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壩體安全檢查記錄表礦山企業(yè)壩體安全檢查記錄表礦山企業(yè)壩體安全檢查記錄表礦山企業(yè)編號:BZH-JL-05-05壩體安全檢查記錄表檢查人員檢查時間序檢查項目檢查結(jié)果采納措施備注號積聚壩的外坡坡比(副壩也應(yīng)說明)壩面保護設(shè)施(壩頂、外坡面)3壩體位移(觀察記錄);位移量變化應(yīng)按期觀察均衡,無突變現(xiàn)象壩體有無縱、橫向裂縫;裂縫的長度、4寬度、深度、走向、形態(tài)和成因壩體滑坡狀況;滑坡地址、范圍和形態(tài)6壩體浸潤線的地址(觀察記錄)按期觀察壩體排滲設(shè)施;排滲設(shè)施能否完滿、排7滲成效及排水水質(zhì)壩體滲漏狀況;滲漏出逸點,出逸點的8地址、形態(tài)、流量及含沙量9壩體沖溝狀況10壩體積水坑狀況備注:“檢查結(jié)果”欄:依據(jù)該欄內(nèi)容,正常時填寫“正?!薄o異常狀況時填寫“無”、有異常時填寫詳盡缺點?!安杉{措施”欄:寫出詳盡辦理建議,如“已書面報告安全科”等。“備注”欄:可填寫其余須說明的事項。編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-05-06庫區(qū)安全檢查記錄表檢查人員檢查時間序檢查項目檢查結(jié)果采納措施備注號周邊山體滑坡、塌方、泥石流和溶洞等狀況2周邊違章爆破、采石和建筑3違章進行尾礦回采、取水外來尾礦、廢石、廢水和荒棄物排入5周邊放牧和開墾等6其余備注:“檢查結(jié)果”欄:依據(jù)該欄內(nèi)容,正常時填寫“正?!?、無異常狀況時填寫“無”、有異常時填寫詳盡缺點。“采納措施”欄:寫出詳盡辦理建議,如“已書面報告安全科”等?!皞渥ⅰ睓冢嚎商顚懫溆囗氄f明的事項。編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-05-07糾正、預(yù)防措施通知書發(fā)出部門責任部門知會部門信息□檢查□監(jiān)測檢驗□管理評審本源□內(nèi)、外面議論□其余本源(請寫明)性質(zhì)□不合格糾正項□預(yù)防措施項□糾正改進項主要指:檢查系統(tǒng)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、事故檢查、培訓程序評估、風險議論、變化管理流程、系統(tǒng)議論存在問題描述承報人/日期原由解析解析人/日期指出行動步驟糾正預(yù)防措施方案要務(wù)實行糾正的責任人、完成時間、地址、追蹤要求整頓要求安全負責人建議編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-05-08糾正、預(yù)防措施實行、追蹤、考據(jù)記錄表發(fā)出部門責任部門知會部門信息來□作業(yè)員工□檢查人員□安全員□管理評審□其余源種類□糾正措施□預(yù)防措施□改正更新不吻合現(xiàn)狀(包含培訓程序評估、變化管理流程、檢查系統(tǒng)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、事故檢查、風險議論、系統(tǒng)議論過程出現(xiàn)的問題)原由解析解析人/日期糾正(預(yù)防)(改進)措施責任人/完成時間實行狀況記錄實行單位負責人/時間考據(jù)建議考據(jù)人/時間未達到預(yù)期成效,采納的新的措施及實行結(jié)果擬定者/時間實行單位負責人/時間考據(jù)人/時間編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-08-01生產(chǎn)安全事故臺賬單位:年月日事故事故地址事故時間事故種類傷/亡(人)數(shù)損失大小事故歸納事故辦理編號12345記錄人:xxx編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-08-02生產(chǎn)安全事件臺賬單位:年月日發(fā)生發(fā)生事件損失事件經(jīng)過事件原由預(yù)防措施結(jié)果追蹤時間地址種類大小xx地段機械小球磨機電機冒火星。電機線路多短。電工增強對電機檢查維已維修電機。修。學員練習一定有師xx地段機械小鉤機學員xxx在作業(yè)時未將路填實,違章操作,技術(shù)但是增強安全教育,提升操傅陪伴。在前行時造成鉤機側(cè)倒。關(guān)作技術(shù)無證不得上崗實質(zhì)操作。對所有電氣設(shè)施及xx地段機械小磨礦時破碎機忽然不工作,以致破碎磨機電源線燒毀。電工對所有電氣設(shè)施、線路檢修了一遍,機堵滿。線路進行檢查維修。老化、破壞缺乏的所有更新補齊。記錄人:xxx編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-08-03生產(chǎn)安全事故檢查、辦理報告事故編號:(2010)第(01)號事故單位名稱xxxx有限企業(yè)事故發(fā)生地址xx廠車間事故發(fā)生時間2010.6.1710:09經(jīng)濟損失300元事件事故發(fā)生經(jīng)過/表達人基本2010年6月17日10:09xxx在作業(yè)時不當心,退后時掉到溝內(nèi),造成腿部磕碰劃傷。狀況表達人:xxx死亡人數(shù)0重傷人數(shù)0小傷人數(shù)0現(xiàn)場憑據(jù).采集人xxx、xxx、xxx直接原由xxx粗心大意。事故原由間接原由現(xiàn)場防范措施不到位。主要責任人事故次要責任人辦理相關(guān)責任人:對xxx、xxx、xxx三人進行了安全意識教育。工程技術(shù)措施:凡地溝、坑等均安裝蓋板,完美防范措施。整頓培訓教育措施:增強安全意識教育和崗位操作時對作業(yè)環(huán)境的認識及防范意識。