年5月29日電廠施工組織設(shè)計文檔僅供參考標(biāo)件十施工組織設(shè)計1.工程概述1.1工程簡況池州電廠一期工程2×300MW發(fā)電機組,由安徽電建一公司于7月22日中標(biāo)承包施工,當(dāng)前電建一公司池州電廠項目部已進駐施工現(xiàn)場并全面展開工作,砼預(yù)制樁具備招標(biāo)條件。1.2工程范圍、內(nèi)容及工程量本標(biāo)工程為池州電廠砼預(yù)制樁工程,樁型號為97G361圖集中的JZHb-250-1112CG(煙囪)及JZHb-250-1414CG(主廠房),砼強度C40,單樁豎向承載力為1500kN。工程范圍、內(nèi)容及工程量如下:煙囪樁基:樁運輸(安慶老峰電廠至現(xiàn)場),打、接、送砼預(yù)制樁(錘擊)、樁孔回填土施工、配合高低應(yīng)變實驗。樁規(guī)格500×500×23000mm,約200根。主廠房樁基:樁預(yù)制、施工現(xiàn)場運輸?shù)惯\及打樁、接樁、送樁(錘擊)、樁孔回填土施工、配合高低應(yīng)變實驗。樁規(guī)格500×500×28000mm,約2200根。1.3工期要求煙囪樁基:開工日期為8月5日樁運輸,8月10日開始打樁;竣工日期為8月20日結(jié)束(日歷15天)。主廠房樁基:開工日期為8月5日,竣工日期為10月31日(日歷87天)。1.4質(zhì)量要求本工程質(zhì)量根據(jù)業(yè)主的設(shè)計圖紙,嚴格按國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,質(zhì)量達到優(yōu)良。1.5施工條件本工程位于池州市貴池區(qū)東北(江口鎮(zhèn))約13km,傍近長江及公路,交通方便。施工電源、水源由招標(biāo)方指定的供電盤、接水口自行接引。施工臨建由招標(biāo)方統(tǒng)一規(guī)劃,承包人居住場地及通信由承包人自行解決。工程所需材料均由承包人自行采購。1.6工程特點工程項目單一;大斷面長樁,焊接接頭;工程數(shù)量大;現(xiàn)場預(yù)制;工期緊迫;自然條件、施工條件好,便于集中優(yōu)勢力量展開機械化施工。本工程重點在打樁,但關(guān)鍵環(huán)節(jié)在制樁,而制樁的關(guān)鍵工序是鋼筋制安,關(guān)鍵的部位是樁尖及焊接接頭的鐵件制作、安裝精度。2.現(xiàn)場組織機構(gòu)及主要人員、施工技術(shù)力量配置2.1現(xiàn)場組織管理機構(gòu)我單位高度重視本項工程,中標(biāo)后,將其列為今年度重點在建工程之重,實行項目法管理,組建以黃德富、蔣玉明(一級項目經(jīng)理)任項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理及易圖林(工民建專業(yè)高級工程師)任項目總工程師,并設(shè)置”五科、三室、二所”的整體功能強的現(xiàn)場項目經(jīng)理部,全權(quán)負責(zé)實施。調(diào)遣所屬技術(shù)實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的制樁、打樁二個專業(yè)工程隊負責(zé)承建。項目部組織管理機構(gòu)見下圖:項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理:黃德富常務(wù)副經(jīng)理:蔣玉明項目總工:易圖林施工技術(shù)科2人衛(wèi)生保健所2人公安派出所2人綜合辦公室2人財務(wù)核算科2人物資設(shè)備科2人計劃統(tǒng)計科2人安全質(zhì)量科2人試驗室2人精測室2人制樁工程隊222人打樁工程隊172人2.2主要管理人員配備詳見<商務(wù)標(biāo)>之標(biāo)件七<主要施工人員情況表>2.3施工技術(shù)力量配備詳見本標(biāo)件之6.2<專業(yè)技工配備>3．總體施工組織方案及規(guī)劃3.1總體主導(dǎo)思路根據(jù)本標(biāo)工程特點,結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和實踐經(jīng)驗,為確保實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及文明施工等規(guī)劃目標(biāo),施工組織的總體主導(dǎo)思路是:突擊完成施工準(zhǔn)備,上足專業(yè)機械技工;突出預(yù)制方樁關(guān)鍵,錘擊沉樁限期完成;注重環(huán)保嚴把安全,材料工藝質(zhì)量嚴控;精工細作確保優(yōu)質(zhì),各方協(xié)力提前竣工。3.2主要施工方案3.2.1預(yù)制方樁采取現(xiàn)場設(shè)預(yù)制場集中預(yù)制,每根樁分二段,每段長14m(砼3.5m3、重8.75t)。采用礦渣水泥、砼罩塑膜及蒸汽養(yǎng)護,以加快模板與臺座周轉(zhuǎn),確保工期進度。接頭鋼帽及樁尖鋼靴的鋼板件擬委托廠家加工制作,現(xiàn)場組焊。3.2.2樁體吊裝、運輸采用16t汽車起重機(QY16)吊裝、20t汽車炮拖車運輸。3.2.3錘擊沉樁采用履帶式樁架(608P,適用樁長24～30m),配6t柴油樁錘(沖擊部分6t,錘總重15t,沖擊力5000～7000kN,沖程1.8～2.3m,適用于方樁50～55cm、樁尖可進入弱風(fēng)化巖0.5～1.0m,設(shè)計單樁承載力3125～4375kN)。3.2.4接樁采用焊接接頭(鋼帽甲A)。3.2.5側(cè)模采用輕型槽鋼([40+[10)組合定型整節(jié)樁鋼側(cè)模([40:48.3kg/m、[10:8.6kg/m,每節(jié)樁單側(cè)模重≈0.797t,見下頁圖)。制作56套,周轉(zhuǎn)期1天。3.2.6臺座泥結(jié)碎石墊層10cm厚,砼硬化面厚10cm(見下頁圖)。規(guī)模112根,周轉(zhuǎn)期2.5天。3.2.7作業(yè)班制基于工期緊迫,制樁、打樁均采取日三班二倒制施工作業(yè)。3.3施工平面布置圖3.3.1方樁預(yù)制場施工平面布置圖3.3.1.1每單元臺座按預(yù)制7根規(guī)模布設(shè),詳見下圖(單位:m):110.5×13=6110.5×13=6.52.25140.5142.2512345670.7529.5蒸汽管蒸汽管3.3.1.2總體設(shè)16個單元臺座,周轉(zhuǎn)期2.5天,則每天預(yù)制44根。詳見下圖(單位:m):16單元16單元14單元12單元10單元6013729.2549單元2單元1單元6.529.25429.257單元48單元5單元3單元4.56單元4單元15單元29.254413單元11單元4.5604t/h14鍋爐房砼攪拌站(60m3/h)鋼筋(鐵件)加工場41.548.5903.3.2工地辦公室及其它生產(chǎn)臨建等布置按發(fā)包方指定地域另行布設(shè)。3.4施工工期、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)規(guī)劃3.4.1工期目標(biāo)規(guī)劃煙囪樁基:8月5日開工(樁運輸),8月20日竣工(打樁結(jié)束)。日歷15天,同招標(biāo)工期。主廠房樁基:8月5日開工(施工準(zhǔn)備),10月21日竣工(打樁結(jié)束),日歷77天,較招標(biāo)要求工期提前10天。3.4.2質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃嚴格按設(shè)計圖紙和國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程。杜絕工程質(zhì)量重大及一級一般事故。3.4.3安全目標(biāo)規(guī)劃貫徹落實”安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合樁基施工特點制定嚴密的安全措施,杜絕施工人員工傷以上事故,杜絕機械設(shè)備及交通肇事責(zé)任事故,杜絕火災(zāi)及爆炸事故,確保施工安全。3.4.4文明施工、環(huán)境保護等目標(biāo)規(guī)劃按國家及地方政府部門有關(guān)文明施工與環(huán)境保護、文物保護的法令、法規(guī)及電建一公司池州電廠項目部的相關(guān)規(guī)定要求組織施工,推行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,現(xiàn)場布置科學(xué)合理,施工過程文明有序,對周圍環(huán)境無污染、無干擾,無相關(guān)投訴。創(chuàng)市、局級文明施工工地。4．施工進度計劃安排4.1施工工期計劃安排4.1.1煙囪樁基工程8月5日開工,8月20日竣工,日歷15天(同招標(biāo)工期)。期中:樁運輸.8.5～8.15(日歷10天);錘擊沉樁:.8.10～8.20(日歷10天)。4.1.2主廠房樁基工程8月5日開工(含施工準(zhǔn)備),10月21日竣工,日歷77天(較招標(biāo)要求工期提前10天)。其中:施工準(zhǔn)備:.8.5～8.20(日歷15天);預(yù)制砼樁:.8.21～10.15(日歷56天);錘擊沉樁:.8.26～10.21(日歷57天)。4.2施工進度計劃安排詳見下圖施工進度計劃安排橫道圖項目序號工程內(nèi)容單位工程量8月9月10月備注上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬煙囪樁基11+12m/根11施工施工準(zhǔn)備天天2222根/m根/m3樁運輸200/1150200/1150計劃有效作業(yè)日9天,日均24根33根/m根/m3錘擊沉樁200/1150200/1150計劃有效作業(yè)日9天,日均24根主廠房樁基14+14m/根11施工施工準(zhǔn)備天天151522根/m根/m3預(yù)制砼樁2200/154002200/15400計劃有效作業(yè)日50天,日均44根33根/m根/m3錘擊沉樁2200/154002200/15400計劃有效作業(yè)日50天,日均44根5、主要施工機械設(shè)備配備5.1砼攪拌站按砼日作業(yè)量(44根、308m3/d)配備60m3/h砼攪拌站1座。5.2打樁機綜合考慮樁斷面尺寸、樁長、樁重及承載力、地層巖性條件等因素選擇樁機。每天按三班兩倒制作業(yè),1臺機1天沉樁4根,則主廠房樁基須配11臺樁機,日打樁44根,進場時考慮再增加3臺備用。煙囪樁基先期施工采用6臺樁機,日打樁24根。5.3鋼筋加工機具配備2臺75kVA對焊機及配套調(diào)直、切斷、彎筋等鋼筋機具。5.4裝吊、運輸主廠房樁基施工配備16t汽車起重機6臺(含制樁)及20t汽車炮拖3臺。煙囪樁基先期施工,日運輸成品樁24根(70km運距),須配16t汽車起重機2臺及20t汽車炮拖6臺。5.5計劃投入的主要機械設(shè)備及測量、試驗、檢測儀器表詳見下頁<計劃投入的主要機械設(shè)備及測量、試驗、檢測儀器表>。