1、藍(lán)天幼兒園處置校內(nèi)擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的和依據(jù)為了預(yù)防和削減校內(nèi)擁擠踩踏事故，全面提高我園處置 擁擠踩踏事故的應(yīng)急力量，確保校內(nèi)擁擠踩踏事故發(fā)生時(shí)實(shí) 施有效救援工作，最大限度削減人員傷亡，依據(jù)中學(xué)校幼 兒園平安管理方法與我園實(shí)際特制定本預(yù)案。二、基本狀況幼兒園位于冊(cè)亨縣達(dá)央鄉(xiāng)街上，現(xiàn)有幼兒 120 多名，教職員工 7 名。幼兒園是人群高度集中的場(chǎng)所，一旦突發(fā)公共大事，處置難度大，簡(jiǎn)潔造成嚴(yán)峻后果。因此，加強(qiáng)事故防范尤為重要。三、適用范圍本預(yù)案適用于應(yīng)急處置新華幼兒園擁擠踩踏事故。四、應(yīng)急處置部門職責(zé)職 責(zé):預(yù)防為主，以人為本，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，依法規(guī)范，加強(qiáng)管理，快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)

2、。五、預(yù)防方法和措施（一）加強(qiáng)日常管理1、早操、升旗儀式、上專用室上課、離園、家長(zhǎng)開放日、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等等，規(guī)劃各班幼兒上、下樓的路線，向全體 幼兒明確不同活動(dòng)行走的線路及經(jīng)過的樓道。課間活動(dòng)的平安。道內(nèi)檢查，制止擔(dān)憂全行為。（二）宣揚(yáng)教育師生的自我防范意識(shí)、自我防范力量和自救力量；2、向幼兒強(qiáng)調(diào)上下樓梯的速度要適可，前后須保持一定的距離，且須靠右行；3、在過道及樓梯明顯位置張貼“靠右行走”、“請(qǐng)勿擁擠”等提示標(biāo)志，保持樓梯及過道通暢無(wú)雜物積累，雨雪天時(shí)教育提示幼兒過道及樓梯要慢行，并設(shè)置防滑設(shè)施和防滑標(biāo) 志。三、檢查整改檢查，實(shí)行措施，消退平安隱患；2、要準(zhǔn)時(shí)安裝教學(xué)、生活設(shè)施樓道、樓層的照

3、明，并定期更換，定期對(duì)幼兒園建筑物、電器線路進(jìn)行檢查，排查 平安隱患，發(fā)覺問題限時(shí)解決；行加高、加固；4、對(duì)幼兒園無(wú)力量排解的平安隱患要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)教育局。（四）培訓(xùn)演練經(jīng)常要開展校內(nèi)擁擠踩踏大事應(yīng)急處置人員的培訓(xùn)，切 實(shí)提高他們應(yīng)對(duì)和處置校內(nèi)擁擠踩踏大事的力量；同時(shí)幼兒 園還要不定期地組織全園師生開展專項(xiàng)演練。六、應(yīng)急處置（一）信息報(bào)告可能消滅的事故有扭傷、骨折、擠傷、踩傷、墜樓、樓 層倒塌或樓道擁擠造成損害事故等。1、目擊者第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告園長(zhǎng)室或事故負(fù)責(zé)人。21的平安事故后，幼兒園應(yīng)當(dāng)在半小時(shí)內(nèi)口頭應(yīng)急辦公室報(bào)告，事故處理結(jié)束后一小時(shí)內(nèi)書面報(bào)教育局應(yīng)急辦。31兒園應(yīng)當(dāng)在半小時(shí)內(nèi)口頭向區(qū)、局應(yīng)急

