1、民辦學校財務(wù)管理制度（共5篇）第一篇：民辦學校財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范學校的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進學校教學業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)國家和省市地方有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本校的實際情況，制定本制度。第二條 學校財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家和省市地方有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針；正確處理學校的發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。 第三條 學校財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學校預(yù)算；依法多渠道籌集辦學資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)閑置、流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對學校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期

2、進行財務(wù)分析，如實反映學校財務(wù)狀況。第二章 財務(wù)管理體制第四條 學校的財務(wù)活動在校董事會和校長的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部門統(tǒng)一管理。學校設(shè)置財務(wù)部，財務(wù)部設(shè)主任一名，財務(wù)副主任一名，會計一名，出納一名。第五條 學校財會人員的崗位職責一、財務(wù)主任的崗位職責1.在學校董事會及校長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵守財經(jīng)紀律等各項制度，隨時檢查各項財務(wù)制度在學校的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)違反國家財稅法規(guī)及- 1同的預(yù)審、備案、保管、整理工作。11.安排指導(dǎo)財務(wù)人員各個崗位的工作，并組織學校財務(wù)部門每月的工作小結(jié)會，總結(jié)學校財務(wù)工作中存在的問題與不足，提高財務(wù)工作水平。根據(jù)招生收費工作需要，安排好節(jié)假日人員的值班工作。 12.按時完成校

3、董事會及學校領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時性工作，同時以身作則組織與帶好財務(wù)隊伍，將財務(wù)工作做得更好。二、財務(wù)副主任崗位職責1.財務(wù)副主任由集團公司指派，不駐校，不坐班；2.第月15日前向財務(wù)主任收集上月的財務(wù)報表、財務(wù)分析及預(yù)算執(zhí)行情況、稅務(wù)申報資料、銀行對賬單等資料；3.可不定期進行賬務(wù)與報表等資料的對照復(fù)核，必要時向財務(wù)主任進行相關(guān)情況的咨詢；4.了解學校預(yù)算編制與執(zhí)行情況，協(xié)助財務(wù)主任嚴格執(zhí)行學校年度算；5.協(xié)助財務(wù)主任作好學校的財務(wù)經(jīng)營建議； 6.做好學校董事會安排的其它工作事項。三、財務(wù)會計崗位職責1.按照國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度及學校有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，編制記賬憑證、會計賬簿（不包括現(xiàn)金日記賬

4、和銀行日記賬）的登記與結(jié)賬、對賬，做到賬務(wù)處理手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚。2.銀行劃款繳交學費發(fā)票的開具，并做好學生繳費與發(fā)票相對應(yīng)的備查工作。- 3它工作。第三章 學校預(yù)算管理第六條 預(yù)算是指學校根據(jù)教育教學發(fā)展計劃和任務(wù)編制的學年度財務(wù)收支計劃。學校預(yù)算的主要內(nèi)容是支出預(yù)算。第七條 預(yù)算編制方法支出預(yù)算，應(yīng)根據(jù)學校開展教學及其他活動需要和財力可能測算編制。支出預(yù)算的編制，應(yīng)在保證學校人員經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費支出的前提下，妥善安排其他各項支出。代支款項不納入學校支出預(yù)算，代收代支款項應(yīng)納入“代管款項”科目進行明細分類核算。第八條 預(yù)算編制的報審批程序?qū)W校預(yù)算由學校按照人員經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費這

5、兩大經(jīng)費支出項目提出預(yù)算方案，該預(yù)算方案應(yīng)根據(jù)“以收定支，適當結(jié)余”的原則編制。每期預(yù)算應(yīng)在每學期開始的前期編制完成，并上報學校董事會。校董事會根據(jù)上學期的經(jīng)費支出預(yù)算執(zhí)行情況，批準下期的預(yù)算。為保證學校教學活動的正常開展，董事會一般應(yīng)于每期開學前批準本學期預(yù)算方案。如因故未獲批準，校長有權(quán)根據(jù)學校的實際情況，先行支付相關(guān)費用，待預(yù)算方案獲得批準后，先行支付的費用應(yīng)納入批準的的預(yù)算方案。校長在批準的預(yù)算資金范圍內(nèi)，根據(jù)學校的教育教學情況，決定預(yù)算內(nèi)資金的具體使用。 第九條 預(yù)算的調(diào)整學校預(yù)算在執(zhí)行過程中，如果國家相關(guān)政策或法規(guī)有較大調(diào)整，對預(yù)算執(zhí)行影響較大，確需調(diào)整時，可以報請學校董事會調(diào)增或

6、調(diào)減支出預(yù)算。學校根據(jù)董事會的相關(guān)批復(fù)，重復(fù)前款相- 5他人員或部門未經(jīng)授權(quán)不得以任何理由收取。2.對于其他因工作需要確需由非財務(wù)部收取的費用，必須事先征得財務(wù)部的同意，并在其指導(dǎo)下才能收取，否則作違規(guī)處理。 3.其他費用的收取按財務(wù)部的相關(guān)規(guī)定辦理。三、收費金額的規(guī)定1.成本費按學校規(guī)定收取，代收代支款項按家長選擇的就讀方式收取。2.對于本花園的物業(yè)業(yè)主子女，須持集團房地產(chǎn)開發(fā)公司的證明，按規(guī)定享受優(yōu)惠。3.教職員工的子女在本校入學，其成本費收費按學校規(guī)定辦理，先到人事部辦理預(yù)審手續(xù)，經(jīng)校長批準同意后，按批準的金額收取。 4.其他費用的收取，按物價部門批準、由學校公示的價目表收取。四、收費流