計劃投入的主要機械設(shè)備及測量、試驗、檢測設(shè)備儀器表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率(kW)、能力備注一打樁及吊裝、運輸1履帶式打樁機608P/D60臺14上海20～30m、6t2汽車起重機QY16臺6徐州16t3汽車炮拖車HY942臺6漢陽199920t二砼及鋼筋、鐵件制作1砼攪拌站HZS60座1阜新60m3/h2機動斗車PC10A臺20北京9.7400L3振搗棒HZ30、50臺20鄭州1.14平板振動器PZ5.5臺10鄭州1.55鋼筋調(diào)直機GJ4-14臺2鄭州4.56鋼筋切斷機GD40臺2鄭州5.5φ6-407鋼筋彎曲機GW40臺2鄭州2.8φ6-408鋼筋對焊機UN-75臺2沈陽75φ12-369自動切割機CG1-30臺2沈陽2410牛頭鉋床B690臺1沈陽19995.811輕型鉆床ZQ5180A臺2沈陽199912打底焊機ZXG250臺6沈陽17.313電焊機BX3-300-2臺46沈陽23.4三其它機械設(shè)備1臥式快裝鏈條鍋爐KZL-4臺1沈陽19994t2裝載機ZL40A臺2徐州2m33自卸汽車太脫拉臺2捷克15t4推土機T140臺1宣化1035振動碾YZ12臺1洛陽12t6灑水車(兼運水)LS10-50A臺1長春10t7油罐車JNL62臺1濟南10t8載重汽車CA1091臺1長春19998t9潛水泵21/2PW臺1沈陽450m3/h四測量儀器1全站儀尼康DGM-550臺1日本19992水準(zhǔn)儀NA28臺2美州3經(jīng)緯儀WILDT2、臺8瑞士1999五試驗、檢測儀器設(shè)備1新標(biāo)準(zhǔn)篩Ф20cm、Ф30cm套2天津2搖篩機8411,Ф30cm臺1天津3針片狀規(guī)準(zhǔn)儀新標(biāo)準(zhǔn)臺1天津計劃投入的主要機械設(shè)備及測量、試驗、檢測設(shè)備儀器表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率(kW)、能力備注4石子壓碎值測定儀Ф150臺1天津5石子壓碎值篩Ф200,2-16套1天津6砂子指標(biāo)壓碎儀臺1天津7視比重測定儀臺1天津1999860t萬能試驗機WE-600臺1金華19989新水泥膠砂攪拌機JJ-5臺1無錫10水泥凈漿攪拌機NJ160-A臺1無錫11負壓篩析儀FSR-150臺1無錫12水泥軟練試模4×4×16cm套4無錫13雷氏沸煮箱FZ-31臺1無錫14電動抗折機KZJ-500臺1無錫15砼試件振動臺1m2臺1無錫199916水泥干篩標(biāo)準(zhǔn)篩(80μm)套1無錫17強制式砼攪拌機JQJ-30臺1無錫199918凈漿機NJ-160臺1無錫19冷沖彎頭Ф6-48臺1無錫20雷氏測定儀LJ-75臺1無錫21水泥稠度儀錐形維卡儀臺1無錫199922砼試模15cm3套60無錫23李氏比重瓶個1無錫199824電動脫模器LQ-150kN臺1無錫25承載比試驗儀LCB-2臺1無錫26鋼筋保護層測定儀臺1無錫199927磅秤100kg臺1無錫28標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱HBY-40B臺1無錫29水質(zhì)分析儀臺1無錫199930砼含氣量測定儀HX-1臺1無錫199831坍落度筒100×200×300個2無錫32標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室HF-98間1無錫33電熱干燥箱DGS/20-002臺2無錫34超級恒濕器501型臺1無錫35砼回彈儀HJ225A臺1無錫36樁基動測檢測儀TVM-1臺1北京6、勞力計劃安排6.1施工隊伍安排計劃安排二個施工隊承建施工,即:方樁預(yù)制隊(222人)、打樁隊(172人)。施工中視進度實況進行動態(tài)調(diào)整。6.2專業(yè)技工配備見下表:專業(yè)技工配備表序號工種數(shù)量(人)序號工種數(shù)量(人)1機械司機477模板工142汽車司機218電焊、氣焊工1043鋼筋工209電工44砼工2010管道工45打樁工2811鍋爐工46裝吊工2812普工1007、主要材料供應(yīng)進度計劃根據(jù)施工進度計劃安排,結(jié)合現(xiàn)場貯備條件及材料特性、料源情況,合理安排材料供應(yīng)進度計劃。原則是:①滿足日、月施工進度、特別是高峰日、月用料需求量,現(xiàn)場不長期庫存積壓;②適當(dāng)提前貯備:油料、成品樁3天,水泥、木材、中粗砂、碎石等5～10天,鋼筋、型鋼材等10～15天;③綜合損耗系數(shù):水泥2%、鋼筋3%、中粗砂5%、碎石5%、型鋼材3%;④選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、價格適宜,保持固定的廠家;⑤施工中根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整。詳見下表:主要材料供應(yīng)進度計劃表序號材料名稱單位數(shù)量89101鋼筋砼方樁(50cm、11+12m)根2002002鋼筋(Ⅰ、Ⅱ級)t2389110012893鋼材(中厚鋼板、角鋼)t419.8200219.84水泥(礦渣525#)t67101700340016105中粗砂m360701540308014506碎石(5～40mm)m3144003650730034507鐵線(22#、8#)t11.55.56.08電焊條(E43、50)t4521249柴油、汽油鋼模板[40、10t191.2191.211木材m346262012煤t3001001505013電kWh5910009900029600001960008.施工方法、工藝及技術(shù)措施要點8.1鋼筋砼方樁預(yù)制、運輸、堆放8.1.1施工方法樁分兩節(jié)預(yù)制;砼由攪拌站制備,機動斗車運輸入模,振動棒搗固,罩塑膜(太陽能)及蒸汽養(yǎng)護;鋼筋(鐵件)在加工廠制作、焊接綁扎骨架,人力車運輸,汽車吊配鋼管平衡梁吊裝入模就位;側(cè)模采用輕型槽鋼([40+[10)組合鋼模,底模為砼硬化面(10cm厚)臺座與10cm厚泥結(jié)碎石墊層;成品樁用20t炮拖車運輸,16t汽車吊裝卸車。8.1.2工藝流程場地壓實、整平→泥結(jié)碎石墊層、砼臺座→底模、鋼側(cè)模整備→支立槽鋼側(cè)?！摻罟羌芫臀?含鋼帽、樁靴焊裝)→澆筑砼(制砼試件)→罩塑膜及蒸汽養(yǎng)護(測溫記錄)→拆側(cè)模、繼續(xù)罩塑膜與蒸汽養(yǎng)護(測溫記錄)→養(yǎng)護至70%強度起吊→達100%設(shè)計強度后運輸、施打沉樁。8.1.3技術(shù)措施要點8.1.3.1嚴格控制砼臺座平整度(±1mm),地基素土壓實。8.1.3.2樁體分節(jié)長度14m,并避免在樁尖接近硬持力層或樁尖處于硬持力層中接樁。8.1.3.3槽鋼組合側(cè)模板為整段長度,安設(shè)時采取根部銷釘定位、上口卡杠的辦法支立牢固;特別嚴格控制樁尖錐形鋼模與側(cè)模和樁頂面、接頭鋼帽安裝的垂直精度,與縱軸線傾斜不大于1mm,以保證打樁垂正、接樁貼合緊密。8.1.3.4鋼筋骨架制作確保樁尖與樁靴居中、對準(zhǔn)縱軸線;主筋接頭采用對焊,同一截面接頭不超過50%,相鄰主筋接頭距離≮35d且≮50cm,在樁頂、樁尖各2m范圍內(nèi)不得有接頭;嚴格控制主筋距樁頂距離,且不應(yīng)與鋼帽頂面鋼板焊接;鋼筋位置準(zhǔn)確,網(wǎng)格距離正確。8.1.3.5科學(xué)合理設(shè)計砼配合比(采用礦渣水泥、砼標(biāo)號提高半級,以利加快臺座周轉(zhuǎn)),嚴格控制施工配合比計量,砼自樁頂往樁尖方向連續(xù)澆筑,注意加強樁頭及樁尖部位砼搗實。8.1.3.6采用2點起吊,吊點距兩端0.207L處,吊鉤采用Ⅰ級鋼筋,嚴禁采用冷加工鋼筋;裝卸時平穩(wěn)提升、放下,裝載時樁支撐點按設(shè)計吊鉤位置疊放平穩(wěn)、墊實,支撐、綁扎牢固,平穩(wěn)行車,防止運輸過程中晃動或滑動;進場后就近樁位處堆放(樁機起重鉤工作半徑內(nèi)范圍)并考慮到起吊方向,避免轉(zhuǎn)向;堆放場地須平整、堅實、排水良好,墊木支點設(shè)在吊點處,疊放時各層對齊。8.1.3.7成品樁出場前須壓砼試件,達到100%設(shè)計強度方可運輸、施打沉樁,并嚴格進行外觀質(zhì)量檢驗。8.2錘擊沉樁8.2.1施工方法采用6t柴油錘(608P履帶式樁架)錘擊法沉樁;喂樁采用16t汽車吊;試樁采用重物千斤頂荷載法;沉樁控制當(dāng)土層一般時以標(biāo)高為主、貫入度為輔,當(dāng)土層較硬時以貫入度為主、標(biāo)高為輔;基樁檢測采用低應(yīng)變動測法。8.2.2工藝流程場地平整→樁位測設(shè)→樁身外觀檢查(設(shè)置標(biāo)尺)→樁機就位→喂樁、插樁→樁身校正→穩(wěn)樁→擊打沉樁(觀測記錄)→接樁→再擊打沉樁或送樁(觀測記錄)→打樁至設(shè)計標(biāo)高→樁機移位→截樁頭、基樁低應(yīng)變檢測。8.2.3技術(shù)措施要點8.2.3.1開工前準(zhǔn)備:認真熟悉圖紙、地質(zhì)資料,編制實施性技術(shù)方案,進行技術(shù)交底;核查現(xiàn)場地下管線及周圍建筑物情況,灑灰線標(biāo)志或采取加固、隔震措施;對進場的方樁進行復(fù)驗檢查及設(shè)置標(biāo)尺,對樁機進行計量檢驗標(biāo)定;按圖紙測量放線定樁位(插鋼筋頭或小木樁),測量記錄樁位的標(biāo)高(高程)。8.2.3.2試樁:經(jīng)過試樁檢驗樁機適應(yīng)性、測定樁的貫入深度、持力層的強度、樁的承載力,精確測定最后三陣(10擊)的貫入度等施工參數(shù),編寫試樁報告,經(jīng)監(jiān)理確認施工工藝及質(zhì)量達標(biāo)后再全面展開施工。8.2.3.3單柱承載力試驗:采用坑式壓重千斤頂法,荷載按樁設(shè)計承載力的2倍,分級加載(設(shè)計承載力的1/5～1/10)、卸載(1/5),定時間隔觀測記錄、繪制Q-S曲線,當(dāng)Q-S曲線上有可判定的陡降段且總沉降量超過40mm或總沉降量達到40mm后,繼續(xù)加載二級仍無陡降段,即終止加荷試驗。8.2.3.4樁起吊、運輸、堆放:吊點(或支承點)位置采用2吊點,設(shè)于距樁端0.207L處;喂樁、沉樁時采用1吊點,吊點位置設(shè)于距樁端0.29L(L=10～16m)處。砼強度達到100%時方可運輸、施打沉樁;吊索與樁身接觸處設(shè)膠墊;樁堆放時不超過四層,層間按吊點位置設(shè)墊木。8.2.3.5沉樁:樁尖就位插好后輕放樁錘,使樁均勻緩慢入土,并檢查樁的垂直度(偏差≯0.5%);打樁開始時重錘低擊,落錘的起錘高度＜0.5m,視樁沉入情況逐步加大沖擊力;打樁過程中采用2臺經(jīng)緯儀在相互垂直的2個方向進行垂直觀測,確保樁的垂直度(打樁架的垂直度≯1%),并控制樁頂偏差≯5cm;沉樁中設(shè)專人準(zhǔn)確進行量測記錄標(biāo)高、貫入度。沉樁過程中如出現(xiàn)貫入度劇變、樁身突然發(fā)生傾斜、移位或有嚴重回彈、樁頂或樁身出現(xiàn)嚴重裂縫、破碎時,暫停打樁,并及時會同監(jiān)理、設(shè)計單位研究,處理后方可繼續(xù)施工。8.2.3.6接樁:本工程采用焊接接樁。鋼板采用A3鋼,焊條采用E43,焊接時先將四角點焊固定,然后對穩(wěn)焊接,并確保焊縫質(zhì)量和尺寸。接樁須在穿過硬土層后進行,接樁時上下節(jié)的中心偏差≯5mm,節(jié)點彎曲矢高≯樁長的1‰,且≯20mm。上下兩節(jié)之間的間隙用楔形鐵片塞實焊牢;焊縫自然冷卻10min以上方可繼續(xù)沉樁。8.2.3.7安全措施:場地平整、碾壓堅實;保持機架調(diào)正、穩(wěn)定;設(shè)專人指揮,機械司機操作時精力集中,密切注意機械運轉(zhuǎn)情況,出現(xiàn)異常時立即停機,處理后再行作業(yè);不得在樁錘未到位時起錘或過早剎車,以免損壞樁機,作業(yè)人員戴安全帽。