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《企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師》題庫(kù)
一,單選題(每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)施集權(quán)()措施時(shí),事業(yè)部獲得的利潤(rùn)首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、科研費(fèi)等費(fèi)用。
A.資金控制
B.計(jì)劃控制
C.分配控制
D.預(yù)算控制【答案】C2、績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。
A.培訓(xùn)開發(fā)
B.薪酬分配
C.人員調(diào)配
D.工作分析【答案】D3、()宜在經(jīng)濟(jì)蕭條,或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用
A.跟隨型薪酬策略
B.領(lǐng)先型薪酬策略
C.滯后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略【答案】C4、由經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員屬于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出【答案】B5、用人單位自用工之日起()未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,自第二個(gè)月起,應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。【提示:《勞動(dòng)合同法》第82條】
A.超過(guò)一個(gè)月不滿一年
B.超過(guò)三個(gè)月不滿一年
C.超過(guò)一個(gè)月不滿半年
D.超過(guò)一個(gè)月不滿三個(gè)月【答案】A6、新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】C7、職工()以上的企、事業(yè)單位可以設(shè)專職工會(huì)主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人【答案】C8、員工在工作中缺乏有效的支持屬于()壓力源。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務(wù)超載
D.人際關(guān)系【答案】D9、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢(shì),企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采?。ǎ?/p>
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.防御性戰(zhàn)略
D.多樣性戰(zhàn)略【答案】D10、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()
A.員工的自我評(píng)價(jià)
B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)
C.員工的個(gè)體特征
D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】C11、()型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。
A.U
B.H
C.M
D.Y【答案】C12、在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí)。()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】A13、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。
A.咨詢式模式
B.系統(tǒng)型模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】C14、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是()。
A.歐文
B.泰勒
C.梅奧
D.芒期特伯格【答案】A15、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。
A.113-12倍
B.123-14倍
C.134-15倍
D.145-15倍【答案】D16、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()
A.物質(zhì)文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生產(chǎn)文化【答案】C17、(2018年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。
A.合作型
B.指導(dǎo)型
C.獨(dú)立型
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】B18、()認(rèn)為應(yīng)聘者都有一個(gè)工資的心理底線。
A.信號(hào)工資理論
B.薪酬差異理論
C.保留工資理論
D.勞動(dòng)力成本理論【答案】C19、(2016年11月)()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個(gè)角度思考問題。
A.習(xí)慣型思維障礙
B.直線型思維障礙
C.書本型思維障礙
D.麻木型思維障礙【答案】B20、一個(gè)人在工作和生活中都表現(xiàn)得很有責(zé)任心,指的是其個(gè)性的()。
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性【答案】B21、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。
A.合作型
B.指導(dǎo)型
C.獨(dú)立型
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】B22、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的,應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起()日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
A.7
B.10
C.12
D.15【答案】D23、(2016年11月)我國(guó)將生活自理障礙分為()等級(jí)。
A.3個(gè)
B.5個(gè)
C.7個(gè)
D.10個(gè)【答案】A24、()理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。
A.保留工資
B.勞動(dòng)力成本
C.崗位競(jìng)爭(zhēng)
D.工資效益【答案】D25、按照()的不同,勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。
A.情境
B.主體
C.內(nèi)涵
D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】B26、(2017年5月)()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。
A.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)
B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)
C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)【答案】C27、在集體談判的??怂鼓J街校S著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時(shí)間延長(zhǎng),()。
A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜
B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜
C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜
D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】C28、()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。
A.升等考試法
B.配對(duì)比較法
C.主管評(píng)定法
D.評(píng)價(jià)中心法【答案】D29、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過(guò)()小時(shí)。