7、程（一）學費及代收費1.新生：選擇就讀方式招生辦辦理入學手續(xù)繳費（現(xiàn)金/銀行轉(zhuǎn)賬）總務(wù)制作就讀卡片學部、總務(wù)根據(jù)相應(yīng)收費標準提供服務(wù)家長向?qū)W部重新申請選擇就讀方式財務(wù)計算補退費總務(wù)更改就讀卡片學部/總務(wù)根據(jù)相應(yīng)收費標準提供服務(wù)。（二）市外交通費校車長期統(tǒng)計學生乘車考勤校車管理員匯總校車長簽字確認（電子表格發(fā)財務(wù)）財務(wù)審核匯總校車長定期收取車費并上交財務(wù)。- 7折舊費、教研活動支出、教學資料支出和其他費用等。（二）管理費用：包括教師以外的管理人員、工勤人員及其他人員的工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、社會保障費、助學金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、租賃費、折舊費、修繕費、取暖費、物業(yè)費等。（三

8、）財務(wù)費用：包括利息支出、匯兌損失及相關(guān)手續(xù)費等。（四）營業(yè)外支出：與學校教育教學活動無直接關(guān)系的各項支出，如固定資產(chǎn)的盤虧等。第十六條 學校開展非獨立核算經(jīng)營活動，必須以不影響正常教學活動為前提。在開展非獨立核算經(jīng)營活動中，應(yīng)當正確歸集實際發(fā)生的各項費用，并按照一定的比例合理分攤。第十七條 學校的支出應(yīng)當嚴格執(zhí)行每學期初由校董事會批準的年度預(yù)算計劃。超預(yù)算支出項目，報董事會批準后，由財務(wù)主任及財務(wù)副主任共同簽字確認、由校長審批后方可執(zhí)行。第十八條 學校要加強對支出的管理，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報，不得以計劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替。 第十九條 學校的費用支出管理制度。第六章 資產(chǎn)管理第

9、二十條 資產(chǎn)是指學校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。第二十一條 學校的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外- 9第二十五條 學校應(yīng)當定期或者不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點。年度終了前，應(yīng)當進行一次全面的清查盤點，做到賬、卡、物相符。對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧應(yīng)當按規(guī)定的程序及時處理。第二十六條 無形資產(chǎn)是指不具有實物形態(tài)而能為使用提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽及其他財產(chǎn)權(quán)利。學校轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估。第七章 負債管理第二十七條 負債是指學校所承擔的能以貨幣計量，需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)。第二十八

10、條 學校的負債包括借入款、應(yīng)付及暫存款、代管款項等。代管款項是指學校接受委托代為管理的種類款項，該類款項的管理原則為按實收取、按實支付、多退少補，不能有結(jié)余。第二十九條 學校應(yīng)當對不同性質(zhì)的負債分別管理，及時清理并按照規(guī)定辦理結(jié)算，保證各項負債在規(guī)定期限內(nèi)歸還。第八章 財務(wù)清算第三十條 經(jīng)國家有關(guān)部門批準或校董事會決議等，學校發(fā)生劃轉(zhuǎn)撤并時，應(yīng)當進行財務(wù)清算。第三十一條 學校財務(wù)清算，應(yīng)當成立財務(wù)清算機構(gòu)，在業(yè)務(wù)主管部門、校董事會或其授權(quán)機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)下，對學校的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進行全面清理，編制財產(chǎn)目錄和債權(quán)、債務(wù)清單，提出財產(chǎn)作價- 11第三十六條 會計檔案管理會計檔案是學校經(jīng)營活動過程

11、中形成的財務(wù)會計資料、文件等。一、會計檔案的內(nèi)容，主要包括：會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計報告、查賬報告、驗資報告、財務(wù)管理制度、會計制度、學校章程、合同、協(xié)議、權(quán)利證書、繳費名冊等。二、會計檔案的整理與裝訂會計檔案在歸檔之前應(yīng)分類整理、裝訂，會計檔案封面的內(nèi)容應(yīng)填寫齊全，相關(guān)人員簽字蓋章確認。三、會計檔案保管1.學校財務(wù)部應(yīng)指定專人妥善保管好學校會計檔案；2.對于會計檔案的歸檔必須制作歸檔清冊，相關(guān)保管人員、經(jīng)手人員、借閱人員必須在清冊上簽字，以明確責任；四、會計檔案的保管期限 1.原始憑證、記賬憑證為15年；2.銀行對賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表為15年； 3.會計賬簿為15年；4.會計報

12、表及會計報告類為15年； 5.現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬為25年； 6.年度決算會計報表為永久保存；7.會計檔案歸檔清冊為25年；8、合同、章程、協(xié)議、驗資報告、權(quán)利證照、許可證、繳費名冊保管期為公司存續(xù)期。第三十七條 財務(wù)人員工作移交制度財務(wù)人員工作移交，是指財務(wù)工作人員崗位變動（辭職、離職、調(diào)崗）時，為保持財務(wù)工作的連續(xù)性，- 131.協(xié)調(diào)解決交接雙方爭議，不能解決的應(yīng)上報處理；2.通過交接工作，檢驗財務(wù)工作，檢討工作中存在的問題及解決問題的方法，以不斷改進工作方法，提高工作效率。五、交接責任1.監(jiān)交人應(yīng)對交接過程中出現(xiàn)的爭議予以及時解決或上報解決，否則，由此引起的后果，由監(jiān)交人負責；2.