8.2.3.8沉樁常遇問題預(yù)控制措施:見下頁<打樁工程常見質(zhì)量問題預(yù)防處理措施表>。打樁工程常見質(zhì)量問題預(yù)防處理措施表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防處理措施樁頭打壞樁頭強度低,樁頂凹凸不平;保護層過厚、錘與樁不垂直;落錘過高;錘擊過久;遇堅硬土層。按產(chǎn)生原因分別糾正。樁身扭轉(zhuǎn)或位移樁尖不對稱;樁身不垂直?？捎霉髑?、慢錘低擊糾正;偏差不大,可不處理。樁身傾斜或位移樁頭不平,樁尖傾斜過大;樁頭破壞;一側(cè)遇石塊等障礙物,土層有陡的傾斜角;樁帽與樁身不在同一直線上。偏差過大,應(yīng)拔出移位再打;入土不深(＜1m),偏差不大時,可利用木架頂正,再慢錘打入;障礙物不深,可挖出回填土后再打。樁身破裂樁質(zhì)量不符合設(shè)計要求。砼預(yù)制樁可加鋼夾箍用螺栓拉緊后焊固補強。樁涌起遇流砂或較軟土。將浮起量大的重新打入,靜截荷試驗,不合要求的進行復(fù)打或重打。樁急劇下沉遇軟土層、土洞;接頭破裂或樁尖劈裂;樁身彎曲或有嚴重的橫向裂縫;落錘過高,接樁不垂直。將樁拔起檢查改正或重打,或在靠近原樁位補樁處理。樁不易沉入或達不到設(shè)計標(biāo)高遇舊埋設(shè)物、堅硬土夾層或砂夾層;打樁間歇時間過長,摩擦阻力增大;定錯樁位。遇障礙或碎石層,用鉆孔機鉆透后再打入;根據(jù)地質(zhì)資料正確定樁位。樁身回跳動樁錘回彈樁尖遇樹根或堅硬土層;樁身過曲,接樁過長;落錘過高。檢查原因,穿過或避開障礙物;如入土不深應(yīng)拔起避開或換樁重打。9．保證工期措施9.1工期保證體系見下頁<工期保證體系圖>。9.2組織及管理措施9.2.1加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)段工程,中標(biāo)后,將其列為今年度重點在建工程之重,組建整體功能強的項目經(jīng)理部,全權(quán)負責(zé)組織實施;調(diào)遣所屬技術(shù)實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的2個專業(yè)隊負責(zé)承建。逐級簽訂包保責(zé)任狀,建立崗位責(zé)任制與階段性工期考核獎罰制度。保證工期組織機構(gòu)見下圖:保證工期組織機構(gòu)圖保證工期組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理副組長:常務(wù)副經(jīng)理項目總工程師施工技術(shù)科長安全質(zhì)量科長物資設(shè)備科長計劃統(tǒng)計科長各工程隊長各工班長財務(wù)科長9.2.2嚴格執(zhí)行項目部重要崗位(項目經(jīng)理及主要技術(shù)、管理人員)易人審批制度和項目經(jīng)理押證制度,并承諾:未經(jīng)建設(shè)單位同意,擅自更換項目經(jīng)理或副項目經(jīng)理、項目總工程師時,可罰扣履約保證金30%。項目經(jīng)理與常務(wù)副經(jīng)理出勤率(在施工現(xiàn)場的天數(shù))未達到90%時,按履約保證金2%罰扣,每下降5%增加1%扣罰。9.2.3各級主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅守崗位,司職盡責(zé),加強現(xiàn)場調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作。以管理為本以管理為本施工組織保證人員設(shè)備材料證保確保施工順利展進實現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系技術(shù)保證提高工效施工準(zhǔn)備做到”三快”:進場快、設(shè)營快、臨設(shè)快實行目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)計劃管理及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時組織勞動競賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目經(jīng)理部施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍并配足技工性能優(yōu)良數(shù)量充分的配套機械設(shè)備暢通的材料供貨渠道充分的材料供應(yīng)編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系避免返工積極采用”四新”,組織技術(shù)關(guān),開展”五小”活動工期保證體系圖調(diào)工作。9.2.4精心組織,目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)管理,緊密流水,有序可控。確保重點、關(guān)鍵性工程限期完成。9.2.5職能部門超前運作,高效服務(wù),嚴細管理,發(fā)揮保障作用。主要科室配設(shè)微機,上網(wǎng)運作,高效、準(zhǔn)確、及時傳遞信息。9.3突擊完成施工準(zhǔn)備工作9.3.1中標(biāo)后,以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導(dǎo)思想,項目部主要負責(zé)人立即上崗就位,組織人員進場設(shè)營,抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機械設(shè)備進場,8月20日前搶建完成預(yù)制樁的現(xiàn)場臨時設(shè)施工程。9.3.2技術(shù)準(zhǔn)備:項目部精測室抓緊接樁與復(fù)測設(shè)計院的導(dǎo)線與水準(zhǔn)基點,測設(shè)本工程的主控基線、水準(zhǔn)點,定位放線;中心試驗室進行砂石料試驗、水質(zhì)化驗,選定砼施工配合比,三材復(fù)試;施技科組織聽取設(shè)計與監(jiān)理技術(shù)交底、進行圖紙會審,編制完善的實施性施工組織設(shè)計和開工項目的施工技術(shù)方案,向監(jiān)理工程師報驗相關(guān)資料、申請開工報告等,確保制樁展開施工。。9.3.4相關(guān)工作:主動與電建一公司池州電廠項目部及地方建委、環(huán)保、文保、交通、公安等部門聯(lián)系,辦理好相關(guān)手續(xù)。9.4加強勞動力組織計劃和配足專業(yè)技工本工程施工期緊迫,計劃勞力總量大,2個專業(yè)工程隊,耗用勞力不同,各專業(yè)施工隊必須按日三班兩倒作業(yè),配足專業(yè)技工,并在施工中據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)配,確保完成日、旬、月計劃(勞動力組織計劃詳見本標(biāo)件之6內(nèi)容)。9.5合理調(diào)配施工機械設(shè)備合理配置并上足配套的施工和機修專業(yè)機械設(shè)備是保工期的關(guān)鍵措施,進場的打樁機械設(shè)備視狀況備2～30%的余量,確保正常作業(yè)臺數(shù)和作業(yè)率。依據(jù)施組計劃進度安排和結(jié)合施工進度實況進行動態(tài)調(diào)配,確保完成日、旬、月度施工計劃(主要施工機械設(shè)備配置及數(shù)量詳見本標(biāo)件之5內(nèi)容)。9.6物資供應(yīng)保障基于材料數(shù)量大、品種規(guī)格多、施工期緊迫、料源地供量與運距、運力影響、現(xiàn)場存放場地有限等情況,必須配備得力的材料人員周密組織好采購、加工及供應(yīng),做到既滿足施工進度需要,現(xiàn)場又不長期積壓。為此,須按會審后的圖紙準(zhǔn)確計算材料數(shù)量并編制自購材料的供應(yīng)進度計劃,特別是及早、擇優(yōu)選定水泥、鋼材、砂石料和加工制作預(yù)制樁的定型鋼模板,并按實際進度需要連續(xù)均衡地組織進場。建立嚴格的驗收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度,大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方,杜絕人為浪費損失。(主要材料供應(yīng)進度計劃詳見本標(biāo)件之7內(nèi)容)。9.7技術(shù)保證措施9.7.1按期提供配套齊全的施工設(shè)計圖紙資料,自購相關(guān)的定型圖,抓緊組織會審;準(zhǔn)確計算工程數(shù)量,修改與完善實施性施組,各專業(yè)、各工程項目編制優(yōu)化的施工技術(shù)方案、措施、進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。9.7.2加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測量、試驗工作,杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。方樁預(yù)制采用礦渣水泥及罩塑膜、蒸汽養(yǎng)護措施,加快模板(56套)與臺座(16個單元)周轉(zhuǎn),滿足日打樁量需求。9.7.3結(jié)合工程實際,組織技術(shù)攻關(guān),積極采用”四新”,開展”五小”活動,提高工效,加快工程進度。9.7.4及時準(zhǔn)確地編報旬、月施工計劃及驗工計價、財務(wù)用款計劃。9.8優(yōu)化環(huán)境,和諧合作營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程按期開工、順利進展、竣工驗交的必要條件。9.8.1主動與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位建立密切關(guān)系,通力合作;認真聽從督導(dǎo),遇有歧見,坦誠求實、友好協(xié)商。為各方駐地工程師的工作與生活提供方便條件。9.8.2積極搞好與電建一公司池州電廠項目部及地方政府相關(guān)部門的關(guān)系,營造和諧的社會環(huán)境。9.8.3與電廠內(nèi)其它相關(guān)工程施工單位密切配合,協(xié)調(diào)運作。9.9我單位承諾未達到工期要求的受罰條款9.9.1認真履行與發(fā)包人簽訂的保證工期責(zé)任狀和制定的階段工期考評獎罰制度。9.9.2若我單位未能按合同規(guī)定的工期(投標(biāo)文件承諾工期)竣工時,無條件接受建設(shè)單位處罰,每逾期1天,按合同承包金額的3‰額度向發(fā)包人支付違約金。9.9.3如果施工過程中出現(xiàn)階段工期嚴重滯后而又不能積極采取有效趕工措施改進時,發(fā)包單位有權(quán)調(diào)減合同工程量或解除我方合同,另擇施工單位。10．質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施10.1質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程等級。杜絕工程質(zhì)量重大、一級一般事故。10.2質(zhì)量保證體系10.2.1質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理保證體系的建立原則為:緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,堅持”以人為本”的觀點,經(jīng)過思想政治工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系見下頁<質(zhì)量保證體系圖>。