公司落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動專題實施方案_第1頁
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公司落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動專題實施方案為推動公司安全生產(chǎn)主體責任的落實,根據(jù)《**有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃(試行)》,制定本實施方案。一、工作目標通過開展三年行動,落實公司全員安全生產(chǎn)責任制,結合《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作手冊》,提升公司本質(zhì)安全水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化、精細化、信息化。一是落實公司全員安全生產(chǎn)責任制,進一步提升安全管理能力。二是落實《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作手冊》具體工作,深化現(xiàn)場動態(tài)安全分級管控,實現(xiàn)可控在控。三是足額落實安全投入,保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。四是落實安全生產(chǎn)標準化工作,突出安全生產(chǎn)工作的標準化、精細化、信息化管理優(yōu)勢,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境。五是進一步推進重要安全舉措,實現(xiàn)“清潔生產(chǎn)、本質(zhì)安全”。二、重點任務(一)落實公司全員安全生產(chǎn)責任制。落實從主要負責人到崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制,明確領導干部及職工的安全生產(chǎn)責任,落實“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)工作理念,加強全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)。(二)落實《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作手冊》具體工作。對照公司《安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防工作機制手冊》和《“查大風險、除大隱患、防大事故”管理辦法》,在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄,制作崗位安全風險告知卡,對存在重大安全風險的工作場所和崗位,設置明顯警示標志,并強化危險源監(jiān)測和預警,確保每名員工都能掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。定期組織專業(yè)技術力量,對生產(chǎn)現(xiàn)場設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的風險進行“動態(tài)”辨識,保證安全風險分級管控真實性、及時性。以安全風險分級管控為基礎,落實隱患排查、整改、銷號、記錄、通報、報告等重點工作,并將責任逐一分解落實,提高全員辨識風險、排查隱患的積極性、主動性。及時制定并落實安全風險管控治理措施和方案,嚴格掛牌督辦、驗收、銷號。(三)落實公司保障措施。1、保障安全投入。保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,嚴格安全生產(chǎn)費用提取使用管理,確保安全費用足額提取、使用到位,嚴禁違規(guī)使用。加大技術設備設施改造投入,加大淘汰落后產(chǎn)能、工藝、設備力度,及時更新推廣應用先進適用的安全生產(chǎn)工藝和技術裝備,提高安全生產(chǎn)保障能力。2、持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和行業(yè)專業(yè)標準化的要求,推進安全生產(chǎn)標準化工作,實現(xiàn)現(xiàn)場管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化,有效落實公司“標準化、精細化、信息化”管理要求。3、進一步推進“136”安全管理模式,“333”重要安全舉措。落實“六大體系”,責任體系,全面落實企業(yè)與全員安全生產(chǎn)主體責任,確?!皩訉迂撠煛⑷巳擞胸?、各負其責”。細化各級

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