13、移交人對移交前所經(jīng)管的工作承擔責任，接交人對接管后的工作承擔責任；3.由移交人沒有向接交人交待的事項引起的后果，由移交人負責； 4.對移交時急需處理的事項，接交人應(yīng)當及時處理，否則，由此引起的后果，由接交人負責；六、移交工作的監(jiān)交人員 5.會計、出納人員的工作移交，由財務(wù)主任監(jiān)交； 6.財務(wù)主任的工作移交，由上級領(lǐng)導(dǎo)指定授權(quán)人監(jiān)交。第十一章 附則第三十八條 本制度由學校財務(wù)部負責解釋和修訂。- 15 -第二篇：民辦學校財務(wù)管理研究民辦學校財務(wù)管理研究摘要：當前，我國民辦教育進入了高速發(fā)展期。但因民辦教育自身存在的不足，民辦學校的財務(wù)管理仍存在不少問題。從健全財務(wù)管理機制、健全財務(wù)計劃和預(yù)決算管

14、理制度、完善財務(wù)審核審批等方面入手，結(jié)合工作實踐，就加強民辦學校的財務(wù)管理進行了簡要論述。關(guān)鍵詞：民辦學校；財務(wù)管理20世紀80年代以來，我國的民辦教育進入快速發(fā)展軌道。中華人民共和國憲法明確提出：“我國鼓勵非公社會力量依法舉辦各種教育事業(yè)”。隨后，國務(wù)院也先后頒布了社會力量辦學條例、民辦教育促進法等法律法規(guī)，更為我國的民辦教育高速發(fā)展創(chuàng)造了條件。財務(wù)管理作為民辦學校管理不可或缺的組成部分，在學校的生存發(fā)展中發(fā)揮了獨特的作用。因為民辦學校的辦學目標和管理模式等方面與公辦學校有著明顯的不同，所以，它的財務(wù)管理難度更高，程序更復(fù)雜，財務(wù)人員面臨的各方壓力也更大。下面，我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，就加強民

15、辦學校財務(wù)管理談幾點粗淺的認識：1建立完善財務(wù)管理機制在一些規(guī)模較小的民辦學校里，董事長（投資人）一言堂的管理方式仍很突出。在現(xiàn)實工作中，少數(shù)投資人只考慮眼前利益，而校內(nèi)又缺乏必要的權(quán)力制衡，往往造成財務(wù)人員迫于壓力違反財務(wù)制度，產(chǎn)生大量的違規(guī)現(xiàn)象。為杜絕此類情況，各級教育行政主管部門必須切實擔負起監(jiān)管責任，責成校方按照會計法等相關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)立理事會、董事會或者其他決策管理機構(gòu)，依據(jù)民辦學校管理章程和中華人民共和國會計法，建立完善財會制度，健全會計帳簿，實施會計核算，編制財務(wù)會計報告。2制定財務(wù)管理計劃和預(yù)決算管理制度我們發(fā)現(xiàn)民辦學校的規(guī)模越大，投資方的構(gòu)成就越復(fù)雜。但在實現(xiàn)管理中，學校的

16、財務(wù)管理很難實現(xiàn)所有出資人共同參與。因此，學校的實際管理層應(yīng)該進行財務(wù)計劃控制，健全完善預(yù)算決算制度。從學校的教學需要和財務(wù)狀況出發(fā)，用最少的經(jīng)費投入爭取最大的社會效益。預(yù)算必須報請學校董事會和股東會通過。預(yù)算開始執(zhí)行后，財務(wù)管理人員也應(yīng)定期將經(jīng)費使用情況定期小結(jié)，上報學校董事會和股東會，并根據(jù)要求及時調(diào)整；在預(yù)算執(zhí)行過程中，如果遇到事先無法預(yù)測的特殊情況，還應(yīng)及時向董事會、股東會匯報，并及時制訂調(diào)整方案。根據(jù)學校的實際情況，財務(wù)決算要制定學期和決算，較大規(guī)模的民辦學校還要制定季度決算。財務(wù)管理人員要對決算與預(yù)算進行比較，查找偏差，分析原因，并向?qū)W校董事會和管理層匯報。學校也應(yīng)該定期召開董事會

17、，以對學校的預(yù)算執(zhí)行情況實施監(jiān)督。3嚴格財務(wù)審核審批制度，加強內(nèi)部管理近年來，民辦學校管理層抽逃資金導(dǎo)致學校突然倒閉，學員失學的事件屢屢發(fā)生，造成很壞的社會影響。民辦教育促進法中明確提出：“民辦學校收取的費用應(yīng)主要用于教育教學和改善辦學條件”，因此，教育主管部門在每年的年審中應(yīng)以法為據(jù)，對民辦學校財務(wù)狀況進行嚴格監(jiān)管，杜絕抽逃或挪用辦學資金。另一方面，民辦學校的財管管理人員也必須堅決依法依規(guī)辦事，嚴格遵守財務(wù)審核審批制度，所有收支單據(jù)必須由經(jīng)辦人員、部門負責人，財務(wù)主管人員，和學校法人代表共同簽字把關(guān)。即使規(guī)模較小的民辦學校也應(yīng)該保證收支單據(jù)上有經(jīng)辦人、驗收人和審批人的簽字。4嚴格資產(chǎn)管理制度

18、，防止重財輕物資產(chǎn)管理制度是指民辦學校物資資產(chǎn)的保管、配置、使用等方面的規(guī)定。主要指：財產(chǎn)分類賬，物品采購登記損壞報廢，辦公用品發(fā)放等制度。我國民辦教育促進法第35條規(guī)定：“民辦學校對舉辦者投入的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈的財產(chǎn)以及辦學積累，享有法人財產(chǎn)權(quán)?！庇纱丝梢姡褶k學校資產(chǎn)所有權(quán)歸投資人，而資產(chǎn)使用權(quán)則屬于學校的教職員工。因此，民辦學校的資產(chǎn)管理，既是對學校全體股東負責，也是對學校的教職員工負責。學校管理層要克服管理中重財輕物的傾向，按規(guī)定建立資產(chǎn)賬簿報表，防止因管理不善造成浪費、破損和丟失，建立固定資產(chǎn)定期清查和不定期抽查制度，定期組織核對檢查，做到賬表相符、賬物（錢）相符；并定期向批準辦

