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文檔簡介

Word———國網(wǎng)物資部崗位職責(zé)是什么篇:物資部崗位職責(zé)

物資保管員崗位職責(zé)

1、依據(jù)物資分類,建立記賬賬薄;

2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗收制度,做到物質(zhì)分類堆放,標(biāo)識正確清晰,對本倉庫物資的標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識的使用保管完好;

3、發(fā)貨、提貨時保證規(guī)格、數(shù)量精確、質(zhì)量完好,有儲存期的物資做到先進先出;

4、定期對倉庫檢查,做好日常動態(tài)盤點、年終盤點和報廢處理工作;

5、做好倉庫防火、防盜的平安措施工作,造成物資短少,按現(xiàn)行選購價照價賠償,同時做好廢舊物資回收保管工作,有臺賬記錄,倉庫管理人員不許私自倒賣或偷賣廢舊物資(機械配件等),

6:嚴(yán)格入庫手續(xù),入庫物資要核對數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量等,如有不符,馬上與有關(guān)責(zé)任人進行復(fù)驗,將結(jié)果填表上報。

7、物資入庫后要妥當(dāng)保管,確保不變質(zhì)、不丟失、不損壞,賬物相符。

8、庫存物資擺放整齊,貨架上材料擺放要本著“上放輕、下放重、中間放常用”的原則。

9、堅持“四驗”制度(驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量),真正做到“三懂四會”(懂材料規(guī)程、性能、用途,懂保管、保養(yǎng)常識、懂業(yè)務(wù)流程,會核算、會編號、會保管、會驗收)。

材料會計崗位責(zé)任制

1、在物資部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料部日常財務(wù)的處理工作。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,嫻熟把握各種材料規(guī)格、性能及使用,不斷提高業(yè)務(wù)工作力量和服務(wù)水平。

3、建立健全各種物資原始臺賬,協(xié)作材料員做好月底、年終盤點工作,收發(fā)料單據(jù)的材料名稱、規(guī)格型號、單價,做到具體精確,核算報表上報精確準(zhǔn)時,常常與材料員核對庫存數(shù)量、品種,掌握誤購。

4、負(fù)責(zé)材料收、發(fā)統(tǒng)計,按時完成上級的各種報表和數(shù)據(jù)匯總,負(fù)責(zé)核對磅房轉(zhuǎn)交過來的收料單據(jù),并妥當(dāng)保管。

5、負(fù)責(zé)每日工地用料、出料數(shù)量統(tǒng)計,做好日報、周報、月報的統(tǒng)計上報工作。

6、每月負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商對賬,開具對賬單,每月會同計量、財務(wù)部門依據(jù)總公司統(tǒng)一格式的報表做好費控表上報,上報時做到與計量、財務(wù)相關(guān)報表表間數(shù)據(jù)相符。

7、仔細(xì)遵守項目部管理規(guī)定,樹立良好的職業(yè)道德及服務(wù)意識,堅守工作崗位,樂觀主動,盡職盡責(zé)的完成本職工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目選購員崗位職責(zé)

1、材料選購員必需嚴(yán)格遵守國家的法律政策,仔細(xì)執(zhí)行項目部的各種規(guī)章制度,為公司的信譽、效益負(fù)責(zé)。廉潔奉公,把好材料質(zhì)量關(guān),供應(yīng)設(shè)計要求所規(guī)定的材料及材料的有關(guān)資料。拋開個人得失,樹立良好的工作作風(fēng),在公司物資部的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成各項任務(wù)。

2、材料選購前應(yīng)熟識各種材料的性質(zhì)、性能及用途;材料入場時,嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān),做好文字登記,客觀反映材料入場狀況。隨時把握市場信息,隨時向項目經(jīng)理匯報有關(guān)材料價格,以便能購到質(zhì)優(yōu)價廉、資質(zhì)資料齊全、符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料。

3、嚴(yán)格根據(jù)各種材料方案準(zhǔn)時選購,確保購買的材料既能滿意施工所需、又不會造成鋪張,并且質(zhì)優(yōu)價廉;單價高于當(dāng)期建筑工程信息價和無方案的材料嚴(yán)禁選購,且嚴(yán)禁先斬后奏。

4、所選購的各種材料到現(xiàn)場時,必需按訂貨合同的要求進行交接、嚴(yán)格把關(guān)(質(zhì)量、數(shù)量)。不合格材料、資料不齊全的材料不準(zhǔn)驗收進場。

5、全部材料(包括小五金及臨時用其它材料必需)均要有送貨清單,送貨單上要標(biāo)明供應(yīng)商單位、名稱、數(shù)量、價格,以便于查核、試驗。

6、按公司規(guī)定和要求,供應(yīng)和參加材料供應(yīng)商的評審工作,必需做到貨比三家,按設(shè)計所需材料,提前供應(yīng)材料的有關(guān)材質(zhì)資料和產(chǎn)品的型號、規(guī)格以及材料樣品,送有關(guān)部門確認(rèn)后,再行落實訂貨合同,支配訂購材料數(shù)量和到貨日期。

7、每月所購進的材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、單價、供應(yīng)商地點、聯(lián)系電話,應(yīng)分列進行匯總列表并報項目部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以備查核。

8、廉潔自律,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便徇私舞弊,謀取私利。

物資部部長崗位職責(zé)

1、全面主持物資部工作,負(fù)責(zé)在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)組織實施質(zhì)量體系文件,開展各項質(zhì)量活動。

2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)的物資供應(yīng)與管理工作,組織實施物資方案、選購、訂貨、儲備、發(fā)放、廢舊物資回收及節(jié)省等業(yè)務(wù),對項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

3、主持制定物資選購方案,檢查方案的執(zhí)行狀況,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、負(fù)責(zé)組織收集市場信息,搞好市場猜測、調(diào)查工作。

5、主持制定項目物資管理制度,明確各崗位職責(zé)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資部與其他各職能部門的關(guān)系,解決供需沖突。

7、協(xié)作其他職能部門進行成本核算和成本分析。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的文件撰寫和修改,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實施。

9、參加質(zhì)量體系的審核,接受內(nèi)審(外審)對審核中消失的不合格項,組織實施訂正。

10、負(fù)責(zé)本部門的平安生產(chǎn)責(zé)任的全面落實、監(jiān)督、檢查物資供應(yīng)的環(huán)保效應(yīng)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇:物資部崗位職責(zé)

物資部經(jīng)理一、崗位職責(zé)

1、依據(jù)國家有關(guān)物資管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)組織制定公司物資管理的各項規(guī)章制度和管理方法,并組織實施;

2、負(fù)責(zé)公司物資的選購、管理、發(fā)放及回收,嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放流程及審批程序,本著勤儉節(jié)省、有效發(fā)放的原則,管理好公司的物資;

3、結(jié)合公司工作實際,建立健全公司物資招投標(biāo)選購制度,負(fù)責(zé)公司各種材料和物資選購的招標(biāo)、評標(biāo)、合同制定、驗收工作,規(guī)范物資供應(yīng)工作;

4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報表和日常監(jiān)督檢查工作,以及公司資產(chǎn)的內(nèi)、外調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等報批手續(xù);

5、依據(jù)公司的生產(chǎn)方案,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)所需各種原材料的選購、驗收,保證滿意生產(chǎn)需要;

