會(huì)計(jì)學(xué)堂，是深圳快學(xué)教育發(fā)展有限公司旗下的在線培訓(xùn)平臺(tái)。成立于，擁有500余人的優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的會(huì)計(jì)實(shí)操在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。發(fā)展歷程：，注冊(cè)會(huì)計(jì)師柳齊開(kāi)辦會(huì)計(jì)學(xué)堂；同年7月，會(huì)計(jì)學(xué)堂推出工業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操、商業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操、小微公司會(huì)計(jì)實(shí)操3個(gè)行業(yè)真賬實(shí)操模擬系統(tǒng)；同年9月，出納實(shí)操系統(tǒng)上線，在線學(xué)員超1萬(wàn)人8月，會(huì)計(jì)學(xué)堂實(shí)操行業(yè)增長(zhǎng)到20個(gè)，涉及餐飲公司實(shí)操、酒店實(shí)操、地產(chǎn)公司實(shí)操等；同年12月，國(guó)稅、地稅模擬申報(bào)系統(tǒng)上線，學(xué)員超5萬(wàn)人。6月，直播課系統(tǒng)上線，推出互動(dòng)學(xué)習(xí)新模式；同年7月，手工帳、金蝶軟件實(shí)操、用友軟件實(shí)操以及零基本學(xué)會(huì)計(jì)課程上線；同年11月，實(shí)操行業(yè)實(shí)操擴(kuò)張到30個(gè)行業(yè)。3月，公司獲得出名風(fēng)險(xiǎn)投資公司1000萬(wàn)的A輪融資；12月，會(huì)計(jì)學(xué)堂被騰訊教育評(píng)比為在線會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)的第一品牌。3月，從業(yè)、初級(jí)、中級(jí)考證直播課開(kāi)通，簽約教師超過(guò)200人，學(xué)員超過(guò)30萬(wàn)。教學(xué)特色：會(huì)計(jì)學(xué)堂脫離了純理論方式，堅(jiān)持學(xué)會(huì)就可以上崗的教學(xué)理念，所有授課教師都是第一線的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。會(huì)計(jì)學(xué)堂回絕大學(xué)理論派，以實(shí)操為主導(dǎo)。全真全套帳實(shí)操系統(tǒng)：會(huì)計(jì)學(xué)堂斥資300萬(wàn)打造的真賬實(shí)操系統(tǒng)，是唯一一家采用金蝶K3及用友T3結(jié)合公司真實(shí)業(yè)務(wù)單據(jù)實(shí)操的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是實(shí)際工作上崗的內(nèi)容，學(xué)員在動(dòng)手實(shí)操中輕松學(xué)會(huì)。隨時(shí)更新的課程：實(shí)時(shí)更新的課程，會(huì)計(jì)學(xué)堂所有課程均采用最新會(huì)準(zhǔn)則和政策更新，每月都會(huì)更新課程內(nèi)容，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)不會(huì)落伍。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理睬計(jì)的影響在大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天，我們可以較為容易的得到此前需要耗費(fèi)大成本才干獲得的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)著至關(guān)重要，對(duì)公司內(nèi)部決策支持或控制系統(tǒng)的管理睬計(jì)有很大影響。—、管理睬計(jì)的預(yù)測(cè)功能將成為重點(diǎn)運(yùn)用大數(shù)據(jù)，管理睬計(jì)可以更好地發(fā)揮事前預(yù)測(cè)的功能。在預(yù)測(cè)的基本上，制定實(shí)行有關(guān)戰(zhàn)略或方略。1.對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出的預(yù)測(cè)大型建設(shè)項(xiàng)目前期的建設(shè)成本直接影響到后期的運(yùn)營(yíng)成本。例如：國(guó)內(nèi)諸多機(jī)場(chǎng)或港口的建設(shè)，前期的建設(shè)成本特別大，而在真正使用后，主線沒(méi)有那么多的業(yè)務(wù)量，從而導(dǎo)致虧損(或巨額虧損)。如果這些機(jī)場(chǎng)或港口建設(shè)的前期，運(yùn)用可以得到的盡量多的數(shù)據(jù)進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)，就也許避免資源投入的揮霍。