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文檔簡介
1、第5頁 共5頁2022年最新消費型公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)2022年最新消費型公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)1、消費部在消費部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的消費管理工作;2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時完成公司下達(dá)的各項消費任務(wù);3、充分調(diào)動消費人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司消費方案的執(zhí)行工作;4、對消費過程中的重大消費技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)展分析p 與解決;5、負(fù)責(zé)消費車間的各類報表的匯總分析p 工作;6、負(fù)責(zé)消費車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;7、積極做好消費崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;8、指導(dǎo)消費車間做好消費現(xiàn)場的“6S”管理工作;9、做好消費現(xiàn)場的平安
2、消費工作,努力提升員工的消費平安意識,定期檢查各項平安消費設(shè)施,確保平安消費工作落到實處;10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。消費部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)消費部的日常管理工作;2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常消費方案、消費組織、消費管理、過程控制與監(jiān)視,確保實現(xiàn)公司的消費目的方案;3、熟悉工廠的消費運(yùn)作和消費管理,理解工廠的消費工藝和消費標(biāo)準(zhǔn);4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際消費現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營決策提供實在的決策根據(jù)與意見建議;5、組織建立并完善公司的消費管理體系,做好相關(guān)的消費管理協(xié)調(diào)工作;6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的消費效率;7、嚴(yán)格把控
3、產(chǎn)品消費的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好消費監(jiān)視工作;8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)視。車間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;2、工作上嚴(yán)格服從消費部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的消費方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的斷定,對本車間消費的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);3、妥善安排好消費進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作;4、協(xié)助消費部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目的的詳細(xì)措施與方法;5、熟悉掌握車間消費設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),理解公司產(chǎn)品的消費工藝過程、品質(zhì)斷定標(biāo)準(zhǔn)等;6、在產(chǎn)品消費過程中,積極做好監(jiān)視檢查工作??刂坪卯a(chǎn)品的消費進(jìn)度及消費
4、平安等方面的工作;7、負(fù)責(zé)做好本車間消費方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確,與實際的消費情況同步;8、在日常的消費過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品消費的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作,及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反應(yīng)到品管部;10、加強(qiáng)與本車間各個消費班組長之間的聯(lián)絡(luò),客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常消費秩序。消費班組長崗位職責(zé)1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保消費方案順利實現(xiàn);3、熟悉產(chǎn)品的消費工藝流程和根本技術(shù)特點,
5、具備一定的消費管理、質(zhì)量管理、消費平安等方面的知識;4、按照車間下達(dá)的消費方案,合理調(diào)度安排本班組的各項消費活動;5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;6、發(fā)現(xiàn)消費過程中所存在的問題并及時施行恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。假如遇到自己無法妥善解決的問題時,應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報;7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的消費平安管理制度,不定期的對消費現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)及時予以排除;8、指導(dǎo)本班組員工正確標(biāo)準(zhǔn)的使用消費設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;9、負(fù)責(zé)班組員工的日??己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;10、 監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求,純熟掌握本崗位的操作技能和操作方法;2、堅決服從車間主任的工作安排,按照指示進(jìn)展消費,確保產(chǎn)品的消費進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;3、配合品管員處理消費過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題;4、嚴(yán)格按
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