19、學的行政機關(guān)報送財務(wù)報表，接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。對人為原因造成資產(chǎn)損失的要建立責任追究制度，堅決查處損公肥私，侵占學校資產(chǎn)的行為。5完善內(nèi)外監(jiān)督，鼓勵民主理財一方面，教育主管部門要切實履責。民辦學校雖然與公辦學校不同，和教育主管部門之間沒有經(jīng)費往來，管理也相對松散，但各級教育行政主管部門仍負有不可推卸的管理責任。一是常態(tài)監(jiān)督。即：通過不定期上門抽查賬目，約談學校財務(wù)人員，收集在校師生和學生家長意見等方式，確保民辦學校的財務(wù)管理始終在監(jiān)管視線內(nèi)。二是重要時間節(jié)點監(jiān)督。抓住每年對民辦學校辦學資質(zhì)年審的時間節(jié)點，要求民辦學校提供專業(yè)會計師事務(wù)所出具的審計報告，借第三方力量開展監(jiān)督。另一方面，民辦

20、學校的投資方雖是學校的產(chǎn)權(quán)人，但學校的日常教學管理、內(nèi)部建設(shè)等均離不開教職員工的參與，同時，學校的辦學質(zhì)量、財務(wù)管理也與教職員工的個人發(fā)展和福利待遇密切相關(guān)，因此，調(diào)動教職員工參與學校財務(wù)管理既有必要性，也具可行性。學?？梢酝ㄟ^成立工會，召開教職員工代表民主議事會或重大事項討論會等形式，組織職工代表對學校的財務(wù)管理進行監(jiān)督，提出合理化建議。參考文獻1陳葉珍.民辦學校財物管理中存在的問題及對策J.寧波工程學院學報，2006，（3）.2鄧英.完善民辦學校財物管理的對策J.事業(yè)財會，2005，（3）.第三篇：民辦學校財務(wù)管理辦法附錄二 鄭州二七區(qū)綠云輔導(dǎo)中心財務(wù)管理制度一財務(wù)管理原則1.認真貫徹執(zhí)行

21、黨和國家財經(jīng)方針、政策、法令，執(zhí)行和宣傳會計法，維護財政法規(guī)、財經(jīng)紀律。2.編制和執(zhí)行學校的各項財務(wù)計劃，擬定學校具體財務(wù)管理制度，做好記帳、算帳、報帳工作。3.堅持“量入而出、收支平衡”原則，精打細算，厲行節(jié)約，合理分配，提高資金使用效率。4.學校的經(jīng)濟活動由單位法人代表負責，財務(wù)人員協(xié)助校長管理學校日常財務(wù)工作。5.會計人員要做好學校財務(wù)預(yù)、決算工作，準確做好學校帳務(wù)、結(jié)算上報工作，做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符、表表相符，認真執(zhí)行會計崗位責任制所規(guī)定的各項職責。6.財務(wù)人員應(yīng)當認真做好學校各項資金的管理工作。認真審核學校的各項財務(wù)收支憑證，各種憑證內(nèi)容必須填寫完整。財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理

22、不符合財務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù)，不做假帳，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫。7.做好財務(wù)檔案工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得向外人提供、傳閱、復(fù)印會計資料，妥善保管各種財務(wù)會計資料。二財務(wù)收支審批制度1.會計人員經(jīng)費預(yù)算，報學校領(lǐng)導(dǎo)審核，有計劃地執(zhí)行。2.各種費用必須憑證報銷，出納人員應(yīng)嚴格審核原始憑證，拒絕受理不合法不規(guī)范的原始憑證。3.合法規(guī)范的原始憑證，必須由經(jīng)手人，驗收人和主管人審批簽章后付款。4 學校法人代表，要堅持按規(guī)定審批，對給予報銷的原始憑 證簽字。三學校收費制度1.學期結(jié)束時，學校及時做好學生代辦費的結(jié)算、清退工作，并且將使用情況出具用款清單發(fā)給學生家長，實行多退少不補的原則。退費需學生或?qū)W生家長簽收。2

23、.學校發(fā)生的項目收費時，附有一式二份的繳款學生名單，一份附在記帳憑證上，一份學校保存。四學校財產(chǎn)管理制度采購制度1.學校采購物品一般情況下，由事務(wù)同志辦理。2.采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。3.采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。4.所購物品質(zhì)量有問題或未經(jīng)批準購買的物品一律不予報銷。出借賠償制度1.教學物品和器材專供本校教學使用，在不影響教學前提下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出借。2.貴重物品原則上不出借。3.出借的物品須填寫出借單。4.出借的物品要按期收回。5.歸還物品時要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。五財產(chǎn)清查制度1財產(chǎn)清查是加強單位內(nèi)部管理的一項重要內(nèi)

24、容，各單位必須建立財產(chǎn)清查制度。2財產(chǎn)清查內(nèi)容包括流動資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)清查以及其他資產(chǎn)清查。存貨的清查：主要包括庫存物品、低值易耗品的清查。庫存物品每月盤點一次，低值易耗品每年盤點一次。對所有往來單位的往來款項，要加強核對清理。固定資產(chǎn)清查：對所有固定資產(chǎn)，每年進行一次清查、盤點，并與登記冊核對.庫存現(xiàn)金、有價證券清理：現(xiàn)金及有價證券應(yīng)每月由單位領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)人員實施清查工作。六帳務(wù)處理程序制度1 會計核算應(yīng)當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法的前后一致。2.會計人員應(yīng)當根據(jù)審核無誤的原始憑證，編制記帳憑證，切實保證帳帳、帳實、

