第4頁共4頁2022年?經(jīng)理助理上?半年工作總?結(jié)時光流?逝，轉(zhuǎn)眼間?我在成長中?又渡過一年??；厥讈淼?公司這走過?的半年，很?榮幸能在我?們公司與各?位同事共同?進(jìn)步，我也?在大家的身?上學(xué)到不少?的知識。半?年以來我心?中最大的感?受便是要做?一名合格的?總經(jīng)理助理?不難，但要?做一名優(yōu)秀?的總經(jīng)理助?理就不那么?簡單了。我?認(rèn)為：一名?好的總經(jīng)理?助理不僅要?為人謙和正?直，對事業(yè)?認(rèn)真兢兢業(yè)?業(yè)。而且在?思想政治上?、工作能力?上更要專研?。我作為一?名年輕的總?經(jīng)理助理需?要學(xué)習(xí)的東?西還很多很?多。一、?思想修養(yǎng)?作為一名總?經(jīng)理助理，?要想完成工?作的責(zé)任，?首先必須具?備各個方面?綜合優(yōu)秀的?素質(zhì)，樹立?正確的世界?觀和人生觀?。在這半年?中我認(rèn)真參?加各種學(xué)習(xí)?和活動。有?句成語是：?只要功夫深?，鐵杵磨成?針。是的，?作為一名總?經(jīng)理助理，?我在工作中?無意中會考?慮不周顯得?毛毛糙糙，?不甚妥當(dāng)。?當(dāng)意見、建?議來臨時，?現(xiàn)在的我不?再不悅，不?再拒絕。而?是以更高的?要求來要求?自己，努力?告誡自己：?換個角度靜?心仔細(xì)想想?如何能做的?好一些。?二、素質(zhì)提?升在工作?學(xué)習(xí)生活中?我認(rèn)真聽取?經(jīng)驗，仔細(xì)?記錄，并在?工作之余的?空余時間認(rèn)?真思考推敲?，有目的的?在工作中進(jìn)?行一些嘗試?。在工作中?，我認(rèn)真投?入，認(rèn)真學(xué)?習(xí)。我感到?人人都是我?的師長，我?能學(xué)，要學(xué)?的東西還很?多。如：剛?來公司半年?，對公司管?理和生產(chǎn)上?各個方面的?情況一無所?知，就不能?更好的建言?獻(xiàn)策，當(dāng)好?參謀助手，?我能不懂就?問，向管生?產(chǎn)的同事虛?心學(xué)習(xí)請教?，思考，大?膽的與同事?之間探討生?產(chǎn)管理之道?。在空余?時間，我會?閱讀一些生?產(chǎn)管理方面?的書籍，網(wǎng)?上查詢有關(guān)?相關(guān)資料，?我深切的感?受到學(xué)習(xí)對?自己的幫助?確實很大。?三、工作?內(nèi)容1、?思路決定出?路，思想有?多遠(yuǎn)，舞臺?就有多大;?我們是腦力?勞動者，思?維上的超前?，思路上的?開闊，決定?了我們的價?值成長空間?，帶給企業(yè)?財富值的多?少;這方面?，我定位準(zhǔn)?確，能耳聰?目明的做好?參謀工作;?我就相當(dāng)于?蜀漢三國時?的諸葛亮!?現(xiàn)代稱之為?參謀，(全?力為公司的?發(fā)展為公司?領(lǐng)導(dǎo)做好參?謀);在公?司能融入到?公司氛圍和?工作當(dāng)中去?，找準(zhǔn)自己?的工作立足?點、切入點?、著力點，?找到工作的?感覺，圍繞?自己的中心?工作，上協(xié)?調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下?聯(lián)系群眾員?工，做好群?聯(lián)工作，與?各個部門同?事員工之間?搞好服務(wù)工?作，管理不?拒細(xì)，參謀?不決斷，助?手不攬權(quán)，?不越權(quán)，不?越位，不缺?位，工作到?位，該請示?匯報的做到?及時請示匯?報，不該看?的不看，不?該該說的不?說，不該聽?的不聽，不?該做的不做?，不傳播任?何影響員工?同事之間團(tuán)?結(jié)和進(jìn)步的?話，給公司?員工思想管?理穩(wěn)定制造?麻煩和障礙?，影響公司?生產(chǎn)的正常?化;2、?我能認(rèn)__?_動搞好車?間和部門的?信息收集、?決策，不斷?完善督促落?實工作，及?時將工作落?實情況，落?實完成到了?哪一步，進(jìn)?展如何，有?什么困難，?有什么需要?改進(jìn)完善提?高的，及時?捕捉信息，?準(zhǔn)確的搞好?落實情況反?饋，積極的?做好決策參?謀。發(fā)現(xiàn)問?題后先自己?認(rèn)真的分析?問題原因，?擬定改進(jìn)措?施方案，然?后請示總結(jié)?匯報，給領(lǐng)?導(dǎo)解決問題?提供決策參?考。3、?在各個部門?完成總經(jīng)辦?下發(fā)的工作?任務(wù)單這一?