,,電梯梯可交交付使使用。。安裝前前:施工單單位應(yīng)應(yīng)將擬擬進行行安裝裝的電電梯情情況書書面告告知直直轄市市或者者設(shè)區(qū)區(qū)的市市的特特種設(shè)設(shè)備安安全監(jiān)監(jiān)督管管理部部門,,告知知后即即可施施工。。開始施施工前前:向規(guī)定定的檢檢驗機機構(gòu)申申請監(jiān)監(jiān)督檢檢驗。。電梯種種類::曳引式式電梯梯(快快速、、高速速)、、無機機房電電梯、、自動動扶梯梯及自自動人人行道道、液液壓提提升電電梯等等。電梯分分類:I類乘客客電梯梯、Ⅱ類客貨貨(兩兩用))電梯梯、Ⅲ類病床床電梯梯、Ⅳ類載貨貨電梯梯(人人開))、V類雜物電電梯(不不得載人人)、Ⅵ類其他電電梯。五〉電梯工程程安裝::消防工程程是一個個專項工工程、資資質(zhì)要求求高需公安消消防部門門批準(zhǔn)、、施工前要要申報、、竣工要驗驗收和備備案。未經(jīng)驗收收或驗收收不合格格工程禁禁止投入入使用。。六〉消防工程程安裝::組成:火災(zāi)自動動報警系系統(tǒng)及消消防聯(lián)動動控制系系統(tǒng)、消防水系系統(tǒng):管網(wǎng)、水水箱、水水泵及水水泵接合合器、滅火系統(tǒng)統(tǒng):水滅(消消火栓、、自動噴噴水)、、氣滅((鹵代烷烷1301、蒸汽、、CO2、)泡沫沫、干粉粉、消防廣播播系統(tǒng)、、應(yīng)急疏散散系統(tǒng)、、防煙排煙煙系統(tǒng)、、消防通訊訊系統(tǒng):電話、無線對對講機、、防火分隔隔設(shè)施(防火門門、防火火卷簾))等。二、建設(shè)設(shè)工程分分類新建項目目、擴建項目目、改建項目目、遷建項目目、恢復(fù)建設(shè)設(shè)項目。。1.按建設(shè)設(shè)性質(zhì)劃劃分:2.按投資資作用劃劃分:生產(chǎn)性建建設(shè)項目目、非生產(chǎn)性性建設(shè)項項目。a、工業(yè)建設(shè)設(shè)—包括工業(yè)業(yè)、國防防和能源源建設(shè);;b、農(nóng)業(yè)建設(shè)設(shè)—包括農(nóng)、、林、牧牧、漁、、水利建建設(shè);c、基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)—包括交通通、郵電電、通信信建設(shè),,地質(zhì)普普查、勘勘探建設(shè)設(shè)等;d、商業(yè)建設(shè)設(shè)—包括商業(yè)業(yè)、飲食食、倉儲儲、綜合合技術(shù)服服務(wù)事業(yè)業(yè)的建設(shè)設(shè)。1)生產(chǎn)性性建設(shè)項項目:是指用于于滿足人人民物質(zhì)質(zhì)和文化化、福利利需要的的建設(shè)和和非物質(zhì)質(zhì)資料生生產(chǎn)部門的的建設(shè)。。主要包包括:a、辦公用用房—國家各級級黨政機機關(guān)、社社會團體體、企業(yè)業(yè)管理機機關(guān)的辦辦公用房房;b、居住建建筑—住宅、公公寓、別別墅等;;c、公共建筑—科學(xué)、教育、、文化藝術(shù)、、廣播電視、、衛(wèi)生、博覽覽、體育、社社會福利事業(yè)業(yè)、公共事業(yè)業(yè)、咨詢服務(wù)務(wù)、宗教、金金融、保險等等建設(shè);d、其他建設(shè)—不屬于上述各各類的其他非非生產(chǎn)性建設(shè)設(shè)。2)非生產(chǎn)性建建設(shè)項目:3.按投資項目目規(guī)模劃分::大型、中型、、小型三類。。國家和行業(yè)有有統(tǒng)一劃分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。一般3000~5000萬以上為大型型項目。工程師(咨詢、監(jiān)理)業(yè)主承包商(I)承包商(II)分包商分包商分包商分包商合同關(guān)系協(xié)調(diào)管理關(guān)系系工程項目管理理模式基本關(guān)關(guān)系簡圖三、建設(shè)工程程項目管理類類型規(guī)劃設(shè)計單位按不同參與與方劃分::1、業(yè)主方的的項目管理理:投資方或業(yè)業(yè)主、或代代表業(yè)主的的管理咨詢詢公司或監(jiān)監(jiān)理公司。。2、設(shè)計方的的項目管理理:勘察、設(shè)計計。3、施工方的的項目管理理:施工總承包包、施工總總承包管理理、專業(yè)分分包、勞務(wù)務(wù)分包。4、供貨方的的項目管理理:材料、設(shè)備備、工器具具等。