25、帳表相符。3.帳簿設(shè)置包括總帳、明細帳、日記帳和其他輔助性帳簿。必須填好帳簿啟用表和扉頁，往來款項科目不得使用綜合帳戶，需要結(jié)轉(zhuǎn)的科目一定要按規(guī)定進行明細結(jié)轉(zhuǎn)。4.記帳憑證應(yīng)當及時傳遞，記帳必須及時，不得積壓，登記完畢后，應(yīng)當妥善保管，不得散亂丟失。七會計工作交接制度1.認真執(zhí)行“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范”中會計工作交接若干規(guī)定。2.會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員，沒有辦齊移交手續(xù)的，不得調(diào)動或離職。3.移交人員應(yīng)及時整理應(yīng)該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料。4.移交人員在編制移交清冊時應(yīng)列明移交的會計憑證、會計帳簿、會計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支

26、票簿、發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容，同時還應(yīng)在移交清冊中列明會計軟件，會計軟件數(shù)據(jù)磁盤（磁盤等）及有關(guān)資料、實物等內(nèi)容。5.移交雙方應(yīng)在電子計算機上對有關(guān)數(shù)據(jù)進行操作確認。6.單位撤消時，會計人員應(yīng)會同有關(guān)人員辦理會計清理工作，單位合并，分立，會計工作交接也應(yīng)按正常工作交接手續(xù)進行。八委派會計人員的崗位職責1.嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀律，認真建立和執(zhí)行財務(wù)會計制度，保障教育經(jīng)費的安全、有效。2.忠守職責、廉潔奉公，自覺抵制違紀違法行為，嚴格執(zhí)行會計法，對會計報表和帳務(wù)的正確性、及時性、真實性、合法性負責。3.按程序規(guī)范做好票據(jù)的銷號工作，負責所有會計資料的裝訂歸檔、保管和監(jiān)管工作。協(xié)助

27、財產(chǎn)保管員做好財產(chǎn)帳冊的設(shè)置和登記工作，做到帳帳相符，帳物相符。第四篇：民辦學校的資產(chǎn)與財務(wù)管理制度為了加強民辦學校財產(chǎn)、財務(wù)的管理和使用，保證民辦學校正常的教育教學活動，民辦教育促進法第五章從第34條到第38條針對民辦教育機構(gòu)的辦學經(jīng)費，建立健全財產(chǎn)、財務(wù)、會計制度以及辦學經(jīng)費的用途作了規(guī)定。同時明確規(guī)定，教育機構(gòu)在每一會計終了時要制作財務(wù)會計報告，并接受審計和審查。民辦學校應(yīng)建立健全財務(wù)會計制度和資產(chǎn)管理制度民辦教育促進法第34條明確規(guī)定：教育機構(gòu)應(yīng)當依法建立財務(wù)、會計制度和資產(chǎn)管理制度，并按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計賬簿。財務(wù)制度是指組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系所必須遵守的規(guī)章和準則，是財務(wù)管

28、理的依據(jù)。民辦學校必須依法建立、健全財務(wù)管理制度，并通過學校財務(wù)制度的實施，保證黨和國家的方針、政策的貫徹落實，正確處理國家、學校、個人三者經(jīng)濟利益關(guān)系和學校內(nèi)部財務(wù)活動過程中各部門、各單位的責、權(quán)、利關(guān)系，使財務(wù)工作有章可循，財務(wù)活動有序進行，做到合法有效地籌集和運用資金，保證財務(wù)收支計劃的圓滿完成，促進民辦學校的發(fā)展。具體說民辦學校財務(wù)管理應(yīng)建立：財務(wù)計劃和財務(wù)決算方面的制度，預(yù)算管理制度，基本建設(shè)財務(wù)管理制度，財產(chǎn)物資管理制度，工資基金管理制度，資金結(jié)算管理制度，學?；鸸芾碇贫龋召M標準管理制度，費用開支標準管理制度，收據(jù)和發(fā)票管理制度，經(jīng)營承包財務(wù)管理制度，會計檔案管理制度，有價證券

29、管理制度和校辦工廠財務(wù)管理等制度。會計制度包括會計準則、方法、程序等規(guī)定。主要內(nèi)容有：會計工作通則、會計核算原則、會計科目、會計憑證、會計報表、會計監(jiān)督、會計交接、會計檔案等規(guī)定。民辦學校必須按照國家的有關(guān)規(guī)定建立學校的會計制度，加強對學校會計活動的管理。資產(chǎn)管理制度是指民辦學校物資資產(chǎn)的保管、配置、使用等方面的規(guī)定。主要指：校舍、教學儀器設(shè)備等的保管維修制度，財產(chǎn)物資的管理和配置、使用制度。具體為：財產(chǎn)分類賬制度，物品采購登記制度，物品進出庫制度，物品損壞及報廢制度，辦公用品發(fā)放等制度。民辦學校依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，要建立健全財務(wù)、會計和財產(chǎn)管理制度，設(shè)置財務(wù)機構(gòu)，配備專職財會人員。民辦學

30、校在管好資金的同時，要管好資產(chǎn)。要劃清固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限，設(shè)置固定資產(chǎn)賬卡。防止因財、物管理不善造成浪費、破損、丟失，努力克服管理中重財輕物的傾向。民辦學校要按照國家的有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計賬簿，按照會計法認真搞好日常會計核算和監(jiān)督工作。要分清教育機構(gòu)中的國有財產(chǎn)、創(chuàng)辦者投入到教育機構(gòu)的財產(chǎn)和教育機構(gòu)通過辦學積累的財產(chǎn)，并分別登記建賬；及時記賬、結(jié)賬、對賬及編報各種財會報表，做到賬征相符、賬賬相符、賬表相符、賬物(錢)相符；及時清理往來款項，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。按照有關(guān)規(guī)定，要長期保存會計憑證、賬簿、報表等檔案資料。財會人員調(diào)離工作時，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。教育機構(gòu)按照國家

