1、第十二章 項目運營維護(hù)方案目 錄12.1 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置I-12-112.1.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置I-12-12.1.2 人力資源配置I-12-12.1.3 倒班打算I-12-12.1.4 運營技術(shù)支持機(jī)構(gòu)I-12-12.2 運營治理I-12-1512.2.1 運營治理的目標(biāo)和任務(wù)I-12-12.2.2 崗位職責(zé)I-12-12.2.3 運營質(zhì)量、成本操縱I-12-12.2.4 物料、備品、備件治理I-12-12.2.5 安全及職業(yè)衛(wèi)生治理I-12-12.2.6 運行治理制度I-12-12.2.7 與主管部門的聯(lián)系和合作12.2.8余熱發(fā)電打算12.3 設(shè)備檢修與維護(hù)治理I-12-6712.

2、3.1 維護(hù)治理打算I-12-12.3.2 要緊設(shè)備的使用年限I-12-12.3.3 長期維修I-12-12.3.4 日常點檢、定期點檢、法定檢查打算I-12-12.4 污染物處理操縱的治理措施I-12-9412.4.1 總則I-12-9412.4.2 煙氣操縱的治理措施I-12-9412.4.3 污水處理的治理措施I-12-10012.4.4 惡臭防止的治理措施I-12-10112.4.5 噪聲操縱的治理措施I-12-10312.4.6 灰渣處理的治理措施I-12-10412.5 應(yīng)急方案I-12-10612.5.1 總則I-12-10612.5.2 停電對策I-12-10912.5.3 地

3、震對策I-12-11112.5.4 火災(zāi)消防對策I-12-11112.5.5 氣體泄漏對策I-12-11412.5.6 洪水和驟降暴雨對策I-12-11512.6 附表I-12-11612.6.1 附表1 焚燒廠運行月度統(tǒng)計表I-12-112.6.2 附表2 主設(shè)備三級驗收項目I-12-112.6.3 附表3 煙氣污染物排放在線檢測結(jié)果-日平均統(tǒng)計表I-12-112.6.4 附表4 排水污染物指標(biāo)統(tǒng)計表I-12-112.6.5 附表5 煙氣中二惡英排放檢測結(jié)果統(tǒng)計表I-12-112.6.6 附表6 垃圾成分低位熱值爐渣熱灼率測試結(jié)果統(tǒng)計表I-12-112.1 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置12.1.1

4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項目公司在運營期內(nèi)，將實施在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工廠的運營和維護(hù)將由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理下設(shè)總工程師職位，分管運營部、維護(hù)部和安全環(huán)保部、采購倉儲部4個部門。人事行政部和財務(wù)部2個部門由總經(jīng)理直接治理。運營部下設(shè)A、B、C、D四個運營班，每班設(shè)值長和值長助理各1名。另設(shè)化學(xué)、清潔綠化保衛(wèi)2個班組，負(fù)責(zé)全廠的運行工作。其中，實驗室治理和生產(chǎn)上需要的檢測、分析等，由化學(xué)組負(fù)責(zé)；清潔綠化保衛(wèi)負(fù)責(zé)全廠清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)等外委合同的監(jiān)督、實施。維護(hù)部下設(shè)機(jī)修、電氣、儀控共3個班組，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的日常維護(hù)工作（以預(yù)防性維護(hù)和力所能及的小修工作為主）。關(guān)于大、中修業(yè)務(wù)，實行外委方

5、式來完成。其他4個部門均為工廠的職能治理部門，要緊負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、行政、人事、采購、倉儲等工作。12.1.1.1（1）全廠的運行治理，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。（2）總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、人事行政部、財務(wù)部經(jīng)理、運營部經(jīng)理、維護(hù)部經(jīng)理組成公司運營治理的領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)對下屬各部門的直接的、或間接的治理。（3）運營部、維護(hù)部是焚燒廠運營的一線生產(chǎn)部門。維護(hù)部應(yīng)依照有關(guān)規(guī)章制度，按照運營部提出的要求，進(jìn)行全廠設(shè)備的維護(hù)工作。運營部與維護(hù)部必須相互配合，以滿足安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的工作目標(biāo)為宗旨。（4）財務(wù)部、人事行政部、安全環(huán)保部和采購倉儲部是為一線生產(chǎn)部門服務(wù)的服務(wù)性部門。服務(wù)性部門必須樹立為一線生

6、產(chǎn)部門服務(wù)的觀念，以保證焚燒廠的正常運營。一線生產(chǎn)部門具有配合其他部門工作的義務(wù)，尤其是維護(hù)部的機(jī)械、電氣、儀控維護(hù)班組，應(yīng)緊密配合采購及倉庫治理部的工作。（5）財務(wù)部與采購倉儲部的關(guān)系十分緊密，有大量的工作需要相互配合才能完成。關(guān)于日常性的事務(wù)（如報表、采購進(jìn)展、庫存、財務(wù)編碼等），財務(wù)部人員可直接與采購及倉庫治理人員聯(lián)系，協(xié)商完成這些日常性的事務(wù)工作；關(guān)于重大的事務(wù)（如大項合同的簽署及付款、大項備品備件的采購等），雙方應(yīng)一起向公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論、決策后，方可按既定原則執(zhí)行。12.1.1.2項目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見圖2.1-1 成都市九江環(huán)保發(fā)電廠運營組織機(jī)構(gòu)圖。圖12.1-1

7、 成都市九江環(huán)保發(fā)電廠運營組織機(jī)構(gòu)圖12.1.2上海環(huán)境集團(tuán)擁有自己的運營團(tuán)隊，成功的運營了當(dāng)時國內(nèi)最大的焚燒發(fā)電廠上海江橋生活垃圾焚燒廠，培養(yǎng)了運營技術(shù)力量和治理隊伍。同時，到本項目運營期間，成都洛帶生活垃圾焚燒發(fā)電廠還能夠培養(yǎng)大批運營技術(shù)力量和治理隊伍，因此投標(biāo)人有能力派遣最優(yōu)秀的隊伍運營好成都市九江環(huán)保發(fā)電廠。12.1.2.1本焚燒發(fā)電廠共配置人員80人。其中，治理行政技術(shù)人員13人；運營治理、技術(shù)人員10人，運營操作人員37人；維護(hù)治理技術(shù)人員3人，維修保養(yǎng)人員17人。全廠部門及人員配置表如下：表12.1-1 全廠部門及人員配置表部門/職務(wù)人數(shù)部門/職務(wù)人數(shù)部門/職務(wù)人數(shù)治理行政技術(shù)人

8、員運營治理、技術(shù)人員維護(hù)治理技術(shù)人員總經(jīng)理1值長4機(jī)修主管1總經(jīng)理助理1值長助理4電氣主管1總工程師1理化分析/水處理主管1儀控主管1運營部經(jīng)理1保衛(wèi)/清潔主管1合計3維護(hù)部經(jīng)理1合計10維修保養(yǎng)人員人事行政部經(jīng)理1運營操作人員機(jī)修工6財務(wù)部經(jīng)理11#巡檢操作員4電氣維護(hù)工4安全環(huán)保部主管12#巡檢操作員4儀控維護(hù)工3采購倉儲部主管13#巡檢操作員4焊工3其他：1#垃圾吊操作員4加油工1會計12#垃圾吊操作員4合計17出納1地磅計量員3人事行政助理1卸料廳治理員3倉庫治理員1爐渣吊操作員2化學(xué)水處理操作員4污水處理操作員4理化分析操作員1合計37合計134720投標(biāo)人考慮到垃圾焚燒發(fā)電廠運營維

