從哪些方面完善人力資源制度從哪些方面完善人力資源制度從哪些方面完善人力資源制度資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月從哪些方面完善人力資源制度版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：從以下六個(gè)大的方面去完善管理制度，并根據(jù)企業(yè)自身的需要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，選擇急需或適用的制度來規(guī)化企業(yè)的人力資源工作。

一、人力資源的規(guī)劃

1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置；2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析；3、企業(yè)人員供給需求分析；4、企業(yè)人力資源制度的制定；5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行；

二、人力資源的招聘與配置

1、招聘需求分析2、工作分析和勝任能力分析3、招聘程序和策略4、招聘渠道分析與選擇5、招聘實(shí)施6、特殊政策與應(yīng)變方案7、離職面談8、降低員工流失的措施

三、人力資源培訓(xùn)和開發(fā)

1、理論學(xué)習(xí)；2、項(xiàng)目評(píng)估；3、調(diào)查與評(píng)估；4、需求評(píng)估與培訓(xùn)；5、培訓(xùn)與發(fā)展；6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成；7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育；8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法；9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開發(fā)自己和他人；10項(xiàng)目管理；運(yùn)作管理：項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例；

四、人力資源的績(jī)效管理

1、績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段；2、實(shí)施階段；3、考評(píng)階段；4、總結(jié)階段；5、應(yīng)用開發(fā)階段；6、績(jī)效管理的面談；7、績(jī)效改進(jìn)的方法；8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法；9、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法；

五、人力資源的薪酬福利管理（補(bǔ)償，激勵(lì)和收益）

1、薪酬；2、構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算）；3、福利和其他薪酬問題（福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)）；4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋；

六、人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系管理

1、就業(yè)法；2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)；3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)；4、勞資談判；5、工會(huì)化和勞資談判（安全、