10.2.2質(zhì)量保證體系說明我單位質(zhì)量方針是:嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)行業(yè)一流,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),建造滿意工程。我單位已經(jīng)過ISO9002質(zhì)量體系認證。中標(biāo)后將按照上述質(zhì)量保證模式建立本工程質(zhì)量保證體系,在電建一公司池州電廠項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,本工程成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,由工程技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗、物資設(shè)備、財務(wù)、工程隊長及隊技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,督查督辦。定期組織有關(guān)人員進行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育,使上場職工充分認識到質(zhì)量是企業(yè)生存的永恒主題。項目部建立安質(zhì)科,工程隊設(shè)安全質(zhì)量檢查室,配專職質(zhì)檢工程師,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系。并定期、不定期的組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比,獎優(yōu)罰劣。成立以項目總工為組長的科技攻關(guān)小組和以隊技術(shù)主管為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組,QC小組定期或不定期的舉行活動,分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護、成本等問題,查找原因、制定對策,不斷提高工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門:負責(zé)進行質(zhì)量檢查和評審。積極組織開展全面質(zhì)量管理活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。按照GB/TI9002-1994idtISO9002:1994質(zhì)量管理保證質(zhì)量管理保證質(zhì)量保證體系技術(shù)保證施工保證質(zhì)量方針:嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)行業(yè)一流堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)建造滿意工程行政管理保證經(jīng)濟保證思想保證強化鞏固質(zhì)量意識工程回訪改進工作質(zhì)量企業(yè)法人負責(zé)制項目經(jīng)理總工責(zé)任制加強技術(shù)培訓(xùn)認真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責(zé)任制施工隊長技術(shù)主管責(zé)任制工班長主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身責(zé)任制提高技術(shù)水平積極推廣新技術(shù)新工藝崗位培訓(xùn)持證上崗制度質(zhì)量監(jiān)控有序制定完善技術(shù)管理制度執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配技術(shù)力量組織協(xié)調(diào)施工制定質(zhì)量政策建立完善的質(zhì)量管理體系與管理制度項目部安全質(zhì)量科隊專職質(zhì)檢員提高經(jīng)濟效率獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定確保工程質(zhì)量優(yōu)良反饋簽定包保責(zé)任狀完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制定獎罰條令精心組織,合理安排,突出重點,專業(yè)化施工三不交接四不施工三工三查制度業(yè)施工隊伍項目部和專精干高效的測試儀器機械設(shè)備和配套齊全的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量保證體系圖<質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式>標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)和規(guī)范項目質(zhì)量體系工作,提高質(zhì)量控制和保證能力,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項目部設(shè)精測室和中心試驗室,配專職測量試驗人員,根據(jù)監(jiān)理要求制定試驗工作實施細則,并指導(dǎo)各工程隊試驗人員工作,各工程隊設(shè)工地試驗室,經(jīng)過先進的檢測試驗手段,配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面施工質(zhì)量控制。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),我單位成立質(zhì)量保證組織機構(gòu),制定有效的制度和措施,建立并完善質(zhì)量保證體系。并隨時接受方監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢查。確保實現(xiàn)合同對工程質(zhì)量的要求。10.2.3質(zhì)量體系運行組織機構(gòu)為實現(xiàn)制定的質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量體系正常運行,項目部建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量檢查機構(gòu)。組織機構(gòu)詳見下圖:質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu)圖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu)圖組長:項目經(jīng)理項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:質(zhì)量監(jiān)察工程師、項目總工安全質(zhì)量科科長物資設(shè)備科科長計劃統(tǒng)計科科長施工技術(shù)科科長工程隊質(zhì)量管理小組施工工班精測室主任財務(wù)科科長質(zhì)量檢查機構(gòu)由項目部安全質(zhì)量科與精測室、中心試驗室負責(zé)人組成。全權(quán)負責(zé)質(zhì)量工作,在質(zhì)量管理方面有一票否決權(quán)。檢查機構(gòu)見下頁<質(zhì)量檢查執(zhí)行機構(gòu)圖>。10.3創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施10.3.1創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃:見下頁<創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃表>。圖公司安質(zhì)部門公司安質(zhì)部門項目質(zhì)量監(jiān)察工程師安全質(zhì)量科中心試驗室工程隊專職質(zhì)檢員質(zhì)量檢查執(zhí)行機構(gòu)圖精測室創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃表序號項目名稱分項工程優(yōu)良率%負責(zé)人1預(yù)制樁工程90以上2打樁工程90以上10.3.2創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)詳見本標(biāo)件之10.2.3內(nèi)容。10.3.3創(chuàng)優(yōu)措施10.3.3.1創(chuàng)優(yōu)保證體系:見下頁<創(chuàng)優(yōu)保證體系圖>。10.3.3.2加強文件和資料控制:根據(jù)公司<質(zhì)量手冊>的要求,執(zhí)行<文件和資料控制程序>中的有關(guān)規(guī)定,保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。設(shè)專人負責(zé)所有文件資料的管理工作。10.3.3.3嚴格物資采購程序:本工程物資采購由項目部物資設(shè)備科負責(zé),嚴格按施工合同和<采購控制程序>執(zhí)行,保證本工程使用合格的材料和設(shè)備。采購人員必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識(廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等)。10.3.3.4強化施工過程控制:施工過程是質(zhì)量保證的重點環(huán)節(jié),所涉及的各項工作嚴格依據(jù)<質(zhì)量手冊>和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。詳見<施工過程控制程序圖>。施工工序質(zhì)量控制實行自檢、互檢、交接檢的”三檢”制度,由項目部安全質(zhì)量科負責(zé)?？刂凭W(wǎng)復(fù)測控制網(wǎng)復(fù)測審核圖紙閱讀規(guī)范方案、工藝制定技術(shù)工藝質(zhì)量交底原材料取樣按標(biāo)準(zhǔn)做試驗試驗結(jié)果評定工序施工過程控制檢驗成品質(zhì)量檢驗檢驗結(jié)果評定提出處理意見結(jié)束分析原因作出結(jié)論不合格不合格合格合格復(fù)檢報檢試驗報告施工過程控制程序圖施工過程控制程序圖10.3.3.5優(yōu)化施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計由項目總工組織編制,使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達成共識。對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時,由項目總工組織進行現(xiàn)場試驗,并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件發(fā)生變化時,由項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)提出施工組織設(shè)計修改意見,按施工監(jiān)理程序報批,并報單位施工技術(shù)處備案。10.3.3.6合理進行工程進度控制:由項目總工負責(zé)按照創(chuàng)優(yōu)總體需要合理制定、實施和修改本工程進度計劃。