1、PAGE PAGE 96附件：大唐XX發(fā)電有限責(zé)任公司綜合考核標(biāo)準(zhǔn)1 總則1.1 主題內(nèi)容為規(guī)范公司考核工作，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司的獎懲原則、獎懲職責(zé)、獎懲內(nèi)容等。1.2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司（含華電實業(yè)公司）對所屬部室、班組及全體員工(含退休員工)在安全生產(chǎn)、文明管理、工作紀(jì)律及行為規(guī)范、思想政治工作、廉政建設(shè)、治安管理以及二期代管等方面的考核。對外包工程務(wù)工人員及臨時性外來人員，違反公司規(guī)章制度的，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1.3 引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法中華人民共和國勞動法中華人民共和國勞動合同法中華人民共和國電力法中華人民共和國公司法國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政

2、責(zé)任追究的規(guī)定電力安全工作規(guī)程電力安全生產(chǎn)工作條例中國大唐集團(tuán)公司管理制度匯編1.4 術(shù)語1.4.1“考核”是指依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)所實施的獎勵和懲罰。1.4.2“公司”、“企業(yè)”如無特別說明，均指大唐XX發(fā)電有限責(zé)任公司。1.4.3 本標(biāo)準(zhǔn)所稱的考核工作包括上級主管部門、上級機(jī)關(guān)來公司進(jìn)行的檢查、抽查，公司專項工作稽查和公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)工作人員等在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的應(yīng)考核行為，及公司員工和外單位人員對違章違紀(jì)、腐敗行為的舉報等。1.5 原則1.5.1 堅持公平、公正、公開的原則。1.5.2堅持各司其職、逐級考核的原則。1.5.3 堅持獎懲分明的原則。1.6 考核界面 1.6.1 安全管理(含事故

3、、障礙、異常、交通安全以及其他不安全事件的考核)由安監(jiān)部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.2 勞動(工作)紀(jì)律、勞動用工管理、人事薪酬管理、培訓(xùn)教育管理等由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.3 文明生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備管理、可靠性管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督等由生技部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.4 生活小區(qū)、后勤及物業(yè)管理（含生活區(qū)、幼兒園、食堂、醫(yī)務(wù)所及其它后勤服務(wù)設(shè)施的管理）由物業(yè)公司負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.5 行政管理、規(guī)章制度管理、督查督辦事項、標(biāo)準(zhǔn)化管理、綜合檔案管理、會議管理、法律事務(wù)管理由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.6 資金管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、固定資產(chǎn)管理、企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理等由財務(wù)

4、部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.7 工作（計劃）任務(wù)的完成、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實、工程（項目）質(zhì)量的檢驗、商業(yè)化營運(yùn)及合同管理、綜合統(tǒng)計管理等由計劃部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.8 生產(chǎn)物資的采購管理、廢舊物資回收管理及工（器）具管理等由物資部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.9黨建、思想政治工作及精神文明建設(shè)由政工部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.10 黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能監(jiān)察、違法事件、經(jīng)濟(jì)問題、審計工作管理、嚴(yán)重違紀(jì)問題以及其他舉報事項的調(diào)查處理由監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.11 國家安全、廠內(nèi)治安、消防管理、廠內(nèi)戶籍管理、企業(yè)內(nèi)保管理等由武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.12 民主管理、廠務(wù)公開、計劃生育、勞動競賽、班組建設(shè)

5、、職工文體活動場所及器械等由工會負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。1.6.13 網(wǎng)絡(luò)信息化工作（含公司局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng)及MIS、OA等應(yīng)用系統(tǒng)使用）及信息網(wǎng)絡(luò)安全等由生技部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。通訊工作由控制部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。多媒體傳播等工作由政工部進(jìn)行考核。1.6.14 公司考核部室（公司），部室（公司）考核專業(yè)(運(yùn)行值)，專業(yè)(運(yùn)行值) 考核班組，班組考核個人。1.6.15 所有檢查與考核均應(yīng)形成記錄，各職能部室和公司授權(quán)的稽查人員，應(yīng)在每月的第二周星期五之前編制上月綜合考核匯總表報送計劃部。每次檢查與考核的結(jié)果均應(yīng)及時采用紙質(zhì)和電子版形式公布。1.6.16 獎罰在1000元以下的由職能部門和授權(quán)的考核人提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)