6、嚴(yán)格物資帳目的管理,使物資帳目真正做到帳目和憑證相符、總帳和分類帳相符、微機帳和手工帳相符、帳實相符;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、任職要求

1.學(xué)歷與培訓(xùn)

學(xué)歷:大專以上學(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱。

培訓(xùn):接受企業(yè)管理培訓(xùn)。

2.經(jīng)受:從事混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營或管理工作3年以上。3.力量:具有較強的組織協(xié)調(diào)力量和語言表達力量。

物資主管

一、崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)地磅房和物資倉庫的管理工作;

2、負(fù)責(zé)對選購貨物的審核查對工作,負(fù)責(zé)嚴(yán)把貨物進庫驗收關(guān);進出庫各種原材料和貨物必需手續(xù)完整齊全,驗收準(zhǔn)時,標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等分類存放,做到干凈有序。出入庫單據(jù)妥當(dāng)保管,仔細(xì)辦理貨物出入庫手續(xù);

3、監(jiān)督和幫助選購人員做到貨比三家,嚴(yán)把各種原材料和貨物驗收關(guān),對未經(jīng)試驗室檢驗合格的原材料和不按方案選購的貨物不得驗收入庫,并提出退貨;

4、遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,嚴(yán)格遵守物資、倉庫管理規(guī)定,保證生產(chǎn)對于原材料和各部室對物資的需求及日常領(lǐng)用工作;

5、負(fù)責(zé)常常了解各種原材料和貨物的使用和庫存狀況,避開重復(fù)選購造成貨物積壓;

6、嚴(yán)格履行先辦手續(xù)后發(fā)貨的規(guī)定,嚴(yán)格履行領(lǐng)用貨物的審批手續(xù),嚴(yán)格履行部份貨物以舊換新的領(lǐng)用制度,堅持做到物盡其用,勤儉節(jié)省,修舊利廢;

7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的帳、物、卡的管理工作。定期對庫存物資的盤點清倉工作,做到帳、物、卡三相符。對當(dāng)日進出的貨物應(yīng)做到當(dāng)日清理入帳,進行盤點報表,每年進行盤存報帳制度;

8、做好倉庫物資的防腐、防銹、防霉變的防范措施;對易燃、易爆、化學(xué)藥品及放射性物品,應(yīng)分類按有關(guān)平安管理規(guī)定存放;做好倉庫防火、防盜、防爆等一切平安防范措施,發(fā)覺擔(dān)心全隱患準(zhǔn)時上報并實行有效措施;9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、任職要求

1.學(xué)歷與培訓(xùn)

學(xué)歷:大專以上學(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱。

培訓(xùn):接受企業(yè)管理培訓(xùn)。

2.經(jīng)受:從事混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營或管理工作2年以上。3.力量:具有較強的組織協(xié)調(diào)力量和語言表達力量。

采購員

一、崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。;2、按時按量按質(zhì)完成選購供應(yīng)方案指標(biāo),樂觀開拓貨源市場,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達的降低選購成本的責(zé)任指標(biāo);

3、熟識選購物資的規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量和價格;對大宗物資實行招標(biāo)、議標(biāo)選購,并進行集體選購;

4、負(fù)責(zé)與客戶談判、初審選購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項;

5、嚴(yán)把選購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供試驗室和公司領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(托付)檢驗。幫助有關(guān)部室妥當(dāng)解決使用過程中消失的問題;

6、負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù);

7、收集一線商品供貨信息,對公司選購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考看法;

8、填寫有關(guān)選購表格,提交選購分析和報告;

9、選購員應(yīng)做到清正廉潔、遵章守紀(jì),實行價格公開,不選購“三無”物資,確保選購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,不構(gòu)成經(jīng)濟案;

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、任職要求

1.學(xué)歷與培訓(xùn)

學(xué)歷:大專以上學(xué)歷。

培訓(xùn):接受企業(yè)管理培訓(xùn)。

2.經(jīng)受:從事混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營或管理工作1年以上。3.力量:具有較強的組織協(xié)調(diào)力量和語言表達力量。

材料(地磅)員

一、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對按方案選購的各種原材料和物品的驗收、計量、入庫工作;2、仔細(xì)履行職責(zé),嚴(yán)格把好驗收質(zhì)量關(guān),對不合格的各種原材料和物品堅決不于驗收,不于計量、不于入庫,退回原處;

3、嫻熟把握地磅操作規(guī)程,正確使用地磅,負(fù)責(zé)對各種經(jīng)過驗收合格的原材料的精確計量工作;

4、負(fù)責(zé)對驗收的各種原材料精確出具驗收單;

5、愛惜設(shè)備和儀器,定期檢查和維護地磅并根據(jù)規(guī)定時間定期送檢;6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種物資出庫,對不符合手續(xù)的物資不準(zhǔn)出庫;7、保持地磅房清潔衛(wèi)生;8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、任職要求

1.學(xué)歷與培訓(xùn)

學(xué)歷:高中以上學(xué)歷。

培訓(xùn):接受企業(yè)管理培訓(xùn)。

2.經(jīng)受:從事混凝土生產(chǎn)工作1年以上。

3.力量:具有較強的組織協(xié)調(diào)力量和語言表達力量。

倉庫管理員

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)負(fù)責(zé)管理好倉庫里的一切物資,不得無故離崗、脫崗、缺崗;

2、熟識各種物資(材料)品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地及性能,對物資(材料)標(biāo)明標(biāo)記,分類排列,存放整齊、美觀,數(shù)量精確;

3、建立倉庫物資帳目,仔細(xì)填寫《入庫驗收單》,進庫、出庫、庫存財物帳目必需清晰,做到帳物相符;

4、仔細(xì)執(zhí)行物資領(lǐng)取審批制度,未經(jīng)物資部經(jīng)理審批不得擅自違反有關(guān)制度、規(guī)定發(fā)放任何物品;

5、庫存物資應(yīng)定位存放,帳物對號,物品清單完整。特別物品的管理,按有關(guān)規(guī)定,由兩人或兩人以上管理;

6、樂觀開展節(jié)省、節(jié)支工作,做好材料交舊領(lǐng)新,修舊利廢;

7、倉庫物資要妥當(dāng)保管,要做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì),落實防盜、防蟲、防鼠、防霉變等措施,若屬保管失職,要追究保管員責(zé)任;

8、搞好平安管理工作,加強易燃易爆品的管理,檢查防火、防爆設(shè)施,準(zhǔn)時訂正擔(dān)心全因素;

9、非公司購置物品,禁止私人存放。保持倉庫清潔;

10、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,非倉庫管理人員,未經(jīng)允許不準(zhǔn)入內(nèi);11、隨時把握庫存動態(tài),保證材料準(zhǔn)時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率;定期檢查、核準(zhǔn)物品數(shù)量及使用期限,保障有效使用;

二、任職要求

1.學(xué)歷與培訓(xùn)

學(xué)歷:高中以上學(xué)歷。

培訓(xùn):接受企業(yè)管理培訓(xùn)。2.經(jīng)受:從事倉庫管理工作1年以上。3.力量:能勝任倉庫管理工作。

第3篇:物資部崗位職責(zé)