與以往不同，通過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商提供的位置服務(wù)，我們可以較精確地懂得在某一地區(qū)活動(dòng)的人數(shù)，再參照其她的數(shù)據(jù)，如人們收入水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、天氣變化等數(shù)據(jù)，可以較精確地對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行量本利分析。2.預(yù)測(cè)市場(chǎng)以擬定資源配備。對(duì)于一種公司來(lái)說(shuō)，此前預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求是比較難的一件事，而目前則可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)一種地方的市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。如：萬(wàn)科在北京房山布局拿地決策之前，通過(guò)聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大手機(jī)運(yùn)營(yíng)商，在同一時(shí)間點(diǎn)檢測(cè)北京在網(wǎng)使用人數(shù)的數(shù)據(jù)，來(lái)判斷北京地區(qū)的實(shí)際人口規(guī)模，并結(jié)合當(dāng)年北京的新居供應(yīng)量、北京存量房數(shù)量、北京房?jī)r(jià)均價(jià)、購(gòu)房人群年齡構(gòu)造等眾多數(shù)據(jù)，進(jìn)行市場(chǎng)和區(qū)域預(yù)判，并最后判斷房山作為當(dāng)時(shí)的“價(jià)值洼地”將擁有巨大的購(gòu)房群體支持。3.預(yù)測(cè)機(jī)器的運(yùn)營(yíng)或使用狀態(tài)從而避免停機(jī)帶來(lái)的更大成本。機(jī)器停用的成本一般來(lái)說(shuō)要不小于維修成本，智能儀器儀表和多種傳感器的使用，使公司可以實(shí)時(shí)地收集機(jī)器或設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，判斷機(jī)器或設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的好壞以及與否需要修理，從而避免機(jī)器停用所帶來(lái)的更高的恢復(fù)成本。4.挖掘客戶需求預(yù)測(cè)產(chǎn)品的流行趨勢(shì)。如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品的流行趨勢(shì)，生產(chǎn)適合客戶需要的產(chǎn)品，是公司非常關(guān)懷的問(wèn)題。目前通過(guò)微博、微信、QQ聊天等社交網(wǎng)站和淘寶、天貓、阿里巴巴等商務(wù)網(wǎng)站以及百度等搜索網(wǎng)站都可以收集到產(chǎn)品流行的數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，可以及時(shí)理解多種產(chǎn)品的流行趨勢(shì)。5.評(píng)價(jià)客戶信用預(yù)測(cè)公司風(fēng)險(xiǎn)。一種客戶能否歸還所欠貸款或者貨款，公司與否要承當(dāng)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，壞賬風(fēng)險(xiǎn)有多大，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，對(duì)客戶理解得越充足，公司預(yù)測(cè)與否浮現(xiàn)壞賬的精確度越高，避免壞賬浮現(xiàn)的幾率也越大。今天可以從不同的渠道獲得反映客戶不同方面的數(shù)據(jù)，而不僅僅是財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)，這樣可以更真實(shí)地反映一種客戶的信用狀況。阿里巴巴金融的貸款對(duì)象是天貓或淘寶上的店鋪或阿里巴巴上的批發(fā)公司，其對(duì)這些貸款對(duì)象的信用評(píng)級(jí)，除了使用常用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、利潤(rùn)率、總資產(chǎn)和總負(fù)債等)外，還使用了反映這些貸款對(duì)象更為真實(shí)信用狀況的數(shù)據(jù)：一是這些貸款對(duì)象在什么時(shí)間、在哪里、與誰(shuí)做生意、商品數(shù)量變化的數(shù)據(jù);二是網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)認(rèn)證與注冊(cè)信息、留下的痕跡、貿(mào)易平臺(tái)體現(xiàn)，如登錄管理、廣告投放、社區(qū)行為等;三是貸款對(duì)象與客戶交互行為數(shù)據(jù)，如顧客的收藏、反饋、評(píng)價(jià)等;四是與深圳一家從事進(jìn)出口數(shù)據(jù)認(rèn)證服務(wù)的公司合伙，掌握貸款對(duì)象通過(guò)海關(guān)、稅務(wù)驗(yàn)證的數(shù)據(jù);五是對(duì)小公司主進(jìn)行分析，判讀其性格特質(zhì)，并將得到的成果進(jìn)行定量，通過(guò)模型測(cè)評(píng)小公司主對(duì)假設(shè)情景的掩飾限度和撒謊限度。