6、批準(zhǔn)；1000元以上的重大考核事項提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)?？己私Y(jié)果原則上通過月度綜合考核會議審定后在下月綜合獎中兌現(xiàn)獎罰；重大獎項隨時發(fā)現(xiàn)隨時兌現(xiàn)，并以總經(jīng)理嘉獎令或考核通報形式予以發(fā)布。1.6.17 任何個人或部門（含被考核對象）在考核通報公布三日內(nèi)均可對考核結(jié)果提出異議，經(jīng)查實確屬考核失誤的，考核部門必須予以糾正。1.6.18 實行稽查考核與自查考核相結(jié)合的辦法。公司成立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司范圍內(nèi)綜合考核工作，每月召開一次綜合考核會議；各部室、公司相應(yīng)成立考核工作小組，負(fù)責(zé)本部門（公司）的考核工作。1.6.19 安全生產(chǎn)技術(shù)專項考核由生技部、安監(jiān)部按有關(guān)專項獎懲制度執(zhí)

7、行。1.6.20 代管機(jī)組的考核按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1.6.21派遣工個人違反公司勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律或安全生產(chǎn)規(guī)定的，視情節(jié)輕重按公司員工的2050標(biāo)準(zhǔn)考核。2 獎勵獎勵實行精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。精神獎勵包括表揚(yáng)、嘉獎令、記功、評先評模、晉升職務(wù)等；物質(zhì)獎勵包括獎品、獎金、晉升工資等。重大獎勵均應(yīng)及時記入個人檔案。同一獎項同時獲得多個榮譽(yù)的按獲得的最高榮譽(yù)給予獎勵。2.1 公司通用獎項2.1.1 年度獎勵先進(jìn)（文明）部室（公司）、安全生產(chǎn)先進(jìn)部室（公司）、先進(jìn)黨支部200元/人；先進(jìn)黨支部安全責(zé)任區(qū)、黨支部節(jié)約創(chuàng)效區(qū)、黨支部服務(wù)保障區(qū)、先進(jìn)分工會、先進(jìn)團(tuán)支部、青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗

8、以及創(chuàng)新創(chuàng)效集體、“三八”紅旗單位100元/人。2.1.2 年度獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組200元人；先進(jìn)黨小組、先進(jìn)工會小組100元人。2.1.3 年度獎勵先進(jìn)工作者400元人；安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員(黨務(wù)工作者、黨員安全監(jiān)督員)300元人；黨員無違章示范崗、黨員節(jié)約創(chuàng)效示范崗、黨員服務(wù)保障示范崗、工會工作積極分子、優(yōu)秀團(tuán)員(團(tuán)干)、青年崗位能手、優(yōu)秀女職工200元人；模范家庭200元戶。2.1.4 被評為集團(tuán)公司或分公司先進(jìn)集體、個人，集團(tuán)公司或分公司未給予獎勵的按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（集團(tuán)公司或分公司明確了獎勵標(biāo)準(zhǔn)的按集團(tuán)公司或分公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。 評為集團(tuán)公司/分公司/公司勞動模范的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別

9、為20000/10000/5000元； 評為集團(tuán)公司/分公司/公司標(biāo)兵的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為10000/5000/2000元； 評為集團(tuán)公司/分公司/公司單項能手的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為10000/20005000/6002000元（分公司、公司級的主要工種為5000元、2000元，其他工種為2000元、600元；主要工種為人員較多的全能值班等工種）； 評為集團(tuán)公司/分公司/公司年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者的，獎勵5000/2000/400元；評為國家級/?。瘓F(tuán)公司）/市（分公司）單項先進(jìn)個人分別按照2000/1000/600元標(biāo)準(zhǔn)獎勵；單項先進(jìn)集體分別按照400/300/200元/人標(biāo)準(zhǔn)獎勵。 榮獲國家級/省

10、（集團(tuán)公司）/市（分公司）優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者、黨員無違章示范崗、黨員節(jié)約創(chuàng)效示范崗、黨員服務(wù)保障示范崗分別按照2000/1000/600元標(biāo)準(zhǔn)獎勵；優(yōu)秀基層黨組織分別按照500/400/300元/人標(biāo)準(zhǔn)獎勵。 參加國家級/省(部、集團(tuán)公司)/市(分公司)文化體育競賽活動，獲得個人項目第三名，分別按每人次獎勵800/400/200元；獲得集體項目第三名，分別按每人次獎勵400/200/100元，第二名按2倍給予獎勵；第一名按3倍給予獎勵。2.1.5對現(xiàn)場抓獲各種違法犯罪人及撲救火險、火災(zāi)有貢獻(xiàn)或預(yù)防重大事故案件的有功人員，酌情獎勵20010000元，武裝保衛(wèi)人員減半獎勵。對勇于檢舉、揭發(fā)違法犯