物資管理主要內(nèi)容

1.依據(jù)工程概算合理編制各類物資實際消耗定額,有效掌握施工成本,促進項目物資成本管理。

2.樂觀與相關(guān)技術(shù)部門及各項目部協(xié)作,了解施組,計算工程量,把握材料消耗定額準(zhǔn)時匯編各種需求方案。(選購方案等)

3.依據(jù)工程及所需物資部門的申請單,匯合各類供應(yīng)商等內(nèi)外部信息,擇優(yōu)選購并協(xié)作倉儲部門完善交割程序。

4.依據(jù)物資供應(yīng)方式與相關(guān)單位溝通供需信息,互通有無,明確供應(yīng)范圍,品種及合理運輸方式。

5.切實搞好物資的倉儲工作,按驗收程序入庫,做好物資的保管,保養(yǎng)等工作,仔細(xì)落實出入庫手續(xù)和帳卡登記及每月的盤點、報表工作。

6.強化施工現(xiàn)場物資管理,主要物資要有材質(zhì)單及出廠合格證等(如:鋼筋、水泥、混凝土等),落實物資驗收、保管、發(fā)放等憑證手續(xù),周轉(zhuǎn)材料要做好驗收及索賠記錄。

7.做實材料核算工作,對物資的實際選購價格、預(yù)算價格、供應(yīng)商、儲備、周轉(zhuǎn)類物資、費用支出、攤銷、進行核算準(zhǔn)時與供應(yīng)商對賬和每月盤點、建賬。

8.自覺接受上級檢查、指導(dǎo),對本崗位工作過失負(fù)全責(zé)。

物資部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本部門日常工作管理,組織本部門員工仔細(xì)落實公司各項生產(chǎn)、行政方針和目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)督促檢查本部門各崗位工作質(zhì)量,逐步提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體管理水平。

3.負(fù)責(zé)結(jié)合公司年度生產(chǎn)方案,分項編制材料消耗施工定額,仔細(xì)執(zhí)行材料的需用、申請、供應(yīng)、訂貨和選購方案。

4.負(fù)責(zé)公司各項材料物資的選購,各類機械設(shè)備租賃、修理、保養(yǎng)的申請,訂貨、選購事項審核及供應(yīng)商聯(lián)系。

5.負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場材料供應(yīng)方案,按保重點、兼一半的原則為施工生產(chǎn)服務(wù),當(dāng)好后勤。

6.負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場物資的管理工作,督促物資的驗收、保管、發(fā)放等各項制度的落實工作。

7.負(fù)責(zé)本部門材料核算工作的指導(dǎo)、檢查、審核。8.自覺接受上級檢查、指導(dǎo),對本崗位工作過失負(fù)全責(zé)。

核算員崗位職責(zé)

1.材料核算是公司運營活動的主要組成,包括:材料消耗定額,材料原始憑證記錄,工程費中的直接、其他直接費,清產(chǎn)核資資料,計量檢測報告,預(yù)算價格等。

2.工程成本核算要區(qū)分劃清成本項目分別計入單位工程成本屬公司資產(chǎn)的機械設(shè)備要計取使用費(折舊費)。

3.依據(jù)施工生產(chǎn)進度方案,編制實際材料消耗定額、材料供應(yīng)方案,檢查方案落實狀況,保障施工生產(chǎn)順當(dāng)進行。

4.負(fù)責(zé)公司全部固定資產(chǎn)建檔、立卡及資料的維護,建立合格供應(yīng)商管理檔案,把握各類中、小型機具的完好率和使用率。

5.負(fù)責(zé)與項目材料員準(zhǔn)時保持溝通,督促有關(guān)材料供應(yīng)方案的落實,綜合利用和平衡公司內(nèi)部需求。

6.按時催收各項目部材料(月)動態(tài)匯總報表,定期和財務(wù)部門對賬分析核算材料超耗或結(jié)余根源。

7.負(fù)責(zé)全部物資選購、機械租賃的合同擬定工作及發(fā)票管理工作。

8.負(fù)責(zé)公司、物資部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作。9.自覺接受上級檢查、指導(dǎo),對本崗位工作過失負(fù)全責(zé)。

項目材料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)進場物資種類、規(guī)格、型號、數(shù)量的查驗,填寫入庫臺賬,對不合格產(chǎn)品應(yīng)拒收或退貨。

2.做好物資的倉儲保管、保養(yǎng)工作,做到平安、規(guī)整、防銹、防潮、防蛀、防雨淋、防日曬、防損壞、防丟失。加強帳卡物管理。

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安防、仔細(xì)填記領(lǐng)(發(fā))料單,大宗材料的發(fā)放,應(yīng)分批次進行或一次性交班組領(lǐng)料保管。

4.協(xié)作項目部做好各類施工機械設(shè)備修理、保管、租賃和費用結(jié)算工作。

5.按月對全部項目支出材料進行動態(tài)統(tǒng)計結(jié)合實際庫存上報每月物資盤點匯總表上交公司物資部核算員。

6.負(fù)責(zé)公司、物資部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。7.自覺接受上級檢查、指導(dǎo),對本崗位工作過失負(fù)全責(zé)。

第4篇:物資部崗位職責(zé)

物資部長崗位職責(zé)1、仔細(xì)貫徹落實國家及企業(yè)有關(guān)物資管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,仔細(xì)執(zhí)行公司物資管理的有關(guān)制度和方法。

2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安體系要求及相關(guān)要素程序文件并嚴(yán)格實施。

3、主持物資部的日常工作,并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)工作,確保各項工作正常開展。

4、在公司物資招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,主持項目物資集中招標(biāo)選購和合同簽訂工作。

5、負(fù)責(zé)審核項目部上報的各種報告和收發(fā)文件的批示、審核和簽發(fā)工作。

6、主持物資部各種會議,定期召開分公司季度、年度會議。

7、主持起草公司物資管理的各種方法、制度和員工培訓(xùn)工作方案。

8、主持制定年度、季度、月工作方案和工作支配,并檢查、督促根據(jù)方案完成。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

物資部副部長崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹落實國家及企業(yè)有關(guān)物資管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,仔細(xì)執(zhí)行公司物資管理的有關(guān)制度和方法。

2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安體系要求及相關(guān)要素程序文件并嚴(yán)格實施。

3、主持物資部日常的業(yè)務(wù)工作,行使管理、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、資料審核等管理職能,確保各項工作正常開展。

4、負(fù)責(zé)主持公司物資核銷工作和項目部的經(jīng)濟活動分析,并負(fù)責(zé)物資節(jié)獎懲處方案的制定。

5、負(fù)責(zé)制定公司各項目物資消耗定額,指導(dǎo)項目部根據(jù)物資消耗定額發(fā)料。

6、在公司物資招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,參與項目物資集中招標(biāo)選購和合同簽訂工作,并指導(dǎo)物資選購供應(yīng)站的業(yè)務(wù)工作。

7、參與起草公司物資管理的各種方法、制度和員工培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料的選購、發(fā)放、調(diào)配、租賃的審批,及全部周轉(zhuǎn)材料臺帳的建立的指導(dǎo)工作。

