戦後日本の経済成長1

アラングリーンスパン(前米連邦準(zhǔn)備制度理事會議長)は、2008年10月23日、「われわれは一世紀(jì)に一度の信用津波の最中にある」と証言しています。そのとき以來、日本でも、今回の世界的な景気後退を「100年に一度」としばしば形容されます。

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しかし、経済に関して、今の日本は80年前の暗黒の木曜日ではなく、64年前のあの暑い夏の日から考える方が意義深いだろう。あれからよくここまで來たというのに、どうしてしまったのだろうという疑念を抱く人も少なくないはずです。戦後の日本は決して順風(fēng)満帆ではなく、大きな変動(dòng)を何度も経験していました。3賀川昭夫は、『現(xiàn)代経済學(xué)』において、戦後の景気変動(dòng)の軌跡を次のように區(qū)分しています。1986~1974~851955~731945～54安定成長期(4.0%))高度経済成長期（9.2%）戦後復(fù)興期（9.0%）バブル経済期と平成不況期4一、戦後復(fù)興期戦後日本の狀況1経済民主化23経済復(fù)興政策

1945年8月15日、國民は玉音放送によりポツダム宣言を日本が受諾したことを知り、9月2日、GHQ（日本を占領(lǐng)した連合國軍総司令部）による占領(lǐng)統(tǒng)治が始まります。5

日本はこの戦爭を通じて近隣アジアならび太平洋地域に多大な破壊をもたらしたが、日本自身も大きな損害を被っていた。戦死者と離散者などは1000萬人に上た。また、國富は40%が喪失し、1935年の80%にまで落ちこんでいた。さらに、鉱工業(yè)生産力は最盛期のわずか10%しかなかった。１、戦後日本の狀況

戦爭の破壊161944年と45年は米が不作で例年の60%しかとれていなかった。農(nóng)家も自分たちが生きるために米をなかなか外には出さなかった。都市の食糧不足は深刻化し、1946年5月19日、戦後初のメーデーでは労働者の怒りが爆発した。

膨大な數(shù)の失業(yè)者2

このような狀況に加えて、膨大な數(shù)の失業(yè)者の発生が見こまれていた。敗戦と共に、軍人360萬人と軍需産業(yè)従事者160萬人が職を失い、外地から650萬人が著引揚(yáng)げてきった。彼らも食っていくために、何としてでも仕事にありつかねばならなかった。まさに戦後の日本は経済は廃墟からの出発であった。米の大兇作37

２、経済民主化

ポツダム宣言は日本の非軍事化と民主化を要求しました。

これに基づいて、一連の民主化政策を打ち出した。経済民主化を目的に行われた三大改革とは財(cái)閥解體、農(nóng)地改革、労働民主化であります。これらによて、経済発展を促進(jìn)させる企業(yè)競爭の環(huán)境を整えて、國內(nèi)において経済発展に必要な市場を確保した。8●傾斜生産方式

傾斜生産方式とは、限られた輸入重油を鉄鋼に投入し、増産鉄鋼を炭鉱に投入、さらに増産された石炭を鉄鋼に投入する生産方式である?！窠U済安定9原則

1948年12月、GHQは日本経済自立のために、経済安定9原則を提示する。まだ赤字歳出を許さないと強(qiáng)硬な姿勢で、1ドル＝360円の単一為替レートを設(shè)定した。このドッジラインにより、インフレは抑制された。

3.経済復(fù)興政策9●朝鮮戦爭

1950年、朝鮮戦爭が勃発した。それに伴い、在日米軍を主體とする國連軍が日本に大量の物資を発注した。1952年までの3年間で10億ドルもの特別需要が生まれ、この特需で最も重要なのは、経済封鎖が解除され、貿(mào)易が復(fù)活したという點(diǎn)でした。

3.経済復(fù)興政策10二、高度経済成長期巖戸景気

神武景気

オリンピック景気

いざなぎ

景気

212國民所得倍増計(jì)畫1950年代後半の民間設(shè)備投資11

景気変動(dòng)からみれば、この次に続く『神武景気』と『巖戸景気』があった。神武景気の特徴は『數(shù)量景気』であった。1956年から1957年の経済成長率は7.3%

に達(dá)した。1958年から1961年まで平均実質(zhì)成長率は10.6%であった?！簬r戸景気』の特徴は大衆(zhòng)消費(fèi)ブームということであった。これに応じて、民間で設(shè)備投資が盛んになった。1956年の民間設(shè)備投資の総額は8881億円で、1960年にはその4割増の億円となった。民間設(shè)備投資のもうひとつの特徴は大量に歐米の先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪筏郡长趣扦ⅳ盲俊?/p>

