1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 物流項目工作總結(jié) 物流工程工作總結(jié) 總結(jié)是把確定階段內(nèi)的有關(guān)處境分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它能使我們實時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是我用心整理的物流工程工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以扶助到有需要的摯友。 物流工程工作總結(jié)1 博川物流工程位于成都青白江區(qū)，其中有A1、A2、A5三棟三層辦公樓，主要施工內(nèi)容有玻璃幕墻、石材幕墻、鋁合金百葉、鋁單板幕墻、地彈門等；工程造價xx萬。 20 xx年11月公司領(lǐng)導指派我到該工程舉行監(jiān)視管理，在施工期間我對工程本金的操縱和安好管理及公司于工程之間的交流舉行了

2、工作；由于此工程是分包工程，我就簡樸說一下我在施工期間管理分包的一些閱歷。 11月我來到該工程部，工程成員有工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工長、材料員、資料員；當來到工程察覺工程部成員與公司的對接存在很大問題，我首先針對此問題舉行工作，讓工程部成員對公司各部門的管理職責及公司的各種工作精神舉行了了解，同時也實時傳達了公司的各種會議精神和各種活動等；經(jīng)過了一個工作周期的時間工程成員對公司的各部門職責各種精神也也有了深入的了解。在之后的工作中我又對工程所需要的各種材料舉行了統(tǒng)計，并做了細致的臺賬，對之后的材料到場數(shù)量舉行到了良好的操縱，也對材料的損耗舉行了嚴格的操縱；管理分包確定要將工程全體材料進出場舉行嚴

3、格的操縱期間我也對安好文明施工舉行了管理，把每個工人召集到會議室舉行了各類教導，包括三級教導、入場教導等，而且組織工程成員每周四對施工現(xiàn)場舉行檢查，察覺問題最多的是施工人員進入施工現(xiàn)場沒有佩戴安好帽，及工人亂接亂搭電線，由于施工現(xiàn)場沒有電工我就屢屢請到公司安好部門負責人徐祥第來工地幫我檢查用電處境，我也在看相應的資料學習用電方面的學識，后來用電方面也得到了良好解決。在工程后期階段我把工程的各類本金做了臺賬，其中包括各材料商的支付款處境，及工程全體的報銷和花費都做了本金臺賬，對工程本金也得到了良好的操縱。 以上是我在博川物流工程舉行監(jiān)視管理時的一些事項，在之中我還學到了各種幕墻施工方面的學識，對

4、我在幕墻方面也得到了很好的扶助，經(jīng)過這個工程我也對幕墻產(chǎn)生了極好的興趣，但是我還是有好多做的缺乏的地方，還有好多管理方面的問題需要學習。 物流工程工作總結(jié)2 出差人員：XXX 出差地點：內(nèi)蒙古多倫 出差日期：20 xx.8.2420 xx.9.24 出差目的：完成物流工程相關(guān)工作 一、工作內(nèi)容： 1、物流app安裝培訓會 1、前期打定工作8月24日8月31號 在馬總的領(lǐng)導下，前面幾天我首先了解遠蒙產(chǎn)區(qū)的大體處境，在26號和30號分別組織了兩次麥肯app培訓會，各農(nóng)場的負責人參與會議。第一次會議不太告成，其次次會議根本完成了培訓工作，會議期間，我們將各位負責人拉進微信交流群，以便當后面的工作開展

5、。在此期間我也理清了思路，將app培訓的重點放在磅房的發(fā)貨員身上。 2、發(fā)貨人培訓工作 9月2號9月10號，在制定的培訓籌劃下，我與馬總驅(qū)車前往各個農(nóng)場對發(fā)貨人實施培訓。我主要負責手把手教會發(fā)貨人如何安裝和使用麥肯app，以及培訓他們?nèi)绾沃笇緳C安裝使用app，同時賦予發(fā)貨人一份app司機端安裝使用材料，結(jié)果將發(fā)貨人拉進微信群，便當后期的發(fā)貨人紅包發(fā)放。直至9月底麥肯運輸終止，發(fā)貨人在展現(xiàn)安裝使用問題時，會實時聯(lián)系我，我再遠程扶助他們解決問題。有幾家農(nóng)場沒有合作使用app，我方會留心詢問了概括理由，并實時解決，實在不能解決的問題，我方會細致記錄下來。 2、雪川運輸工程 雪川工程自8月22日開頭

6、，于9月21日終止。我主要負責運輸日報的制作，請款和其他事宜，單據(jù)收集任務是難點，包括產(chǎn)地單據(jù)和工廠單據(jù)，需要與磅房發(fā)貨員、司機及配貨站打交道。 工作總結(jié)： 在一個月的內(nèi)蒙古出差期間，我首先是外出開闊了眼界，對這個世界有了更多的認知，其次是感知了自己物流學識的缺乏，在馬總的指導下，我不斷學習和改正，對物流有了更多熟悉，同時做人做事方面李總和馬總也是對我指導頗多。 對于麥肯工程，我在一線的戰(zhàn)場上感受明顯，實際工作開展切實有好多的難處，但是馬總一向在努力地去開展和合作工作，我也在這種拼搏的精神下積極參與，做好我的助理工作。 物流工程工作總結(jié)3 1.工程創(chuàng)辦處境 納赤物流園現(xiàn)有2260平方米保鮮庫1

7、棟、共8500余平米標準庫4棟、3259平方米產(chǎn)品表示廳、4000平方米零擔貨運中心2棟、1920平方米貨棚1棟、8512平方米信息中心大樓1棟、10571平方米接待中心1棟均已建成并投入使用。園區(qū)外配套工程籌劃在明年初報竣工驗收并交付使用。 2.工程運營處境 20 xx年5月，納赤物流園開頭試運營。園區(qū)試運營及近幾年內(nèi)主要任務是針對當?shù)赜袀}儲、貨運、加工、配送等物流需求的當?shù)仄髽I(yè)、個體及商戶，招攬客戶入園，為客戶供給倉儲、配送、加工場地及物業(yè)管理服務。目前，園區(qū)已引進入園客戶43家，其中企業(yè)28家，個體15家，長期客戶占90%。 目前，保鮮庫淡春夏季出租率達30%，旺秋冬季出租率達90%，客

8、戶主要是農(nóng)副產(chǎn)品零售商，存放貨物為水果、速凍食品等。入駐客戶主要有：嘉航商貿(mào)有限責任公司、市三達農(nóng)牧有限責任公司、水果商販7家。 標準庫出租率達50%，主要出租倉庫作為倉儲、汽修廠房、加工使用。長期入園客戶已有十幾家，主要有：商貿(mào)有限責任公司、創(chuàng)科技有限公司、石油技術(shù)有限公司、檢測技術(shù)有限公司。 零擔貨運中心、產(chǎn)品表示廳出租率為20%，客戶認為租金太高，所以出租率偏低。少片面客戶出租作為物流托運部、倉儲、辦公使用。大片面臨時作為農(nóng)人工人宿舍出租。 信息中心大樓目前為集團公司及其下屬分公司辦公樓使用，三層租賃給軟件技術(shù)有限公司辦公使用。 總之，今年工程試運營期間取得了不少成果，但依舊存在好多缺乏之處。由于工程今年才全部建成，今年試運營期間園區(qū)片面場地還在施工，對客戶入園有不少影響。另外，由于園區(qū)四周沒有形成物流市場空氣，人氣不旺，好多客戶前來洽商但考慮到租金價格問題使客戶經(jīng)營本金增加，無法采納該租賃價格放棄入園，而選擇了