9、幫助部長做好分公司的日常工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資部工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和國家路線、方針、政策及上級和公司有關(guān)物資管理規(guī)定,遵守物資紀(jì)律及公司和物資分公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)物資選購、供應(yīng)、核銷等業(yè)務(wù)資料的管理,做好資料收集、整理、立卷和歸檔的工作。

3、負(fù)責(zé)建立健全各類臺帳,編制各類報表、統(tǒng)計資料,并符合管理規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料管理,建立臺帳,擬定調(diào)配方案,督促辦理有關(guān)調(diào)撥、經(jīng)租、簽認(rèn)的手續(xù),做好有關(guān)對帳、攤銷等工作。

5、把握項目的物資方案、供應(yīng)、用料狀況,供應(yīng)有關(guān)投標(biāo)報價、成本測算、經(jīng)濟活動分析等資料。

6、參加集中選購物資市場調(diào)查,供應(yīng)招標(biāo)選購物資所需有關(guān)資料。

7、參加并指導(dǎo)項目的物資核銷工作,對項目物資消耗定額、核銷資料進行檢查、復(fù)核,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。

8、負(fù)責(zé)選購供應(yīng)站上報資料的復(fù)核、單據(jù)核對、帳務(wù)處理等業(yè)務(wù)工作。

9、負(fù)項局綜合管理信息平臺的物資信息錄入常態(tài)化工作,符合局管理要求。

10、督促落實公司每年“一一”物資大清查工作。擬發(fā)通知、指導(dǎo)答疑、收集報表、匯總整理有關(guān)盈虧緣由分析資料。

11、遵守工作紀(jì)律,堅守崗位,聽從支配,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

物資部材料員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和國家路線、方針、政策及上級和公司有關(guān)物資管理規(guī)定,遵守物資紀(jì)律及公司和物資分公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)分公司文件、資料的管理。做好文件、資料的簽收、登記、傳閱、分發(fā)、立卷和歸檔,并識別和鑒定文件的有效性,建立分公司的在用有效文件清單,確保相關(guān)單位、部門得到有效版本。

3、負(fù)責(zé)分公司的內(nèi)業(yè)資料歸口上報工作,做好督辦及信息反饋工作。

4、負(fù)責(zé)分公司貫標(biāo)資料管理。收集、整理、保存有關(guān)物資供方調(diào)查與評價資料,建立《合格供方名冊》,并按規(guī)定進行更新。

5、負(fù)責(zé)公司集中招標(biāo)選購物資資料,以及物資選購合同的管理,做好資料的收集、整理、歸檔工作,并建立物資選購合同登記臺帳。

6、負(fù)責(zé)分公司人員考勤及印章、介紹信的管理和使用。7、做好分公司各種會議記錄,并根據(jù)季度進行會議資料的整理。

8、遵守工作紀(jì)律,堅守崗位,聽從支配,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

物資部懷化倉庫主任崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和國家路線、方針、政策及鐵路物資保管規(guī)程、鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定。

2、落實公司各項物資管理制度,主持倉庫的日常管理工作,行使組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、資料審核的管理職能,確保各項工作正常開展。

3、負(fù)責(zé)檢查落實倉庫的各項基礎(chǔ)管理工作,保證臺帳建立、報表編制及檔案資料管理符合要求。

4、負(fù)責(zé)出、入庫物資簽認(rèn)的審核工作,防止錯、缺、壞等不良物資發(fā)出或進帳入庫。

5、負(fù)責(zé)落實盤點制度,主持“一、一”物資大清查,不定期組織對倉儲物資進行檢查,保證帳、卡、物相符。發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告并督促整改。

6、全面把握倉儲物資的數(shù)量、單價、金額狀況,參加貶值報廢物資鑒定,做好核定物資流淌資金,上報相關(guān)資料的工作。

7、負(fù)責(zé)倉庫、庫區(qū)的平安、質(zhì)量、環(huán)境管理,行使監(jiān)督、指導(dǎo)職能。定期組織各項檢查,制定整改方案及措施并監(jiān)督實施,防止物資被偷、丟失。

8、落實倉庫配屬工具、計量器具的保管、保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)完好。

9、遵守工作紀(jì)律,堅守崗位,聽從支配,完成交辦的其他臨時性工作。

物資部懷化倉庫管理員(材料員)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和國家路線、方針、政策及鐵路物資保管規(guī)程和鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定,遵守物資紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)出、入庫物資的裝卸、搬運,做好倉庫、料區(qū)的規(guī)劃與布置,提高倉庫利用率。

3、負(fù)責(zé)出、入庫物資的交接與驗收,嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫驗收制度,按規(guī)定填寫物資驗收記錄,辦理簽認(rèn)手續(xù),防止錯、缺、壞等不合格物資發(fā)出或進帳入庫。

4、負(fù)責(zé)分管物資的堆碼、上架,做到物資分類合理、堆碼有序、標(biāo)志明顯、料簽齊全、查點便利。

5、負(fù)責(zé)分管物資制證及檔案資料保管,建立健全各類臺帳,按時編制動態(tài)報表。

6、把握分管物資的數(shù)量、單價、金額狀況,參加貶值報廢物資鑒定,核定物資流淌資金,供應(yīng)相關(guān)資料。

7、堅持物資盤點制度,做到有動態(tài)的隨時盤點,無動態(tài)的定期盤點,每年全面盤點,做到保證帳、卡、物相符。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“一一”物資大清查制度,按規(guī)定編制物資清查報表,對盈虧緣由進行分析,供應(yīng)相關(guān)資料。

9、負(fù)責(zé)倉儲物資的日常維護和保養(yǎng),防止庫存物資受損,做好有關(guān)記錄。

10、負(fù)責(zé)倉庫、料區(qū)的倉儲平安管理工作,每天早上上班時定期進行平安檢查(包括庫內(nèi)),發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告并做好記錄,有權(quán)制止違反規(guī)定的一切行為。參加單位組織的倉庫平安檢查,并按要求進行整改。

11、熟知倉庫、料區(qū)重要環(huán)境因素及高中度危急源,把握相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案與措施,做到懂消防平安常識,會使用消防設(shè)施及器具,確保公司財產(chǎn)平安、完整。12、負(fù)責(zé)倉庫配屬工具、計量器具的保管、保養(yǎng),定期進行檢查,保證狀態(tài)完好。

13、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,常常進行衛(wèi)生清掃、材料整理,保持倉庫、料區(qū)清潔整齊。

14、遵守工作紀(jì)律,堅守崗位,聽從支配,完成交辦的其他臨時性工作。

第5篇:物資部崗位職責(zé)

物資部人員分工及職責(zé)

物資部部長

1、幫助主管領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)物資部工作,包括材料方案、收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作。2、負(fù)責(zé)材料盤點及成本核算等工作。

3、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入、現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場廢舊物資處理工作。

物資部副部長

1、幫助部長負(fù)責(zé)物資部工作,負(fù)責(zé)物資部零星物資的選購工作。2、負(fù)責(zé)進場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作,做好標(biāo)識和材料碼放。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場廢舊物資處理工作。

物資部內(nèi)業(yè)資料員

1、負(fù)責(zé)材料點驗、記賬、發(fā)料工作。

2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報表的編制、裝訂、存檔等管理工作。

3、做好進場物資核算工作,負(fù)責(zé)材料盤點及成本核算工作。4、負(fù)責(zé)物資部信息化工作。

材料保管員1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場及庫房材料驗收、保管、發(fā)放工作。

2、做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn),廢舊材料、包裝容器準(zhǔn)時回收,實現(xiàn)文明管理。