A.36
B.40
C.48
D.60【答案】C30、()屬于職業(yè)能力測(cè)試
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT【答案】B31、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在()。
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
D.第四階段【答案】B32、(2018年5月)依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()
A.管理層次少,工作效率高
B.集團(tuán)公司對(duì)待成員企業(yè)更公平公正
C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作
D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】B33、自然流出不包括()。
A.退休
B.主動(dòng)辭職
C.意外死亡
D.傷殘后離職【答案】B34、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中.()的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面【答案】A35、()提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn),獲利的機(jī)會(huì)也越高。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論【答案】C36、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”和永遠(yuǎn)是“救火式”的行為,企業(yè)必須()。
A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求
B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題
C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo),應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的不同環(huán)境
D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)【答案】D37、單位管理松散,許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣。如果你剛到這個(gè)單位工作,你會(huì)()。
A.與大家一樣上下班
B.克制自己,不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣
C.嚴(yán)格要求自己,過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)
D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)管理的建議【答案】D38、具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的()。
A.“壟斷”優(yōu)勢(shì)
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
D.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)【答案】D39、自然流出不包括()。
A.退休
B.主動(dòng)辭職
C.意外死亡
D.傷殘后離職【答案】B40、()認(rèn)為企業(yè)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu),使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估交易過(guò)程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟(jì)化。
A.一般系統(tǒng)
B.行為角色
C.人力資本
D.交易成本【答案】D41、由于從外形或性質(zhì)上的、意義上的相似而引起的聯(lián)想是指()。
A.接近聯(lián)想
B.相似聯(lián)想
C.對(duì)比聯(lián)想
D.因果聯(lián)想【答案】B42、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班,在下列措施中,你認(rèn)為最為有效的辦法是()。
A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督
B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器
C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額
D.對(duì)遲到早退者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】B43、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢(shì),企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采?。ǎ?。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略【答案】D44、()屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】D45、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的影響因素不包括()。
A.勞動(dòng)參與率
B.企業(yè)效益
C.人口平均壽命
D.工作時(shí)間長(zhǎng)度【答案】B46、團(tuán)隊(duì)薪酬適合團(tuán)隊(duì)成員間具有高度()的環(huán)境
A.合作性
B.互補(bǔ)性
C.依賴性
D.依托型【答案】C47、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是()。
A.合并或迅速發(fā)展階段
B.正常發(fā)展至成熟階段
C.無(wú)發(fā)展或衰退階段
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)階段【答案】D48、在企業(yè)員工流動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中,下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是()。
A.工資獎(jiǎng)金福利待遇
B.工作場(chǎng)所環(huán)境條件
C.找到更合適的新崗位
D.合作伙伴的情況【答案】C49、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括()。
A.主動(dòng)辭職率
B.員工辭退率
C.員工留存率
D.被動(dòng)離職率【答案】C50、人力資源管理的基礎(chǔ)是()。
A.人力資源規(guī)劃
B.招聘與配置
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.績(jī)效與薪酬【答案】A51、實(shí)施()的企業(yè)在培訓(xùn)重點(diǎn)上更關(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。
A.集中戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】B52、(2018年5月)()不是影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的主要因素。
A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
B.工會(huì)會(huì)員人數(shù)
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】B53、(2015年11月)培養(yǎng)()是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)。
A.預(yù)警能力
B.認(rèn)知能力
C.傳遞能力
D.調(diào)節(jié)能力【答案】D54、(2018年5月)()不是影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的主要因素。
A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
B.工會(huì)會(huì)員人數(shù)
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】B55、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的()。