本工程的施工勞力調(diào)配由項目經(jīng)理負責(zé)。10.3.3.7嚴把檢驗、試驗和測量控制關(guān):檢驗、試驗和測量控制是保證工程質(zhì)量的重要手段,由項目部中心試驗室主任負責(zé)。主要施工測量控制點、建構(gòu)物的定位測量由項目部精測室負責(zé)。所使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備,按規(guī)定進行檢驗標(biāo)定。10.3.3.8抓好施工物資管理工作:各專業(yè)工程主要負責(zé)人應(yīng)針對工程的特殊性提出措施或方案,交項目負責(zé)人審批,并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個操作人員進行交底。施工現(xiàn)場依據(jù)平面布置圖設(shè)置材料堆放場地、貯存?zhèn)}庫,并檢查、監(jiān)督與此項工作有關(guān)的操作人員,作好防雨、防盜等各項工作。物資搬運和貯存應(yīng)有情況記錄。本項目所有施工場地內(nèi)的現(xiàn)場物資標(biāo)識應(yīng)保持一致。10.3.3.9加強標(biāo)識和可追溯性控制:現(xiàn)場材料標(biāo)識由物資設(shè)備科負責(zé),根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識,并加以記錄,防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆,必要時可追溯。追溯性工序的標(biāo)識:施工工序以分項、分部工程檢驗評定表、試驗報告、有關(guān)記錄、施工日記等標(biāo)識、由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織實施并做好記錄。10.3.3.10做好成品防護工作:本工程線長點多,需根據(jù)施工進展,重點抓好已完工程的防護工作。由施技科負責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整,并對此項工作的人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。10.3.3.11做好質(zhì)量記錄:由安全質(zhì)量科負責(zé)本工程所有質(zhì)量記錄的收集、保存和歸檔工作。同時,對各過程質(zhì)量記錄負責(zé)人進行監(jiān)督檢查。過程質(zhì)量記錄負責(zé)人按要求進行記錄,工程完工后按規(guī)定進行整理,上報安質(zhì)科。10.4建立完善的質(zhì)量管理制度10.4.1技術(shù)交底制度每項工程開工前,由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底和書面工藝交底,對重要工序,進行主要崗位工人的崗前培訓(xùn)。10.4.2”三檢”制度每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。10.4.3隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。10.4.4工序中的”四不施工”、”三不交接”制度”四不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;上道工序未進行三檢不施工?！比唤唤印奔?三檢無記錄不交接;技術(shù)人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。10.4.5工程質(zhì)量獎罰制度結(jié)合本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)規(guī)劃起點高的特點,項目部內(nèi)部實行”優(yōu)良品計價加獎勵,合格品不計價,劣質(zhì)品重罰”的激勵約束機制。項目部建立質(zhì)量獎勵基金(驗工計價款的1%),每月驗工計價時進行質(zhì)量驗評,并實施獎罰。10.4.6質(zhì)量事故申報制度建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度。按月填報<工程質(zhì)量情況報表>中的質(zhì)量事故欄(含一般質(zhì)量事故),逐級及時上報工程監(jiān)理及建設(shè)單位。發(fā)生工程重大質(zhì)量事故,必須在24h內(nèi)報告監(jiān)理工程師及包發(fā)人,三天內(nèi)提出書面報告,認真填寫<工程質(zhì)量事故報告表>逐級上報。10.5保證質(zhì)量的管理措施10.5.1建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制,簽定質(zhì)量責(zé)任狀,使全員樹立質(zhì)量意識,嚴格規(guī)章程序辦事,確保工程質(zhì)量。10.5.2強化質(zhì)量教育、增強全員創(chuàng)優(yōu)意識質(zhì)量教育貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,牢固樹立”質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的理念,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。10.5.3強化計量工作,完善檢測手段項目部設(shè)中心試驗室和精測室,配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員,配置先進的檢測儀器,嚴格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確性。試驗技術(shù)人員深入工地進行計量檢測,以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標(biāo)定、維修、保養(yǎng),以保證檢測精度。10.5.4堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴格質(zhì)量控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),必須依據(jù)國家和電力行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范施工,對標(biāo)檢查,按標(biāo)獎罰,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。10.5.5突出重點,嚴抓質(zhì)量管理點管理針對本工程的重點分項和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位,建立質(zhì)量管理點。編制完善的施工工藝方案和質(zhì)量控制措施,進行超前控制,防患于未然,以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。10.5.6開展QC小組活動積極開展QC小組活動,深化全面質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量通病;在創(chuàng)優(yōu)過程中,為解決質(zhì)量難題,消除質(zhì)量通病,積極開展QC小組活動。進行技術(shù)攻關(guān),狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴格按工藝施工,以消除質(zhì)量通病。推行TQC全面質(zhì)量管理,施工過程中,在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時注意保護上道工序成果,注意對成品、半成品的保護。10.5.7四位一體聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)認真貫徹落實業(yè)主對技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo),隨時接受發(fā)包人對工程質(zhì)量的督察。認真執(zhí)行工程監(jiān)理規(guī)程,及時辦理各種簽證手續(xù)。尊重監(jiān)理工程師的意見與指導(dǎo)。與發(fā)包人、設(shè)計、監(jiān)理單位一道共同創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程。10.5.8加強技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作項目部、施工隊設(shè)專人負責(zé)該項工作,及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料(含照片、錄像),分類歸檔,做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,并做為分項、分部工程質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容。按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和竣工移交工作。10.6嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,實行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)樁基施工與驗收,嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,主要有:<建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>(GB50300-)、<建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范>(GB50202-)、<砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>(GB50204-)及<電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范>、<火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)>等,以技術(shù)規(guī)范為依據(jù),實行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),堅持每項工程先試做樣板,經(jīng)監(jiān)理工程師確認施工工藝及成品噠優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)后再全面展開施工,以確保分項分部工程一次達優(yōu)。10.7雨季、夜間施工措施10.7.1密切與氣象、水利部門聯(lián)系,注意天氣、水情預(yù)報信息,掌握中、短期天氣演變過程及主訊期江河水位變化。10.7.2砼施工配合比注意調(diào)整骨料含水量。10.7.3酷熱天氣時,骨料及鋼模采取淋水降溫,控制砼澆筑溫度≯30℃,或采取早晚、夜間進行砼作業(yè)。10.7.4雨霧天氣或濕度＞85%時,停止露天施焊作業(yè)。