3、定期對庫存材料進行盤點。對現(xiàn)場易飛揚的材料加強管理,掌握揚塵,對油漆化工品等在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露準(zhǔn)時清理潔凈。

物資部崗位職責(zé)

1、制定項目部物資選購供應(yīng)管理制度、方法2、編制主要物資選購方案,進行選購供應(yīng)3、負(fù)責(zé)進場物資的驗收、儲存、發(fā)放管理工作4、負(fù)責(zé)項目部選購物資的盤點及成本核算工作5、負(fù)責(zé)物資設(shè)備供應(yīng)的資料管理工作

6、按要求完成集團信息化物資相關(guān)模塊的數(shù)據(jù)錄入7、負(fù)責(zé)物資部的貫標(biāo)工作

8、負(fù)責(zé)完成物資網(wǎng)上備案的填報工作9、負(fù)責(zé)工程竣工前的各項物資收尾工作10、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物資部部長崗位職責(zé)

1、

幫助主管領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)物資部工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資管理各項規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資供應(yīng)管理工作,滿意工程物資使用需求。2、組織制定項目部物資選購供應(yīng)管理制度、方法。

3、組織編制項目部各階段物資選購供應(yīng)方案、資金使用方案。4、負(fù)責(zé)工程物資的結(jié)算、盤點及成本核算等管理工作。5、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入及物資備案管理工作。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場廢舊物資處理工作。8、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資部常務(wù)副部長崗位職責(zé)

1、幫助主管領(lǐng)導(dǎo)及物資部長,全面主持物資部工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資管理各項規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資供應(yīng)管理工作,滿意工程物資使用需求。

2、負(fù)責(zé)物資部零星物資的選購工作。

3、負(fù)責(zé)進場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作,確保進場物資符合質(zhì)量、職業(yè)平安健康及環(huán)保的管理體系要求。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理和庫房材料管理。仔細(xì)執(zhí)行物資檢查制度,填寫物資檢查記錄,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分包單位做好現(xiàn)場物資的標(biāo)識和碼放,符合施工現(xiàn)場管理要求。

5、負(fù)責(zé)進消失場物資手續(xù)的辦理。6、負(fù)責(zé)A、C區(qū)材料管理工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場廢舊物資處理工作。8、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資部副部長崗位職責(zé)

1、幫助部長完成物資部日常工作和現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資供應(yīng)管理工作,滿意工程物資使用需求。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等的工作,確保進場物資符合質(zhì)量、職業(yè)平安健康及環(huán)保的管理體系要求。3、進行現(xiàn)場材料管理,做好碼放和標(biāo)識,仔細(xì)執(zhí)行物資檢查制度,填寫物資檢查記錄,現(xiàn)場管理符合施工現(xiàn)場管理要求。4、做好進場物資收發(fā)料、外觀質(zhì)量驗收以及結(jié)算認(rèn)證工作。5、負(fù)責(zé)物資進消失場手續(xù)的辦理。6、負(fù)責(zé)B區(qū)材料管理工作

7、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資供應(yīng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報表的編制及管理工作,記帳要準(zhǔn)時、精確、確保帳目數(shù)據(jù)的連續(xù)性。

3、做好進場物資核算、材料盤點及成本核算工作。4、做好原始憑證的裝訂、存檔等管理工作。

5、負(fù)責(zé)進場物資的質(zhì)量報驗以及各種質(zhì)量證明文件的收集、整理和傳遞工作。

6、協(xié)作商務(wù)部參加物資供應(yīng)商的考察工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的收集、考察、選擇,合格供應(yīng)商的評定以及日常管理工作。7、負(fù)責(zé)物資部信息化錄入工作。8、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

收料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資進場驗收工作。堅守崗位,隨叫隨到,收料仔細(xì),精確準(zhǔn)時。

2、對進場材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格的“三驗”制度,對于外觀有要求的物資要在收料單上注明“外觀合格”字樣。收料時必需兩人以上參加驗收并簽字,收料單必需填寫完整、精確。

3、根據(jù)施工現(xiàn)場管理要求,合理規(guī)范地存放各類材料并做好標(biāo)識。

4、收集進場材料的質(zhì)量證明文件,準(zhǔn)時交給內(nèi)業(yè)資料員。5、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料保管員崗位職責(zé)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)國家物資政策,把握材料管理基本學(xué)問,管好倉庫所儲存物資,為施工一線服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料保管工作,堅守崗位,嚴(yán)格把好材料關(guān),堅持“三驗”制度,作到手續(xù)齊全,帳目清晰。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作,做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn),使用合理,修理保養(yǎng)得當(dāng),廢舊材料、包裝容器回收準(zhǔn)時,實現(xiàn)文明管理。4、對現(xiàn)場易飛揚的材料加強管理,掌握揚塵,對油漆化工品等材料在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露準(zhǔn)時清理潔凈。

5、對入庫材料要嚴(yán)格根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn),不徇私情,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。

6、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他的工作。

第6篇:物資部崗位職責(zé)

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物資部人員分工及職責(zé)

物資部部長

1、幫助主管領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)物資部工作,包括材料方案、收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作。2、負(fù)責(zé)材料盤點及成本核算等工作。

3、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入、現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場廢舊物資處理工作。

物資部副部長

1、幫助部長負(fù)責(zé)物資部工作,負(fù)責(zé)物資部零星物資的選購工作。2、負(fù)責(zé)進場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作,做好標(biāo)識和材料碼放。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場廢舊物資處理工作。

物資部內(nèi)業(yè)資料員

1、負(fù)責(zé)材料點驗、記賬、發(fā)料工作。

2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報表的編制、裝訂、存檔等管理工作。

3、做好進場物資核算工作,負(fù)責(zé)材料盤點及成本核算工作。4、負(fù)責(zé)物資部信息化工作。

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材料保管員

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場及庫房材料驗收、保管、發(fā)放工作。

2、做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn),廢舊材料、包裝容器準(zhǔn)時回收,實現(xiàn)文明管理。

3、定期對庫存材料進行盤點。對現(xiàn)場易飛揚的材料加強管理,掌握揚塵,對油漆化工品等在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露準(zhǔn)時清理潔凈。

物資部崗位職責(zé)

1、制定項目部物資選購供應(yīng)管理制度、方法2、編制主要物資選購方案,進行選購供應(yīng)3、負(fù)責(zé)進場物資的驗收、儲存、發(fā)放管理工作4、負(fù)責(zé)項目部選購物資的盤點及成本核算工作5、負(fù)責(zé)物資設(shè)備供應(yīng)的資料管理工作

6、按要求完成集團信息化物資相關(guān)模塊的數(shù)據(jù)錄入7、負(fù)責(zé)物資部的貫標(biāo)工作

8、負(fù)責(zé)完成物資網(wǎng)上備案的填報工作9、負(fù)責(zé)工程竣工前的各項物資收尾工作10、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

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物資部部長崗位職責(zé)