11、罪行為，報告刑事犯罪或違反治安行為的現(xiàn)象，及時消除重大安全隱患的個人，經(jīng)查證屬實的酌情獎勵1001000元，專職武裝保衛(wèi)人員除外（對消除重大安全隱患的單項給予獎勵）。對破案有功人員，從其追回贓款、贓物折價中提取110給予獎勵。2.1.6由武裝保衛(wèi)部組織進(jìn)行年度綜合治理考核，考核合格的部門給予獎勵，100人以上獎勵部門主任（含黨支部書記）400元，50人以上的獎勵部門主任（含黨支部書記）200元，同時獎勵合格部門100元/人（含50人以下合格部門）。2.1.7 獲得國家、省（部、集團(tuán)公司）、市級(分公司)創(chuàng)造發(fā)明獎、科技成果三等獎，按每個項目分別獎勵3000元、2000元、1000元；二等獎按2

12、倍給予獎勵；一等獎按3倍給予獎勵。2.1.8 參加國家、省(部、集團(tuán)公司)、市級(分公司)技術(shù)競賽、比武，獲得三等獎，分別按每人次獎勵3000元、2000元、500元；二等獎按2倍給予獎勵；一等獎按3倍給予獎勵。2.1.9在集團(tuán)公司、分公司組織的技術(shù)論文、征文活動中獲得三等獎，分別按每篇文章獎勵800元、400元；二等獎按1.5倍給予獎勵；一等獎按2倍給予獎勵。2.1.10在市、省部以上報刊雜志上發(fā)表宣傳企業(yè)形象的新聞稿件和技術(shù)論文(本公司出資采編的稿件和廣告說明除外)，憑用稿單位匯款單或其他證明，分別給予稿酬的1倍、2倍獎勵。在集團(tuán)公司、湖南分公司網(wǎng)站、報刊、雜志發(fā)表新聞稿酬由政工部按稿酬標(biāo)

13、準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)年底給予獎勵。2.1.11 有關(guān)上級部門、機(jī)關(guān)或行業(yè)協(xié)會授予的其它獎勵，若要求公司給予獎勵的需經(jīng)公司月度考核會討論酌情獎勵，如已兌現(xiàn)獎勵的，公司不再重復(fù)獎勵。2.1.12 舉報重大經(jīng)濟(jì)案件和違法犯罪行為經(jīng)查證屬實的，每人次獎勵2002000元。2.1.13 查處重大經(jīng)濟(jì)案件的有功人員，根據(jù)挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失的大小，每人次獎勵2002000元。2.1.14 偵破與本企業(yè)有關(guān)的重大刑事案件受到公安部門表揚(yáng)，獎勵保衛(wèi)部5001000元/次；每避免一次偷竊事件(憑人證物證)每次獎勵100200元。2.1.15思想政治工作及時有力，措施果斷有效，避免了重大損失或重大影響事件發(fā)生的，經(jīng)政工部評

14、定、黨委書記批準(zhǔn)，獎勵有功人員2001000元。2.1.16 每季度黨支部工作考核，得分在90分及以上的，獎勵支部黨員60元/人；8590分的，獎勵支部黨員45元/人；8085分的，獎勵支部黨員30元/人。每季度團(tuán)支部工作考核，得分在95分以上的，獎勵支部團(tuán)員30元/人；得分在9094分的，獎勵支部團(tuán)員20元/人；得分在8089分的，獎勵支部團(tuán)員10元/人。在“我為企業(yè)保安全”季度考核中，得分在90分及以上的，獎勵支部黨員30元/人；8590分的，獎勵支部黨員20元/人；8085分的，獎勵支部黨員10元/人。此項獎勵作為黨、團(tuán)支部活動經(jīng)費(fèi)。2.1.17 物資回收、修舊利廢獎 對于修舊利廢，革新

15、改造，節(jié)約材料和設(shè)備費(fèi)用，且由生技部現(xiàn)場核實驗證合格，安監(jiān)部安全性評價可靠，物資部和財務(wù)部核實價格無誤后，按節(jié)約價值的0.55獎勵。 設(shè)備技改、大小修、維修更換下來報廢的各種材料凡屬廢舊回收物資的，各管轄部門應(yīng)及時清掃現(xiàn)場，送交物資部統(tǒng)一處理。廢舊物資在物資部過磅后，物資部開具“廢舊物資收料單”，作為回收部門年終獎勵依據(jù)。每半年公司財務(wù)按廢舊物資銷售收入的10%提取獎勵資金獎勵回收部門,其中2%獎勵給物資部。2.1.18 創(chuàng)新創(chuàng)造、革新發(fā)明獎 創(chuàng)新工作每年對成果進(jìn)行一次評定。時間為每年年底，由公司技術(shù)革新、合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行集中評定。未獲獎的管理創(chuàng)新獎勵50元/條。 有可行性，但未進(jìn)入