10.7.5夜間施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置足夠照度的照明設(shè)施。10.8履行保修、回訪制度竣工驗交后,項目部成立繕后工作組,按<跟蹤回訪制度>規(guī)定,在保修期(本工程為一年)內(nèi)進行定期(雨季、冬季)或不定期的全部工程質(zhì)量跟蹤回訪,認真聽取用戶對本工程質(zhì)量的評價與改進意見,如發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量問題時,及時組織整治達標(biāo),達到業(yè)主滿意。10.9承諾未達到質(zhì)量要求的受罰條款若本工程質(zhì)量未達到質(zhì)量要求時,我單位承諾接受建設(shè)單位給予下列處罰:發(fā)生重大質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予罰扣30%履約保證金,并取消承建隊施工資格。發(fā)生一級一般質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予罰扣10%履約保證金。10.10主要工程項目質(zhì)量通病預(yù)防措施10.10.1鋼筋工程見下頁表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防措施1、鋼筋嚴重銹蝕保管不善1、對顆粒狀或片狀老銹必須清除。2、鋼筋除銹后仍留有麻點者,嚴禁按原規(guī)格使用。3、場后加強保管,鋼筋進場下墊上蓋。2、鋼筋彎曲不直1、采用調(diào)直機調(diào)直?！彼缽潯闭呓?。2、對嚴重曲折的鋼筋,調(diào)直后檢查有無裂紋。3、鋼筋脆斷1、鋼筋冷加工的工藝參數(shù)必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。2、運輸裝卸方法不得造成鋼筋劇烈碰撞和摔打。3、Ⅱ級鋼筋用電弧點焊必須經(jīng)過試驗鑒定后方可采用。4、鋼筋接頭的連接方法和接頭數(shù)量及布置不符合要求技術(shù)交底不細、工藝控制有誤、標(biāo)準(zhǔn)不清、把關(guān)不嚴1、嚴格技術(shù)交底及工藝控制。2、合理配料,防止接頭集中。3、正確理解規(guī)范中規(guī)定的同一截面的含義。分不清鋼筋是受拉還是受壓時,均按受拉要求施工。5、鋼筋綁扎時缺扣松扣多,鋼筋骨架變形。2、鋼筋網(wǎng)或骨架的堆放場地平整,運輸安裝方法正確。6、彎鉤朝向不正確,彎鉤在小構(gòu)件中外露1、彎鉤朝向按照施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、對薄板等板件彎鉤安裝后,如超過板厚,將彎鉤放斜,以保證有足夠的保護層。1、箍筋的彎鉤角度和平直段長度嚴格執(zhí)行施工規(guī)范的規(guī)定。8、鋼筋綁扎接頭的做法與布置不符合施工規(guī)范的規(guī)定1、綁扎接頭的搭接長度符合施工規(guī)范的規(guī)定,其最低要求為搭接長度不小于規(guī)定值的95%。2、受拉區(qū)Ⅰ級鋼筋綁扎接頭做彎鉤。9、鋼筋網(wǎng)中主、負筋放反1、認真看清圖紙,并向操作人員進行書面的技術(shù)交底,復(fù)雜部位附有施工草圖。2、加強質(zhì)量檢查,認真做好隱蔽工程檢驗記錄。1、認真按照施工操作規(guī)程及圖紙要求施工,并加強自檢、互檢、交接檢。2、控制砼的澆灌、振搗成型方法,防止鋼筋產(chǎn)生過大位移。11、鋼筋少放或漏放技術(shù)交底不細、工藝控制有誤、標(biāo)準(zhǔn)不清、把關(guān)不嚴1、加強配料工作,按圖核對配料單和料牌。12、鋼筋代換不當(dāng),造成結(jié)構(gòu)構(gòu)件的性能下降1、鋼筋代換除了滿足強度要求外,還滿足設(shè)計規(guī)定的抗裂、剛度、抗震以及構(gòu)造規(guī)定的要求,鋼筋代換必須征得設(shè)計和監(jiān)理工程師的同意。13、鋼筋接頭的機械性能達不到設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定1、焊接材料、焊接方法與工藝參數(shù),必須符合設(shè)計要求及施工組織設(shè)計的規(guī)定。3、焊接前必須試焊,合格后方可在工程中施焊。14、接頭尺寸偏差過大2、焊縫長度沿綁條或搭接長度滿焊,最大誤差0.5d。15、焊縫尺寸不足1、按照設(shè)計圖的規(guī)定進行檢查。2、圖上無標(biāo)注和要求時,檢查焊件尺寸,焊縫寬度不小于0.7d,;焊縫厚度不小于0.3d。16、咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口1、選用合適的電流,防止電流過大。2、焊弧不可拉得過長。3、控制焊條角度和運弧方法。1、防止帶電金屬與鋼筋接觸產(chǎn)生電弧。2、不準(zhǔn)在非焊區(qū)引弧。3、地線與鋼筋接觸良好牢固。18、焊縫中有氣孔2、焊接區(qū)潔凈。4、雨雪天不準(zhǔn)在露天作業(yè)。19、對焊接頭脆斷1、采用”閃光—預(yù)熱—閃光”對焊工藝。且預(yù)熱頻率采用較低值,以減緩加熱和冷卻速度。20、閃光對焊接頭未焊透,接頭處有橫向裂紋1、直徑較小鋼筋不采用閃光對焊。3、選擇合適的對焊參數(shù)和燒化留量,采用”慢→快→更快”的加速燒化速度。10.10.2砼工程見下表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防措施1、砼表面缺漿、粗糙、凸凹不平,但無鋼筋和石子外露。1、模板表面在砼澆筑前未清理干凈,拆模時砼表面被粘損;3、模板表面脫模劑涂刷不均勻,造成砼拆模時發(fā)生粘模;4、模板拼縫處不夠嚴密,砼澆筑時模板縫處砂漿流走;5、砼振搗不夠,砼中空氣未排除干凈。1、模板表面認真清理,不得沾有干硬水泥砂漿等雜物。2、使用鋼模或竹膠板。3、砼脫模劑涂刷均勻,不得漏刷。4、振搗必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實,嚴防漏搗,振搗手在振搗時掌握好止振的標(biāo)準(zhǔn):砼表面不再有氣泡冒出。2、砼局部酥松,石子間幾乎沒有砂漿,出現(xiàn)空隙,形成蜂窩狀的孔洞。1、砼配比不準(zhǔn),原材料計量錯誤;2、砼未能充分攪拌,和易性差,無法振搗密實;3、未按操作規(guī)程澆筑砼,下料不當(dāng),發(fā)生石子與砂漿分離造成離析。4、漏振造成蜂窩;5、模板上有大孔洞,砼澆筑時發(fā)生嚴重漏漿造成蜂窩。1、每盤出料均檢查砼和易性;砼拌和時間滿足其拌和時間的最小規(guī)定。3、砼分層厚度嚴格控制在50cm之內(nèi);振搗時振搗器移動半徑不大于規(guī)定范圍;振搗手進行搭接式分段,避免漏振。3、砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有孔洞,局部沒有砼,或蜂窩巨大。1、鋼筋密集、預(yù)埋件密集,砼無法進入,無法將模板填滿;2、未按順序振搗砼,產(chǎn)生漏振;3、砼坍落度太小,無法振搗密實;4、砼中有硬塊或其它大件雜物,或有其它工、用具落入;5、不按規(guī)定程序下料,或一次下料過多,來不急振搗造成。1、粗骨料最大粒徑滿足規(guī)范要求;2、防止漏振,專人職班檢查;4、防止砂、石中混有粘土塊或冰塊等雜物;防止雜物落入正澆筑的砼中如發(fā)現(xiàn)有雜物馬上進行清理;4、鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋等露于砼表面2、砼澆筑振搗時,鋼筋墊塊移位或脫落造成鋼筋移位緊貼模板;3、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,鋼筋過密,如遇大骨料卡在鋼筋上,砼將不能裹住鋼筋造成漏筋;4、砼拆模過早,模板將砼帶落造成漏筋。1、綁扎鋼筋前,認真檢查鋼筋幾何尺寸,不符合要求的一律返工;2、墊塊按一米間距梅花狀布置,鋼筋密集處加墊;3、砼配比中的粗骨料最大尺寸附合規(guī)范要求,并在收料時嚴格控制;4、砼拆模嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定強度。5、砼結(jié)構(gòu)直邊處、棱角處局部掉落,有缺陷2、模板在折角處設(shè)計不合理,拆模時對砼角產(chǎn)生巨大應(yīng)力;3、拆模時野蠻施工,邊角處受外力撞擊;4、成品保護不當(dāng),被車或其它機械刮傷。1、加強養(yǎng)護工作,保證砼強度均勻增長;2、設(shè)計模板時,將直角處設(shè)計成圓角或略大于90度;3、拆模時精心操作,象愛護自己的眼睛一樣愛護結(jié)構(gòu)物;4、按成品防護措施防護,防止意外傷害。11．安全目標(biāo)、安全保證體系及措施11.1安全目標(biāo)結(jié)合本工程特點,安全目標(biāo)規(guī)劃是:貫徹落實”安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合樁基施工特點,制定嚴密的安全措施,杜絕施工人員工傷以上事故,杜絕機械設(shè)備及交通肇事責(zé)任事故,杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故,確保施工安全。11.2安全保證體系11.2.1安全保證體系見下頁<安全保證體系圖>。11.2.2安全保證體系說明工前培訓(xùn),對職工進行安全教育,強化基本知識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),使參建職工充分認識到”安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,從而在思想上保證安全生產(chǎn)之目的。建立健全安全組織,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)。安全工作是一項多層次、全方位的系統(tǒng)工程,必須全員參與,全過程管理,項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全工程師,各部門積極配合實行項目部、工程隊、工班三級安全管理,各級第一管理者親自抓安全。保證安全目標(biāo)落到實處,保證作業(yè)現(xiàn)場整體受控。定期、不定期的組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽定安全包保責(zé)任狀,建立安全獎懲制度,將安全與效益掛鉤,使各級明確自己的安全目標(biāo),制定好各自的安全規(guī)劃,達到全員參與,全面管理,全方位監(jiān)控。11.3建立安全責(zé)任制及健全各級安全組織11.3.1在批準(zhǔn)開工報告之前,與發(fā)包單位雙方簽訂<安全責(zé)任狀>,并嚴格遵守。11.3.2項目部、施工隊建立以主管負總責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各級設(shè)專職安全檢查員,工班設(shè)兼職安全員,形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立各級安全責(zé)任制,充分發(fā)揮安檢員的作用,跟班督導(dǎo)檢查,及時消除險情隱患。工地設(shè)衛(wèi)生保健所。安全管理組織機構(gòu)見下頁<安全管理組織機構(gòu)圖>。