5、建設(shè)項目目總承包((或建設(shè)項項目工程總總承包)方方的項目管管理:設(shè)計和施工工(筒稱EC方式)、設(shè)設(shè)計、采購購和施工((筒稱EPC方式)等。。設(shè)計-建造造模式(EC)業(yè)主主進行項目可可行性研究究,確定項項目采購策策略的專業(yè)業(yè)咨詢公司司設(shè)計-建造造總承包商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商分包商分包商分包商咨詢設(shè)計分分公司合同關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系工程師(或業(yè)主代代表)業(yè)主主業(yè)主代表確定項目原原則的專業(yè)業(yè)咨詢公司司設(shè)計/建造或EPC交鑰匙承包商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商分包商分包商分包商咨詢設(shè)計分分公司管理協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系合同關(guān)系設(shè)計、采購購、施工交交鑰匙模式式(EPC)形式一形式二設(shè)計-管理公司業(yè)主或咨詢詢工程師(規(guī)劃劃與預(yù)算)施工總承包商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商分包商分包商分包商業(yè)主合同關(guān)系系協(xié)調(diào)關(guān)系系單向設(shè)計-管理公司業(yè)主或咨咨詢工程師((規(guī)劃與預(yù)算))供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商分包商分包商分包商業(yè)主設(shè)計-管管理模式式組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖項目公司司用戶戶政府府項目股東東(股本金金)各債權(quán)人人(貸款))總承包商商(設(shè)計-建建造)工程監(jiān)理理
公司司項目發(fā)起起人保險公司司設(shè)計、咨咨詢公司司分包包商商供應(yīng)應(yīng)商商顧問機構(gòu)構(gòu)(法律律、財務(wù)務(wù)等)各綜合開開發(fā)公司司各種金融融機構(gòu)各種投資資者股票、債債券各種基金金商業(yè)銀行行出口信貸貸(收費))(移交))特許權(quán)權(quán)協(xié)協(xié)議經(jīng)營開發(fā)發(fā)公司((運營))BOT融資建造造模式四、建設(shè)設(shè)工程項項目管理理任務(wù)業(yè)主方項項目管理理的任務(wù)務(wù):1、安全全管理2、投資控控制3、進度控控制4、質(zhì)量控控制5、合同管管理6、信息管管理7、組織和和協(xié)調(diào)設(shè)計方項項目管理理的任務(wù)務(wù)包括::1、與設(shè)計計工作有有關(guān)的安安全管理理2、設(shè)計成成本控制制和設(shè)計計工作有有關(guān)的工工程造價價控制3、設(shè)計進進度控制制4、設(shè)計質(zhì)質(zhì)量控制制5、設(shè)計合合同控制制6、設(shè)計信信息管理理7、與設(shè)計計工作有有關(guān)的組組織和協(xié)協(xié)調(diào)供貨方項項目管理理的主要要任務(wù)包包括:1、供貨的的安全管管理2、供貨方方得成本本控制3、供貨的的進度控控制4、供貨的的質(zhì)量控控制5、供貨合合同管理理6、供貨信信息管理理7、與供貨貨有關(guān)的的組織與與協(xié)調(diào)建設(shè)項目目工程總總承包方方項目管管理的目目標(biāo)和任任務(wù):1、安全管管理2、投資控控制和總總承包的的成本控控制3、進度控控制4、質(zhì)量控控制5、合同管管理6、信息管管理7、與建設(shè)設(shè)項目總總承包方方有關(guān)的的組織和和協(xié)調(diào)施工方項項目管理理的任務(wù)務(wù):1、施工安安全管理理2、施工成成本控制制3、施工進進度控制制4、施工質(zhì)質(zhì)量控制制5、施工合合同管理理6、施工信信息管理理7、與施工工有關(guān)的的組織和和協(xié)調(diào)五、建設(shè)設(shè)工程項項目施工工組織設(shè)設(shè)計施工組織織設(shè)計分分類:1、施工工組織織總設(shè)設(shè)計::以若干干個單單位工工程組組成的的群體體工程程或特特大型型項目目為對對象編編制。。