16、實施階段的管理創(chuàng)新獎勵100300元/條；對被公司及部門采納實施，并已取得或可預(yù)見取得直接經(jīng)濟(jì)效益的管理創(chuàng)新獎勵5002000元/條；創(chuàng)新方案被公司采納實施的，按照方案實施一年內(nèi)取得實際經(jīng)濟(jì)效益的0.5%3%予以嘉獎。 未獲獎的技術(shù)創(chuàng)新獎勵50元/條；對有可行性，但未進(jìn)入實施階段的技術(shù)創(chuàng)新獎勵100300元/條。 被公司及部門采納實施，并已取得或可預(yù)見取得直接經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新獎勵5002000元/條。 取得了專利，但未被運(yùn)用于實際工作中的發(fā)明創(chuàng)造獎勵500元/項。 發(fā)明專利被運(yùn)用于實際工作中，且已取得或可預(yù)見取得直接經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明創(chuàng)造獎勵10005000元/項。 開發(fā)符合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理

17、工作實際需要的軟件，并獨家在公司內(nèi)應(yīng)用，聲明知識產(chǎn)權(quán)屬大唐XX發(fā)電有限責(zé)任公司的，經(jīng)驗證有明顯經(jīng)濟(jì)效益或顯著提高工作效率的，根據(jù)其技術(shù)含量和先進(jìn)性，給予20005000元的獎勵。2.1.19一級班組的獎勵及不合格班組的考核每半年進(jìn)行一次，獎罰總數(shù)(半年)在評定后的下月獎金發(fā)放時一次性兌現(xiàn)，一級班組獎勵班長每月240元，副班長及班組工程師每月200元，班員每月150元；二級班組不受獎；不合格班組成員按一級班組獎勵金額的半數(shù)予以考核。2.1.20 在創(chuàng)建集團(tuán)公司文明單位指標(biāo)考評中加分部分按照500元/分獎勵。在集團(tuán)公司媒體上月發(fā)稿超過5篇獲得加分獎勵，則按照50元/篇由政工部獎勵到有關(guān)人員。2.1

18、.21 黨風(fēng)廉政建設(shè)按照考核細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核，對于考核成績在“良好”及以上的支部給予獎勵，獎勵人數(shù)按所在支部全體員工計算，“優(yōu)秀”200元/人、“良好”100元/人；對認(rèn)真履行工作職責(zé)的黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，其所屬支部在年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況檢查考核成績評定達(dá)到“優(yōu)秀”、“良好”的，可報請公司黨委批準(zhǔn)，分別給予200元/人、100元/人的獎勵。年終考核評定后一次性兌現(xiàn)。2.1.22 對檢舉、揭發(fā)、制止賭博行為者，經(jīng)核實后，獎勵2001000元/人次。2.1.23 教育培訓(xùn)獎按公司及本部門（專業(yè)）培訓(xùn)要求按時按質(zhì)完成年度培訓(xùn)任務(wù)部門給予獎勵。發(fā)電部獎勵3500元，檢修公司獎勵1800元，

19、控制部獎勵1200元，燃運(yùn)部獎勵1800元。培訓(xùn)項目內(nèi)容完成質(zhì)量不高的部門將予以考核。對在完成日常培訓(xùn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的全公司技術(shù)競賽、技術(shù)比武、反事故演習(xí)等特殊培訓(xùn)活動，由人力資源部予以人均2050元不等獎勵。協(xié)助公司安排外來人員的培訓(xùn)工作，公司將所收培訓(xùn)費(fèi)用除成本以外的50%70%返回部門予以獎勵。公司支持員工參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí)。經(jīng)公司同意參加各類學(xué)校進(jìn)修學(xué)習(xí)的員工，考試期間可獲得一定的有薪假，取得自學(xué)考試畢業(yè)證者給予獎勵：大專1000元，本科 2000元。公司對高考上二本線正式錄取的員工子弟獎勵800元。2.1.24員工獲得技師證書經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)并經(jīng)公司行文聘認(rèn)的下一個月起享受技師獎勵待遇。技師

20、獎勵的適用對象為發(fā)電部、控制部、燃運(yùn)部、檢修公司四大生產(chǎn)部門持有技師及高級技師證書并在崗的生產(chǎn)一線班組員工。技師獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：技師100元/月；高級技師200元/月。2.2 安全生產(chǎn)獎項2.2.1 安全生產(chǎn)周期獎 每實現(xiàn)一個百日無事故安全周期（從安全運(yùn)行300天開始計算），在當(dāng)月綜合獎中分別獎勵：發(fā)電部、檢修公司、燃運(yùn)部、控制部、安監(jiān)部、生技部、副總師、公司領(lǐng)導(dǎo)300元人；其他生產(chǎn)性部門（公司）、各管理部室中層管理人員240元人；其余人員200元人。安全運(yùn)行每滿1000天，公司給予不低于1000元人的獎勵（含百日無事故安全周期獎勵）。2.2.2 安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時采取措施避