思想保證思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟保證安全生產(chǎn)保證體系普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定期檢查不定期檢查強化安全意識增強預(yù)防能力項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患逐一落實解決項目部每月一次檢查隊每周一次檢查工班每天一次檢查班組每工序一次檢查安全科隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組專(兼)職安全員班組長義務(wù)安全員開展安全活動安全生產(chǎn)經(jīng)濟兌現(xiàn)其它經(jīng)濟獎懲逐級簽定包保責(zé)任狀按照規(guī)定提取技術(shù)經(jīng)費安全保證體系框圖項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目總工程師項目副經(jīng)理安全質(zhì)量科長施工技術(shù)科長物資設(shè)備科長公安派出所長各工程隊安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:工程隊長副組長:技術(shù)副隊長專職安全員各工班安全管理小組工班長兼職安全員安全管理組織機構(gòu)圖安全管理組織機構(gòu)圖11.3.3職責(zé)劃分詳見下圖:職責(zé):職責(zé):1、制定既有線施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育、訓(xùn)練計劃和獎懲方案。2、定期召開安全生產(chǎn)會議,研究項目安全生產(chǎn)工作并作出決策,組織實施。3、檢查指導(dǎo)下級各單位的安全生產(chǎn)工作。4、調(diào)查、分析、處理傷亡事故擬訂整改預(yù)防措施,全生產(chǎn)方針教育調(diào)查、分析、處理傷亡事故擬定整改預(yù)防措施。職責(zé):1、對本項目的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、制定現(xiàn)場安全規(guī)則,檢查安全執(zhí)行情況。3、對職工進行安全教育,采取各項預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。4、審定安全生產(chǎn)計劃確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。5、有計劃地解除重大隱患和職業(yè)危害,不斷改進勞動條件。6、不定期地召開安全工作會議,總結(jié)分析安全工作形勢。職責(zé):1、經(jīng)常對本班組工人進行安全生產(chǎn)教育。2、直接參與既有線施工安全防護正確使用個人防護用品。4、發(fā)生生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況,及時報告。5、參加事故的分析和研究,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出防止事故的措施的建議。職責(zé):2、督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除事故隱患。3、發(fā)生事故立即匯報,保護現(xiàn)場并參加事故調(diào)查。4、組織安全競賽活動,在晉級評獎時把安全生產(chǎn)作為考核內(nèi)容之一。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊安全管理小組班組專職安全員安全管理組織機構(gòu)職責(zé)框圖11.4安全管理制度建立健全各項安全管理制度,嚴格執(zhí)行勞動保護法規(guī),做到安全施工。11.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制11.4.1.1項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任:認真貫徹落實國家和上級有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴格按章辦事。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)時,把安全工作作為重要內(nèi)容,列入議事日程。負責(zé)制定和審查安全管理標(biāo)準(zhǔn)、方針目標(biāo)和安全規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)本項目部開展全員、全方位、全過程的安全管理活動。負責(zé)組織安全大檢查和職工死亡事故的調(diào)查和處理工作。正確處理安全與進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系,對因不重視安全工作,違章指揮或因決策失誤而造成的人身傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.2項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任:協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全方針、政策、企業(yè)的各項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,積極支持項目經(jīng)理和安全人員的工作。負責(zé)對干部、工人的思想政治教育工作,及時疏導(dǎo)職工在施工生產(chǎn)過程中的思想反映,排除職工的后顧之憂,不斷強化職工的安全意識。對由于思想教育工作跟不上,職工思想工作做得不細、不及時而引起造成的職工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.3項目總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任:協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實上級的有關(guān)安全方針、政策、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定本項目部的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實施細則。在組織編制施工組織設(shè)計及制定施工方案、工藝時,必須同時制定有保證施工安全的技術(shù)措施,并堅持先交底后施工的原則。組織重大的施工技術(shù)審定和處理,督促檢查實施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。對違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則的單位或個人有權(quán)停止施工和暫停作業(yè)。參加職工死亡事故的調(diào)查和處理,組織技術(shù)力量對事故原因進行分析、鑒定,并提出改進的措施和意見。對因技術(shù)方面原因造成的職工傷亡事故承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.4安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)責(zé)任:負責(zé)監(jiān)督檢查施工安全、行車安全、人身安全以及機械設(shè)備和汽車運輸安全工作,對貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和總公司有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查。經(jīng)常深入基層、深入施工作業(yè)場所進行安全檢查,把主要精力放在預(yù)防事故的工作上。組織安全檢查、評比活動,實施安全獎罰事宜。參加工程項目的開工審查和驗收,對不具備安全生產(chǎn)條件的,有權(quán)制止和投入使用。對危及職工安全與健康作業(yè)場所、設(shè)備、機具,有權(quán)進行檢查,必要時發(fā)出<安全監(jiān)察指令書>限期改進,對逾期不改的,依照有關(guān)經(jīng)濟處罰條款進行處理。參加事故調(diào)查和處理,負責(zé)事故統(tǒng)計、報表、報告、管理事故檔案等。對因工作責(zé)任心不強,不堅持原則,甚至工作失職造成的傷亡事故承擔(dān)直接責(zé)任;對弄虛作假,隱瞞事故甚至任意改變事故性質(zhì)的行為承擔(dān)法律責(zé)任。11.4.1.5工程隊長的安全生產(chǎn)責(zé)任:認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),嚴格按照操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)則組織施工。結(jié)合施工現(xiàn)場實際,制定有效的安全規(guī)章制度和保證措施。組織定期的安全大檢查,對自查和上級檢查指出的問題,必須認真研究,及時組織整改。負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促對特殊工種的培訓(xùn)、考核和持證崗情況。對不執(zhí)行上級的指示,甚至違章指揮,盲目蠻干而造成的職工傷亡事故承擔(dān)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.6專職安全人員的安全生產(chǎn)責(zé)任:施工隊專職安全員在施工隊長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,業(yè)務(wù)上受上級安全管理部門的具體指導(dǎo)。協(xié)助施工隊領(lǐng)導(dǎo)制定和修訂安全規(guī)章制度,并監(jiān)督和檢查落實情況。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),及時進行制止和糾正,遇到不聽勸阻者,有權(quán)先停止其工作,有權(quán)處以100～500元以內(nèi)的罰款。11.4.1.7工班長的安全生產(chǎn)責(zé)任:帶領(lǐng)全工班認真貫徹上級有關(guān)安全方針、政策、嚴格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。每日班前應(yīng)結(jié)合當(dāng)天施工任務(wù),向職工交待安全注意事項,總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,并同下一工班做好交接工作,交接班應(yīng)有文字記錄。做好施工過程中巡回安全檢查,對事故隱患和事故苗頭,負責(zé)組織及時消除。屬于工班不能解決的,應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保證的工作項目,有權(quán)拒絕施工,對違章指揮有權(quán)抵制。發(fā)生事故后應(yīng)立即組織人員搶救,保護好事故現(xiàn)場,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并對事故的準(zhǔn)確性負責(zé)。