2、單位工程程施工組織織設(shè)計:以單位(子子單位)工工程為對象象編制,是是施工組織織總設(shè)計的的具體化。。3、施工方案案:以分部(分分項)工程程或?qū)m椆すこ虨閷ο笙缶幹?,在在某些時候候也稱為分分部(分項項)工程或或?qū)m椆こ坛淌┕そM織織設(shè)計,是是單位工程程施工組織織設(shè)計的細細化、補充編制和審批:施工單位編制,監(jiān)理(總監(jiān))審批,必要時請專家進行論證、審查。1、工程概概況;2、施工安安排;3、施工進進度計劃4、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃;5、施工方法及工藝工求。施工方案的的主要內(nèi)容容:六、項目經(jīng)經(jīng)理項目經(jīng)理由取得項目目經(jīng)理資質(zhì)質(zhì)證書或建建造師注冊冊證書的人人員經(jīng)企業(yè)業(yè)聘任后擔(dān)擔(dān)任,是管管理崗位,,不是技術(shù)術(shù)崗位,項目經(jīng)理必須是企業(yè)業(yè)正式聘用用的員工,,有勞動合合同、社保保等,項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工工現(xiàn)場,或或每月不少少于合同專專用條款約約定的天數(shù)數(shù),項目經(jīng)理不得同時擔(dān)擔(dān)任其他項項目的項目目經(jīng)理,項目經(jīng)理確需離開施施工現(xiàn)場時時,應(yīng)事先先通知監(jiān)理理人,并取取得發(fā)包人人的書面同同意,項目經(jīng)理離開施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)載明明臨時代行行其職責(zé)的的人員,該該人員應(yīng)具具備履行相相應(yīng)職責(zé)的的能力。項目經(jīng)理的的工作性質(zhì)質(zhì):項目經(jīng)理的的職責(zé):就是必須履履行的義務(wù)務(wù)(1)項目管理目目標(biāo)責(zé)任書書規(guī)定的職職責(zé);(2)主持編制項項目管理實實施規(guī)劃,,并對項目目目標(biāo)進行行系統(tǒng)管理理;(3)對資資源源進進行行動動態(tài)態(tài)管管理理;(4)建立立各各種種專專業(yè)業(yè)管管理理體體系系,,并并組組織織實實施施;(5)進行行授授權(quán)權(quán)范范圍圍內(nèi)內(nèi)的的利利益益分分配配;(6)收集集工工程程資資料料,,準(zhǔn)準(zhǔn)備備結(jié)結(jié)算算資資料料,,參參與與工工程程竣竣工工驗驗收收;(7)接受受審審計計,,處處理理項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部解解體體的的善善后后工工作作(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。項目經(jīng)理的職職責(zé)和權(quán)限::項目經(jīng)理的權(quán)權(quán)限:在企業(yè)法人授授權(quán)范圍內(nèi)行行使(1)參與項目招標(biāo)標(biāo)、投標(biāo)和合合同簽訂;(2)參與組建項目目經(jīng)理部;(3)主持項目經(jīng)理理部工作;(4)決定授權(quán)范圍圍內(nèi)的項目資資金的投人和和使用;(5)制定內(nèi)部計酬酬辦法;(6)參與選擇并使使用具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的分包包人;(7)參與選擇物資資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)協(xié)調(diào)與項目目有關(guān)的內(nèi)、、外部關(guān)系;(9)法定代表人授授予的其他權(quán)權(quán)力。項目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖:項目施工成本本:直接成本、間間接成本。直接成本:工程實體及完完成實體工作作開成各項費費用支出,如如:人工費、、材料費(設(shè)設(shè)備)、施工工機具使用費費等。間接成本:準(zhǔn)備施工、組組織和管理施施工產(chǎn)生的全全部費用,如如:管理人員員工資、辦公公費、差旅費費等。七、項目施工工成本控制項目施工成本本組成:施工成本管理理的任務(wù)和環(huán)環(huán)節(jié)包括:1、施工成本本的預(yù)測、2、施工成本本的計劃、3、施工成本本的控制、4、施工成本本的核算、5、施工成本本的分析、6、施施工成成本的的考核核。