4、辦報(bào)告，事故處理結(jié) 束后一小時(shí)內(nèi)書面報(bào)區(qū)、局應(yīng)急辦。傷亡狀況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、實(shí)行的施救措施、事故發(fā)生的初步緣由、報(bào)告單位、報(bào)告人及其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的事項(xiàng)。（二）事故處置程序1、啟動(dòng)處置預(yù)案。發(fā)生校內(nèi)擁擠踩踏事故后，幼兒園應(yīng)急工作小組啟動(dòng)本預(yù)案；依據(jù)幼兒園應(yīng)急預(yù)案的指令開展 工作。2、應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)入崗位?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指揮部后， 依據(jù)職責(zé)分工，快速開展工作。狀況匯總。參與現(xiàn)場(chǎng)處置校內(nèi)擁擠踩踏事故的負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)處置老師快速向幼兒園現(xiàn)場(chǎng)指揮部反饋現(xiàn)場(chǎng)處置 狀況，并由指揮聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)匯總。分析推斷。幼兒園負(fù)責(zé)人要向現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮具體報(bào)告大事的危害程度以及自己的分析意見。指揮決策。在分析推斷

5、的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)指揮部迅速爭(zhēng)辯現(xiàn)場(chǎng)處置措施，堅(jiān)決作出指揮決策。幼兒園負(fù)責(zé)人按 照決策、職責(zé)分工，認(rèn)真精確地做好下達(dá)指令、報(bào)告請(qǐng)示等 工作。3、組織疏散、搶救快速發(fā)出報(bào)警鈴聲，直至全體師生平安撤離。馬上打0”、0組織搶救。馬上口頭報(bào)告教育局、各保險(xiǎn)公司。依就近原則疏散，疏散路線按平常班級(jí)早操進(jìn)場(chǎng)秩序線路下樓。（三）現(xiàn)場(chǎng)疏散、搶救分工:平安搶救組：職責(zé)：疏散時(shí)視當(dāng)時(shí)狀況進(jìn)行必要的調(diào)度，主班老師負(fù) 責(zé)好對(duì)本班幼兒行疏導(dǎo)、愛護(hù)、管理。（四）關(guān)閉場(chǎng)所。事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，人員全部撤離后，封 閉隔離或限制使用有關(guān)場(chǎng)所，并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。（五）協(xié)作調(diào)查取證。協(xié)作有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)目擊的師生進(jìn)行詢問，做好事故的調(diào)查取證工作，

6、初步把握事故發(fā)生的 主要緣由。（六）善后處置措施1、評(píng)估分析。幼兒園擁擠踩踏事故應(yīng)急處置工作基本完成后，總指揮部馬上組成有關(guān)人員對(duì)幼兒園擁擠踩踏事故 造成的危害，以及對(duì)社會(huì)政治穩(wěn)定可能構(gòu)成的威逼進(jìn)行評(píng)估 分析，并下達(dá)指令全力做好各項(xiàng)善后工作，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn) 定。2、收集動(dòng)態(tài)。幼兒園成立善后領(lǐng)導(dǎo)小組，努力做好當(dāng)事幼兒及家長(zhǎng)的心情穩(wěn)定工作，預(yù)防事態(tài)延長(zhǎng)擴(kuò)展。一旦發(fā) 生受損害幼兒監(jiān)護(hù)人、親屬或者其他成員，在事故處理中無(wú) 理取鬧的大事。擾亂幼兒園正常教育教學(xué)秩序或侵害幼兒園、老師合法權(quán)益的，幼兒園將報(bào)公安機(jī)關(guān)依法處理，造成 損失的，依法要求賠償。3、撫慰師生。幼兒園快速派出有關(guān)人員安撫傷員，掛念受傷、死亡者家屬做好善后工作；同時(shí)，樂觀幫忙家屬做 好保險(xiǎn)理賠工作，對(duì)師生及家長(zhǎng)提出的正值要求盡快予以滿 足。4、其他工作。幼兒園協(xié)作有關(guān)部門做好事故的處理、調(diào)解工作；處置工作基本完成后，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立 即匯總狀況上報(bào)區(qū)教育局。七、留意事項(xiàng)（一）處置人員防護(hù)要求1、應(yīng)急隊(duì)伍保障。不斷增加幼兒園應(yīng)急隊(duì)伍的總體力氣