31、有關(guān)規(guī)定，要定期向批準辦學的行政機關(guān)報送財務(wù)報表并接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。教育機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)加強財務(wù)管理的民主監(jiān)督，民主理財，財務(wù)公開，定期向教職工公布財務(wù)收支賬目。民辦學校對其資產(chǎn)享有法人財產(chǎn)權(quán)本法第35條規(guī)定：民辦學校對舉辦者投入民辦學校的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈的財產(chǎn)以及辦學積累，享有法人財產(chǎn)權(quán)。這就直接規(guī)定了在民辦學校存續(xù)期間，民辦學校對其所有資產(chǎn)享有法人財產(chǎn)權(quán)，同時也間接地表明舉辦者投入民辦學校的資產(chǎn)的最終所有權(quán)屬于投入者所有，國有資產(chǎn)屬于國家所有，社會資產(chǎn)屬于社會所有。根據(jù)民法通則第50條第二款規(guī)定：“具備法人條件的事業(yè)單位、社會團體，依法不需要辦理法人登記的，從成立之日起，具有法人資格

32、；依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準登記，取得法人資格?！泵褶k學校是以自籌資金面向社會舉辦教育教學活動的，當它取得法人資格后，就對民辦學校的財產(chǎn)享有法人財產(chǎn)權(quán)，這是由我國的法人財產(chǎn)制度所決定的。第五篇：民辦學校資產(chǎn)管理制度民辦學校資產(chǎn)管理制度民辦學校資產(chǎn)管理制度 第一章總則第一條為加強對學校資產(chǎn)的管理維護資產(chǎn)的安全和完整，提高使用效益保障教學的順利進行促進教育事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，特制定本制度。第二條學校的資產(chǎn)是折本校山有、使用的，枉法律上確認為學校所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總和。包括學校購置的資產(chǎn)：學校舉辦者投入的資產(chǎn)；以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為學校所有的資

33、產(chǎn)。其表現(xiàn)形式為：流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期投資、尤形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指單位價格在500元以上(含500元)，使用期限在一年以上，并在使用過程巾基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。主要分為房屋及建筑物、儀器設(shè)備、圖書資料、家具用具和植物等；低值耐用品，是指單位價格在200元以上(古200元)而低于500元的，使用年限在一年以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的物品。第三條學校資產(chǎn)管理工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，由資產(chǎn)管理處實行歸口管理。其主要任務(wù)是：l、建立和健全各項規(guī)章制度：2、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實施產(chǎn)權(quán)管理；3、保障資產(chǎn)的安全和完整，推動資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約、有效的使用； 其主要職責是：l、根據(jù)有關(guān)規(guī)

34、定，履行學校產(chǎn)權(quán)完整的職責：2、根據(jù)職責制度并組織實施學校資產(chǎn)管理的具體制度，辦法：3、負責校內(nèi)各學位資產(chǎn)占用和使用方向的管理：4、負責全校物資采購與報廢等計劃的綜合平衡、計劃變更與實施、參入基建招投標與竣工驗收：5、負責學校資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作；6、負責學校資產(chǎn)的帳、卡管理，做到帳卡、帳帳、帳實三相符，防止資產(chǎn)流失； 辦理校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 第四條分級管理機構(gòu)與管理范圍學校資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口分級管理和管用結(jié)合的原則，實行三級管理制。資產(chǎn)管理處為學校一級管理機構(gòu)，負責學校資產(chǎn)的統(tǒng)一登記匯總，在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下負責規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理學校資產(chǎn)。學校各相關(guān)部門為二級管理機

35、構(gòu)，安排專職或兼職資產(chǎn)管理員，按分管權(quán)限做好每年計劃的申報與落實，并進行日常管理。即對實物資產(chǎn)分類編號，設(shè)專門帳、卡予以登記，對人型、貴重、精密儀器專用設(shè)備按單件(臺)建立技術(shù)檔案。對各類資產(chǎn)的存量，增減變動分布等情況，及時，準確如實進行登記。做到家底清楚，帳帳相符，帳卡相符，帳實相符，防止資產(chǎn)流失。還要加強流動資產(chǎn)的管理，對利料、低值易耗品的帳、物管理。各分管倉庫每半年向資產(chǎn)管理部門報一次庫存情況。學校各相關(guān)部門歸口管理各類專用資產(chǎn)。分別是：后勤管理部門負責學校土地、房屋及建筑物和家具用具等方面資產(chǎn)的管理；資產(chǎn)管理部門負責各類儀器設(shè)備和低值耐用品方面資產(chǎn)的管理； 圖書館負責所有圖書資料方面資

36、產(chǎn)的管理；各資產(chǎn)使用部門均為三級管理機構(gòu)，對所使用的資產(chǎn)進行具體使用保管。各使用單位要加強設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)工作，設(shè)備要定專人管理。操作人員要做到會使用會保養(yǎng)，會排除故障，保證設(shè)備完好。第二章采購制度第五條物資采購堅持計劃采購的原則，杜絕物資采購的隨意性和無序性，盡可能發(fā)揮資金與設(shè)備的使用效率：凡無計劃均不得進行物資采購。第六條采購計劃制定采用先下后上，上下結(jié)合的程序。各部門因工作需要先提出書面報告，定期集中報資產(chǎn)管理部門，由資產(chǎn)管理部門進行綜合平衡后，報學校領(lǐng)導(dǎo)審核。第七條凡因原計劃遺漏、臨時急需或計劃用途變更，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，到資產(chǎn)管理部門辦理追補計劃或計劃變更手續(xù)。具體程序如下：