項目施施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)和環(huán)環(huán)節(jié)::是在保組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施。項目施施工成成本管管理措措施::進度控控制必必須是是確保保工程程質(zhì)量量的前前提下下控制制工程程進度度。1、業(yè)主方方進度控控制——整個項項目實實施階階段,,2、設(shè)計方方進度控控制——設(shè)計階階段設(shè)設(shè)計任任務(wù),,3、施工方方進度控控制——施工階階段((年、、季、、月和和旬)),4、供貨方八、項項目施施工進進度控控制不同參參與方方的進進度控控制::施工進進度類類型::按項目目分類類:總進度度計劃劃、單單位工按時間長短:年、季、月、旬或周。按專業(yè)分類:通風(fēng)空調(diào)、管道、電氣、設(shè)備安裝工程進進度計計劃表表的編編制方方法::橫道圖計劃劃:最筒單、運運用最廣泛泛,直觀、、易看懂。。工程進度計計劃表的編編制方法::網(wǎng)絡(luò)圖施工工進度計劃劃:1、雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃2、單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃3、雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃4國家規(guī)范::部門標(biāo)準(zhǔn)::地方標(biāo)準(zhǔn)::行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)::九、項目施施工質(zhì)量控控制工程項目質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)::人的因素::施工人員素素質(zhì)、技術(shù)術(shù)能力;機械的因素素:施工機械、、設(shè)備、工工器具等;;材料的因素素:原材料、成成品、半成成品、輔材材等;方法的因素素:施工技術(shù)、、方法、工工藝、檢測測、試驗手手段等;環(huán)境的因素素:自然環(huán)境、、社會環(huán)境境、管理環(huán)環(huán)境、作業(yè)業(yè)環(huán)境等。。影響工程項項目質(zhì)量的的因素:自然風(fēng)險、、技術(shù)風(fēng)險、、管理風(fēng)險、、環(huán)境風(fēng)險等等。工程項目質(zhì)質(zhì)量的風(fēng)險險分類:工程項目質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)應(yīng)對的對策策:風(fēng)險規(guī)避::采取措施避避免質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險發(fā)生;;風(fēng)險減輕::無法規(guī)避的的采取有效效應(yīng)對方案案降低損失失;風(fēng)險轉(zhuǎn)移::分包轉(zhuǎn)移、、擔(dān)保轉(zhuǎn)移移、保險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移;風(fēng)險自留::質(zhì)量風(fēng)險無無法避免時時,估計損損失不會很很嚴(yán)重,風(fēng)風(fēng)險在可承承擔(dān)的范圍圍之內(nèi),后后續(xù)(基金金)可彌補補,當(dāng)未發(fā)發(fā)風(fēng)險時,,可產(chǎn)生較較高的利潤潤安全生產(chǎn)法法第三條規(guī)規(guī)定了安全全生產(chǎn)管理理的基本方方針:“安全第一一、預(yù)防為為主”。安全生產(chǎn)管管理制度的的核心:安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)第第一責(zé)任人人:企業(yè)法人。。安全生產(chǎn)許許可證:《安全生產(chǎn)許許可證條例例》規(guī)定施工企企業(yè)應(yīng)當(dāng)具具備安全生生產(chǎn)的資質(zhì)質(zhì)條件,并并取得安全全生產(chǎn)許可可證,設(shè)立立安全機構(gòu)構(gòu),配合格格的專職安安全人員。。