9、護(hù)的特點，結(jié)合以往同類工程運營經(jīng)驗，將派遣最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子運營好成都市九江環(huán)保發(fā)電廠，同時依靠集團(tuán)在垃圾焚燒領(lǐng)域上的技術(shù)優(yōu)勢，派遣具有垃圾焚燒相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員來充實運營維護(hù)技術(shù)力量，作為本項目運營的后盾、保障。擬投入本項目的運營維護(hù)治理人員和技術(shù)人員見下表：表12.1-2 擬投入本項目運營維護(hù)的人員一覽表姓名職務(wù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)擬任崗位學(xué)歷從業(yè)年數(shù)要緊經(jīng)驗及承擔(dān)項目張志坤經(jīng)理高級工程師總經(jīng)理本科16年上海江橋生活垃圾焚燒廠 運營經(jīng)理 1500噸/天（爐排爐）成都洛帶生活垃圾焚燒廠 技術(shù)治理 1200噸/天（爐排爐）青島生活垃圾焚燒廠 技術(shù)咨詢 1500噸/天（爐排爐）彭小平經(jīng)理注冊會計師財務(wù)部經(jīng)

10、理本科15年上海江橋垃圾焚燒發(fā)電廠 財務(wù)主管 1500噸/天（爐排爐）常州市都市生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目特許經(jīng)營權(quán)合同談判項目經(jīng)濟(jì)分析 750噸/天（爐排爐）成都市洛帶都市生活垃圾焚燒發(fā)電廠特許經(jīng)營（BOT）項目財務(wù)主管 1200噸/天（爐排爐）王志強(qiáng)技術(shù)人員工程師運行部經(jīng)理本科7年上海江橋生活垃圾焚燒發(fā)電廠 運營1500噸/天（爐排爐）范玉德技術(shù)人員工程師維護(hù)部經(jīng)理本科19年上海江橋生活垃圾焚燒發(fā)電廠 運營1500噸/天（爐排爐）翟建慶技術(shù)人員工程師技術(shù)人員本科15上海江橋生活垃圾焚燒廠 值長1500噸/天（爐排爐）成都洛帶生活垃圾焚燒廠 生產(chǎn)部副經(jīng)理 1200噸/天（爐排爐）李豫軍技術(shù)人員工

11、程師技術(shù)人員本科14成都洛帶生活垃圾焚燒廠 生產(chǎn)部副經(jīng)理 1200噸/天（爐排爐）12.1.2.2 運營人員選聘、培訓(xùn)與（1）人員選聘打算1）人員來源除了集團(tuán)抽調(diào)人員外，投標(biāo)人也將面向社會公開招聘運營人員。要求技術(shù)崗位人員大部分來自焚燒廠或者發(fā)電廠，有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗。為確保職員為高技能、高素養(yǎng)的綜合型人才，投標(biāo)人將托付專業(yè)中介公司負(fù)責(zé)招聘，同時結(jié)合網(wǎng)上招聘。通過初步篩選后，組織面試確定合適人選，并對錄用人員在試用期中的實際表現(xiàn)進(jìn)行考核。新進(jìn)廠職員須通過培訓(xùn)后使他們合格上崗。一經(jīng)錄用的職員將參加各種相關(guān)的國內(nèi)、國外培訓(xùn)。投標(biāo)人將組織運行部主任、維修部主任、值長等人員去國外和國內(nèi)參加專業(yè)培訓(xùn)。

12、也將組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干去成都洛帶焚燒廠、上海江橋焚燒廠參加培訓(xùn)。更為重要的是，運營人員直接參與了調(diào)試，取得了良好的“自我培訓(xùn)”效果。同時依照不同專業(yè)、崗位需要定期組織職員取得各種專業(yè)證書，如高、低壓電工上崗證、吊車操作工上崗證等。為調(diào)動職員學(xué)習(xí)、進(jìn)取的積極性，投標(biāo)人還大力鼓舞職員通過學(xué)習(xí)、實踐考取各種資格證書。公司將對每位擬加入的職員態(tài)度采取嚴(yán)肅和認(rèn)真態(tài)度。從人員招聘到入職的每個環(huán)節(jié)，都將通過了慎重的考慮才能作出決定。2）崗位職能全廠設(shè)六個部門：運營部、維護(hù)部、財務(wù)部和人事行政部以及安全環(huán)保部和采購倉儲部。全廠實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采納國外先進(jìn)的垃圾焚燒公司的治理方法。3）工作時刻公司的工

13、作時刻分為常白班和倒班2種情況。公司下屬的運營部的值長、值長助理、巡檢操作員、垃圾吊操作員、化學(xué)水處理操作員、污水處理操作員實行“四班三運轉(zhuǎn)、每班8小時工作制度”，地磅、卸料大廳操作員等實行“三班二運轉(zhuǎn)、每班8小時工作制度”，理化分析操作員實行常白班。公司的維護(hù)、保養(yǎng)的部門一般為常白班，設(shè)置少量人員進(jìn)行值班。全廠各部門的職員，需要加班的（尤其是維護(hù)部門），按國家和地點政府部門的有關(guān)規(guī)定，給加班職員發(fā)放加班工資。公司下屬的其他部門，實行“每周40小時工作制度”。4）運行維護(hù)人員招聘為加快運營籌備工作進(jìn)程，“人員招聘”工作應(yīng)在工程建設(shè)進(jìn)行到1/3時進(jìn)行。其中招聘技術(shù)骨干，工程進(jìn)展到1/3時完成；其

14、他人員招聘，工程進(jìn)展到1/2時完成?？偨?jīng)理由項目公司直接聘用，要求有豐富的焚燒廠運營治理經(jīng)驗。廠內(nèi)下屬6個部門的經(jīng)理中，運營經(jīng)理、維修經(jīng)理、安全環(huán)保主管及財務(wù)部經(jīng)理由集團(tuán)派送或進(jìn)行招聘，其余人員在社會上公開招聘。各崗位人員能力要求按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行。（2）培訓(xùn)打算人員培訓(xùn)分三個時期，外部培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)和上崗取證。所有培訓(xùn)及上崗取證等必須在設(shè)備調(diào)試前2個月完成。1） 外部培訓(xùn)由項目公司安排運行維護(hù)人員到投標(biāo)人集團(tuán)公司的上海江橋、成都洛帶焚燒廠進(jìn)行一到兩個月的培訓(xùn)。參加人員：所有運行維護(hù)人員。日程安排：打算兩個月。2）現(xiàn)場培訓(xùn)由廠家對運行維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)以及熟悉廠內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)和上崗前

15、安全、廠規(guī)教育等。參加人員：所有運行維護(hù)人員。日程安排：外部培訓(xùn)結(jié)束后開始，共一個月。3）取證培訓(xùn)由法定的培訓(xùn)單位對專門工種（安全治理人員、消防治理人員、起重操作人員、焊工、鍋爐操作工等）人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試取證。參加人員：專門工種人員。日程安排：現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)束后開始，共一個月。（3）考核制度每年兩次人員考核，6月、12月各進(jìn)行一次。人員考核結(jié)果與年終獎發(fā)放相掛鉤?？己俗裱肮?，公正”原則；一級考核一級，考核與考評結(jié)合。考核要緊內(nèi)容分工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三大部分。按不同的考核對象，其考核內(nèi)容的側(cè)重點也不同，治理人員，要緊考核側(cè)重點為任務(wù)的完成、協(xié)調(diào)能力和指導(dǎo)能力；生產(chǎn)人員，要緊考核側(cè)重點