阿里巴巴金融運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，得到了許多老式公司得不到的數(shù)據(jù)，對(duì)其貸款對(duì)象進(jìn)行360度全方位的信用評(píng)級(jí)，從而在有效地控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的同步，提高了貸款的效率。這正是其將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的成果。6.預(yù)測(cè)宏觀環(huán)境的變化大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用一方面在挖掘客戶需求，另一方面還可以通過(guò)對(duì)天氣、多種社會(huì)事件、環(huán)境等數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測(cè)某些社會(huì)事件的發(fā)生，如google成功預(yù)測(cè)流感在美國(guó)發(fā)生的地區(qū)。根據(jù)預(yù)測(cè)發(fā)生的這些社會(huì)事件，可以給終端消費(fèi)者采購(gòu)商品提供建議，從而由挖掘顧客的需求，進(jìn)一步變?yōu)椤鞍l(fā)明”消費(fèi)需求。沃爾瑪正是運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的思維，4月以3億美元收購(gòu)了Kosmix公司。Kosmix從事的業(yè)務(wù)是收集、分析網(wǎng)絡(luò)上的海量資料(大數(shù)據(jù))，并將這些數(shù)據(jù)賣給公司。Kosmix為沃爾瑪打造的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)連結(jié)到美國(guó)出名的社交網(wǎng)站Twitter、Facebook等。網(wǎng)站的工作人員從每天熱門消息中，推出與社會(huì)時(shí)事呼應(yīng)的商品，發(fā)明消費(fèi)需求。二、管理睬計(jì)的分析由面向成果轉(zhuǎn)為面向過(guò)程管理睬計(jì)對(duì)公司多種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析是給公司內(nèi)部管理層決策使用的，因此不僅應(yīng)分析出基于成果的數(shù)據(jù)，還應(yīng)分析出基于因素的數(shù)據(jù)。過(guò)去由于種種取數(shù)困難或無(wú)法取數(shù)的限制，無(wú)法得到數(shù)據(jù)去解釋導(dǎo)致成果的因素。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)變化了這一切。1.收入分析由面向成果變?yōu)槊嫦蜻^(guò)程如果是通過(guò)網(wǎng)店進(jìn)行銷售的公司，從顧客對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)中，就可以得到諸多數(shù)據(jù)(如產(chǎn)品的質(zhì)量、樣式、材料和服務(wù)態(tài)度如何、快遞與否及時(shí)等)，并通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析來(lái)解釋收入增長(zhǎng)或減少的因素。此外，也可以從其她的渠道獲得數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品市場(chǎng)的整體變化狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，從多種不同的角度解釋對(duì)銷售收入增長(zhǎng)或減少的因素。2.成本分析由面向成果轉(zhuǎn)為面向過(guò)程對(duì)電信的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，前期投入的設(shè)備屬于沉沒(méi)成本，無(wú)法變化，而對(duì)客戶的服務(wù)費(fèi)用則可以通過(guò)變化方略進(jìn)行變化。10086是中國(guó)移動(dòng)的客服電話，顧客可以撥打10086得到服務(wù)，每個(gè)顧客與10086的通話是可以被記錄下來(lái)的音頻數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以得到每個(gè)顧客的通話時(shí)間及多種征詢的問(wèn)題，在手機(jī)實(shí)名制的狀況下，可以分析出不同年齡區(qū)間、不同地區(qū)客戶通話的時(shí)間長(zhǎng)短及所征詢的問(wèn)題。根據(jù)分析的成果，可以針對(duì)不同年齡或不同地區(qū)客戶重新制定新的服務(wù)方略與營(yíng)銷方略，從而減少服務(wù)費(fèi)用或增長(zhǎng)收入。3.