A.系統(tǒng)原理
B.核心原理
C.能級(jí)原理
D.協(xié)作制衡原理【答案】B56、以績(jī)效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括()。
A.薪酬
B.報(bào)酬
C.崗位
D.績(jī)效【答案】A57、(2016年11月)人際關(guān)系學(xué)說(shuō)屬于()時(shí)期的重要理論。
A.經(jīng)驗(yàn)管理
B.科學(xué)管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理【答案】C58、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為()。
A.年度考評(píng)與半年度考評(píng)
B.季度考評(píng)
C.月度考評(píng)
D.每日考評(píng)【答案】A59、關(guān)于公文筐測(cè)試,下列說(shuō)法正確的是()。
A.評(píng)分比較容易
B.投入精力較少
C.所需費(fèi)用較低
D.試題對(duì)被試能力影響較大【答案】D60、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()
A.人
B.課程
C.費(fèi)用
D.培訓(xùn)效果【答案】A61、關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略,下列說(shuō)法正確的是()
A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略
B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力
C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上
D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】A62、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力
C.工會(huì)組織的作用
D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】C63、干涉人際交往屬于()的壓力源。
A.工作本身因素
B.組織中角色
C.組織中人際關(guān)系
D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】D64、(2018年5月)()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。
A.T檢驗(yàn)分析
B.方差分析
C.聚類分析
D.因子分析【答案】C65、列出考核項(xiàng)目,將相關(guān)候選人逐一進(jìn)行對(duì)比,評(píng)出優(yōu)秀者,并確定晉升人選,是指()。
A.成對(duì)比較法
B.比較排列法
C.配對(duì)比較法
D.評(píng)價(jià)中心法【答案】C66、以下關(guān)于工資效益的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不正確的是()。
A.每百元工資產(chǎn)品成本=產(chǎn)品成本∕工資總額(百元)
B.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量=產(chǎn)品產(chǎn)量∕工資總額(百元)
C.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值=產(chǎn)值∕工資總額(百元)
D.每百元工資利潤(rùn)額=實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額∕工資總額(百元)【答案】A67、按運(yùn)用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和()。
A.個(gè)人勝任特征
B.基礎(chǔ)性勝任特征
C.概念勝任特征
D.政治性勝任特征【答案】C68、培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)施計(jì)劃、細(xì)則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開發(fā)()系統(tǒng)的工作。
A.需求分析
B.規(guī)劃
C.實(shí)施管理
D.評(píng)估反饋【答案】C69、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。
A.自我評(píng)價(jià)
B.直接主管評(píng)價(jià)
C.間接主管評(píng)價(jià)
D.同事評(píng)價(jià)【答案】C70、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()
A.員工的自我評(píng)價(jià)
B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)
C.員工的個(gè)體特征
D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】C71、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式()。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型【答案】A72、(2017年11月)相比銷售類企業(yè),生產(chǎn)類企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。
A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)
B.客戶類指標(biāo)
C.內(nèi)部流程類指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類指標(biāo)【答案】A73、考評(píng)方式和考評(píng)程序的確立屬于績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的()環(huán)節(jié)的工作。
A.前期準(zhǔn)備階段
B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D.制定績(jī)效管理制度【答案】C74、《工會(huì)法》規(guī)定,罷免工會(huì)主席、副主席必須召開工會(huì)會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)討論,非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表過(guò)()通過(guò),不得罷免。
A.1/3
B.半數(shù)(1/2)
C.2/3
D.3/5【答案】B75、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括()
A.福利保險(xiǎn)
B.住房補(bǔ)貼
C.企業(yè)年金
D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】D76、()不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。
A.薪酬差異理論
B.效率工資理論
C.工資效益理論
D.信號(hào)工資理論【答案】C77、()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。
A.廉價(jià)型
B.創(chuàng)新型
C.優(yōu)質(zhì)型
D.運(yùn)作型【答案】A78、按照流動(dòng)范圍可以將人力資源分為()。
A.企業(yè)間的流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)
B.水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)
C.國(guó)際流動(dòng)和國(guó)內(nèi)流動(dòng)
D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動(dòng)【答案】C79、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮()目標(biāo)
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本【答案】A80、(2017年11月)每一次“補(bǔ)充”后,勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()
A.能動(dòng)性
B.創(chuàng)造性
C.積累性
D.收益遞增性【答案】C81、(2017年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()