對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),盲目蠻干不予制止,事故隱患不及時消除,致使發(fā)生人身傷亡事故的,承擔(dān)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.8操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任:積極參加各項安全活動,刻苦學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,不斷提高安全操作技能。自覺遵守各項安全規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指導(dǎo)和勸告,同時有責(zé)任制止她人違章作業(yè)。對因違章操作、盲目蠻干,甚至不聽指揮和她人勸告而造成的經(jīng)濟損失或人身傷亡事故承擔(dān)直接的責(zé)任。11.4.1.9項目經(jīng)理部有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任:施工技術(shù)科:負責(zé)編制施工組織設(shè)計,施工方案,安排施工進度時,要制定有保障安全技術(shù)措施。對新、重、難工程項目要制定有專門的安全措施,并進行詳細的技術(shù)交底和檢查落實。參加安全檢查和工程作業(yè)事故的調(diào)查和處理工作。物資設(shè)備科:負責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機械設(shè)備、車輛運輸安全管理規(guī)定,及時掌握設(shè)備動態(tài)、數(shù)量、技術(shù)狀況以及安全情況。凡是對購置的新設(shè)備(包括自制設(shè)備),必須在使用前要進行技術(shù)鑒定,并對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)。定期組織對機械設(shè)備和車輛管理進行安全檢查,確保安全運行。負責(zé)組織機械、汽車事故的調(diào)查和處理工作。負責(zé)按計劃采購和供應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范所需的設(shè)備和材料。認真執(zhí)行對易燃易爆物品采購、請領(lǐng)、運輸、儲存、發(fā)放等管理制度,嚴格手續(xù),確保安全。計劃統(tǒng)計科:在編制下達施工生產(chǎn)計劃時,應(yīng)下達安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃。財務(wù)科:按照國家規(guī)定和所需實際開支提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,并單設(shè)科目,專項管理,按規(guī)定作用。凡因下述原因造成事故的,應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任對職工不按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)或未經(jīng)工種考試就上崗的:接到上級的安全文件、通報、通知、會議和決定等對職工不及時教育和工作中不予執(zhí)行的;對屢次違章指揮,違章作業(yè)熟視無睹,不加以制止,致使重復(fù)發(fā)生同類事故的。已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預(yù)兆,不及時采取防范措施造成事故的;擅自將工程交給不具備相應(yīng)等級資格的單位或個人施工,造成事故的;機具設(shè)備嚴重失修或超負荷運轉(zhuǎn)造成事故的。11.4.2安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度抓好開工前的安全教育。每項工程開工前,施工單位應(yīng)針對所擔(dān)負的工程項目、施工特點、地理環(huán)境等,向職工進行系統(tǒng)的安全教育和技術(shù)交底工作。堅持安全教育和培訓(xùn)制度。項目經(jīng)理部全面教育每月一至二次,隊堅持每周安全教育制度,對擔(dān)負重點工程項目和重點崗位的專業(yè)人員要集中教育,重點培訓(xùn)。抓好施工現(xiàn)場的安全宣傳教育。對施工現(xiàn)場,要設(shè)立有固定的安全宣傳標(biāo)語和安全警示牌,施工便道轉(zhuǎn)彎,上、下坡和油庫、料庫、配電房、變電站等處必須設(shè)置安全警告標(biāo)志。11.4.3安全生產(chǎn)檢查制度11.4.3.1安全”三檢制”:施工班組堅持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評的”三工”制度。并做好記錄。同工種上下班之間或多工種上下工序之間,應(yīng)認真進行交接班檢查,并做好記錄。隊主管工程的領(lǐng)導(dǎo)對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況經(jīng)常進行檢查,及時消除事故隱患。11.4.3.2定期安全檢查:項目經(jīng)理部每周要全面組織一次安全檢查。對重點工程的安全工作要加強檢查的力度和次數(shù)。11.4.3.3開工前安全檢查:每項工程開工前,項目部會同各施工隊的有關(guān)部門組織安全檢查驗收。確認合格才能開工。驗收內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定,安全防護設(shè)施是否符合安全要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工方案是否進行技術(shù)交底,施工安全責(zé)任制是否建立等。11.4.4安全事故申報制度及調(diào)查處理制度11.4.4.1事故申報范圍:凡是職工在生產(chǎn)和工作過程中因工發(fā)生的死亡、重傷和輕傷事故,均應(yīng)列入<鐵路職工傷亡事故報表>內(nèi)統(tǒng)計。職工非因工發(fā)生的傷亡事故和由我方負主要責(zé)任造成企業(yè)職工以外人員的傷亡事故;企業(yè)職工在國有公路上發(fā)生的汽車交通傷亡事故,均應(yīng)列入<傷亡事故電話月報表>內(nèi)統(tǒng)計。11.4.4.2事故報告:快報:發(fā)生職工一次負傷五人或一次重傷三人以上事故,各類職工死亡事故的單位,應(yīng)將事故發(fā)生的地點、時間、人員傷亡情況,初步原因分析等簡要用電話、電報、電傳或派人等方式,立即報告建設(shè)單位,最遲不超過10小時。電話月報:項目經(jīng)理部于每月一日前,按傷亡事故月報表所規(guī)定的項目,用電話向建設(shè)單位報告上月的事故情況。書面月報:項目經(jīng)理部主管部門,將工程隊人員填寫好的<企業(yè)職工傷亡事故>月報表、年報表匯總后,及時向建設(shè)單位報送。報送時間:月報表在每月終了后五日前,年報表在次年一月五日前報送建設(shè)單位。報表必須加蓋項目經(jīng)理部公章和項目經(jīng)理簽字。11.4.4.3事故調(diào)查:職工輕傷、重傷事故,由項目經(jīng)理或其指定人員組織技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。職工死亡、一次發(fā)生職工重傷三人以上或一次負傷五人以上的事故時,由有限公司總經(jīng)理或者指定負責(zé)人帶領(lǐng)安全、技術(shù)、勞資、工會等有關(guān)部門組成事故調(diào)查組調(diào)查。發(fā)生職工重大傷亡事故,由企業(yè)指定負責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)部門進行調(diào)查。11.4.4.4事故調(diào)查組的職責(zé)是:查明事故發(fā)生的原因,經(jīng)過和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調(diào)查報告。11.4.4.5事故處理:無論是發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡事故,必須按照”三不放過”(原因不查清不放過、責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、無防范措施不放過)的原則進行處理。任何單位和個人不得隱瞞事故和任意改變事故性質(zhì)。如有隱瞞不報,故意遲延報告和擅自改變事故性質(zhì)的,除責(zé)成補報外,要追查有關(guān)人員的行政責(zé)任和給予經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。11.4.5安全目標(biāo)管理獎罰制度11.4.5.1獎勵。月安全獎:施工隊全月沒發(fā)生職工因工傷亡(包括機械、汽車交通死亡)事故;由單位寫出請獎報告,報項目經(jīng)理部審核后,給予通報表揚,并發(fā)給單位獎金一萬元。發(fā)給項目負責(zé)人和主管安全工作業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)獎金各1000元,有其中一項指標(biāo)超過規(guī)定的不得獎。突出貢獻獎:對于在預(yù)防事故和搶救險情中,為企業(yè)避免遭受重大經(jīng)濟損失和重大人身傷亡事故的集體和個人,可隨時給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。獎勵金來源:獎勵金從職工獎勵金和項目部事故罰款以及一次性生產(chǎn)效益綜合獎支付。11.4.5.2罰款:凡發(fā)生職工人身傷亡事故的單位,按下列規(guī)定給予罰款:一次事故輕傷2～4人,處以經(jīng)濟罰款二千元至五千元;一次事故重傷1～2人,處以經(jīng)濟罰款二千元至五千元;一次事故重傷3～5人,處以經(jīng)濟罰款五千元至一萬元;五人以上的加倍處罰;一次事故死亡1～2人(含非因工),處以經(jīng)濟罰款一萬元至三萬元;一次事故死亡3人以上重大事故時,處以經(jīng)濟罰款五萬元至十五萬元;對項目部下發(fā)的<安全監(jiān)察指令書>指出的問題雖部分實施,但在期限內(nèi)隱患并未消除的,罰款一千元至二千元;對<安全監(jiān)察指令書>提出的要求雖制定整改方案,但在期限內(nèi)未組織實施的,罰款一千元至五千元;對<安全監(jiān)察指令書>提出的要求在期限內(nèi)沒有執(zhí)行的,罰款五千元至一萬元;對事故隱瞞不報的,一次事故罰款二千元至五千元。11.4.5.3罰款金支付:事故罰款按項目部簽發(fā)的<鐵路職工傷亡事故罰款通知書>辦理。罰款由企業(yè)的自有資金項下支付,項目部財務(wù)部門列入有關(guān)科目,作為安全的專項獎勵基金。由項目部安質(zhì)科統(tǒng)一掌握使用。各級安監(jiān)部門對傷亡事故應(yīng)加強執(zhí)法檢查,認真考核,對弄虛作假,隱瞞事故,騙取榮譽和獎金的單位,一經(jīng)查出,除撤銷榮譽外,并處以相等數(shù)額的罰款和追查有關(guān)人員的責(zé)任。11.5保證安全的管理措施11.5.1建立安全管理網(wǎng)絡(luò)及安全責(zé)任制項目部、施工隊建立以主管負總責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各級設(shè)專職安全檢查員,工班設(shè)兼職安全