措施管理措施:提升安全生產(chǎn)意識。事故檢查組組長xxx檢查構(gòu)成員xxx編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-08-04生產(chǎn)安全事件辦理追蹤記錄事件編號:(2010)第(01)號事件名稱設(shè)施不測事件發(fā)生地址/時間選廠洗手間旁/2010.5.518:55事件簡述2010年5月5日下午18:55,因為駕駛員xxx為新學員,駕駛技術(shù)不嫻熟,師傅xxx沒有跟車進行教練,以致鉤機油路受損,停止運行。報告人xxx/日期x月x日負責人xxx/日期x月x日事件發(fā)生原由解析直接原由:學員xxx違章操作。間接原由:技術(shù)教育和安全教育欠缺。解析人員xxx記錄人xxx/日期x月x日辦理建議主要責任人(師傅):xxx罰款100元。次要責任人(操作學員):xxx罰款50元。相關(guān)責任人(現(xiàn)場人員):xxx罰款20元。安全科負責人xxx/日期x月x日采納的糾正措施工程技術(shù)措施:檢查鉤機油路、電力線路,及時保護、養(yǎng)護相關(guān)保護設(shè)施。培訓教育措施:增強技術(shù)操作、責任制培訓。管理措施:提升員工安全意識和操作技術(shù),無證不得駕駛。安全科負責人xxx/日期x月x日實行人xxx/日期x月x日糾正措施考據(jù)結(jié)果由有經(jīng)驗的師傅實行技術(shù)知識培訓,安全科進行責任制教育,實行上述措施后,該班組員工廣泛提升了安全意識及操作技術(shù)。嚴格杜絕無證上崗現(xiàn)象(嚴格嚴禁學員進行作業(yè)操作,學員操作一定有師傅隨從)。考據(jù)人xxx/日期x月x日編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-09-01績效監(jiān)測計劃表編制部門:安委會日期:序號監(jiān)測內(nèi)容監(jiān)測時間實行監(jiān)測部門備注安全、健康目標安全、健康投入狀況各項安全、健康檢查完成率現(xiàn)場安全、健康允許從狀況安全、健康相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、解析狀況安全、健康委員會會議狀況個人防范用品的允從程度職業(yè)危害監(jiān)測狀況培訓狀況法律法規(guī)允從程度設(shè)施按期檢查完成率事件、事故檢查完成率糾正與預(yù)防行動完成率及成效任務(wù)解析及任務(wù)觀察狀況執(zhí)行狀況變化管理回顧狀況連續(xù)改進標準化系統(tǒng)效勞狀況編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-09-02績效監(jiān)測記錄表單位:
年月
日序號
監(jiān)測項目
監(jiān)測方法
監(jiān)測實況
結(jié)果論述
監(jiān)測人
/日期
備注安全、健康目標安全、健康投入狀況各項安全、健康檢查完成率現(xiàn)場安全、健康允許從狀況安全、健康相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、解析狀況安全、健康委員會會議狀況個人防范用品的允從程度職業(yè)危害監(jiān)測狀況培訓狀況法律法規(guī)允從程度設(shè)施按期檢查完成率事件、事故檢查完成率糾正與預(yù)防行動完成率及成效任務(wù)解析及任務(wù)觀察狀況執(zhí)行狀況變化管理回顧狀況連續(xù)改進標準化系統(tǒng)效勞狀況編制/日期
審批/日期編號:BZH-JL-09-03內(nèi)部議論報告議論組長企業(yè)安全負責人議論組員議論目的:觀察系統(tǒng)運行結(jié)果與目標、目標、計劃以及本規(guī)范的要求能否吻合,以保持系統(tǒng)的吻合性和有效性議論準則:數(shù)據(jù)靠譜、記錄真實、匯總?cè)?、改進項目明確。議論范圍:1)系統(tǒng)運作的效勞和效率;(2)系統(tǒng)運行中存在的問題與缺點;(3)系統(tǒng)與其余管理系統(tǒng)的兼容能力;4)統(tǒng)計技術(shù)在標準化系統(tǒng)中的使用的效勞與效率;(5)信息技術(shù)在標準化系統(tǒng)中的使用狀況;6)安全資源使用的效勞和效率;(7)系統(tǒng)運作的結(jié)果和希望值的差距;(8)績效監(jiān)測系統(tǒng)的適合性和監(jiān)測結(jié)果的正確性;(9)糾正行動的效勞和效率;(10)企業(yè)與相關(guān)方的關(guān)系。議論內(nèi)容將《內(nèi)部議論記錄》按議論范圍分項整理匯總議論結(jié)論議論結(jié)論中應(yīng)包含標準要求得分解析;策劃、執(zhí)行、吻合性、績效的得分解析;工傷事故率與百萬工時死亡率趨向解析。需改進項及整頓建議相關(guān)整頓部門編制/日期審批/日期編號:BZH-JL-09-04內(nèi)部議論記錄議論組長企業(yè)安全負責人議論組員議論目的:觀察系統(tǒng)運行結(jié)果與目標、目標、計劃以及本規(guī)范的要求能否吻合,以保持系統(tǒng)的吻合性和有效性議論準則:數(shù)據(jù)靠譜、記錄真實、匯總?cè)妗⒏倪M項目明確。議論范圍:1)系統(tǒng)運作的效勞和效率;2)系統(tǒng)運行中存在的問題與缺點;3)系統(tǒng)與其余管理系統(tǒng)的兼容能力;4)統(tǒng)計技術(shù)在標準化系統(tǒng)中的使用的效勞與效率;5)信息技術(shù)在標準化系統(tǒng)中的使用狀況;6)安全資源使用的效勞和效率;7)系統(tǒng)運
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