A.人員調(diào)配
B.培訓(xùn)開發(fā)
C.薪酬調(diào)整
D.勞動(dòng)關(guān)系管理【答案】D82、(2015年5月)由經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員屬于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出【答案】B83、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,適宜采?。ǎ┬匠瓴呗浴?/p>
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型【答案】C84、(2016年11月)()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個(gè)角度思考問題。
A.習(xí)慣型思維障礙
B.直線型思維障礙
C.書本型思維障礙
D.麻木型思維障礙【答案】B85、(2017年5月)反映了不同時(shí)間測(cè)量結(jié)果的一致性。
A.重測(cè)信度
B.穩(wěn)定性信度
C.評(píng)分者信度
D.同質(zhì)性信度【答案】A86、美國(guó)IBM公司宣稱,“IBM就是服務(wù)”。你對(duì)這句話的感受是()
A.IBM公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理解比較深入客觀
B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意
C.IBM公司在經(jīng)營(yíng)上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路
D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力【答案】A87、熟能生巧,說(shuō)的是人力資本的()特征。
A.收益遞增性
B.累積性
C.個(gè)體差異性
D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】B88、()是人力資本的無(wú)形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理?yè)p失
D.機(jī)會(huì)成本【答案】D89、(2017年5月)關(guān)于平衡計(jì)分卡,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)
B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡
D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí),四個(gè)層面不是必需的【答案】D90、在績(jī)效計(jì)分方法中,()主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.減分考評(píng)法
D.說(shuō)明法【答案】B91、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括()。
A.壓力源存在
B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)
C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大
D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)【答案】D92、只有勞動(dòng)爭(zhēng)議主體參與的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制是()。
A.自力救濟(jì)
B.社會(huì)救濟(jì)
C.公力救濟(jì)
D.調(diào)解救濟(jì)【答案】A93、()平衡計(jì)分卡四個(gè)方面的指標(biāo)不是必需的,相互的驅(qū)動(dòng)關(guān)系也不明顯。
A.企業(yè)級(jí)
B.部門級(jí)
C.班組級(jí)
D.崗位級(jí)【答案】D94、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)
B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的
C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)密
D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡計(jì)分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】B95、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括()。
A.董事會(huì)成員
B.經(jīng)理班子成員
C.高級(jí)管理人才
D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】A96、具體涉及公司各個(gè)部門功能的是()。
A.總體戰(zhàn)略
B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略【答案】D97、沙盤推演測(cè)試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過(guò)()
A.30分鐘
B.1小時(shí)
C.3小時(shí)
D.5小時(shí)【答案】D98、()屬于外部激勵(lì)。
A.工作挑戰(zhàn)性
B.自我實(shí)現(xiàn)
C.參與感
D.福利待遇【答案】D99、頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。
A.5分鐘一10分鐘
B.10分鐘一20分鐘
C.30分—60分鐘
D.60分鐘—90分鐘【答案】C100、在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中,()是指先將課題分成相互獨(dú)立的要素,再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。
A.主體附加法
B.焦點(diǎn)法
C.二元坐標(biāo)法
D.形態(tài)分析法【答案】D二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
101、企業(yè)進(jìn)行以人為本管理的原則包括()。
A.人的管理第一
B.滿足人的需要,實(shí)施激勵(lì)
C.優(yōu)化教育培訓(xùn),完善人、開發(fā)人、發(fā)展人
D.以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu)
E.和諧的人際關(guān)系【答案】ABCD102、判斷企業(yè)培訓(xùn)文化是否從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志包括()。
A.企業(yè)培訓(xùn)是否具有計(jì)劃性
B.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)
C.企業(yè)是否真正能通過(guò)培訓(xùn)提高員工的任職能力
D.企業(yè)是否真正擁有了行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃
E.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】BD103、(2016年5月)績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)考評(píng)結(jié)果的管理職責(zé)主要包括()。
A.根據(jù)實(shí)際情況合理確定考評(píng)結(jié)果的公開范圍和公開方式
B.形成績(jī)效考評(píng)報(bào)告書并及時(shí)反饋給被考核對(duì)象
C.對(duì)考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和管理
D.對(duì)考評(píng)結(jié)果的信度和效度進(jìn)行檢驗(yàn)
E.將考評(píng)結(jié)果和相關(guān)信息形成數(shù)據(jù)庫(kù)【答案】ABD104、從整體上看,招聘活動(dòng)的評(píng)估是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它包括()。
A.招聘前對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的評(píng)估
B.招聘過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和方式方法的評(píng)估
C.對(duì)招聘成本、質(zhì)量的評(píng)估
D.對(duì)取得的招聘成果的評(píng)估