16、為崗位技能和工作態(tài)度。考核評價：執(zhí)考人應(yīng)將對被考人的綜合評價填進(jìn)綜合評價欄內(nèi)，綜合評價必須包括三個方面的內(nèi)容：確信職員的優(yōu)點和成績、指出職員不足，對職員的期望或需要的進(jìn)一步培訓(xùn)。對考核結(jié)果為A 或E 的職員請執(zhí)考人附具體書面講明?？荚u修正：當(dāng)執(zhí)考人的上級主管認(rèn)為執(zhí)考人對被考人的考評過寬，過嚴(yán)或不公正時，能夠?qū)?zhí)考人的考核結(jié)果進(jìn)行修正?？己私Y(jié)果反饋：考核結(jié)果由執(zhí)考人向被考人以談話方式反饋，被考人對考評結(jié)果能夠提出異議，并向上級反映?？己私Y(jié)果將作為發(fā)放年終獎勵的重要依據(jù)，考核結(jié)果將按比例平衡。12.1.3公司運行部的值長、值長助理、巡檢操作員、垃圾吊操作員、化水處理操作員和污水處理操作員實行“四班

17、三倒、每班8小時工作制度”，A、B、C、D四班按照早、中、晚、休息的程序輪流倒班。表12.1-3 倒班打算表星期班次12345671234567A班早中晚休息早中晚休息早中晚休息早中B班中晚休息早中晚休息早中晚休息早中晚C班晚休息早中晚休息早中晚休息早中晚休息D班休息早中晚休息早中晚休息早中晚休息早地磅、卸料大廳操作員等實行“三班二倒、每班8小時工作制度”，理化分析操作員等實行常白班。公司的維護(hù)、保養(yǎng)的部門一般為常白班，設(shè)置少量人員在白班以外的班值班。全廠各部門的職員，需要加班的（尤其是維修部門），按國家和地點政府部門的有關(guān)規(guī)定，給加班職員發(fā)放加班工資。公司治理及下屬的其他部門，實行“每周40

18、小時工作制度”。12.1.4 運營技術(shù)上海日技環(huán)境技術(shù)咨詢有限公司是上海環(huán)境集團(tuán)的控股公司，是集團(tuán)以及項目公司的后方技術(shù)支持機(jī)構(gòu)。公司成立以來，承接了多項省、市、國家級項目的咨詢業(yè)務(wù)，包括上海江橋生活垃圾焚燒發(fā)電廠、成都市洛帶生活垃圾焚燒發(fā)電廠、常州市都市生活垃圾焚燒發(fā)電工廠BOT項目招商代理等的技術(shù)咨詢。在本項目運營期間，上海日技環(huán)境技術(shù)咨詢有限公司將作為項目公司的運營技術(shù)支持機(jī)構(gòu)，為焚燒廠安全、可靠運行，創(chuàng)國內(nèi)一流的垃圾焚燒發(fā)電廠提供技術(shù)保障。技術(shù)咨詢的內(nèi)容、提出成果和工作周期見下表。表12.1-4 技術(shù)咨詢的內(nèi)容、成果和工作周期序號運營技術(shù)咨詢工作內(nèi)容咨詢成果工作周期一維護(hù)1設(shè)備缺陷分析

19、分析報告每月一次2維護(hù)危險點分析及預(yù)控措施審查審查報告每次維修前3大小修每年一次3.1大小修后試驗方案及性能測試方案編制審查報告3.2大、小修打算審查審查報告3.3大、小修驗收及報告審查審查報告4維護(hù)單位比選文件編制比選文件5技改5.1技改項目方案論證論證報告5.2技改項目執(zhí)行打算編制打算5.3技改項目設(shè)備招標(biāo)文件編制及招標(biāo)招標(biāo)文件5.4技改項目性能測試報告審查審查報告6設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)修編修編后的標(biāo)準(zhǔn)半年、一年修改一次7設(shè)備可靠性治理審查審查報告每季度一次8備品備件采購治理打算審查審查報告每年一次9備品備件采購比選文件編制比選文件二運行1數(shù)據(jù)分析1.1商業(yè)運營期月度運行數(shù)據(jù)分析分析報告每月一次1

20、.2商業(yè)運營期季度運行數(shù)據(jù)分析分析報告每季一次1.3商業(yè)運營期年度運行數(shù)據(jù)分析分析報告每年一次2運行標(biāo)準(zhǔn)修編修編后的標(biāo)準(zhǔn)半年、一年修改一次3現(xiàn)場技術(shù)問題分析及處理評價分析、評價報告三評估1安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評估評價報告每年一次四技術(shù)治理1技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)治理工作審查審查報告每季度一次2安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督審查監(jiān)督報告每月一次3應(yīng)急方案編制及監(jiān)督方案及監(jiān)督報告每半年一次4電氣設(shè)備預(yù)防性試驗執(zhí)行監(jiān)督監(jiān)督報告每半年一次5CDM監(jiān)測執(zhí)行情況審查、分析、總結(jié)報告每年一次6技術(shù)檔案治理制度編制及執(zhí)行監(jiān)督制度及監(jiān)督報告每年一次7消防檢查、監(jiān)督檢查、監(jiān)督報告每月一次8年發(fā)電打算審查、分析、總結(jié)報告每年一次9年垃圾供

21、應(yīng)打算審查、分析、總結(jié)報告每年一次10事故分析及處理評價評價報告每次事故后11技術(shù)問題解決方案編制解決方案五人才培養(yǎng)1人才培養(yǎng)打算編制及執(zhí)行監(jiān)督打算及監(jiān)督報告每年一次12.2 運營治理12.2.1 運營治理的目標(biāo)和任務(wù)12.2.1.1 運營安全第一，預(yù)防為主；精心維護(hù)和操作，保證系統(tǒng)設(shè)備安全、可靠運行；三廢按照保證值排放；保質(zhì)保量處理垃圾，創(chuàng)國內(nèi)一流的垃圾焚燒發(fā)電廠。12.2.1.2 運營垃圾焚燒廠運營治理的任務(wù)為：廢棄物全部達(dá)標(biāo)處理、周邊環(huán)境及二次污染操縱、公共衛(wèi)生、健康的維護(hù)、垃圾處理設(shè)施設(shè)備維護(hù)使用達(dá)到最佳效率、減少運營成本、提高資源再利用率。運營治理要緊是對人（職工）；金（預(yù)算）、物（