21、免一般及以上設(shè)備事故或重傷及以上人身事故，獎勵100010000元。避免一、二類障礙或人身輕傷，獎勵3001000元。發(fā)現(xiàn)較大或隱蔽性設(shè)備缺陷，及時采取措施消除安全隱患，獎勵100300元。 發(fā)生突發(fā)不安全事件，及時果斷正確處理，防止事故擴(kuò)大，減少事故損失的，獎勵2001000元。 制止惡性誤操作或嚴(yán)重違章作業(yè)每次獎勵200500元。 對于積極想辦法、出主意、提建議，改進(jìn)檢修工藝、優(yōu)化運(yùn)行方式，取得一定成效者，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，生技部評議屬實，給予每項獎勵2001000元。 全年未發(fā)生鍋爐滅火的主控獎勵1000元/人，副控獎勵500元/人。 發(fā)電部電氣千次操作無差錯，每2千項次獎勵300元/人(

22、按月統(tǒng)計)；全年未發(fā)生因誤操作造成的一類障礙及以上不安全事件，獎勵發(fā)電部10000元。2.2.3 操作票、工作票獎檢修公司以專業(yè)為單位、控制部以部門為單位、燃運(yùn)部以運(yùn)行和檢修為單位，發(fā)電部以值為單位進(jìn)行“兩票”合格率競賽活動，全月“兩票”合格率達(dá)100%，獎勵500元/月。標(biāo)準(zhǔn)票編審獎勵：經(jīng)總工程師批準(zhǔn)合格的標(biāo)準(zhǔn)票按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵：（1）第一種工作票獎勵編票部門5元/張。（2）第二種工作票獎勵編票部門3元/張。（3）操作票操作項數(shù)60項以上獎勵編票部門8元/張。操作票操作項數(shù)30項以上60項以下獎勵編票部門5元/張。操作項數(shù)30項以下獎勵編票部門3元/張。（4）復(fù)審票部門獎勵0.5元/張。2

23、.2.4 安全性評價工作獎 在安全性評價工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)突出的部門、專業(yè)、班組，獎勵200元500元。 安全性評價整改措施下發(fā)后，整改落實及時，工作完成質(zhì)量較高的部門、專業(yè)、班組，獎勵200元500元。對季節(jié)性安全大檢查、安全月、重大危險源評估及其它專項安全檢查等活動中工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)突出的部門、專業(yè)、班組獎勵200500元。對工作任務(wù)較大的各項安全整改項目，完成質(zhì)量較高的專業(yè)、班組每次獎勵100300元。2.2.5 降低非計劃停運(yùn)獎 人員直接責(zé)任和設(shè)備原因造成的非計劃停運(yùn)年度指標(biāo)：發(fā)電部、檢修公司、控制部等相關(guān)部門均為0臺次。檢修公司全年一期機(jī)組未發(fā)生非計劃停運(yùn)獎勵基金9萬元，控制部全

24、年未發(fā)生非計劃停運(yùn)獎勵基金6萬元，發(fā)電部全年未發(fā)生人員直接責(zé)任造成的非計劃停運(yùn)獎勵基金10萬元。獎勵年底兌現(xiàn)。 鍋爐“四管”及爐外管防磨防爆防磨防爆年度績效實行風(fēng)險抵押金制度，具體如下：.1 負(fù)責(zé)#1、2、3、爐水平低溫再熱器第1、2層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，包括上部立式低溫再熱器管的責(zé)任人交風(fēng)險金4500元；負(fù)責(zé)#1、2、3、爐水平低溫再熱器第3、4層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，#1、2、3、爐水平低溫再熱器第5、6層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，包括下部聯(lián)箱處相應(yīng)管路，#1、2、3、爐水平低溫過熱器、省煤器管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，包括上部立式低溫過熱器管，#1、2、3、爐末級再熱器、壁式再熱器、頂棚