E.對(duì)已經(jīng)被正式錄用,走上各自工作崗位的人才后續(xù)發(fā)展情況的跟蹤性評(píng)估【答案】ABCD105、組織職業(yè)生涯管理應(yīng)體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的目標(biāo)()。
A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化
B.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一
C.實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展
D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展
E.促進(jìn)員工職業(yè)生涯的長(zhǎng)久發(fā)展【答案】ABCD106、人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性指()。
A.目標(biāo)制定的整體性
B.目標(biāo)實(shí)施的整體性
C.目標(biāo)的層次性
D.目標(biāo)個(gè)體發(fā)展需要的多元性
E.目標(biāo)社會(huì)發(fā)展需要的多元性【答案】AB107、薪酬差異理論認(rèn)為,出現(xiàn)()等情況時(shí),企業(yè)應(yīng)支付員工更高的工資。
A.工作競(jìng)爭(zhēng)激烈
B.培訓(xùn)費(fèi)用很高
C.工作安全感差
D.成功機(jī)會(huì)較少
E.工作條件艱苦【答案】BCD108、依據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要從業(yè)人員應(yīng)共同遵循的職業(yè)道德要求包括()。
A.愛國(guó)守法
B.誠(chéng)實(shí)守信
C.自強(qiáng)創(chuàng)新
D.奉獻(xiàn)社會(huì)【答案】ABCD109、公文筐測(cè)試的缺點(diǎn)包括()。
A.測(cè)試試題的編寫、實(shí)施和評(píng)分的投入較大
B.被試者之間的表現(xiàn)可能會(huì)相互影響
C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會(huì)影響被試者的發(fā)揮
D.參加測(cè)試的人數(shù)不能過(guò)多,要控制在20以內(nèi)
E.如果用于外部招聘測(cè)試,試題對(duì)被試者的發(fā)揮影響較大【答案】AC110、()屬于對(duì)勞動(dòng)力需求模型修正的工資理論。
A.薪酬差異理論
B.崗位競(jìng)爭(zhēng)理論
C.信號(hào)工資理論
D.效率工資理論【答案】ACD111、集體談判工資理論認(rèn)為()。
A.工會(huì)成為勞動(dòng)力需求的壟斷者
B.單個(gè)工人無(wú)法遏制工水平的下降
C.工會(huì)的壯大能有效阻止工人之間的競(jìng)爭(zhēng)
D.工會(huì)一般會(huì)采取限制勞動(dòng)供給等方法提高工資
E.從長(zhǎng)期的趨勢(shì)看,工資的確定取決于勞資雙方力量的對(duì)比【答案】BCD112、單一產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略可通過(guò)()實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目的。
A.把原有的產(chǎn)品或服務(wù)向新的市場(chǎng)領(lǐng)域擴(kuò)展
B.提高原有分銷渠道的能力
C.加大廣告投入以吸引新的消費(fèi)者
D.采取價(jià)格手段擠占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地盤
E.填補(bǔ)產(chǎn)品系列或者增加新的品種【答案】ABCD113、(2016年5月)與基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金相比,福利的()更明顯。
A.激勵(lì)性
B.差異性
C.延遲性
D.潛在性
E.穩(wěn)定性【答案】CD114、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工持股,下列說(shuō)法正確的有()
A.企業(yè)員工可以不參股
B.員工持股后要放棄工資性收入
C.具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性
D.同股同權(quán)同利,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享
E.不同職位級(jí)別的員工購(gòu)買內(nèi)部股的價(jià)格有所區(qū)別【答案】ACD115、股票期權(quán)贈(zèng)予計(jì)劃的內(nèi)容一般包括()。
A.確定期權(quán)的獲受人
B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定
C.股票期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)和數(shù)目
D.股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源渠道
E.股票期權(quán)的價(jià)值和現(xiàn)金收入的比例【答案】ABCD116、在進(jìn)行反饋面談時(shí),要注意()。
A.關(guān)注和肯定被評(píng)者的長(zhǎng)處
B.上下級(jí)雙方是完全平等的交流
C.一定要讓員工接受自己的意見
D.鼓勵(lì)被考評(píng)者發(fā)表意見和看法
E.讓被考評(píng)者接受事先設(shè)定的未來(lái)計(jì)劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃【答案】ABD117、企業(yè)資源分析包括有()。
A.人力資源狀況
B.財(cái)務(wù)資源狀況
C.技術(shù)資源狀況
D.管理資源狀況
E.無(wú)形資產(chǎn)狀況【答案】ABCD118、(2016年11月)關(guān)于股票期權(quán),下列說(shuō)法正確的有()。
A.是公司免費(fèi)贈(zèng)送的
B.實(shí)際收益可以立即兌現(xiàn)
C.是經(jīng)理人必須要履行的義務(wù)
D.是經(jīng)營(yíng)者一種確定的預(yù)期收入
E.有利于讓經(jīng)營(yíng)者與投資者利益一致【答案】A119、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡狀態(tài)指經(jīng)濟(jì)中各種對(duì)立的、變動(dòng)著的力量處于一種()的狀態(tài)。
A.力量懸殊
B.力量相當(dāng)
C.相對(duì)穩(wěn)定
D.不再變動(dòng)
E.經(jīng)濟(jì)均衡【答案】BCD120、集體協(xié)商談判過(guò)程中,在對(duì)事不對(duì)人方面需注意()。
A.協(xié)商談判的讓步。要協(xié)與人際關(guān)系的改善無(wú)關(guān)
B.避免將談判內(nèi)容與雙方關(guān)系相混淆,造成混亂局面
C.要往意協(xié)商方案、觀點(diǎn)、意見,相關(guān)數(shù)據(jù)資料判斷的公平性
D.要樹立全局觀念,考慮勞動(dòng)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的協(xié)同整體利益
E.談判正式開始之前或休會(huì)之時(shí),創(chuàng)造條件,尋找更多機(jī)會(huì)與對(duì)方交換意見【答案】AB121、(2017年11月)康奈爾大學(xué)研究者提出的人力資源管理策略包括()
A.發(fā)展策略
B.參與策略
C.吸引策略
D.創(chuàng)新策略
E.投資策略【答案】BC122、當(dāng)存在()的情形時(shí),工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工與單位進(jìn)行交涉。
A.克扣職工工資
B.隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間
C.侵犯女職工特殊權(quán)益
D.侵犯未成年職工特殊權(quán)益
E.不提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件【答案】ABCD123、在職業(yè)活動(dòng)中,從業(yè)人員要實(shí)踐為人民服務(wù),必須()。
A.樹立為人民服務(wù)的意識(shí)
B.培育為人民服務(wù)的榮譽(yù)感
C.提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)
D.增強(qiáng)為人民服務(wù)的動(dòng)力【答案】ABC124、下面關(guān)于“文明禮貌”的說(shuō)法正確的是()。
A.是職業(yè)道德的重要規(guī)范