22、設(shè)施）有效治理，特不要重要考慮下述幾點：（1）處理設(shè)施、設(shè)備性能的保證（包括確保設(shè)備運行的可靠性）（2）勞動安全衛(wèi)生的確保（包括工廠周邊環(huán)境和污染排放物達(dá)標(biāo)排放）（3）周邊居民關(guān)系的協(xié)調(diào)（4）工廠組織和預(yù)算的治理運營治理的要緊任務(wù)如下表所示。表12.2-1 運營治理的要緊任務(wù)治理類目治理內(nèi)容參照執(zhí)行的有關(guān)法律法規(guī)1.組織人事組織結(jié)構(gòu)勞動人事法勞動人事治理職工勞動安全法治理、監(jiān)督體制的確立廢棄物處理有關(guān)法律法規(guī)職工健康治理教育、培訓(xùn)2.運行資金預(yù)決算預(yù)決算治理當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)財政、稅務(wù)以及會計事務(wù)法律法規(guī)資金使用規(guī)定經(jīng)常性費用、物料消耗、維修費使用等3.運行、維護(hù)治理3.1打算治理 10年規(guī)劃國家、

23、地點有關(guān)法規(guī)年度打算廢棄物處理等有關(guān)法律法規(guī)3.2垃圾及廢棄物輸入、運出治理垃圾特性、數(shù)量、品質(zhì)的治理（含檢測、調(diào)度指令的發(fā)出等?；以匦浴⒘?、質(zhì)等檢測，出路落實等。3.3工廠運作治理運轉(zhuǎn)治理打算燃燒治理運轉(zhuǎn)操作、巡視3.4維護(hù)保養(yǎng)公用消耗品治理設(shè)備檢查（日常、周檢、月檢、年檢）設(shè)備一、二級保養(yǎng)、大修環(huán)保監(jiān)測設(shè)備確保4.勞動安全、公共、衛(wèi)生、環(huán)保勞動安全衛(wèi)生周邊環(huán)境監(jiān)測煙氣、污水、惡臭、噪聲、振動等監(jiān)測5.情報、數(shù)據(jù)治理統(tǒng)計報表設(shè)備、設(shè)計圖紙數(shù)據(jù)庫及資料檢索6.固定資產(chǎn)治理土地建（構(gòu)）筑物設(shè)備12.2.項目公司實行在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工廠的運營和維護(hù)將由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總經(jīng)理助理為副

24、手?？偨?jīng)理下設(shè)總工程師職位，分管運營部、維護(hù)部和安全環(huán)保部、采購倉儲部4個部門。人事行政部和財務(wù)部2個部門由總經(jīng)理直接治理。各個崗位職責(zé)如下：（1）總經(jīng)理1）在董事會領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)焚燒廠的運營組織治理工作。2）負(fù)責(zé)焚燒廠運營隊伍的建立和焚燒廠的培訓(xùn)治理。3）審核財務(wù)年度打算，上報董事會。4）負(fù)責(zé)焚燒廠的生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)治理工作，審批生產(chǎn)打算、質(zhì)量治理打算和備品備件打算。5）批準(zhǔn)焚燒廠ISO14000/18000認(rèn)證打算，并組織實施。6）總結(jié)全廠年度報告，上報董事會。（2）總經(jīng)理助理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助總經(jīng)理做好焚燒廠的運營治理工作。（3）總工程師1）協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠運營、維護(hù)和安全環(huán)保工作。2）

25、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的治理工作。3）負(fù)責(zé)焚燒廠的運行和維護(hù)，全面協(xié)調(diào)運行和維護(hù)治理工作，保證焚燒廠有效運營和達(dá)標(biāo)排放。4）組織相關(guān)部門和人員就技改、創(chuàng)新等方面進(jìn)行討論或磋商，主持重大技術(shù)方案和創(chuàng)新項目的編制并負(fù)責(zé)審核。5）組織大修打算的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)各工種之間的配合和協(xié)調(diào)。6）協(xié)助總經(jīng)理開展創(chuàng)優(yōu)工作。7）建立和完善本廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（4）運營部經(jīng)理1）在總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實施全廠運行生產(chǎn)的各種治理制度，明確劃分各專業(yè)、各崗位值班人員的設(shè)備治理范圍和職責(zé)分工，并督促協(xié)助各級生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行。2）負(fù)責(zé)審核全廠各種系統(tǒng)的運行方式、愛護(hù)及自動裝置的整定，負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場運行規(guī)程和有關(guān)制度，定期總

26、結(jié)執(zhí)行各項規(guī)章制度的先進(jìn)經(jīng)驗，開展運行崗位的評比競賽。3）每日查閱值長運行日志，了解全廠生產(chǎn)情況及系統(tǒng)運行方式。了解負(fù)荷曲線、預(yù)報數(shù)量和品種，編制全廠的生產(chǎn)月報，并向總經(jīng)理或總工程師匯報。4）負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場運行日志、各種記錄和參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)分析，并提出或?qū)徍烁倪M(jìn)措施。5）負(fù)責(zé)審核全廠性的電氣、熱力以及其他系統(tǒng)的正常運行方式，專門運行方式和調(diào)度方案。6）組織機(jī)組大修后的整體驗收、試驗、啟動工作。7）負(fù)責(zé)組織全廠性的運行分析會議，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的缺陷治理、統(tǒng)計工作。8）負(fù)責(zé)審核全廠性電氣、熱力等系統(tǒng)的圖紙和各種運行報表。9）組織編制并審核機(jī)、電、爐等專業(yè)的運行試驗方案。10）定期檢查運行方式和

27、有關(guān)安全措施的執(zhí)行情況，檢查異常情況的處理和設(shè)備的停、復(fù)役情況。11）定期檢查要緊生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，親自檢查要緊設(shè)備和重要輔機(jī)，重點檢查一些關(guān)鍵部位及要緊設(shè)備缺陷的情況。12）負(fù)責(zé)提交運營部年度工作報告。（5）值長1）值長在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬運營部領(lǐng)導(dǎo)，值班期間在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)。2）在當(dāng)值期間負(fù)責(zé)當(dāng)值運行生產(chǎn)治理工作，在運行現(xiàn)場全權(quán)指揮和組織安全生產(chǎn)、運行操作、事故處理等方面的工作，及時正確地貫徹生產(chǎn)調(diào)度命令、指令。3）對阻礙安全生產(chǎn)運行的設(shè)備缺陷和問題，必須要求有關(guān)人員及時消除，不得拖延。4）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真審核操作票、工作票及其安全措施執(zhí)行情況。5）對當(dāng)值期間發(fā)生

28、的事故、異常情況、未遂事故，做好詳細(xì)記錄，并于下班后組織召開調(diào)查分析會，要求當(dāng)事人填寫原始情況報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)。6）正確執(zhí)行中控調(diào)度及運行方式。負(fù)責(zé)安全、經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)度指揮，服從上級調(diào)度命令，嚴(yán)格執(zhí)行向中央調(diào)度匯報制度，及時向上級調(diào)度匯報生產(chǎn)情況及設(shè)備發(fā)生的異常事故現(xiàn)象和處理結(jié)果等具體情況。7）在不阻礙出力的情況下協(xié)調(diào)處理本班能完成的主輔機(jī)消缺工作，必要時能夠臨時改變運行方式，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好記錄。8）每班至少對主設(shè)備及要緊輔機(jī)進(jìn)行巡視一次，掌握重大異常情況與機(jī)組檢修、消缺進(jìn)度。9）檢查各運行崗位勞動紀(jì)律和規(guī)范化值班，抓好文明生產(chǎn)，對違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報給予考核。10）做好