37、1、教學儀器設(shè)備的購置計劃由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一歸口管理，由使用部門和教學管理部門擬出購置計劃草案：由資產(chǎn)管理部門綜合平衡報校長審核。2、行政設(shè)備、設(shè)施、首先由使用部門提出初步計劃，再由資產(chǎn)管理部門綜合平衡報報校長審核。3、低值易耗品亦采取集中采購的原則。各部門所需要的低值易耗品按計劃額度(或指標)及使用進度，由資產(chǎn)管理部門在征求各部門意見的基礎(chǔ)上，定期采購，批量發(fā)放，爭取做到零庫存。4、大型設(shè)備的購置及重人建設(shè)項目須經(jīng)充分論證，報學校董事會審核。 第三章資產(chǎn)登記與建帳第八條各類資產(chǎn)必須堅持誰經(jīng)手形成誰負責入庫的登記制度，即資產(chǎn)在形成之后，其經(jīng)手形成的單位或個人必須及時到資產(chǎn)的歸口管理部門辦理驗證

38、、登記、建帳(卡)手續(xù)。第九條學校財務(wù)部門憑資產(chǎn)歸口管理部門的驗證簽章，給予付款結(jié)算。第十條資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)會簽后的有效憑證，進行學校資產(chǎn)登記并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。第十一條學校各資產(chǎn)使用部門應(yīng)認真建立并做好本部門所占用學校資產(chǎn)的流水帳和分類明細帳。第四章資產(chǎn)的使用及處置第十二條資產(chǎn)使用部門對其占用的資產(chǎn)應(yīng)做好日常維護、保養(yǎng)等管理工作使學校資產(chǎn)在規(guī)定的使用時限內(nèi)始終保持良好的工作狀態(tài)：若出現(xiàn)難以修復(fù)的故障，應(yīng)及時呈報資產(chǎn)管理部門安排專人(項)修理，恢復(fù)其使用功能。第十三條資產(chǎn)使用部門對其占用的資產(chǎn)不得自行轉(zhuǎn)讓、出租、出借。若有多余閑置不用或不需用的資產(chǎn)，應(yīng)主動報告資產(chǎn)管理部門進行統(tǒng)一調(diào)劑，資產(chǎn)管

39、理部門則根據(jù)不同情況分別辦理資產(chǎn)的平行調(diào)撥、無償調(diào)出，有償轉(zhuǎn)讓、出租、出借等手續(xù)，所得收入全部上繳學校財務(wù)部。第十四條學校資產(chǎn)個人不得長期占用。教職工在校內(nèi)調(diào)換工作崗位，必須向原部門資產(chǎn)管理員辦理設(shè)備清交手續(xù)；調(diào)出學校時，應(yīng)如數(shù)歸還所占用的學校資產(chǎn)，沒有所在部門資產(chǎn)管理員和資產(chǎn)管理部門的共同驗證簽字，人事部門不得放行。第十五條學校資產(chǎn)實行優(yōu)化配置原則。為提高資產(chǎn)利用率，充分發(fā)揮其使用功能，資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)需要對各類資產(chǎn)統(tǒng)籌安排、合理分配。并有權(quán)對長期閑置不用或使用效益低下的資產(chǎn)進行調(diào)劑處置。第十六條資產(chǎn)處置的形式：無償調(diào)出、出售、報廢、報損。學校資產(chǎn)在正常情況下，使用壽命已到確已喪失效能的：

40、質(zhì)量太差或損壞至無法修復(fù)或修復(fù)費用過高無修理價值或市場缺少主要零配件不能修復(fù)的；由于某種原因已喪失使用價值的；能源消耗或污染環(huán)境超過國家有關(guān)規(guī)定又難以改造的可申請報廢。第十七條資產(chǎn)處置程序1、由使用部門提出處置申請，并提供有關(guān)文件、證件及資料：2、資產(chǎn)管理部門提出具體處理意見：3、報校董事會審核；4、回收殘值上繳財務(wù)，核減固定資產(chǎn)。因管理不善而造成學校資產(chǎn)丟失和損壞的，應(yīng)根據(jù)具體情況，追究有關(guān)負責人的責任，并按損失額的一定比例由過失人賠償。第五章資產(chǎn)清查與報告第十八條各資產(chǎn)使用部門對其所占有、使用的學校資產(chǎn)每年要自行清查一次、核對帳(卡)物相符情況，并將自查結(jié)果歸口上報各二級管理部門。第十九條

41、學校各二級資產(chǎn)管理部門對其歸口管理的資產(chǎn)實行報告制度，按規(guī)定的報表格式和內(nèi)容如實填寫資產(chǎn)變動情況表，經(jīng)與財務(wù)部門核對無誤后按時報送資產(chǎn)管理處。第二十條資產(chǎn)管理部門對報表進行逐項核實匯總，最終編制出學校資產(chǎn)統(tǒng)計報表呈報校董會審核民辦學校規(guī)章管理制度1為確保本培訓班的順利開辦和教學質(zhì)量，特制定以下規(guī)章制度，望全體學員共同遵守!一、學員們可以先來免費試聽1-2節(jié)課，確定學習時，必須先預(yù)交學費后再學習。二、培訓期間，學員們務(wù)必嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，違紀者給予批評處理，嚴重者立即開除，并不退學費。三、學員們不得半途而廢，為確保教學質(zhì)量，中途停學者不退學費。四、學員們必須按規(guī)定時間準時上課，每天不超過規(guī)定的學

42、習時間;為不影響其他學員的學習時間，無特殊情況不得請假，如需要請假，則必須經(jīng)過主管老師同意方可;學員無故曠課者，老師不再為其專門補課。五、學員們未經(jīng)老師同意，不得隨意動弄教學器材。教學器材全部屬于私人財產(chǎn)，有意損害者，加價賠償。六、培訓期間出現(xiàn)其它事故，按實際情況作出相應(yīng)處理。民辦學校規(guī)章管理制度2為了充分發(fā)揮村民學校的陣地作用，使村民學校管理制度化和規(guī)范化，特制訂如下規(guī)定：一、校委會工作制度：1、校委會成員分工明確，責任到人。2、校委會會議由校長負責召集，每季召開一至二次會議，主要研究學校教學情況，安排教學計劃，處理學校工作中的問題。二、教學計劃制度：1、根據(jù)上級指示和要求，學校制訂相應(yīng)工作