1、幫助主管領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)物資部工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資管理各項規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資供應(yīng)管理工作,滿意工程物資使用需求。2、組織制定項目部物資選購供應(yīng)管理制度、方法。

3、組織編制項目部各階段物資選購供應(yīng)方案、資金使用方案。4、負(fù)責(zé)工程物資的結(jié)算、盤點及成本核算等管理工作。5、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入及物資備案管理工作。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場廢舊物資處理工作。8、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資部常務(wù)副部長崗位職責(zé)

1、幫助主管領(lǐng)導(dǎo)及物資部長,全面主持物資部工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資管理各項規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資供應(yīng)管理工作,滿意工程物資使用需求。

2、負(fù)責(zé)物資部零星物資的選購工作。

3、負(fù)責(zé)進場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作,確保進場物資符合質(zhì)量、職業(yè)平安健康及環(huán)保的管理體系要求。

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4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理和庫房材料管理。仔細(xì)執(zhí)行物資檢查制度,填寫物資檢查記錄,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分包單位做好現(xiàn)場物資的標(biāo)識和碼放,符合施工現(xiàn)場管理要求。

5、負(fù)責(zé)進消失場物資手續(xù)的辦理。6、負(fù)責(zé)A、C區(qū)材料管理工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場廢舊物資處理工作。8、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資部副部長崗位職責(zé)

1、幫助部長完成物資部日常工作和現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資供應(yīng)管理工作,滿意工程物資使用需求。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等的工作,確保進場物資符合質(zhì)量、職業(yè)平安健康及環(huán)保的管理體系要求。3、進行現(xiàn)場材料管理,做好碼放和標(biāo)識,仔細(xì)執(zhí)行物資檢查制度,填寫物資檢查記錄,現(xiàn)場管理符合施工現(xiàn)場管理要求。4、做好進場物資收發(fā)料、外觀質(zhì)量驗收以及結(jié)算認(rèn)證工作。5、負(fù)責(zé)物資進消失場手續(xù)的辦理。6、負(fù)責(zé)B區(qū)材料管理工作

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7、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資供應(yīng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報表的編制及管理工作,記帳要準(zhǔn)時、精確、確保帳目數(shù)據(jù)的連續(xù)性。

3、做好進場物資核算、材料盤點及成本核算工作。4、做好原始憑證的裝訂、存檔等管理工作。

5、負(fù)責(zé)進場物資的質(zhì)量報驗以及各種質(zhì)量證明文件的收集、整理和傳遞工作。

6、協(xié)作商務(wù)部參加物資供應(yīng)商的考察工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的收集、考察、選擇,合格供應(yīng)商的評定以及日常管理工作。

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7、負(fù)責(zé)物資部信息化錄入工作。8、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

收料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度,仔細(xì)完成物資進場驗收工作。堅守崗位,隨叫隨到,收料仔細(xì),精確準(zhǔn)時。

2、對進場材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格的“三驗”制度,對于外觀有要求的物資要在收料單上注明“外觀合格”字樣。收料時必需兩人以上參加驗收并簽字,收料單必需填寫完整、精確。

3、根據(jù)施工現(xiàn)場管理要求,合理規(guī)范地存放各類材料并做好標(biāo)識。

4、收集進場材料的質(zhì)量證明文件,準(zhǔn)時交給內(nèi)業(yè)資料員。5、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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材料保管員崗位職責(zé)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)國家物資政策,把握材料管理基本學(xué)問,管好倉庫所儲存物資,為施工一線服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料保管工作,堅守崗位,嚴(yán)格把好材料關(guān),堅持“三驗”制度,作到手續(xù)齊全,帳目清晰。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作,做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn),使用合理,修理保養(yǎng)得當(dāng),廢舊材料、包裝容器回收準(zhǔn)時,實現(xiàn)文明管理。4、對現(xiàn)場易飛揚的材料加強管理,掌握揚塵,對油漆化工品等材料在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露準(zhǔn)時清理潔凈。

5、對入庫材料要嚴(yán)格根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn),不徇私情,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。

6、仔細(xì)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他的工作。

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第7篇:物資部部長崗位職責(zé)

物資部部長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程所用材料及其他物資的選購工作。

1、依據(jù)工程部門供應(yīng)的材料使用方案確定進貨種類和數(shù)量。

2、幫助試驗人員以及監(jiān)理代表對供應(yīng)商所供材料和進場材料取樣進行試驗。

3、與經(jīng)理或分管副經(jīng)理一起選擇供應(yīng)商并簽訂供應(yīng)合同。

4、按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理材料和存放材料并進行標(biāo)識。

5、各種材料進場都要向供應(yīng)商索取出廠合格證等,堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。

6、保質(zhì)保量準(zhǔn)時供應(yīng)工程用料,并辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù),以備結(jié)算時使用。

二、負(fù)責(zé)物資部全體人員學(xué)習(xí)、生活、工作和涉外事宜,組織部內(nèi)人員參與項目部組織的各項活動。

向經(jīng)理定期匯報物資選購狀況,并參與項目部的經(jīng)濟分析會議。

四、制定本部門的工作制度以及崗位責(zé)任制。

五、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

華通路橋集團有限公司

第8篇:物資部崗位職責(zé)風(fēng)險

物資部崗位職責(zé)風(fēng)險

【篇1:關(guān)于選購崗位廉政風(fēng)險分析及其防范對策的思

考】

關(guān)于選購崗位廉政風(fēng)險分析及其防范對策的思索

【摘要】國家的十七大報告指出:“在堅決懲治腐敗的同時,更加注意治本,更加注意預(yù)防,更加注意制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域”。本文擬從廉政風(fēng)險的角度分析選購崗位可能存在的風(fēng)險及其表現(xiàn),探究防范選購崗位廉政風(fēng)險的對策,以便樹立全體選購人員廉潔辦事、潔凈辦事的良好廉政氛圍,做好選購環(huán)節(jié)的各項工作,從而促進單位的健康向前進展。

【關(guān)鍵詞】選購廉政風(fēng)險防范對策

國家的十七大報告指出:“在堅決懲治腐敗的同時,更加注意治本,更加注意預(yù)防,更加注意制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域”。在生產(chǎn)活動中,從選購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營活動環(huán)節(jié)中都布滿著各種潛在的廉政風(fēng)險。尤其在選購工作的各環(huán)節(jié),存在著不容忽視的廉政風(fēng)險。本文擬從廉政風(fēng)險的角度分析選購崗位可能存在的風(fēng)險及其表現(xiàn),探究防范選購崗位廉政風(fēng)險的對策,以便樹立全體選購人員廉潔辦事、潔凈辦事的良好廉政氛圍,做好選購環(huán)節(jié)的各項工作,從而促進單位健康向前進展。

一、選購崗位的主要工作職責(zé)與范圍

選購是一個廠家生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要環(huán)節(jié),選購物品的價格凹凸直接影響一個廠家的生產(chǎn)成本與生產(chǎn)利潤,選購物

品的質(zhì)量好壞直接影響一個廠家產(chǎn)品和管理的質(zhì)量,是廠家得以生存與進展的產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

