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文檔簡介
Word-8-關(guān)于成為采購員的職責(zé)10篇關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇1
1、仔細落實總公司選購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按選購方案選購,做到準(zhǔn)時、適用,合理降低物資積壓和選購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳準(zhǔn)時。
2、認識和掌控市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)選購。注意收集市場信息,準(zhǔn)時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理支配選購挨次,對緊缺物資和需要長途選購的原料應(yīng)提前支配選購方案準(zhǔn)時購進。
3、嚴把選購質(zhì)量關(guān),物資挑選樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。樂觀幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決使用過程中會浮現(xiàn)的問題。
4、強化與驗收、保管人員的配合,有責(zé)任提供有效的物品保管辦法,防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的另外各項工作。
關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇2
1、負責(zé)公司選購工作,包括詢價、簽訂選購合同等。
2、選購訂單交期跟進與控制。
3、查證選購訂單的品質(zhì)和數(shù)量,以及異樣狀況的準(zhǔn)時處理與跟進報告。
4、與供貨商有關(guān)交期、數(shù)量等方面的交流協(xié)調(diào)。
5、控制公司物料合理庫存。
關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇3
1.落實選購訂單和選購合同,執(zhí)行詳細選購流程
2.負責(zé)選購訂單制作、確認、支配發(fā)貨及跟蹤到貨日期
3.落實并完美成本減低及控制計劃
4.開發(fā)、評審、管理供給商,維護與其關(guān)系
5.填寫有關(guān)選購表格,提交選購分析和總結(jié)報告
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作
7.能自立操作囫圇選購流程
關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇4
a、食品選購
a、負責(zé)食品、鮮貨、飲料、水產(chǎn)、煙酒、干貨等的選購。
b、遵照選購供給工作方針“嚴格管理,廉潔奉公,保質(zhì)、保量、保供給”及“價比三家,貨比三家”的原則開展工作。
c、嚴格落實上級的選購指令,按照廚師及使用部門經(jīng)理看法保證質(zhì)量和數(shù)量,不超方案進貨或購進偽劣貨物。
d、按照廚房平時使用的食品原料、酒水品種、規(guī)格、檔次、數(shù)量,有方案地按規(guī)定的選購程序舉行選購。
食品原料、酒水的選購范圍如下:
a、糖、油、米、面及另外制品。
b、水產(chǎn)類(包括鮮活海鮮)。
c、蛋、禽、肉類(包括野味、臘味等)。
d、進口餐料類。
e、干貨海味罐頭類。
f、水果蔬菜類。
g、酒、飲料類(包括雪糕)。
h、調(diào)味品類。
i、雜項類(如木炭、花簽等)。
b、能源選購
遵照能源的選購供給工作方針“搞好能源選購供給,保證經(jīng)營管理需要”及“協(xié)作經(jīng)營管理,做好能源選購方案,保證能源供給,開源節(jié)流,嚴格管理”的原則開展工作。
負責(zé)五金、設(shè)備、電器、零配件以及負責(zé)重油、柴油、汽油、液化石油氣、化工產(chǎn)品選購。
按照俱樂部能源使用的品種、規(guī)格、數(shù)量(如鍋爐使用的燃料油、汽車使用0#柴油,90#汽油,廚房使用石油氣,以及俱樂部使用的另外油類和化工類等),舉行有方案的選購。
c、物資選購
負責(zé)百貨用品、勞保用品、印刷品、紙張、布草、服裝、鮮花、山貨、陶瓷用具的選購。
關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇5
1、一切選購物品必需按有關(guān)部有效選購單舉行,并切有總經(jīng)理簽字方可選購。
2、常常到部門了解物品使用狀況及請購物資的規(guī)格、型號精量,避開錯購。
3、仔細核實各部的請購方案,按照倉庫存貨狀況,定出實際選購方案,對定型、常用物資按庫存規(guī)定準(zhǔn)時辦理,防止物資積壓,做好物資使用的周期性方案。
4、對各部門所需物品按急先緩后的原則支配選購,樂觀與供貨單位取得常常聯(lián)系。
5、嚴格遵守財務(wù)制度,購進一切貨物首先辦理進倉手續(xù),然后到財務(wù)報帳,不拖帳、掛帳。
6、與倉庫聯(lián)系,執(zhí)行當(dāng)天物品的實際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購部門,準(zhǔn)時領(lǐng)出。
7、盡量做到單據(jù)(或發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收(托收除外),如因省外物資不能單據(jù)隨貨同行,應(yīng)預(yù)先按照合同數(shù)量,通知倉管員做好收貨預(yù)備。