B.是商業(yè)、服務(wù)業(yè)職工必須遵循的道德規(guī)范,與其它職業(yè)沒有關(guān)系
C.是企業(yè)形象的重要內(nèi)容
D.只在自己的工作崗位上講,其它場(chǎng)合不用講【答案】AC125、企業(yè)促銷策略包括()。
A.廣告
B.人員推銷
C.營(yíng)業(yè)推廣
D.公共關(guān)系
E.宣傳【答案】ABCD126、在集體協(xié)商談判中,信息對(duì)于協(xié)商雙方具有巨大價(jià)值。下列屬于協(xié)商應(yīng)掌握的信息的是()
A.地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平
B.本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
C.企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益
D.企業(yè)資產(chǎn)保值增值
E.上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平【答案】ABCD127、沙盤推演所具有的()是其他人事測(cè)評(píng)方法難以比擬的。
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.趣味性
C.實(shí)用性
D.實(shí)戰(zhàn)性
E.挑戰(zhàn)性【答案】ABCD128、期股形成的主要來(lái)源包括()。
A.企業(yè)增資擴(kuò)股中形成經(jīng)營(yíng)者的期股
B.通過(guò)發(fā)行新股形成的經(jīng)營(yíng)者的股份
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)延期兌換轉(zhuǎn)換的股份
D.通過(guò)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓形成經(jīng)營(yíng)者的期股
E.企業(yè)改制的基礎(chǔ)上建立新的股本結(jié)構(gòu),形成經(jīng)營(yíng)者期股【答案】ACD129、具有中國(guó)特色的現(xiàn)代人力資源管理理論應(yīng)當(dāng)建立在()基礎(chǔ)之上。
A.定編定崗定員定額
B.績(jī)效管理
C.員工技能管理
D.員工技能開發(fā)
E.工作崗位研究和人員素質(zhì)測(cè)評(píng)兩大技術(shù)【答案】ABD130、()是企業(yè)人才招募中的主要依據(jù)。
A.崗位工作說(shuō)明書
B.崗位人員規(guī)范
C.人才補(bǔ)充計(jì)劃
D.市場(chǎng)調(diào)研
E.企業(yè)年度招募計(jì)劃【答案】AB131、創(chuàng)新包括()等情況。
A.引進(jìn)新產(chǎn)品
B.引進(jìn)新技術(shù)
C.開辟新市場(chǎng)
D.控制原材料的新供應(yīng)來(lái)源
E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織【答案】ABCD132、通常情況下,()。
A.實(shí)施投資策略的企業(yè)雇傭保障最高
B.實(shí)施吸引策略的企業(yè)的人員補(bǔ)充主要依賴于外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.實(shí)施投資策略的企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容廣泛
D.實(shí)施參與策略的企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)上處于適中水平
E.實(shí)施投資策略的企業(yè)的招聘主要來(lái)源于內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)【答案】BCD133、()屬于帶薪非工作日福利。
A.病休
B.事假
C.法定節(jié)假日
D.企業(yè)規(guī)定的探親假
E.停薪留職的時(shí)間【答案】ACD134、()屬于財(cái)務(wù)經(jīng)理的鑒別性勝任特征。
A.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
B.謹(jǐn)慎細(xì)致
C.工作流程改進(jìn)
D.五年以上管理經(jīng)驗(yàn)
E.財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷【答案】B135、屬于管理人員對(duì)培訓(xùn)高支持水平的活動(dòng)包括()。
A.同意員工參加培訓(xùn)
B.與員工面談,了解員工的培訓(xùn)感受
C.重新安排工作計(jì)劃,讓員工有時(shí)間參加培訓(xùn)
D.作為培訓(xùn)指導(dǎo)者參加培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)移
E.和員工共同制定培訓(xùn)目標(biāo),提出要解決的問題,隨時(shí)了解培訓(xùn)的進(jìn)度【答案】AD136、團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效指標(biāo)包括()。
A.職能實(shí)現(xiàn)類指標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)類指標(biāo)
C.業(yè)務(wù)提升類指標(biāo)
D.健康運(yùn)作類指標(biāo)
E.客戶滿意度指標(biāo)【答案】ABCD137、從業(yè)人員講求信用,主要包括()。
A.擇業(yè)信用
B.崗位責(zé)任信用
C.家庭信用
D.離職信用【答案】ABD138、我國(guó)在經(jīng)濟(jì)周期與兩種勞動(dòng)參與假說(shuō)中將勞動(dòng)力分為()。
A.一級(jí)勞動(dòng)人
B.二級(jí)勞動(dòng)人
C.三級(jí)勞動(dòng)人
D.四級(jí)勞動(dòng)人
E.五級(jí)勞動(dòng)人【答案】AB139、人力資源的一般特點(diǎn)包括()。
A.時(shí)間性
B.消費(fèi)性
C.地域性
D.創(chuàng)造性
E.主觀能動(dòng)性?【答案】ABD140、(2015年5月)()屬于對(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià)。
A.是否聽取了員工的意見
B.是否采用了能力工資
C.是否每年進(jìn)行一次薪酬調(diào)查
D.是否定期修改了工資方案
E.工資水平是否達(dá)到市場(chǎng)水平【答案】ACD141、(2016年5月)可以實(shí)現(xiàn)職位等級(jí)上升的職業(yè)生涯路徑包括()。
A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.橫向職業(yè)生涯路徑
C.工作輪換與員工調(diào)動(dòng)
D.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
E.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】AD142、管理中的人性假設(shè)具有的基本內(nèi)涵包括()。
A.人性是人類社會(huì)中的客觀存在
B.人性假設(shè)的主體是管理者
C.人性假設(shè)是管理者對(duì)被管理者實(shí)施管理的依據(jù)
D.人性假設(shè)是管理者對(duì)被管理者實(shí)施管理的基礎(chǔ)或前提
E.管理者對(duì)被管理者的人性的看法并非一成不變【答案】ABCD143、團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬模式設(shè)計(jì)的主要思路包括()。
A.企業(yè)發(fā)展階段
B.資金狀況
C.團(tuán)隊(duì)類型
D.團(tuán)隊(duì)的數(shù)量
E.市場(chǎng)薪酬水平【答案】ABCD144、“節(jié)約”的特征包括()。
A.時(shí)代表征性
B.社會(huì)規(guī)定性
C.價(jià)值差異性
D.人為規(guī)定性【答案】BC145、培訓(xùn)能力通過(guò)受訓(xùn)者的()得以體現(xiàn)。
A.學(xué)習(xí)能力
B.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
C.自我效能
D.培訓(xùn)參與時(shí)間
E.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化程度【答案】ABC146、戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)包括()
A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性
B.戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核的協(xié)同性