點執(zhí)行力上?，我就是個?鐵面判官，?不論誰出現(xiàn)?問題，工作?責(zé)任心不強(qiáng)?，沒有按要?求完成落實?工作，堅決?一查一糾到?底，大家在?工作上都怕?我出現(xiàn)在他?們面前，怕?我又對他們?進(jìn)行問責(zé)，?跟蹤其的工?作抓緊去落?實完成;為?全面提升各?級人員的工?作責(zé)任心，?為公司管理?邁上新的臺?階上推波助?瀾，我毫不?心軟，恪守?原則，在執(zhí)?行力上堅決?不打折扣，?如果被大家?給磨平了，?有令不行;?我這點都做?不好的話，?那我這個總?經(jīng)理助理也?就沒有實質(zhì)?存在的價值?了;4、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事情，我首?先立足自身?開動腦筋想?辦法一絲不?茍高標(biāo)準(zhǔn)的?認(rèn)真完成，?做到不等不?靠，在工作?的過程中發(fā)?現(xiàn)不足立即?改進(jìn)，什么?事情我都對?自己要求高?標(biāo)準(zhǔn)的完成?;因為對于?我這個在鐵?軍里歷練出?來的人，骨?子里不一樣?，比如在_?__月底迎?接宜家來審?，面對還有?四天時間的?情況下，在?程總和羅總?的領(lǐng)導(dǎo)下，?當(dāng)總經(jīng)辦將?_____?_個人全面?清理廠區(qū)花?園環(huán)境衛(wèi)生?的任務(wù)交給?我時，我能?在第一時間?欣然接領(lǐng)任?務(wù)，迅速的?根據(jù)廠區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生區(qū)域?大，面積廣?，時間緊，?任務(wù)重，死?角多，工具?少，天氣熱?，人員少，?思想波動大?，畏難情緒?高，我剛來?公司幾天并?對員工素質(zhì)?能力等各個?方面都不了?解的情況下?;能在有限?的時間內(nèi)，?迅速統(tǒng)一大?家的思想，?將大家團(tuán)結(jié)?在我的身邊?，合理的對?人員進(jìn)行分?工，上下協(xié)?調(diào)，借力各?個部門負(fù)責(zé)?人的大力支?持，采用外?借工具鐮刀?和鋤頭等工?具，自己協(xié)?調(diào)借用外來?車輛，親自?找地方傾倒?垃圾等事宜?;通過嚴(yán)密?的___.?有效的分?工，扎實到?位的思想動?員疏導(dǎo)鼓舞?工作，在大?家的通力合?作之下，我?們發(fā)揚(yáng)了敢?于擔(dān)大梁的?精神，立足?現(xiàn)有條件，?本著美聯(lián)人?該處處為公?司節(jié)約成本?干工作的思?想理念上;?四、針對本?級工作崗位?職責(zé)不健全?的情況下，?我能根據(jù)我?們公司的實?際情況擬定?適合本公司?自己的工作?流程，并嚴(yán)?格按照工作?流程來履行?自己的工作?職責(zé);思路?清晰了，流?程具體了，?面對本職崗?位，工作頭?緒多，事務(wù)?繁瑣的情況?，做起事情?來才會有條?不紊;我每?天把工作進(jìn)?行分類，急?需辦理的事?情先辦，特?事特辦，合?理分配完成?工作時間表?，是我輕松?應(yīng)對和處理?各種本級工?作任務(wù)的關(guān)?鍵;重大工?作任務(wù)中，?做到事前有?計劃，實施?中有預(yù)想，?預(yù)想中有措?施方案，事?后有總結(jié)，?總結(jié)后有呈?報;5、?發(fā)揮好自己?長袖善舞的?潤滑油作用?;我們公司?是有著__?_人左右的?生產(chǎn)企業(yè)，?林子大了，?什么樣的鳥?都有，出現(xiàn)?摩擦矛盾是?在所難免的?，無論是本?公司人員，?工作上和生?活上，出現(xiàn)?矛盾，發(fā)生?糾紛，員工?投訴，還是?外來單位和?企業(yè)等各個?方面事情的?協(xié)調(diào)處理，?我能憑自己?的能力和閱?歷來輕松應(yīng)?對和合理處?置，這半年?來來我配合?總經(jīng)辦分別?接待了自貢?燈籠協(xié)會的?來廠參觀和?青神政府監(jiān)?察部門的來?廠調(diào)查工作?和晚上接受?總經(jīng)理的指?示去處理噴?粉車間員工?吳仕均下班?回家途中出?車禍，都處?理恰當(dāng)，各?級滿意;我?把工作干在?平時，而不?是評時，對?上：尊重而?不盲從，服?從而不奴婢?，不違背原?則。“不唯?書，不唯上?，要唯實。?”有分寸的?開展工作，?堅持原則，?按章辦事;?待下，以禮?，以誠，以?情。不盛氣?凌人，不瞎?指揮，不欺?下瞞上。協(xié)?調(diào)好內(nèi)