選購人員一般依據(jù)物品的實際消耗狀況,根據(jù)物品使用的一般規(guī)律,通過貨比三家、保證質(zhì)量等方式購買相應(yīng)的物品,以確保單位生產(chǎn)、管理、辦公的正常需要。一般購買的物品包括生產(chǎn)原材料(如零配件、生產(chǎn)性材料等)、日常辦公用品(如記事本、筆、復(fù)印紙等)、辦公設(shè)備用品(如電腦、打印機、復(fù)印機、相機等)。

二、選購崗位可能存在的廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)

從風(fēng)險的概念和廉政建設(shè)的要求來看,廉政風(fēng)險是指國家公務(wù)人員在執(zhí)行公務(wù)和日常生活中發(fā)生腐敗行為或產(chǎn)生腐敗思想苗頭,并由此導(dǎo)致單位和個人擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟、政治等方面損失后果的可能性。選購活動是選購人員在選購物品中與生產(chǎn)廠家、經(jīng)營企業(yè)或銷售人員進行的商品買賣活動,在這種商品買賣活動中存在肯定的廉政風(fēng)險。

(一)思想道德風(fēng)險

這類風(fēng)險主要由選購人員的思想道德水平、政治素養(yǎng)凹凸、自我約束力量凹凸等因素所產(chǎn)生。主要表現(xiàn)為選購人員放松對自己世界觀的改造,抱負(fù)信念動搖,不思進取,得過且過;全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識淡薄,漠視群眾,脫離群眾,利用職務(wù)和工作之便為自己謀取私利;官僚主義、

個人主義、享樂主義思想嚴(yán)峻;陽奉陰違,獨斷專行,脆弱渙散;弄虛作假,虛報瞞報。

(二)崗位職責(zé)風(fēng)險

這類風(fēng)險主要由選購人員對崗位認(rèn)同感和責(zé)任感的凹凸、履行職責(zé)力量的凹凸、崗位監(jiān)督力度大小等因素所產(chǎn)生。主要表現(xiàn)為“不知道不能為而為之”,即選購人員不熟識自身崗位的工作范圍、工作職責(zé)以及操作規(guī)范而依據(jù)自己的主觀意愿進行選購物資;“知道能為而不為之”心里熟識自身崗位的工作范圍、工作職責(zé)以及操作規(guī)范而在實際執(zhí)行中不根據(jù)規(guī)章制度開展工作,履行職責(zé)不到位、不作為;“知道不能為而為之”,即知道在選購物品業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度不能進行的“小動作”,但在實際執(zhí)行中濫用了職權(quán)進行了這些不允許的“小動作”;選購權(quán)力過于集中,一人多崗,導(dǎo)致權(quán)力被少數(shù)選購人員掌控,造成無人監(jiān)督、不敢監(jiān)督、無法監(jiān)督的困局,群眾監(jiān)督形同虛設(shè)。

(三)制度機制風(fēng)險

這類風(fēng)險主要由選購制度和激勵制度的制定、執(zhí)行和修改完善不到位所產(chǎn)生。主要表現(xiàn)為選購制度制定不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn),時效性、可操作性、針對性不強;選購機制、收貨機制和結(jié)算機制等缺乏相互支撐、相互制約,約束力和監(jiān)督力作用不明顯;對選購人員的激勵機制不完善,對節(jié)省成本、

堅持原則辦事的選購人員嘉獎措施不到位,對違規(guī)違紀(jì)的選購人員懲處無章可循、無章可罰。

(四)決策風(fēng)險

這類風(fēng)險主要由于選購前和選購時對物品購買的品種、數(shù)量、質(zhì)量把握不定、難以估計所引起的。主要表現(xiàn)為選購方案制定不完善、中途需要增加購買的物品;追求省錢,選購后的物品不能滿意工作需要;受市場競爭的影響,物品價格水平階段性波動大,難以把握物品價格的凹凸和物品質(zhì)量的好壞。

(五)社會環(huán)境風(fēng)險

這類風(fēng)險主要由于社會風(fēng)氣這個大環(huán)境的影響,人們在從事某種生產(chǎn)經(jīng)營活動中趨同于全都的價值取向、思維方式和行為方式,習(xí)以為常,不知不覺被這種社會風(fēng)氣所“同化”。主要表現(xiàn)在在各種物品購買活動中,存在肯定“潛規(guī)章”,例如收受廠家、辦公設(shè)備、辦公用品等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或銷售人員以各種名義賜予的財物、回扣或提成,選購人員很難從這種不良風(fēng)氣中解脫出來;廠家誠信程度的凹凸以及售后服務(wù)周到與否。

三、選購崗位廉政風(fēng)險的防范對策

(一)加強宣揚教育,廉潔自律,筑牢思想道德防線一要堅持開展常常性教育和學(xué)習(xí),準(zhǔn)時學(xué)習(xí)國家領(lǐng)導(dǎo)對國家風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉工作等方面講話內(nèi)容,形成自覺學(xué)

習(xí)、自立思索的學(xué)習(xí)習(xí)慣;二要加強廉政從業(yè)的宣揚教育,通過邀請法律專家講課、正反面案例學(xué)習(xí)研討、“工作來之不易”爭論等活動,樹立全體選購人員珍惜現(xiàn)有工作崗位、廉潔從業(yè)的良好作風(fēng);三要通過開展主題實踐活動、有益身心健康文員活動等形式塑造單位廉潔文化,營造良好和諧的工作環(huán)境和工作風(fēng)氣;四要加強選購人員的法律教育、法制教育,學(xué)習(xí)有關(guān)選購工作的有關(guān)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,反復(fù)學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員廉潔自律從業(yè)若干規(guī)定》、《合同法》等條例,增加自身的法律意識;五要加強自身作風(fēng)建設(shè),通過開展民主評議、座談會、批判與自我批判等形式了解自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的不足之處,切實制定措施進行整改;六要加強對選購人員權(quán)力觀、利益觀和宗旨觀的教育,時刻牢記手中的權(quán)利來自于群眾,堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅決做職工群眾的公仆;七要加強對選購人員的愛崗敬業(yè)教育,通過開展“愛崗敬業(yè)”主題實踐活動、“行風(fēng)作風(fēng)大家談”等活動提高選購人員對本職工作崗位的自我認(rèn)同感和榮譽感,更加愉悅、更好地做好本職工作;八要通過日常觀看、談話、談心等形式隨時把握選購人員思想動態(tài),發(fā)覺有不良苗頭的,單位國家支部和工會要準(zhǔn)時做好引導(dǎo)和教育工作,賜予其人文關(guān)懷,感受集體的暖和,從而防止其誤入歧途。

(二)明確和履行崗位職責(zé),按章辦事,加大監(jiān)督力度

【篇2:企業(yè)物資部的職責(zé)是什么】

企業(yè)物資部的職責(zé)是什么

你根據(jù)下面所說的供應(yīng)(選購)部的職責(zé)、結(jié)合自己的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實際狀況討論一下吧:

供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

一、目的作用:

1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。

1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。

1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作協(xié)作的依據(jù)。

二、管理歸口

總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級直接領(lǐng)導(dǎo)。

供應(yīng)部的工作直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

三、工作職責(zé)

1、選購方案的編制

負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗等各部室物品需求方案,編制與之相配套的選購方案,并組織詳細(xì)的實施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。

2、物資供應(yīng):

2.1負(fù)責(zé)原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的選購供應(yīng)工作。