25、、分隔屏、后屏、末級過熱器、水冷壁的管子的責(zé)任人交風(fēng)險金4000元。責(zé)任區(qū)第一次爆管扣風(fēng)險本金2000元；第二次扣剩余風(fēng)險本金2000元 ，并扣月度獎金1000元；第三次扣月度獎金4000元；第四次扣月度獎金5000元；年度風(fēng)險金返還為剩余本金的四倍。.2 負(fù)責(zé)#1、2、3、爐聯(lián)箱及管座、焊口的責(zé)任人交風(fēng)險金3000元，責(zé)任區(qū)第一次爆管扣風(fēng)險本金500元，第二次扣風(fēng)險金800元 ，第三次扣風(fēng)險金1000元，第四次扣完剩余風(fēng)險金并加扣獎金500元；年度風(fēng)險金返還為剩余本金的四倍。.3負(fù)責(zé)#2、4爐爐外熱力管道；負(fù)責(zé)#1、3爐爐外熱力管道的責(zé)任人交風(fēng)險金2000元，責(zé)任區(qū)第一次爆管扣風(fēng)險本金500

26、元；責(zé)任區(qū)第二次爆管扣風(fēng)險本金500元 ；責(zé)任區(qū)第三次爆管扣扣風(fēng)險本金500元；責(zé)任區(qū)第四次爆管扣剩風(fēng)險本金500元并加扣獎金200元；年度剩余風(fēng)險金四倍返還。.4 鍋爐經(jīng)理及專工交風(fēng)險抵押金5000元/人，第一次爆管扣本金600元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣本金600元，年底剩余風(fēng)險金六倍返還。.5 鍋爐首工交風(fēng)險抵押金3000元，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余風(fēng)險金六倍返還。.6 化學(xué)運(yùn)行專工交風(fēng)險抵押金1000元，第一次爆管扣1000元風(fēng)險金，第二次扣獎金500元，第三次扣獎金1000元，第四

27、次扣獎金1000元，年底剩余風(fēng)險金2倍返還。.7 鍋爐運(yùn)行專工交風(fēng)險抵押金2000元，第一次爆管扣400元風(fēng)險金，第二次扣400元風(fēng)險金，第三次扣400元風(fēng)險金，第四次扣400元風(fēng)險金，年底剩余風(fēng)險金2倍返還。.8 爐一、二班班長交風(fēng)險抵押金3000元/人，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余風(fēng)險金四倍返還。.9點檢員交風(fēng)險抵押金2000元/人，第一次爆管扣本金300元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣完風(fēng)險抵押金并扣獎金500元，年底剩余風(fēng)險金四倍返還。.10 考核說明：（1）責(zé)任區(qū)內(nèi)爆4次及以上按第4次爆漏

28、罰金考核（風(fēng)險金扣完為止，獎金扣罰執(zhí)行）。（2）經(jīng)分析確認(rèn)為超溫引起的“四管”爆漏事故，除考核發(fā)電部鍋爐專工外不考核防磨防爆工作小組其他成員，另考核發(fā)電部第1次2000元，第2次3000元，以后依此按等差級數(shù)類推并連帶考核防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）點檢員風(fēng)險金適用于3、4機(jī)組，其余人員的風(fēng)險金適用于4臺機(jī)組。（4）不論原因，每發(fā)生一次因鍋爐四管泄漏造成停爐，除考核相關(guān)責(zé)任人外還考核檢修公司鍋爐專業(yè)1萬元。但由于運(yùn)行操作原因?qū)е碌男孤┎豢己朔辣〗M。（5）考核年度內(nèi)，#1、2、3、4鍋爐累計共發(fā)生“四管”爆漏停爐事故超過6次或#1、2爐超過兩次，則防磨防爆小組的所有責(zé)任人風(fēng)險金返還為零；此時責(zé)任區(qū)

29、多次爆漏的責(zé)任人除風(fēng)險金返還為零外，并按上述有關(guān)條款據(jù)實考核獎金數(shù)。（6）考核年度內(nèi)，#1、2、3、4鍋爐累計共發(fā)生“四管”爆漏停爐事故沒有超過6次#1、2爐未超過兩次，除按上述有關(guān)條款考核外，另給防磨防爆小組獎勵20000元，以資鼓勵。（7）工作組成員檢查到防磨瓦磨損到需要更換的，應(yīng)進(jìn)行更換處理，更換下來的防磨瓦作為兌獎依據(jù)每塊獎勵發(fā)現(xiàn)人50元。（8）直管段以1m為長度單位（不足1m算1m），彎頭以每個為單位，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30或其它重大異常時應(yīng)及時上報有關(guān)人員；每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人：檢查通道（含吹灰通道）各方向第一、二排管300元，其他內(nèi)層管600元（深層管需要配合時