安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任關(guān)系::總包單位負負總責(zé),分分包單位接接受總包單單位管理,,分包單位位不服從總總包單位管管理導(dǎo)致的的安全事故故,分包單單位負主要要責(zé)任,總總包單位和和分包單位位對分包工工程的安全全生產(chǎn)承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任任。十、工程職職業(yè)健康安安全企業(yè)教育對對象:管理人員::企業(yè)法人、、項目經(jīng)理理、技術(shù)負負責(zé)人、技特種作業(yè)人員:電工、焊工、鍋爐工、架子工、超重工、特種車輛等;企業(yè)員工:新員工三級安全教育(廠、車間、班組或企業(yè)、項目、班組)。安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”:《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)制制度:交底的內(nèi)容容:1)本施工項項目的施工工作業(yè)特點點和危險點2)針對危險點的具體預(yù)防措施;3)應(yīng)注意的安全事項;4)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);5)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。安全技術(shù)交交底:在中國境內(nèi)內(nèi)工程建設(shè)設(shè)項目包括括項目的勘察、設(shè)計計、施工、、監(jiān)理以及與工程程建設(shè)有關(guān)關(guān)的重要設(shè)設(shè)備、材料料等的采購,必須進行行招標(biāo):((一)大大型基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、公用用事業(yè)等關(guān)關(guān)系社會公公共利益、、公眾安全全的項目;;
(二))全部或者者部分使用用國有資金金投資或者者國家融資資的項目;;
(三))使用國際際組織或者者外國政府府貸款、援援助資金的的項目。十一、建設(shè)設(shè)工程合同同工程項目招招標(biāo)、投標(biāo)標(biāo)招標(biāo)方式:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定以下兩種種公開招標(biāo):國有資金占控控股或主導(dǎo)、、世行貸款、、捐款或超過過一定投資金金額等。邀請招標(biāo)::有條件、須須批準(zhǔn),可可邀請3個以上法人人或組織竟竟標(biāo),1、研究招標(biāo)文件:投標(biāo)須知、合同條款、設(shè)計圖紙、工程范圍、工程量、技術(shù)規(guī)范等;2、進行各項調(diào)查研究:工地市場經(jīng)濟環(huán)境、工地現(xiàn)場考察、業(yè)主方、竟?fàn)帉κ帧?、復(fù)核工程量:防止價格及工程量的漏項、錯誤;4、選擇施工方案:先進、質(zhì)量、低成本、四新技術(shù)、合理工期等;5、投標(biāo)計算:投標(biāo)報價計算與招標(biāo)文件一致;6、確定投標(biāo)策略:信譽取勝、低價取勝、工期取勝、設(shè)計取勝、施工方案取勝;7、正式投標(biāo):注意投標(biāo)截止日、投標(biāo)文件完整天、注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)、注意投標(biāo)擔(dān)保。優(yōu)先順利::1、協(xié)議書2、中標(biāo)通知知書3、投標(biāo)函及及其附件4、專用合同同條款及附附件5、通用合同同條款6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求7、圖紙8、已標(biāo)價工工程量清單單或預(yù)算書書9、其他合同同條款施工承包合合同文件內(nèi)內(nèi)容工程其他合合同:勘察、設(shè)計計合同監(jiān)理合同工程項目總總承包管理理合同物質(zhì)采購合合同專業(yè)工程分分包合同勞務(wù)分包合合同1、單價合合同:單價價優(yōu)先、工工程量可調(diào)調(diào)。2、總價合合同:固定定總價(包包死價)、、變動總價價(隨市場場通脹變化化、物價上上漲、設(shè)計計變更調(diào)整整)。