2.2仔細(xì)做好市場調(diào)查和猜測。把握物資供應(yīng)狀況。

2.3準(zhǔn)時選購物資選購方案中提出的各類物資,做到既要價格合理,又要保證質(zhì)量。

2.4負(fù)責(zé)各類選購合同的簽訂與管理、落實工作,并制訂相應(yīng)的管理制度。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,根據(jù)選購原則進行選購作業(yè),根

據(jù)生產(chǎn)支配做好物資供應(yīng)的進度掌握,實現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。3、選購物資的入庫與結(jié)算:

3.1負(fù)責(zé)辦理購進物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。3.2對不合格產(chǎn)品準(zhǔn)時退貨。4、供貨單位的質(zhì)量審核:

4.1參與對供貨單位進行質(zhì)量管理體系的審核工作。

4.2加強物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起堅固牢靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開拓和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。4.3負(fù)責(zé)制訂物資選購工作各項管理制度。4.4建立牢靠的物資供應(yīng)基地,會同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時、按質(zhì)、按量進行物資供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)外托付加工的出入庫業(yè)務(wù)。

6、與企業(yè)內(nèi)各部門加強溝通協(xié)作,處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項和突發(fā)問題。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、職責(zé)權(quán)限:

4.1對于未經(jīng)批準(zhǔn)的方案有權(quán)拒絕供應(yīng)。4.2有權(quán)要求倉庫保管員供應(yīng)報庫存表。4.3選購權(quán):

4.3.1食堂用具的選購權(quán)。

4.3.2辦公用品、用具及勞動愛護用品、工裝的選購權(quán)。4.3.3衛(wèi)生用品、用具的選購權(quán)。

4.3.4公司內(nèi)備品、備件、生產(chǎn)用品用具及修理用料的選購權(quán)。4.3.5檢驗用品及用具的選購權(quán)。4.3.6企業(yè)用燃料的選購權(quán)

五、工作標(biāo)準(zhǔn)

5.1堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令,并且圓滿地完成。

5.2依據(jù)生產(chǎn)需求方案和物資庫存狀況編制合理的選購方案,按時、按質(zhì)、按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動供應(yīng)了物資保障。

5.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度,遵守企業(yè)制定的選購原則,選購作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。

5.4與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作協(xié)作,對物資供應(yīng)發(fā)生特別狀況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時調(diào)整變動,均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。5.5依據(jù)各部門需注方案,實行定期訂購和定量訂購方式,達到最小限度地占用流淌資金,提高資金使用效益。

5.6對供應(yīng)商的管理方法行之有效,所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)堅固牢靠,對物資供應(yīng)的情報工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達到了規(guī)范要求。

5.7對業(yè)務(wù)員的日常管理嚴(yán)格,外出工作人員沒有消失損害企業(yè)利益及違章違紀(jì)現(xiàn)象,工作效率普遍反映均好。

5.8日常工作管理有條理,辦公室干凈,工作秩序好、效率高。5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作協(xié)作。

供應(yīng)部工作流程

供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)幫助用品、檢驗用品的選購工作及外委加工工作。

依據(jù)生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)物料選購方案、各部門提交的物品使用方案及庫存報表,供應(yīng)部方案員分解選購方案,報生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理審批確認(rèn)后,分解下達選購方案給各相關(guān)選購員。選購員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及選購方案進行比價后,確定供應(yīng)商進行選購。

物料到貨時業(yè)務(wù)員填寫到貨通知,到貨通知隨貨物一同送到倉庫,由倉庫保管員進行初檢,確認(rèn)數(shù)量,核實無誤后,在到貨通知上簽字確認(rèn),將到貨通知第三聯(lián)由倉庫保管員保存,其次聯(lián)送交財務(wù),第一聯(lián)返回供應(yīng)部,物料入庫待驗。月底結(jié)帳時如發(fā)票未到,由選購員辦理暫入庫手續(xù),發(fā)票到達后辦理正式入庫沖回暫入庫,業(yè)務(wù)員填寫入庫單,供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核簽字,倉庫保管員填寫本批物料批號、代碼、檢驗報告單號并簽字確認(rèn),財務(wù)部依據(jù)入庫單及合格報告單辦理入庫及結(jié)算業(yè)務(wù)。

為保證供貨質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評估小組,由質(zhì)量管理部、財務(wù)部、供應(yīng)部等有關(guān)部門參加,并定期對供應(yīng)商進行評估。主要物資的選購應(yīng)確定兩個以上的定點單位,以保證物資渠道的暢通。

供應(yīng)部管理制度

直接上級:總經(jīng)理;

部門性質(zhì):負(fù)責(zé)選購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;

管理權(quán)限:受辦公室托付,行使對選購、供應(yīng)的管理權(quán)限,并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織選購,并準(zhǔn)時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;

供應(yīng)部職責(zé):

1從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)方案。仔細(xì)組織原輔材料、包裝材料的供應(yīng)與選購,做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作;

3.制訂本部的工作方案和目標(biāo);

4.了解市場上公司所需選購的物資、備品的變化的狀況;5.調(diào)查討論本行業(yè)選購物資、備品的規(guī)律;6.選購方式設(shè)定;

7.對主要供應(yīng)商進行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等力量的評估;

8.選購前要詢價、比價、議價;9.合理編制選購方案、實施選購;

10.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;11.組織對物資市場信息的搜集和分析;

12.檢查、考核、評比選購人員的業(yè)務(wù)水平和工作力量;13.完成臨時交辦的其他事項;1供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范:

1.1本職位人員所必需作的很多重要的打算,都是以良好的一般常識及邏輯推斷做依據(jù)。

1.2本職務(wù)說明不行能涵蓋全部的事項,本職位人員應(yīng)執(zhí)行由選購經(jīng)理在任何時間所指派之任何公務(wù)。

1.3與賣場的充分溝通與親密協(xié)作的合作關(guān)系,是本職位勝利的必要條件。

1.4選購人員勝利的要素有下列七項,本職位人員應(yīng)的確做好:

(1)操守廉潔(2)把握市場(3)樂觀仔細(xì)(4)適應(yīng)性強5)精打細(xì)算(6)精打細(xì)算2選購程序:

2.1選購工作以“選購方案”和“認(rèn)證結(jié)果”為依據(jù)。2.2選購平安性關(guān)鍵器件必需是其獲得了安規(guī)認(rèn)可。

2.3在可行時,可以托付物料加工者或選購代理方進行進貨檢驗,但應(yīng)與之形成質(zhì)量保證協(xié)議。

2.4選購人員必需具備選購活動需要的專業(yè)學(xué)問,能嫻熟運用電腦在信息網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)處理工作,有肯定的英語水平和較好的談判技能。2.5依據(jù)生產(chǎn)方案,選購部下達經(jīng)批準(zhǔn)的基本物料選購方案、零星選購方案,該方案是選購活動中“選購什么?選購多少?何時到貨?”的基本依據(jù)。

2.6選購部依據(jù)器件的分類,把基本物料選購方案安排給不同的選購責(zé)任人。

2.7選購責(zé)任人員在收到選購方案后,應(yīng)仔細(xì)核對方案的可執(zhí)行性,如有不行執(zhí)行的項目,應(yīng)以書面形式反饋

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