29、值長值班日志的記錄，保管好值班崗位的各種技術(shù)資料、技術(shù)文件及其它有關(guān)記錄等。11）每月召開一次工作會議，召集各專業(yè)值班員，研究本值的各項工作。12）批準(zhǔn)重要的復(fù)雜的操作票、動火工作票、工作票，檢查設(shè)備的停復(fù)役申請打算及專門運行試驗打算，并監(jiān)護(hù)重大操作任務(wù)。13）值班期間正常停、送電、事故處理等工作應(yīng)及時與有關(guān)單位聯(lián)系。14）每季度參加一次全廠事故演習(xí)，每月全值開展一次事故預(yù)想，領(lǐng)導(dǎo)本值運行人員開展值際勞動競賽。15）配合維護(hù)部經(jīng)理或其他部門主管在本值內(nèi)完成日常檢修維護(hù)工作。16）負(fù)責(zé)提交當(dāng)值年度工作報告。17）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。（6）值長助理1）在值長指揮下，負(fù)責(zé)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行

30、。值長不在崗時，代替值長工作。2）帶領(lǐng)本值操作人員完成機(jī)組的啟停、運行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。3）迅速正確地執(zhí)行值長的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時，操作前應(yīng)向值長匯報。4）按規(guī)定巡檢設(shè)備運行情況，發(fā)覺異常及時報告值長，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。5）參加運營部召開的事故分析會，分析事故緣故，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。6）參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，檢查監(jiān)督本值操作員的操作。7）嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可同意檢修人員進(jìn)行檢修工作。8）文明生產(chǎn)，文明操作，做好職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，保持現(xiàn)場清潔。9）做好

31、設(shè)備缺陷記錄，對重大缺陷應(yīng)同時做好安全措施和事故預(yù)想。10）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作（7）巡檢操作員1）在值長指揮下，在值長助理監(jiān)護(hù)下參與機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。2）在值長助理監(jiān)護(hù)下，參與完成機(jī)組的啟停、運行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。3）迅速正確地執(zhí)行值長及值長助理的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時，操作前應(yīng)向值長匯報。4）按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運行情況，發(fā)覺異常及時報告值長，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)場所的照明，假如照明不亮，應(yīng)查明緣故。6）在值長助理監(jiān)護(hù)下進(jìn)行400V以下單項設(shè)備的停、送電操作。7）在值長助理監(jiān)護(hù)下，進(jìn)行輔助設(shè)備停、復(fù)役操作及公共系統(tǒng)一般操作。8

32、）能正確使用安全工具和防護(hù)用品及消防器材。9）負(fù)責(zé)按規(guī)定清掃現(xiàn)場，保持整潔衛(wèi)生。10）參與每周的定期試驗項目。（8）垃圾吊操作員1）在值長領(lǐng)導(dǎo)下，完成垃圾的堆料、攪拌、混合、進(jìn)料的操作。在操作期間勤觀看、勤操作，加強(qiáng)垃圾混合攪拌，保證垃圾均勻、含水量穩(wěn)定。2）認(rèn)真執(zhí)行缺陷治理制度和文明生產(chǎn)制度，增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)禁抓斗超載。3）參與每周的消防試驗。4）自覺遵守職員手冊，服從分配，堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。5）高度的責(zé)任感，每值檢查垃圾吊和抓斗設(shè)備狀況，發(fā)覺損壞或缺陷及時向上級匯報，并立即通知檢修人員消除，同時將缺陷及處理情況記入設(shè)備缺陷記錄簿上，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。6）及

33、時報告發(fā)生的異常情況，協(xié)助值長采取處理措施，關(guān)心分析事故實質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗，消除事故根源。一旦發(fā)覺進(jìn)料斗出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，立即通報操縱室。7）保持現(xiàn)場圖紙、資料、報表整齊清潔。每班進(jìn)行一次場所衛(wèi)生保潔工作。8）完成上級交給的其它工作。（9）地磅計量員1）在運營部經(jīng)理及值長的領(lǐng)導(dǎo)下，計量進(jìn)出現(xiàn)場物資。2）確保進(jìn)廠車輛裝載垃圾符合本廠焚燒條件，及時制止不適宜垃圾進(jìn)廠；未經(jīng)許可的人員不能隨便進(jìn)出大門；發(fā)覺運輸車輛司機(jī)有不良行為，需立即報告值長。3）自覺遵守職員手冊，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從組織分配，堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。4）保持現(xiàn)場圖紙、資料、報表整齊清潔，認(rèn)真執(zhí)行計量治理制度和文明生產(chǎn)制度

34、。5）保持高度的責(zé)任心，確保計量工作的準(zhǔn)確性和及時性；如發(fā)覺稱量系統(tǒng)或計算機(jī)系統(tǒng)有任何異常情況，需立即通報操縱室。6）引導(dǎo)供應(yīng)備品備件、石灰或其他化學(xué)用品的車輛，并及時通知相關(guān)部門主管到貨情況。7）完成上級交給的其它工作。（10）卸料廳治理員1）在運營部經(jīng)理、值長領(lǐng)導(dǎo)下，指揮現(xiàn)場垃圾車的卸料工作，并和垃圾吊操作員保持聯(lián)系，依照需要啟閉卸料門。2）自覺遵守職員手冊，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從組織分配，堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。3）保持現(xiàn)場及設(shè)施清潔，保證現(xiàn)場圖紙、資料、報表整齊清潔，不撕毀記錄。4）在工作期間保持高度的責(zé)任心，安全、及時、合理地調(diào)度垃圾車輛，確保物流暢通。5）確保車輛裝

35、載垃圾符合本廠焚燒條件，及時制止不適宜垃圾傾倒入垃圾坑；發(fā)覺運輸車輛司機(jī)有不良行為，需立即報告值長或值長助理。6）及時報告發(fā)生的異常情況，協(xié)助值長采取處理措施，關(guān)心分析事故實質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗，消除事故根源。7）完成上級交給的其它工作。（11）爐渣吊操作員1）在運營部經(jīng)理、值長領(lǐng)導(dǎo)下，完成渣吊的運行操作和吊機(jī)的潤滑及日常維護(hù)工作。2）保持高度的責(zé)任感，每值循檢吊車和抓吊的狀況，勤檢查運行設(shè)備狀況，發(fā)覺缺陷及時向上級匯報，并立即通知檢修人員消除，同時將缺陷及處理情況記入設(shè)備缺陷記錄簿上，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。3）正確使用安全工具和防護(hù)用品及消防器材。4）認(rèn)真做好出渣量的記錄工作。5）保持現(xiàn)場圖紙、資料

36、、報表整齊清潔。每班進(jìn)行一次場所衛(wèi)生保潔工作。6）完成上級交給的其它工作。（12）理化分析/水處理主管1）在運營部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)化學(xué)水處理、污水處理運行以及全廠各項理化檢測實驗工作。2）負(fù)責(zé)督促化學(xué)水和污水處理操作人員加強(qiáng)巡回檢查，及時掌握設(shè)備缺陷和追蹤設(shè)備故障處理情況。同時進(jìn)行調(diào)查分析，查明緣故，明確責(zé)任，制定對策，督促改進(jìn)。3）檢察督促操作員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對本專業(yè)全體成員的安全負(fù)責(zé)。4）負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報告及事故報告。5）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織技術(shù)培訓(xùn)，定期考核工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。6）審核、簽署各種停復(fù)役單、工作票、操作票，審核日常分析的各

