1、2019 理檢測(cè)提升試題（6）含答案( )。可以由人的主觀判斷來(lái)決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并且存風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)測(cè)、可度量的負(fù)面因素正確答案ABC企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并且存。【多選題】甲公司是一家環(huán)保設(shè)備制造商，2010年，甲公司把以投資建設(shè)環(huán)保項(xiàng)目為由從銀行取得的貸款轉(zhuǎn)而投入了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)幾年后由于政府宏觀調(diào)控政策出臺(tái)和房地產(chǎn)業(yè)的收縮甲公司投入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的大部分資金無(wú)法收回經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)上述案例所涉及的風(fēng)險(xiǎn)有()。法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)AB”為而產(chǎn)生的不確定性。產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在特定產(chǎn)業(yè)中與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。【單選題亞洲R國(guó)H公

2、司推出了一個(gè)名“東大機(jī)器”的項(xiàng)目， 該項(xiàng)目的目標(biāo)是經(jīng)過(guò)R 國(guó)頂級(jí)學(xué)府J 大學(xué)的入學(xué)考試，2013 年以來(lái) “東大機(jī)器”每年都參加了J 大學(xué)的入學(xué)考試，但連續(xù)3 年的得分均低于J 大學(xué)的錄取分?jǐn)?shù)線 公司于2016 年11 月正式宣布因項(xiàng)目過(guò)于復(fù)雜而最終放棄該項(xiàng)目。根據(jù)上述描述 公司研東大機(jī)器” 項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)()。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正確答案B答案解析本題考核“企業(yè)面關(guān)于的風(fēng)險(xiǎn)種類”的知識(shí)點(diǎn)?！皷|大機(jī)器人”項(xiàng)目因過(guò)于復(fù)雜而最終放棄面臨的是技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)研性都可能導(dǎo)致技術(shù)的研發(fā)面臨著失敗的危險(xiǎn)。【單選題】我國(guó)某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲 H國(guó)出口“雙羊” 牌高檔羊絨被，其英文名該產(chǎn)品

3、質(zhì)量上乘，但在H 國(guó)一直銷路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在H 國(guó)除了有ft羊的意思以外還有其他的貶義一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想影響了產(chǎn)品的銷售，這個(gè)案例表明，企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷可能面()。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)品牌風(fēng)險(xiǎn)文化風(fēng)險(xiǎn)正確答案”H 國(guó)的貶義的意思，這是因?yàn)槲幕町愒斐傻?，所以是社?huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。X 2013 司在X 在X ( )。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正確答案BC國(guó)關(guān)于我國(guó)出口的摩托車(chē)大幅提高了關(guān)稅，組建合資公司可以有效規(guī)避高關(guān)稅引發(fā)的利潤(rùn)變化風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)B 【多選題】近年來(lái)，受出口番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲影響，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。甲番茄醬廠于2013 年新建了

4、2 條生產(chǎn)線投產(chǎn)以來(lái)一直面臨著原料緊俏的問(wèn)題在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽署了收購(gòu)合同，但到了收購(gòu)季節(jié)，隨番茄收購(gòu)價(jià)格一路攀升部分農(nóng)民拒絕供貨轉(zhuǎn)而將番茄賣(mài)給了出價(jià)更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)囊括()。信用風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)AC答案解析原材料緊俏、價(jià)格上漲屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。部分農(nóng)民拒絕供貨屬于信用風(fēng)險(xiǎn)。番茄醬產(chǎn)業(yè)也存在著產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！径噙x題】下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中，正確的有()。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的進(jìn)程企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的參與者由管理層和全體員工組成企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)于企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理正確答案AB”。所以選項(xiàng)

5、C ?！締芜x題下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的()。全面風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為價(jià)值中心全面風(fēng)險(xiǎn)管理既管理純粹風(fēng)險(xiǎn)也管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理主要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的焦點(diǎn)在一切利益相關(guān)者的共通利益最大化上正確答案C【單選題下列各項(xiàng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的表述錯(cuò)誤的是()。風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案中的外部解決方案一般指外包等方面的內(nèi)容的根本源泉風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案中的內(nèi)部解決方案一般指風(fēng)險(xiǎn)管理策略正確答案答案解析本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程”的知識(shí)點(diǎn)。內(nèi)部解決方案是以下幾種手段的綜合應(yīng)用：風(fēng)險(xiǎn)管理策略、組織職能、內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施?！径噙x題】分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)

6、至少收集與該企業(yè)、本業(yè)相關(guān)的信息，其中囊括()。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力潛在競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品、替代品情況期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略正確答案AC答案解析本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程”的知識(shí)點(diǎn)。分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的以下信息：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā);新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略，囊括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售渠道、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境等;企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn);期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié);質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的

7、業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德因素致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈;給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)禍以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險(xiǎn);關(guān)于現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)判及持續(xù)改進(jìn)能力;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力。額超過(guò)一定數(shù)量那么超過(guò)的部分由奇象公司予以賠償在上述案中，星云公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具()。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)填補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)正確答案B”的知識(shí)點(diǎn)。從資料中可以 【單選題】下列各項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的()。組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的孕育審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告正確答案C(1)提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年

8、度報(bào)告;(2)審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(3)審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的;(4)審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)判審計(jì)綜合報(bào)告;(5)審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(6)辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。( )。A.專業(yè)自保B.保險(xiǎn)C.損失融資風(fēng)險(xiǎn)成本正確答案A( )。A.損失融資B.專業(yè)自保C.應(yīng)急資本風(fēng)險(xiǎn)填補(bǔ)合約正確答案C(或資產(chǎn)負(fù)債表上的其他實(shí)收資本項(xiàng)目)，并且為此按時(shí)間向資本提供方繳納權(quán)力費(fèi)，這里特定事件稱為觸發(fā)事件。( )。該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于沖該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要是為了盈利該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法

9、回避了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要是為了管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正確答案AC1000 萬(wàn)元，但是有的1500 510 ( )。A.5%B.95%5%95%正確答案5%1500 萬(wàn)元才能維持運(yùn)營(yíng)，所以1500 95%(1-5%=95%)。如果該510 1000 萬(wàn)元，所以該1510 萬(wàn)元的營(yíng)運(yùn)資本，1510 1500 萬(wàn)元，因此該公司的95%?！締芜x題】面關(guān)于未來(lái)國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定因素增加的局面，鑫華基金公司依照較好、一般、較差三種假設(shè)條件，關(guān)于公司未來(lái)可能遇到的不確定因素及其關(guān)于公司收入和利潤(rùn)的影響作出定性和定量分析華基金公司使用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法()。A.情景分析法B.敏感性分析法C.統(tǒng)計(jì)推論法馬爾科夫分析法正確答案A”的知識(shí)點(diǎn)。情景分析法適用遇到的不確定因素及其關(guān)于公司收入和利潤(rùn)的影響作出定性和定量分 【單選題通達(dá)路橋公司擬在某省建一座大橋，此工程面臨許多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過(guò)橋費(fèi)收入等，公司為預(yù)其效益防范其風(fēng)險(xiǎn)組織相關(guān)人員分析了上述每一個(gè)因素的變化關(guān)于該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率的影響，此公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理方法()。A.情景分析B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析C.敏感性分析法馬爾科夫分析法正確答案C”【單選題】為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，甲公司決定擴(kuò)大手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模， 市場(chǎng)預(yù)測(cè)表明該產(chǎn)品銷路好的概率為銷