30、，配合班組按200元/根分配）。機(jī)爐外管道每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人300元/根。（9）在區(qū)域責(zé)任人檢查過后，防爆小組其他成員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的獎勵與上相同；非防爆小組人員在防爆小組成員檢查完后，也可進(jìn)行檢查，按上述同等獎勵。（10）每處理一根超標(biāo)管，獎勵工作人員200元/根；每處理一塊防磨瓦，獎勵工作人員20元/塊，原則上只獎該項工作的具體工作人員，也可根據(jù)情況由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次分配。（11）發(fā)現(xiàn)問題原則上必須及時處理，因其它原因經(jīng)防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)組長及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后可以暫不處理的存在問題的管子，在下次計劃停機(jī)前若發(fā)生爆漏，則不考核防磨防爆小組。發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意外包處理時，在項目質(zhì)保

31、期內(nèi)發(fā)生爆漏，考核該責(zé)任區(qū)人員爆漏責(zé)任金。汽機(jī)機(jī)外管防磨防爆.1負(fù)責(zé)#1、3機(jī)主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機(jī)熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），#2、機(jī)給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道；負(fù)責(zé)#2、4機(jī)主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機(jī)熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），#1、3機(jī)給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道的責(zé)任人交風(fēng)險抵押金2000元。責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣500元風(fēng)險金，第二次泄露扣500元風(fēng)險金，第三次泄露扣500元風(fēng)險金，第四次泄露扣500元風(fēng)險金并扣獎金200元，年底剩余風(fēng)險金4倍返還。.2負(fù)責(zé)#1、2機(jī)主、再熱蒸

32、汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機(jī)熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），#1、2機(jī)給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道以及負(fù)責(zé)#3、4機(jī)主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機(jī)熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），#3、4機(jī)給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道的監(jiān)督管理責(zé)任人交風(fēng)險抵押金1000元。責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風(fēng)險金，第二次泄露扣200元風(fēng)險金，第三次泄露扣200元風(fēng)險金，第四次泄露扣200元風(fēng)險金并扣獎金200元，年底剩余風(fēng)險金4倍返還。.3汽機(jī)經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2000元，責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣300元風(fēng)險金，第二次泄露扣300元風(fēng)險金，第三

33、次泄露扣300元風(fēng)險金，第四次泄露扣300元風(fēng)險金，年底剩余風(fēng)險金4倍返還。.4機(jī)一、二班班長交風(fēng)險抵押金1000元，責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風(fēng)險金，第二次泄露扣200元風(fēng)險金，第三次泄露扣200元風(fēng)險金，第四次泄露扣200元風(fēng)險金并扣獎金200元，年底剩余風(fēng)險金4倍返還。.5 汽機(jī)點檢員交風(fēng)險抵押金1000元，責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風(fēng)險金，第二次泄露扣200元風(fēng)險金，第三次泄露扣300元風(fēng)險金，第四次泄露扣300元風(fēng)險金并扣獎金200元，年底剩余風(fēng)險金4倍返還。.6考核說明：（1）責(zé)任區(qū)內(nèi)泄露4次及以上按第4次泄露標(biāo)準(zhǔn)考核（風(fēng)險金扣完為止）。（2）班組長風(fēng)險金適用于本班所轄設(shè)備。（

34、3）不論原因每發(fā)生一次因機(jī)外管泄漏造成停機(jī)，除考核相關(guān)責(zé)任人外還考核檢修公司汽機(jī)專業(yè)1萬元。由于運(yùn)行操作原因?qū)е碌男孤┎豢己朔辣〗M。（4）考核年度內(nèi)#1、2、3、4機(jī)累計共發(fā)生機(jī)外管泄露導(dǎo)致停機(jī)事故達(dá)到、超過1次或機(jī)側(cè)熱力管發(fā)生泄露超過6次，則汽機(jī)專業(yè)防磨防爆小組的所有責(zé)任人風(fēng)險金返還為零；此時責(zé)任區(qū)多次泄露的責(zé)任人除風(fēng)險金返還為零外，并按上述條款據(jù)實考核獎金數(shù)。（5）直管段以1m為長度單位（不足1m算1m），彎頭以每個為單位，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30或其它重大異常時應(yīng)及時上報有關(guān)人員；每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人300元/處。（6）在區(qū)域責(zé)任人檢查過后，防爆小組其他成員進(jìn)行檢查，發(fā)

35、現(xiàn)問題的獎勵與上相同；非防爆小組人員在防爆小組成員檢查完后，也可進(jìn)行檢查，按上述同等獎勵。（7）每處理一處超標(biāo)管，獎勵工作人員200元/根，原則上只獎該項工作的具體工作人員，也可根據(jù)情況由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次分配。（8）發(fā)現(xiàn)問題原則上必須及時處理，因其它原因經(jīng)防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)組長及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后可以暫不處理的存在問題的管子，在下次計劃停機(jī)前若發(fā)生泄露，則不考核防磨防爆小組。發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意外包處理時，在項目質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生泄露，考核該責(zé)任區(qū)人員泄露責(zé)任風(fēng)險抵押金。2.2.6 檢修質(zhì)量管理獎 檢修人員在物資部領(lǐng)用備件時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，報經(jīng)生技部確認(rèn)，按主要輔機(jī)及一般設(shè)備備件的分類，獎勵發(fā)現(xiàn)