風(fēng)險(xiǎn)分析由面向成果轉(zhuǎn)為面向過(guò)程美國(guó)一家名為SCOR的金融信息公司，當(dāng)收到銀行客戶的信用評(píng)估申請(qǐng)后，通過(guò)客戶批準(zhǔn)，調(diào)取其在facebook、twitter等社交媒體的數(shù)據(jù)，分析該客戶的行為特點(diǎn)、愛(ài)好愛(ài)好，甚至?xí)鶕?jù)該客戶朋友圈特性對(duì)客戶信用進(jìn)行評(píng)估。這些社交數(shù)據(jù)能真實(shí)反映客戶信用狀況，協(xié)助銀行更精確地判斷客戶的違約風(fēng)險(xiǎn)。民生銀行將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于高品位客戶流失風(fēng)險(xiǎn)分析中，運(yùn)用邏輯回歸與決策樹(shù)分類技術(shù)構(gòu)建了客戶流失分析模型，以分析客戶流失的也許性，將客戶按照流失也許性從高到低進(jìn)行排序，從而協(xié)助客戶經(jīng)理有針對(duì)性地對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)。三、管理睬計(jì)中非財(cái)務(wù)指標(biāo)將更多地被使用眾所周知，平衡計(jì)分卡廣泛應(yīng)用于公司的戰(zhàn)略管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中，但在平衡計(jì)分卡中，除了最上一層的指標(biāo)是財(cái)務(wù)指標(biāo)外，其她各層都是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)能更好、更客觀地反映公司戰(zhàn)略執(zhí)行的狀態(tài)，也能更公正地評(píng)價(jià)公司內(nèi)部組織的業(yè)績(jī)。由于多種技術(shù)條件的限制，過(guò)去諸多非財(cái)務(wù)指標(biāo)很難收集到。電子商務(wù)的興起使廠家離客戶越來(lái)越近，客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的感受、產(chǎn)品在市場(chǎng)上的體現(xiàn)等數(shù)據(jù)都很容易收集。如客戶滿意度指標(biāo)，不同行業(yè)的公司采用不同的措施進(jìn)行收集。電信或銀行等服務(wù)業(yè)通過(guò)電話鍵盤或其她形式的鍵盤等設(shè)備收集客戶對(duì)所提供服務(wù)的滿意限度;而對(duì)于制造業(yè)，可以通過(guò)網(wǎng)站收集客戶對(duì)產(chǎn)品的多種評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)(如對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)產(chǎn)品采用原料的滿意限度)，成為公司對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。再如市場(chǎng)占有率指標(biāo)，在阿里巴巴、天貓平臺(tái)上銷售商品的廠家，一方面可以得到自身的銷售數(shù)據(jù)，另一方面通過(guò)銷售平臺(tái)也可以得到同類產(chǎn)品在平臺(tái)上的銷售數(shù)據(jù)，因此可以較容易得到產(chǎn)品市場(chǎng)占有率指標(biāo)。在京東上，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的各類日用品都在銷售，顧客的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，從不同方面和角度對(duì)產(chǎn)品做了評(píng)價(jià)，都可以作為非財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的內(nèi)部組織。京東、天貓等平臺(tái)對(duì)商品銷售量等的排名也可以作為一種非財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)公司的內(nèi)部組織。四、管理睬計(jì)會(huì)變?yōu)楦鼮榫?xì)的管理卡普蘭很早就提出了基于作業(yè)的管理，如運(yùn)用作業(yè)成本法來(lái)核算產(chǎn)品的成本，運(yùn)用作業(yè)預(yù)算從作業(yè)的層面對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行管理與控制。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，基于作業(yè)的管理是一種精細(xì)化管理，但由于技術(shù)條件的限制，諸多作業(yè)層面的數(shù)據(jù)很難收集。隨著智能儀器儀表和物聯(lián)網(wǎng)的興起，一方面可以更好實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制以及成本控制，另一方面也使作業(yè)成本核算的措施可以便捷地實(shí)現(xiàn)。由于，生產(chǎn)或服務(wù)中的每一環(huán)節(jié)甚至每一種細(xì)節(jié)都可以被多種儀器捕獲到，并傳遞到數(shù)據(jù)解決中心進(jìn)行解決。如中國(guó)移動(dòng)有3款產(chǎn)品——全球通、神州行和動(dòng)感地帶，而中國(guó)移動(dòng)10086的客戶服務(wù)費(fèi)用如何較精確地分派到