8、下班前,做好當(dāng)天工作狀況記錄和明天工作方案。
9、選購物品一定采取貨比三家,對大件物品,特別物品技術(shù)性設(shè)備等采取先報價看樣品再購買原則,以便做到價格合理功能有效,質(zhì)量保證。
關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇6
1、負責(zé)供給商的開發(fā)、資料收集;
2、與供給商的比價、議價、交流工作,確保并完美選購制度和選購流程的實施;
3、審核合作供給商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期,確保合作供給商供貨的穩(wěn)定性;
4、準(zhǔn)時掌控產(chǎn)品市場價格及行情變化,降低選購成本。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配及其他部門需要協(xié)作的相關(guān)工作。
關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇7
一、在選購班長的領(lǐng)導(dǎo)下舉行工作,要嚴格遵守集團和中心的各項規(guī)則制度,按時上下班,不遲到、不早退。
二、直接負責(zé)選購各餐廳所需的食品原料和炊事用具。在選購工作中嚴格落實國家的政策、法令、規(guī)矩,在選購食品原料時必需嚴格落實《食品平安法》的規(guī)定,嚴格落實中心的《原料選購、索證、驗收制度》的規(guī)定,保證選購的原料符合衛(wèi)生要求。
三、既要強化方案性,又要按照市場價格,天氣狀況,在不造成鋪張和積壓的前提下,綜合考慮價格與數(shù)量的關(guān)系,靈便掌控選購數(shù)量,精打細算,節(jié)省開支,削減鋪張。
四、在選購物資時,要仔細驗收,其內(nèi)容包括索證、檢查質(zhì)量、檢查生產(chǎn)日期、檢察外觀以及眼看、手摸、口嘗、鼻聞等,因為工作不負責(zé)任而購進的不合格物資,由本人擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任和損失。
五、購回的物資,要做到物資入庫,手續(xù)結(jié)清,尤其是蔬菜類和冷凍食品等,因為品種較多,數(shù)量較大,簡單出錯,必需當(dāng)日結(jié)清全部手續(xù),違者,責(zé)任自負,
六、選購組不設(shè)專職汽車司機,由選購員兼任,日常要愛惜車輛,常常檢修,定期保養(yǎng),按時加油、加水,不開帶病車。要嚴格遵守交通規(guī)矩,嚴禁酒后駕車,違者除擔(dān)當(dāng)所有損失外,還要追究相應(yīng)責(zé)任。嚴禁私自出車,嚴禁公車私用。
七、按時結(jié)清周轉(zhuǎn)金,對長久拖欠周轉(zhuǎn)金者,按挪用公款對待。選購員要嚴于律己、公私分明、辦事公平、廉潔自律,堅定杜絕吃、拿、卡、要等不良作風(fēng)。做到拒腐蝕、不受賄、不索賄、遵紀守法。
八、外出落實選購目標(biāo)時,不給私人捎、買、帶物品。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他目標(biāo)。
關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇8
一、按照同學(xué)和教職員工就餐人數(shù),精確?????地提供選購數(shù)量、品種、質(zhì)量上成的主副食品及各種蔬菜。
二、嚴禁選購過期、霉?fàn)€、變質(zhì)、假冒商品和食品,因選購員工作失職購進劣質(zhì)商品、食品,造成食物中毒等,根據(jù)誰選購誰負責(zé)的原則舉行處罰,應(yīng)追究選購員的責(zé)任,按有關(guān)管理規(guī)定舉行責(zé)任追究。
三、選購員應(yīng)請標(biāo)記對購進的食品、商品辦理過秤、質(zhì)量檢驗、驗收手續(xù),并在進出庫單據(jù)上簽名備查。
四、選購員每周向中心主任、______提供市場行情和物價變化狀況,嚴把選購質(zhì)量和進貨渠道關(guān)。
五、選購糧油面和貴重商品,多挑選選購點舉行反復(fù)比較,確認后方可選購,商品應(yīng)準(zhǔn)時入庫、記賬,出庫時應(yīng)嚴格履行手續(xù)。
六、選購員有權(quán)拒絕變質(zhì)和假冒商(食)品進入伙房,檢舉揭發(fā)一切弄虛作假行為。
關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇9
1、協(xié)作選購經(jīng)理的工作:提供以西藥為主的產(chǎn)品選購保障,確保合理的庫存、合適的效期及訂單時效性;
2、選購平時工作:下達選購訂單,跟進到貨,供給商對賬,提供供給商流向等工作;
3、數(shù)據(jù)分析并制定改善計劃:缺斷、不動銷產(chǎn)品的處理跟進,并將建議改善方案提交選購經(jīng)理;
4、資料管理:供給商資料,產(chǎn)品資料索取存檔,合同歸檔管理。
關(guān)于成為選購員的職責(zé)范文篇10
1.以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質(zhì)量的商品。
2.預(yù)備購貨訂單,征求出價建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。
3.按照價格、質(zhì)量、挑選、服務(wù)、支持、可得到性、牢靠性、生產(chǎn)和分配本事以及供給者的名聲和歷史來討論和評價供給者。
4.分析報價,財務(wù)報告和其他數(shù)據(jù)及信息來確定合理的價格。
5.監(jiān)控和遵從適用的法律規(guī)矩。
6.商
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