1、第7頁 共7頁污水處理廠化驗員工作總結(jié)在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、發(fā)奮向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改良，使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。污水處理廠設(shè)備運行時，在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、平安施工和車間容貌、環(huán)境等方面都獲得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步開展，做出了應(yīng)有的奉獻。通過近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事 學過的理論知識與實際消費相聯(lián)絡(luò)，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作才能，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析

2、p 問題、解決問題等等的一切綜合才能。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，理解這些工藝和設(shè)備運行情況和存在的問題，為以后的工作搜集必要的資料，解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與理解。針對處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本次試運行的主要內(nèi)容包括：搜集資料：消費方法和規(guī)模、工藝特點；理解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；理解污染的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；進出水水質(zhì)情況。技術(shù)改革：為中間池不合格水二次處理連接收線至調(diào)節(jié)罐；加藥系統(tǒng)改良，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為如今一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時 ，省去人力、物力、財力；空壓機讓氣浮到

3、達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結(jié)塊；提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地防止了氣浮池再次被油污 污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地理解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象；核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40以上的極度炎熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入

4、過濾器內(nèi)部對濾料進展了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修 并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進展了合理的更換安裝和改良。設(shè)備工藝：掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式，理解有關(guān)的布置原那么，掌握主要工藝的運行過程，理解其主要控制指標以及變化情況；掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的裝備和使用情況；處理工藝中的各項消耗指標的用量。二、結(jié)合實際，進步德泰化工污水處理運營管理程度運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以

5、來，我們克制影響處理廢水總量的各種因素，克制了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為根據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對消費過程施行全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù)，各項出水指標根本全部到達設(shè)計要求，符合環(huán)評標準。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，進步利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備根底臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)方案，保證正常的消費運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗

6、位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊20 xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊消費廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進展理論與實際的講解；理解設(shè)備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員互相討論操作方法?？傊捎眯问蕉鄻拥膶W習交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù) 技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術(shù)，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗

7、分析p 又懂操作設(shè)備”。四、加強德泰化工平安管理，為污水處理正常運行保駕護航我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好平安消費的各項工作，使平安管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、標準化、標準化。組織職工認真學習平安操作規(guī)程，確保平安消費和人身平安，加強對職工的宣傳和教育培訓力度 ，加大平安檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。我們在短短的三個月探索、運行、改良中，獲得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷進步，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行開展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出奉獻，給世界一個陽光燦爛的明天，

8、給人類一個美妙的星球家園。面對今后的開展，我們有以下幾點設(shè)想：1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建立。2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。3、 “嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保平安、有效、滿負荷的運行。4積極開展污染物的治理和利用工作。下月我們的主要工作方案如下：加強操作人員的全面培訓管理工作； 繼續(xù)保持崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好開展； 干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。為提升池潛污泵的安放做好根底工作； 提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益； 做好三級隔油池的收油工作； 污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境； 三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去； 給污水一個詳細操作指標，工藝參數(shù)，化驗分析p 數(shù)據(jù)； 解決污油泵周圍油污 污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。五、總結(jié)隨著企業(yè)的開展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)