37、項記錄報表。7）參照火力發(fā)電廠水汽化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則（DL/T 56195）貫徹執(zhí)行有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的各項規(guī)章制度和技術(shù)措施。掌握本廠化學(xué)監(jiān)督情況及要緊設(shè)備的技術(shù)情況；記錄統(tǒng)計各種報表，進(jìn)行綜合分析，及時向上級提出處理意見，并協(xié)助解決?？偨Y(jié)經(jīng)驗，不斷提高化學(xué)監(jiān)督水平。8）負(fù)責(zé)水汽化學(xué)監(jiān)督的全過程的質(zhì)量治理，保證熱力設(shè)備不因水汽質(zhì)量劣化引起腐蝕、結(jié)垢積鹽等損壞事故；發(fā)覺異常時，及時向上級報告情況，分析緣故和提出建議，以防患于未然。9）做好汽輪機(jī)油與變壓器油的油質(zhì)監(jiān)督工作，包括新油與運行中油品的質(zhì)量檢驗與監(jiān)督，發(fā)覺油質(zhì)異常，應(yīng)及時聯(lián)系，查明緣故，積極采取措施，消除隱患。10）確保污水處理系統(tǒng)有效運行，污水達(dá)

38、標(biāo)排放，同時不斷改善運行參數(shù)，節(jié)約運行成本。11）確定合理的加藥處理方式與水汽監(jiān)督指標(biāo)，做好化學(xué)清洗及停、備用設(shè)備防腐愛護(hù)中的監(jiān)督工作。12）主設(shè)備大修時，做好熱力設(shè)備的化學(xué)檢查，提出大修期間化學(xué)檢查大綱，針對存在的問題采取相應(yīng)對策，并在檢修后參與驗收。13）統(tǒng)計各項水汽品質(zhì)合格率與補(bǔ)給水率，合理調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益；做好月報與年報。14）完善服務(wù)于全廠的中心實驗室和水汽監(jiān)督實驗室，制定各項實驗室治理規(guī)章制度，包括儀器治理制度，藥品治理制度，定期校驗制度，實驗室安全制度等。15）做好水處理藥品耗用情況匯總統(tǒng)計，掌握化學(xué)藥品的倉儲情況，并制定需求打算。（13） 理化分析操作員1）在理化分析/水處理

39、主管領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照監(jiān)測規(guī)范、監(jiān)測大綱、監(jiān)測細(xì)則進(jìn)行各項監(jiān)測工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。2）協(xié)同理化分析主管做好各項化學(xué)工作，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，正確及時處理各種化學(xué)事故。3）做好各項環(huán)保分析工作，完成環(huán)保項目的檢測與分析，對分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，為焚燒爐的經(jīng)濟(jì)運行提供可靠數(shù)據(jù)。4）保持實驗室清潔，保證現(xiàn)場圖紙、資料、報表整齊清潔，所有理化分析計算數(shù)據(jù)填寫規(guī)范，并妥善保存原始計算稿，以備查閱。5）負(fù)責(zé)貴重儀器的保管工作，做好分析及時收回，若損壞或遺失，應(yīng)及時匯報上級。6）負(fù)責(zé)分析藥品與玻璃儀器的領(lǐng)取保管，按月盤點分析藥品與玻璃儀器的庫存量，做好月度、年度打算，保證有充足量。7）定期做好分析

40、儀器的維護(hù)、保養(yǎng)工作，定期做好對分析天平與熱量計等標(biāo)準(zhǔn)衡器的校準(zhǔn)和維護(hù)工作。8）負(fù)責(zé)油質(zhì)定期化驗工作，并編制月報和年報。負(fù)責(zé)油分析標(biāo)準(zhǔn)試劑及指示劑配制、標(biāo)定、復(fù)核工作。9）定期配制各項測試的標(biāo)準(zhǔn)試劑，并對試劑的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（14） 化學(xué)水處理操作員1）在理化分析/水處理主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)除鹽水系統(tǒng)、循環(huán)水及凈化系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、水汽取樣系統(tǒng)的正常運行，包括啟停操作、正常維護(hù)、巡檢和定期切換試驗，保證所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行。2）嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按照安規(guī)、化學(xué)運行規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)操作卡中的要求進(jìn)行工作；熟練掌握化學(xué)水處理系統(tǒng)的操作。3）認(rèn)真填寫本崗位交接班記錄及有關(guān)報表的記錄工作，做好所轄設(shè)備、系

41、統(tǒng)、儀器、儀表的巡回檢查，發(fā)覺設(shè)備缺陷應(yīng)及時匯報，并做好缺陷單的填寫。4）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程，消防規(guī)程，運行規(guī)程，事故處理規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造和性能及各項措施的有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并正確自覺貫徹執(zhí)行。5）監(jiān)督測定各個運行藥箱的藥品濃度，保證加藥效果。6）做好消耗品記錄工作，按月統(tǒng)計酸堿耗量、藥耗等各項化學(xué)消耗品的用量，做好月、季、年度的藥品需要量的編報，計算出月、年化學(xué)品的總進(jìn)貨量、消耗量、虧損量和單耗平均數(shù)。保證庫存貯備量，做好藥品進(jìn)貨、領(lǐng)料、月底庫存量、退料以及藥品登記驗收等治理工作。7）及時報告發(fā)生的異常情況，協(xié)助主管采取處理措施，關(guān)心分析事故實質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗，消除事故根源。8）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制

42、”，拒絕無票進(jìn)入生產(chǎn)場所工作。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行定期治理制度，認(rèn)真填寫定期工作記錄本。9）完成上級交給的其它工作。（15） 污水處理操作員1）在理化分析/水處理主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)污水處理系統(tǒng)的正常運行，包括啟停操作、正常維護(hù)、巡檢和定期切換試驗，保證所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行。2）認(rèn)真填寫本崗位交接班記錄及有關(guān)報表的記錄工作，做好所轄設(shè)備、系統(tǒng)、儀器、儀表的巡回檢查，發(fā)覺設(shè)備缺陷應(yīng)及時匯報，并做好缺陷單的填寫。3）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程，消防規(guī)程，運行規(guī)程，事故處理規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造和性能及各項措施的有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并正確自覺貫徹執(zhí)行。4）負(fù)責(zé)污水處理藥劑配制，保證正確的加藥濃度和流量；督

43、促污泥及時轉(zhuǎn)運；監(jiān)察厭氧沼氣產(chǎn)生情況，確保沼氣輸送安全。5）做好消耗品記錄工作，按月統(tǒng)計藥劑用量，做好月、季、年度的藥品需要量的編報，計算出月、年化學(xué)品的總進(jìn)貨量、消耗量、虧損量和單耗平均數(shù)。保證庫存貯備量，做好藥品進(jìn)貨、領(lǐng)料、月底庫存量、退料以及藥品登記驗收等治理工作。6）及時報告發(fā)生的異常情況，協(xié)助主管采取處理措施，關(guān)心分析事故實質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗，消除事故根源。7）完成上級交給的其它工作。（16） 維護(hù)部經(jīng)理1）在總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實施全廠性運行維修各種治理制度，明確劃分各專業(yè)的設(shè)備治理范圍和職責(zé)分工，并督促協(xié)助各級維修人員認(rèn)真執(zhí)行。2）負(fù)責(zé)審核全廠維修規(guī)程和有關(guān)制度，定期總結(jié)執(zhí)行