1950年代後半の民間設(shè)備投資12國民所得倍増計(jì)畫

1960年2月に池田內(nèi)閣は『國民所得倍増計(jì)畫』を策定した。7．8%の成長率は計(jì)畫の目標(biāo)であったが、実際、ここ10年間の実質(zhì)成長率は平均で10%前後であった。高度経済成長期に入ってからの投資大きな特徴は政府指導(dǎo)の公共投資の比重が高くなったことである。13二、高度経済成長期（二）、高度経済成長期の後半期(1963年~1972年)1．オリンピック景気1962年10月～64年10月(24ヶ月)1964年、東京でオリンピックが行われるため、1963年から建設(shè)投資ブームがはじまった。そして、それはオリンピック景気を迎えた。2．いざなぎ景気1965年10月～70年7月(57ヶ月)東京オリンピックが終わってから、政府は不況の打開策として、赤字予算の政策を採用した。1966年、國債は7300億円に達(dá)し、同年度の國の予算の16．9%占めていた。その結(jié)果、1965年11月から1970年7月まで、『いざなぎ景気』をもたらした。この長い光景気で、平均実質(zhì)経済成長率は11．6%に達(dá)した。14

日本は経済大國になりました。そのひとつの結(jié)果として。歐米諸國との間で起こった貿(mào)易摩擦は日増しに激しくなったことがあげられた。1968年から1972年まで、貿(mào)易摩擦の第一のピークを迎えた。1972年、列島改造ブームと後にオイルショックと言う二重の打撃をうけ、高度成長期は終りを告げた。15

安定成長期（１973年～1986年）三バブル経済と平成不況期（1987年～）四16三、安定成長期（１973年～1986年）高度成長の挫折1産業(yè)構(gòu)造の変化2円高と貿(mào)易摩擦

3逆輸入と內(nèi)需拡大

417１、高度成長の挫折１973年10月には第4次中東戦爭が勃発した(第１次石油危機(jī))。石油関連製品価格の高騰→狂亂物価當(dāng)時(shí)日本の産業(yè)は石油依存、石油大量消費(fèi)の體質(zhì)であり

,中東産油國のこれらのを措置は輸入依存度の高い日本に大きく打撃を與えた。

オイルショックをきっかけに日本経済は安定成長期に入り、以後、日本の産業(yè)構(gòu)造も大きく変化した。182、産業(yè)構(gòu)造の変化高度経済成長期には、オイルも安かったので、重化學(xué)産業(yè)が発展した。オイルショック以後、エレクトロニクスを中心にした加工産業(yè)が主役となった。日本の企業(yè)は省エネ、自動(dòng)化などに力を入れて、技術(shù)開発を行った。この時(shí)から日本経済は成熟期に入ったといえる。193、円高と貿(mào)易摩擦プラザ合意(廣場協(xié)議)1985年９月22日、ニューヨークのプラザホテルで先進(jìn)５か國蔵相會議が開かられ、「ドル以外、主要通貨の対ドルレートの秩序ある調(diào)整が望ましい」という合意聲明が発表された(プラザ合意)。その後、円はどんどん高くなった。

プラザホテル203、円高と貿(mào)易摩擦円高不況：1985年７月～86年11月。不況の打開策として、輸出は重要な役割を果たし、日本國內(nèi)は不況から脫出できたが、國際的には輸出先の國との貿(mào)易摩擦が顕著になった。輸出不振現(xiàn)地生産の急増産業(yè)の空洞化21円高不況は長く続かず、円高景気が現(xiàn)れた。なぜならば、円高で輸出商品はドルに換算すると、値上げしたが、輸入品の価格も安くなったため、海外から原材料の輸入を扱う企業(yè)の収益が増加したからである。円高のもうひとつの結(jié)果は日本企業(yè)の海外への投資が増えた。224、逆輸入と內(nèi)需拡大円が高くなったんので、海外生産の増大に伴い、海外で生産した製品を今度日本に「逆輸入」するようになった。貿(mào)易摩擦を解消するひとつの手段は內(nèi)需拡大であった。新しい経営環(huán)境の変化に応じて、企業(yè)のリストラが盛んに行われていいる。

23四、バブル経済と平成不況期（1987年～）バブル経済とは、不動(dòng)産や株式をはじめとした時(shí)価資産の資産価格が投機(jī)によって高騰し、資産価格高騰が誘引となってさらなる投機(jī)を引き寄せている狀態(tài)の経済のこと。24バブル景気：1986年12月～1991年２月。地価?株価の高騰による好景気。バブル崩壊：1991年。地価稅の導(dǎo)入→平成不況。25バブル経済が崩壊してから、1991年３月から、1993年９月まで、経済が後退し、今日まで日本経済は不況から脫出できていない。1989年は平成元年であることから、この長引く不況は「平成不況」と呼ばれている。26平成不況の特徴

1消費(fèi)不況

2金融破綻

と不良債権27金融破綻と不良債権1997年の東南アジアの通貨危機(jī)は日本経済の復(fù)興に大きな打撃を與えた。日本企業(yè)の対東南アジアへの投資は多かったからである。通貨危機(jī)の影響で、日本國內(nèi)で金融機(jī)関の倒産が相次いだ。同時(shí)に株も円も安くなった。金融機(jī)関だけでなく、企業(yè)の倒産件數(shù)も増えた。28バブル経済の時(shí)、企業(yè)が土地の