3、成本加加酬金合同同:成本加加固定費用用、成本加加固定比例例費用、成成本加獎金金、最大成成本加費用用合同計價方方式保險:工程一切險險:建筑工程一一切險、安安裝工程一一切險;第三者責(zé)任任險:法人和承包包人以外的的第三人;;人生意外傷傷害險:主要針對高高危作業(yè)人人員;承包人設(shè)備備保險:施工機具、、永久工程程材料及設(shè)設(shè)備(在一一切險中));執(zhí)業(yè)責(zé)任險險:設(shè)計人、咨咨詢?nèi)耍ūO(jiān)監(jiān)理人)、、員工;CIP險:一攬子保險險,由業(yè)主主或承包商商購買,覆覆蓋工程業(yè)業(yè)主、承包包商、分包包商等與工工地有關(guān)所所有單位和和人。工程保險和和擔(dān)保擔(dān)保:擔(dān)保方式::保證、抵押押、質(zhì)押、、留置和定定金;擔(dān)保種類::投標(biāo)擔(dān)保::不超過2%、不超過80萬;履約擔(dān)保::合同金額的的10%;支付擔(dān)保::針對業(yè)主,,有銀行保保函、履約約保證金、、擔(dān)保公司司擔(dān)保幾種種方式;預(yù)防款擔(dān)保保:合同金額的的10%;工程保修擔(dān)擔(dān)保:針對缺陷責(zé)責(zé)任期、售售后保修。。1、施工合同同的分析::合同的法律律基礎(chǔ)、承承包人的主主要任務(wù)、、發(fā)包人的的責(zé)任、合合同價格、、施工工期期、違約責(zé)責(zé)任、驗收收、移交和和保修、索索賠程序和和爭執(zhí)的解解決方法;;2、施工合同同交底:向各個層次次人員分解解交底;3、合同實施施情況的跟跟蹤與控制制:主要是把控控施工合同同的履行情情況;還有分包合合同、供貨貨合同的管管理等。工程施工合合同實施索賠的起因因:1、發(fā)包人違違約,包括發(fā)包包人和工程程師沒有履履行合同義義務(wù)的責(zé)任任。2、合同錯誤誤,如合合同同條條文文不不全全、、錯錯誤誤、、矛矛盾盾等等,,設(shè)設(shè)計計圖圖紙紙、、技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范錯錯誤誤等等。。3、合合同同變變更更,,如雙雙方方簽簽訂訂新新的的變變更更協(xié)協(xié)議議、、備備忘忘錄錄、、修修正正案案,,發(fā)發(fā)包包人人下下達達工工程程變變更更指指令令4、工程環(huán)境變化,包括法律、市場物價、貨幣兌換率、自然條件的變化等。5、不可抗力因素,如惡劣的氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)、禁運等。工程程索索賠賠索賠賠的的分分類類::1、承承包包人人與與發(fā)發(fā)包包人人之之間間索索賠賠;2、承包人與分包人之間索賠;3、承包人或分包人與供貨人之間索賠;4、承包人或分包人與保險人之間索賠;索賠的目的:1、工期索賠:延長工期;2、費用索賠:補償經(jīng)濟損失、追加費用。索賠的依據(jù):合同文件;法律、法規(guī);工程建設(shè)慣例。十二二、、機機9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20222:37:48PM11、以我我獨沈沈久,,愧君君相見見頻。。。2022/12/82022/12/82022/12/8Dec-2208-Dec-2212、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。2022/12/82022/12/82022/12/8Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/812/8/202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。08十二二月20222022/12/82022/12/82022/12/815、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月222022/12/82022/12/82022/12/812/8/202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/82022/12/808December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時時,你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/89、沒有失敗敗,只有暫暫時停止成成功!。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20222:37:48PM11
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