44、各項規(guī)章制度的先進(jìn)經(jīng)驗，開展維修崗位的評比競賽。3）作為部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全會、工前會制度的實施。4）每日參加早會，及時了解全廠生產(chǎn)情況及系統(tǒng)運行缺陷，并安排人員盡快消除缺陷。5）協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的各項工作，使維護(hù)部成為一個有機(jī)的整體。6）負(fù)責(zé)與運營部的工作溝通，確保機(jī)組的安全、穩(wěn)定運行。7）負(fù)責(zé)全廠日常維修工作，監(jiān)督各專業(yè)的設(shè)備維護(hù)及治理。8）組織機(jī)組大、小修的預(yù)備工作、招標(biāo)工作、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗收工作。9）負(fù)責(zé)提交維護(hù)部年度工作報告及故障報告。10）負(fù)責(zé)全廠大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件的申報審核工作。11）負(fù)責(zé)維護(hù)部內(nèi)部各專業(yè)之間的文明生產(chǎn)治理評比。12）監(jiān)督維護(hù)

45、部文檔工作的治理。13）監(jiān)督備品備件的采購、治理，使之能夠在低成本、低庫存的前提下滿足機(jī)組正常運行的需要。（17） 機(jī)修主管1）在維護(hù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在垃圾焚燒電廠實施其維修政策和維修大綱。2）組織治理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。3）主持垃圾焚燒電廠現(xiàn)場機(jī)械維修生產(chǎn)和行政治理，組織落實以崗位責(zé)任制為中心的各項維修治理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。4）組織并領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)全體成員完成本職工作，并對本專業(yè)全體成員的安全負(fù)責(zé)。5）負(fù)責(zé)機(jī)械維修內(nèi)部的各個成員的考核、人事調(diào)動及獎勵、懲處。6）負(fù)責(zé)決定垃圾焚燒電廠機(jī)械維修檢修項目各工種的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。7）負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)及機(jī)械維

46、修各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解垃圾焚燒電廠運行工況，定期向維護(hù)部經(jīng)理匯報檢修的工作。8）負(fù)責(zé)本專業(yè)大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件的申報工作。9）負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報告及故障報告。10）負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)及再提高。11）完成上級交給的其它任務(wù)。（18）高級機(jī)修工1）在機(jī)修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，認(rèn)真完成所分配的各項工作任務(wù)。2）遵守各項規(guī)章制度（包括熱力工作票制度和操作票制度），同意領(lǐng)導(dǎo)對維修工藝、維修質(zhì)量、維修工期、維修安全等方面監(jiān)督。3）負(fù)責(zé)維修服務(wù)范圍內(nèi)各類設(shè)備、機(jī)械檢修。4）參與維修服務(wù)范圍內(nèi)各類設(shè)備、機(jī)械的故障診斷及故障處理。5）負(fù)責(zé)維修機(jī)械、維修工具、維修材料、

47、備品備件等治理工作。6）完成上級交給的其它工作。（19）機(jī)修工1）同意機(jī)修主管的命令和指示，服從分配，認(rèn)真完成所分配的各項工作任務(wù)。2）遵守各項規(guī)章制度（包括熱力工作票制度和操作票制度），同意領(lǐng)導(dǎo)對維修工期、維修工藝、維修質(zhì)量、維修安全等方面監(jiān)督。3）負(fù)責(zé)維修服務(wù)范圍內(nèi)各類設(shè)備、機(jī)械檢修。4）負(fù)責(zé)維修服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備、機(jī)械日常巡檢與維護(hù)工作，發(fā)覺缺陷或維修中的問題應(yīng)及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5）負(fù)責(zé)維修機(jī)械、維修工具、維修材料、備品備件等治理工作。6）完成上級交給的其它工作。（20）焊工1）在機(jī)修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成所分配的各項工作任務(wù)。2）遵守各項規(guī)章制度（包括熱力工作票制度和操作票制度），同

48、意領(lǐng)導(dǎo)對焊接工藝、焊接質(zhì)量、維修工期、維修工藝、維修質(zhì)量、維修安全等方面監(jiān)督。3）配合機(jī)修工的維修工作，負(fù)責(zé)維修服務(wù)范圍內(nèi)各類設(shè)備、機(jī)械的焊接。4）做好焊接機(jī)械、焊接工具及焊接材料等治理工作。5）負(fù)責(zé)焊料的儲存治理，每月提供倉儲記錄，并負(fù)責(zé)大、小修及日常維護(hù)檢修所需焊料的申報工作。6）完成上級交給的其它工作。（21）加油工1）在機(jī)修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，認(rèn)真完成所分配的各項工作任務(wù)。2）遵守各項規(guī)章制度（包括熱力工作票制度和操作票制度），同意領(lǐng)導(dǎo)對加潤滑油工藝、潤滑油質(zhì)量、潤滑周期、維修安全等方面監(jiān)督。3）負(fù)責(zé)按機(jī)械設(shè)備潤滑周期表進(jìn)行各類機(jī)械設(shè)備潤滑工作。4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檢修后的加油工作。5

49、）負(fù)責(zé)維修服務(wù)范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備潤滑部位的日常巡檢與潤滑工作，發(fā)覺缺陷或維修中的問題應(yīng)及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6）作好加油機(jī)械、加油工具及潤滑油等治理工作。7）負(fù)責(zé)潤滑油的儲存治理，每月提供倉儲記錄，并負(fù)責(zé)大、小修及日常維護(hù)檢修所需的潤滑油劑、材料的申報工作。8）完成上級交給的其它工作。（22）電氣主管1）在維護(hù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)設(shè)備的維修、故障處理、維護(hù)和改造。2）貫徹落實電力行業(yè)法規(guī)、規(guī)程和規(guī)章制度。3）依照本廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善管轄內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等。4）組織并領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)全體成員完成本職工作，并對本專業(yè)全體成員的安全負(fù)責(zé)。5）組織并參與本專業(yè)檢修打算、設(shè)備維護(hù)、

50、現(xiàn)場巡回檢查打算、設(shè)備改造項目的編制，并組織實施。6）負(fù)責(zé)本專業(yè)大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件的申報工作，并協(xié)助做好備品備件的技術(shù)鑒定。7）負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢修質(zhì)量治理，組織并參與檢修工作的內(nèi)部驗收考核。8）認(rèn)真及時做好本專業(yè)各種技術(shù)資料整理、分析工作。9）負(fù)責(zé)做好設(shè)備大修總結(jié)報告，年度工作報告及故障報告等其他書面工作報告。10）協(xié)調(diào)與其他專業(yè)的工作關(guān)系，負(fù)責(zé)與上級部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。11）做好設(shè)備缺陷記錄，熟悉設(shè)備運行狀況以確保機(jī)組正常運行。12）正確推斷、解決檢修工作中技術(shù)問題，提出解決的對策措施。13）負(fù)責(zé)本專業(yè)的人員技術(shù)培訓(xùn)及再提高。14）完成上級交給的其它工作。（23）電氣維護(hù)工