43、安排。2、每期辦班前，針對實際情況，安排具體教學內(nèi)容。三、教師備課制度：1、教學前講課老師要深入調(diào)查，掌握學員的思想認識情況，使教學做到“有的放矢”。2、在明確教學指導(dǎo)思想、目的要求、重點、難點的基礎(chǔ)上，認真?zhèn)湔n，寫出講課提綱，力求講課生動、全面、準確、易懂。四、教學效果反饋制度：1、每期教學后，校委會要及時檢查了解教學成果，予以總結(jié)。2、認真聽取學員對講課反映和意見，作為改進教學的依據(jù)。五、學員守則：1、服從學校領(lǐng)導(dǎo)，遵守學校規(guī)章制度。2、上課專心聽講，積極發(fā)言，不懂就問。3、愛護公物，講究衛(wèi)生。六、教育檔案制度：1、建立學校資料柜，將學校教學計劃及實施情況、教師講課提綱、教學工作總結(jié)等資料

44、列入檔案。2、建立學習檔案，記錄學員的學習態(tài)度、考勤成績以及獎懲情況，作為有關(guān)評選的重要依據(jù)。民辦學校規(guī)章管理制度31、學校印章由校長負責保管，一般情況不隨身攜帶，特殊情況需要帶出學校，要由校長批準。2、嚴格印章使用手續(xù)，凡使用印章者要登記，注明使用時間、用處及使用人。3、印章不許外借，更不許外單位人攜公章出校。4、超出學校職權(quán)范圍的證明，學校不可加蓋公章。為私人謀取私利的證明，學校不加蓋公章；有偽證行為的證明，學校不加蓋公章。如違背上述規(guī)定，將追究蓋章者責任。5、公章要保管好，不能隨意擱放，要有保密性、保險性，若公章一旦被盜、外流，將追究保管者責任。6、更換公章必須校長同意，在公安部門備案。

45、7、各職能部門的公章，由各部門負責人保管，并按以上保管條例保管及使用。如出現(xiàn)失誤，將追究相關(guān)人員責任。8、未經(jīng)法人代表批準，私自盜用公章者，視其情況進行處罰，直至依法追究其刑事責任。民辦學校規(guī)章管理制度4一、校長辦公會議是學校最高行政會議，主要任務(wù)是制訂學校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃，研究、決定學校行政的重大問題。二、會議由校長主持，黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時，總支委員到席參加。三、校長辦公會議原則上每月舉行12次，要明確時間，列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。四、校長在會前要提出會議的主要議題，與會人員要做好出席會議的準備工作，要嚴肅認真參加討論。五、會議要充分發(fā)揚民主，講

46、究效率，一般情況下，由校長最后作出決定并負責組織實施。六、校長因病因事暫時離校時，委托一名副校長主持辦公會議，在此期間作出的有關(guān)決定，在校長在職后應(yīng)予報告。七、由校長辦公室主任做好會議記錄，建檔備查。八、與會者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，不得泄漏討論情況與不同意見。民辦學校規(guī)章管理制度51、教師是辦好學校的主體。建設(shè)一支造詣較高，教學經(jīng)驗豐富，適應(yīng)社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊伍，十分重要。2、學校有關(guān)部門和人員，應(yīng)尊重教師的勞動，全心全意地為教師服務(wù)，為教師的教育教學活動創(chuàng)造條件和提供方便。3、為保障教學質(zhì)量的提高，特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘

47、等制度。4、教學計劃是學校教學、教育工作具體安排的指導(dǎo)性文件。教學計劃由學校制定，校長批準后執(zhí)行。5、教師應(yīng)按照學科教材、教學大綱的要求編制教學計劃、教案，嚴格按教材、大綱進行教學。6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布，以便學生在報名、注冊時，確定學習課程。7、學校要建立教學管理指揮系統(tǒng)，指揮渠道要暢通。8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求，保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù)，任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學進度表。9、教學檢查。校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學的領(lǐng)導(dǎo)，要不定期的深入課堂聽課，尤其對初次聘任的教師，必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課，聽取師生反應(yīng)。10、成績

48、每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案，并作為教學檔案長期保存。11、教學檔案。教學檔案由教務(wù)處指定專人負責收集、整理與保存，并逐步形成電子教學檔案。12、學生管理，班主任工作。加強學生管理，充分發(fā)揮班主任的作用，應(yīng)制定“班主任守則”、“學生守則”。第一章 總則第1條：為民辦學校建立、健全內(nèi)部約束機制，通過全面預(yù)算管理工作的推動來貫徹、監(jiān)控學校戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標的實施，規(guī)范學校管理和財務(wù)管理行為，制定本管理制度。第2條：全面預(yù)算是對學校在一定時期內(nèi)(一般為一年)各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。第3條：管理原則1、經(jīng)營業(yè)務(wù)活動全部納入預(yù)算管理，全員參與、綜合平衡;2、預(yù)算管理應(yīng)以完成學校經(jīng)營計劃目標為出發(fā)點;3、“量入為出”和“輕重緩急”相結(jié)合工作方法;4、“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合預(yù)算編制流程;5、符合真實性和可行性原則;6、實行重大事項、例外事項預(yù)算報告制度和開展預(yù)算執(zhí)行情況分析。第二章 預(yù)算管理組織體系第4條：預(yù)算管理委員會預(yù)算管理委員會是學校預(yù)算管理的最高決策機構(gòu)，由校長、副校長、教務(wù)主任、后勤主任等管理人員組成。其主要職責為：1、負責主持制定、修訂學校有關(guān)預(yù)算管理的制度或辦法;2、討論決定學校經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算