C.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性
D.完整的績(jī)效管理過(guò)程
E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化【答案】ABCD147、經(jīng)營(yíng)著的特殊勞動(dòng)消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在()
A.勞動(dòng)的復(fù)雜性
B.勞動(dòng)的創(chuàng)造性
C.勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性
D.勞動(dòng)的非時(shí)限性
E.勞動(dòng)的激勵(lì)性【答案】ABCD148、薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)包括()。
A.效率目標(biāo)
B.公平目標(biāo)
C.平衡目標(biāo)
D.滿意目標(biāo)
E.合法目標(biāo)【答案】AB149、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡狀態(tài)指經(jīng)濟(jì)中各種對(duì)立的、變動(dòng)著的力量處于一種()的狀態(tài)。
A.力量懸殊
B.力量相當(dāng)
C.相對(duì)穩(wěn)定
D.不再變動(dòng)
E.經(jīng)濟(jì)均衡【答案】BCD150、(2015年5月)關(guān)于培訓(xùn)活動(dòng),下列說(shuō)法正確的是()
A.對(duì)大型企業(yè)而言,培訓(xùn)通常成為規(guī)?;墓ぷ?/p>
B.對(duì)于中小型企業(yè),培訓(xùn)更多聚集于培訓(xùn)的支持活動(dòng)
C.對(duì)培訓(xùn)效率的要求會(huì)直接影響培訓(xùn)內(nèi)部組織的模式
D.創(chuàng)業(yè)初期,人數(shù)較少的企業(yè)最合理的選擇是內(nèi)部集中培訓(xùn)教學(xué)
E.企業(yè)管理者對(duì)培訓(xùn)效果的要求會(huì)直接產(chǎn)生對(duì)培訓(xùn)組織擴(kuò)張的訴求【答案】AC151、員工踐行職業(yè)道德規(guī)范——“紀(jì)律”的要求是()。
A.學(xué)習(xí)崗位規(guī)則
B.創(chuàng)編操作規(guī)程
C.遵守行業(yè)規(guī)范
D.嚴(yán)守法律法規(guī)【答案】ACD152、在沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程中,考官的責(zé)任包括()。
A.在熱身階段,給每個(gè)團(tuán)隊(duì)取名字,給團(tuán)隊(duì)成員分配角色
B.參與到團(tuán)隊(duì)的討論中,指出團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤
C.在評(píng)價(jià)階段對(duì)參與人員在整個(gè)游戲過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行打分
D.觀察各團(tuán)隊(duì)的分析、討論以及決策的過(guò)程,記錄團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)
E.對(duì)模擬企業(yè)的初始運(yùn)作狀態(tài)、運(yùn)行條件及市場(chǎng)情況等進(jìn)行初步講解【答案】CD153、在實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中,調(diào)動(dòng)群體的積極性具體包括()。
A.培養(yǎng)員工追求高績(jī)效精神
B.改變員工價(jià)值觀念
C.邀請(qǐng)員工參與戰(zhàn)略計(jì)劃的制定
D.完善各種規(guī)章制度
E.激勵(lì)全體員工投身到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工作中去【答案】A154、用并列關(guān)聯(lián)的過(guò)程來(lái)制定人力資本戰(zhàn)略()。
A.分為自上而下和自下而上兩種方式
B.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定同時(shí)進(jìn)行
C.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定單獨(dú)進(jìn)行
D.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略相互影響、相互作用
E.容易使企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定過(guò)程復(fù)雜化,影響戰(zhàn)略的實(shí)施效果【答案】BD155、(2017年11月)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)的職責(zé)包括()
A.開展前瞻性研究
B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的培訓(xùn)
C.自主開發(fā)課程或二次開發(fā)外購(gòu)課程
D.協(xié)助CEO制定公司有關(guān)教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略和目標(biāo)
E.對(duì)培訓(xùn)組織需求.崗位需求和個(gè)人需求進(jìn)行調(diào)研【答案】BD156、(2015年5月)人才招募流程設(shè)計(jì)時(shí)需要關(guān)注的主要問題有()。
A.招募的數(shù)量
B.企業(yè)的需求
C.應(yīng)聘者質(zhì)量
D.崗位空缺數(shù)
E.招募渠道選擇【答案】AC157、年薪制的特點(diǎn)包括()
A.適用于特定的對(duì)像
B.支付周期較短
C.收入存在一定的風(fēng)險(xiǎn)
D.完全與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況持鉤
E.是團(tuán)隊(duì)薪酬模式的一種【答案】AC158、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的一般構(gòu)成包括()。
A.培訓(xùn)管理體系
B.培訓(xùn)工具體系
C.培訓(xùn)實(shí)施體系
D.培訓(xùn)課程體系
E.培訓(xùn)師資體系【答案】ACD159、下列對(duì)群體批次分析法的表述正確的是()。
A.需進(jìn)行定期的訪談?wù){(diào)查
B.對(duì)流出者和仍然留在企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行比較分析
C.可進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的描述
D.常借助中介機(jī)構(gòu)
E.將員工態(tài)度和流動(dòng)成本聯(lián)系在一起【答案】ABC160、勞工問題的特點(diǎn)包括()。
A.客觀性
B.主觀性
C.社會(huì)性
D.歷史性
E.歷時(shí)性【答案】ABCD161、(2016年11月)作為戰(zhàn)略管理工具,平衡計(jì)分卡可以參與()。
A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
C.戰(zhàn)略評(píng)估與控制
D.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
E.確定使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)【答案】ABCD162、營(yíng)銷組合中所包含的可控變量分別是()。
A.產(chǎn)品
B.等級(jí)
C.價(jià)格
D.地點(diǎn)
E.促銷【答案】ACD163、人本管理原則包括()。
A.人的管理第一
B.和諧的人際關(guān)系
C.員工個(gè)人與組織共同發(fā)展
D.滿足社會(huì)的需要
E.以人為中心構(gòu)建企業(yè)組織形態(tài)【答案】ABC164、()可以考慮作為大型生產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理人員的否決指標(biāo)事件。
A.經(jīng)常遲到
B.業(yè)績(jī)未達(dá)到預(yù)期的90%
C.出現(xiàn)重大勞動(dòng)安全事故
D.被査實(shí)有重大貪污腐敗行為
E.出現(xiàn)重大的產(chǎn)品質(zhì)量問題【答案】CD165、均衡國(guó)民收入等于()。
A.消費(fèi)+儲(chǔ)蓄
B.總需求
C.投資+儲(chǔ)蓄
D.總供給
E.消費(fèi)+投資【答案】ABD166、關(guān)于邊際生產(chǎn)力工資理論的靜態(tài)社會(huì)特征包括()。