51、1）在電氣維修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，實施維修政策和維修大綱。2）負(fù)責(zé)維修服務(wù)范圍內(nèi)各類設(shè)備的電氣維修與驗收。3）負(fù)責(zé)維修服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備的日常巡檢與維護(hù)工作。4）落實以崗位責(zé)任制為中心的各項維修治理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。5）協(xié)助電氣維修主管定期開展安全檢查工作，防止事故的發(fā)生，實現(xiàn)既定的治理目標(biāo)。6）協(xié)助電氣維修主管做好電氣設(shè)備備品備件打算。7）填寫本部門設(shè)備臺帳、技術(shù)措施、檢修記錄、校驗報告等技術(shù)檔案。8）完成上級交給的其它工作。（24）儀控主管1）在維護(hù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)系統(tǒng)及設(shè)備的維修，故障處理，維護(hù)和改造。2）組織并領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)全體成員完成本職工作，并對本專業(yè)全體成員的安全負(fù)責(zé)。3）組織并

52、參與本專業(yè)各項治理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程的編制，并組織實施。4）組織并參與本專業(yè)檢修打算、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場巡回檢查制度的編制，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)本專業(yè)大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件的申報工作。6）負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢修質(zhì)量治理，組織并參與檢修工作的內(nèi)部驗收考核。7）組織并參與本專業(yè)工作報告及檢修總結(jié)的編寫。8）做好設(shè)備缺陷記錄，熟悉設(shè)備運行狀況以確保機(jī)組正常運行。9）正確推斷、解決檢修工作中技術(shù)問題，提出解決的對策措施。10）負(fù)責(zé)提交本專業(yè)年度工作報告及故障報告。11）負(fù)責(zé)本專業(yè)的人員技術(shù)培訓(xùn)及再提高。12）完成上級交給的其它工作。（25）儀控維護(hù)工1）在儀控主管領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫

53、徹維護(hù)部各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成檢修工作。2）參與本部門各項治理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程的編制。3）參與本部門檢修打算、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場巡回檢查制度的編制。4）填寫本部門設(shè)備臺帳、技術(shù)措施、檢修記錄、校驗報告等技術(shù)檔案。5）協(xié)助主管完成本部門大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件的申報工作。6）參與本部門工作報告及檢修總結(jié)的編寫。7）積極參與突發(fā)性故障搶修，保證設(shè)備正常運行。8）維護(hù)、保管好各種專用設(shè)備，工器具，定期送檢。9）完成上級交給的其它工作。（26）保衛(wèi)/清潔主管1）在運營部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔及綠化工作，確保廠區(qū)的清潔衛(wèi)生。2）確保外來清潔工可不

54、能出現(xiàn)意外的人身事故、設(shè)備事故。3）負(fù)責(zé)對外來清潔工的出勤進(jìn)行考核，監(jiān)督外來清潔工的清潔工作。4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全廠保衛(wèi)、安全工作。5）負(fù)責(zé)對易耗品采購提出申請，并對消耗情況進(jìn)行監(jiān)督。（27）采購倉儲部主管1）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，配合各部門主管制定備品備件及消耗品（如石灰、活性炭、化學(xué)藥品等）的需求打算和采購打算。2）優(yōu)化備品備件和設(shè)備庫存水平，保證采購成本最佳化。3）負(fù)責(zé)備品備件的采購、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后訂貨、外協(xié)加工，保證交貨的及時性。4）組織對采購的備品備件質(zhì)量驗收，做好物資采購接收、退貨記錄和分類治理，以及供應(yīng)商考評記錄。5）負(fù)責(zé)對本廠備品備件編碼標(biāo)識，適應(yīng)實現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)化治理要求。6）協(xié)

55、調(diào)供應(yīng)商治理庫存，降低本廠庫存成本同時滿足廠內(nèi)訂貨需求。7）為提高效率，對額外的緊急備件有建議權(quán)。8）做好倉儲位置更新記錄，每月提供倉儲位置報告。9）配合治理部門評估倉儲資產(chǎn)。（28）倉庫治理員1）在采購倉儲部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)備品備件和材料驗收入庫。2）應(yīng)運營和維護(hù)部門主管的要求，負(fù)責(zé)備品備件和材料出庫。3）做好出、入庫記錄。4）做好廠內(nèi)所有小件易耗品的更新記錄。5）維護(hù)與國內(nèi)外供應(yīng)商的良好關(guān)系。6）保持倉庫和辦公室的清潔。（29）安全環(huán)保部主管1）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的安全環(huán)保及職員健康工作。2）認(rèn)真貫徹落實行業(yè)法規(guī)、規(guī)程和規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項標(biāo)準(zhǔn)。3）負(fù)責(zé)全廠的安全治理和安全

56、監(jiān)察工作。4）及時傳達(dá)和貫徹上級的安全文件、通報、快報等，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)。5）監(jiān)督各生產(chǎn)部門編制年度安全生產(chǎn)打算和反事故措施打算，并檢查其貫徹執(zhí)行。6）組織全廠每年一次的安全工作手冊學(xué)習(xí)與考試，協(xié)助有關(guān)部門對新進(jìn)廠人員和外來實習(xí)人員進(jìn)行安全教育。負(fù)責(zé)對外來施工隊伍的安全資質(zhì)審查和外來施工人員的安全教育。7）參與完成所有ISO認(rèn)證方面的工作（包括ISO9000、14000、18000）。8）監(jiān)督各部門執(zhí)行質(zhì)量、安全和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境治理體系（QSHE）的程序文件。對職員進(jìn)行此方面程序文件的培訓(xùn)。9）協(xié)助完成QSHE打算、用電腦治理QSHE治理系統(tǒng)、公布修訂版QSHE程序文

57、件的復(fù)印件并在電腦里更新治理軟件。10）通過記錄分析、自我檢查和內(nèi)審來跟蹤和完善體系。11）承擔(dān)評價操作程序的環(huán)境阻礙、環(huán)境報告的任務(wù)，評審程序并提供建議。12）不斷地查找新的適用的環(huán)境愛護(hù)措施，推舉到本廠的治理體系中。13）為安全和環(huán)境方面的進(jìn)步向治理評審提出相關(guān)的建議。14）完成上級交給的其它工作。（30）人事行政部經(jīng)理1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織對人力資源進(jìn)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)打算的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行。2）負(fù)責(zé)制定公司人事治理制度。設(shè)計人事治理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。3）負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及操縱。4）負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位操縱勞動力總量

58、。組織勞動定額編制，做好各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理操縱勞動力總量及工資總額，及時組織定額的操縱、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的白費。5）負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。6）編制年、季、月度勞動力平衡打算和工資打算。抓好勞動力的合理流淌和安排。7）制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告8）負(fù)責(zé)做好公司職員勞動紀(jì)律治理工作。定期或不定期抽查公司勞動

59、紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、請假、調(diào)動等治理工作。9）嚴(yán)格遵守“勞動法”及地點政府勞動用工政策和公司勞動治理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對職員實施治理。10）負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作。11）配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見。12）負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好職員培訓(xùn)工作。在抓職員基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合治理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。13）認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（31）財務(wù)部經(jīng)

60、理1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)焚燒廠的財務(wù)工作。2）遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)治理制度。3）抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。4）負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項目合同進(jìn)行審定。5）按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作。6）執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負(fù)責(zé)發(fā)放職職員資、獎金。7）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。8）編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善治理會計帳冊檔案。9）擬定各項財務(wù)打算，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)理。12.2.3 12.2.3.1運營質(zhì)量操縱焚燒發(fā)電廠運營內(nèi)容包括垃圾處理設(shè)施的