A.最低工資由政府來(lái)確定
B.工人可以相互調(diào)配,并且存在分工
C.顧客的愛好或工藝狀態(tài)都不會(huì)發(fā)生變化
D.產(chǎn)品市場(chǎng)或要素市場(chǎng)均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)
E.資本設(shè)備可以和可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地進(jìn)行配合【答案】CD167、(2015年5月)組織職業(yè)生涯管理的原則包括()
A.利益區(qū)分原則
B.機(jī)會(huì)均等原則
C.上級(jí)評(píng)價(jià)原則
D.時(shí)間梯度原則
E.發(fā)展創(chuàng)新原則【答案】BD168、企業(yè)推行領(lǐng)先型薪酬策略,可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下一些問題()。
A.人工成本的增加,不但產(chǎn)生財(cái)務(wù)方面的壓力,還會(huì)影響到產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力
B.由于一些企業(yè)的薪酬在總成本中比例并不高,因此導(dǎo)致一些企業(yè),即使是管理比較規(guī)范的企業(yè),也有可能將高薪轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上
C.不一定能挑選到最優(yōu)秀的員工
D.即使招到了高素質(zhì)員工,也不一定能給企業(yè)帶來(lái)較高的生產(chǎn)率
E.即使招到了高素質(zhì)員工,也不一定能提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少單位成本【答案】ABCD169、基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
A.薪酬體系改革
B.薪酬等級(jí)變動(dòng)
C.獎(jiǎng)金額度確定
D.薪酬體系設(shè)計(jì)
E.獎(jiǎng)金分配調(diào)整【答案】BC170、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制過(guò)程包括()。
A.確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容
B.建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)
C.評(píng)估實(shí)際績(jī)效
D.根據(jù)分析結(jié)果采取行動(dòng)
E.評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況【答案】ABCD171、(2018年5月)關(guān)于部門平衡計(jì)分卡,下列說(shuō)法正確的有()
A.財(cái)務(wù)方面指標(biāo)權(quán)重占比最高
B.客戶也可以是組織內(nèi)部客戶
C.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面的指標(biāo)不是必要的
D.部門平衡計(jì)分卡是個(gè)人平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
E.部門績(jī)效目標(biāo)主要來(lái)自于組織目標(biāo)的承接和分解【答案】BD172、勞動(dòng)法基本原則包括()。
A.物質(zhì)幫助權(quán)原則
B.平等就業(yè)原則
C.勞動(dòng)關(guān)系民主化原則
D.保障勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的原則
E.保障勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的原則【答案】AC173、員工職業(yè)生涯組織方法的影響因素包括()
A.組織特色
B.人力評(píng)估
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.心理素質(zhì)
E.工作分析【答案】AD174、(2016年11月)從企業(yè)的角度,薪酬制度應(yīng)達(dá)到的要求包括()。
A.簡(jiǎn)單明了、便于核算
B.促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益
C.發(fā)揮員工的勞動(dòng)能力
D.有助于員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
E.有效吸引高效率、合格的勞動(dòng)力【答案】BCD175、()的情況下,勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位。
A.勞動(dòng)者患病后不能從事原有工作
B.用人單位和勞動(dòng)者就試用期發(fā)生爭(zhēng)議
C.用人單位未按勞動(dòng)合同約定及時(shí)支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬
D.用人單位違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者的人身安全
E.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)【答案】D176、組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化測(cè)量的同事支持因素的項(xiàng)目包括()。
A.同事相互溝通可用來(lái)提高工作績(jī)效的新信息
B.同事能提供有關(guān)改進(jìn)工作績(jī)效方法的可靠信息
C.同事愿意聽取新的觀點(diǎn)
D.同事經(jīng)常根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)提出解決問題的新途徑
E.同事們相互鼓勵(lì)在工作中運(yùn)用新知識(shí)和技能【答案】ABD177、創(chuàng)新方法中的設(shè)問檢查法具體包括()。
A.5W1H
B.智力激勵(lì)法
C.和田十二法
D.逆向轉(zhuǎn)換型技法
E.奧斯本核查表法【答案】AC178、人力資本投資的特征包括()。
A.人力資本投資的連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性
B.人力資本投資主體與客體具有同一性
C.人力資本投資的投資者與收益者的不完全一致性
D.人力資本投資有一定的潛力
E.人力資本投資收益形式多樣【答案】ABC179、下列屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)與開發(fā)體系特征的是()。
A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),滿足組織發(fā)展的潛在需要
B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題
C.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求
D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)
E.培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)反饋?zhàn)鳛槌猩蠁⑾碌年P(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用【答案】ABCD180、在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。市場(chǎng)運(yùn)作的主體是()。
A.企業(yè)
B.供給者
C.個(gè)人
D.需求者
E.政府【答案】AC181、一般而言,總經(jīng)理的職權(quán)包括()。
A.決定集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針
B.決定集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
C.制定和修改集團(tuán)章程
D.任免集團(tuán)的中層管理干部
E.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作【答案】D182、失業(yè)的類型包括()。
A.摩擦性失業(yè)
B.技術(shù)性失業(yè)
C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)
D.季節(jié)性失業(yè)
E.階段性失業(yè)【答案】ABCD183、期望理論認(rèn)為人的動(dòng)機(jī)取決于()。
A.效價(jià)
B.工具
C.興
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