36、備件不合格的人員100500元件。 機(jī)組大、小修后考核期內(nèi)（180天）相關(guān)專業(yè)的設(shè)備未造成非計劃停運(yùn)事故且未影響機(jī)組出力的每月獎勵相關(guān)專業(yè)質(zhì)量組成員100元/人，質(zhì)量組人員名單在每次大小修時明確。 對檢修、驗收過程中發(fā)現(xiàn)較大隱患、控制質(zhì)量事故的有功人員，經(jīng)生技部確認(rèn)后，獎勵1001000元。 質(zhì)檢人員對設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行驗評時如發(fā)現(xiàn)前級人員把關(guān)不嚴(yán)、未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的，獎勵發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)檢人員100元/次，如發(fā)現(xiàn)的系重大質(zhì)量問題另行嘉獎。2.2.7 設(shè)備缺陷管理獎 發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備或主要輔助設(shè)備的重大隱患或及時、果斷地采取防范措施，正確處理，視具體情況可每項獎勵相關(guān)人員或部門1001000元（與安監(jiān)考核相協(xié)

37、調(diào)）。 經(jīng)采取非常措施、方法、工藝安全地解決了需停機(jī)或減負(fù)荷才能處理的重大設(shè)備缺陷，視情況可每項獎勵相關(guān)人員或部門2001000元。 運(yùn)行人員正確發(fā)現(xiàn)、登錄并及時通知檢修人員消缺，每一條獎勵2元；檢修及其他人員正確發(fā)現(xiàn)并經(jīng)確認(rèn)的缺陷，每一條獎勵5元。 運(yùn)行人員每發(fā)現(xiàn)一個未安裝溫度測點的內(nèi)漏閥門獎勵50元; 檢修公司每處理一個內(nèi)漏閥門經(jīng)驗收合格，連續(xù)運(yùn)行30天期間無內(nèi)漏，給予獎勵200元。每臺機(jī)、爐的基本內(nèi)漏點暫定為各3個，月底統(tǒng)計時每減少一個獎勵檢修公司200元。2.2.8 技術(shù)監(jiān)控管理獎技術(shù)監(jiān)控臺帳建立完善，數(shù)據(jù)入檔規(guī)范，所有定期工作按質(zhì)按量完成，連續(xù)堅持滿三個月且所有數(shù)據(jù)登錄必須完成了一個

38、登錄周期，該專業(yè)各級技術(shù)網(wǎng)絡(luò)人員獎勵100元，并重新考核下一個周期。技術(shù)監(jiān)控工作開展良好，一年所有報表齊全，所有定期工作按質(zhì)按量完成，所監(jiān)控的專業(yè)沒有因監(jiān)控不力造成安監(jiān)部考核的二類障礙及以上事故，年度獎勵該專業(yè)各級監(jiān)控人員每人300500元。年度技術(shù)監(jiān)控整改項目完成率100%的專業(yè)，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)成員各300元。在每半年一次的技術(shù)監(jiān)控動態(tài)查評中，專業(yè)得分為湖南分公司五個火電廠得分最高的，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)成員各300元。在每半年進(jìn)行一次的技術(shù)監(jiān)控動態(tài)查評中，得分率超過93%，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)成員各200元。2.2.9 節(jié)能增效管理獎 對節(jié)能工作積極主動想辦法，調(diào)整或改進(jìn)運(yùn)行方

39、式，取得明顯成效的經(jīng)生技部及以上人員確認(rèn)后，每次獎勵有關(guān)部門（人員）502000元。以下如無特殊說明，考核均以月度為統(tǒng)計周期。生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核.1一控績效（1）發(fā)電部實得績效獎：3000元發(fā)電量（億KWh）（各值平均得分率 /標(biāo)準(zhǔn)得分率）。（2）各值平均得分率低于0.7時，本月不享受績效考核獎。（3）標(biāo)準(zhǔn)得分率定為90。（4）受獎人員：值長、單元長、主值、副值。.2二控小指標(biāo)（1）發(fā)電部實得小指標(biāo)獎：3000元發(fā)電量（億Kwh）得分系數(shù)（2）得分系數(shù)為各值實際得分之和與500分之比，發(fā)電部二控各值小指標(biāo)得分總和以500分為基準(zhǔn)，系數(shù)最高為1，最低為0。開、停爐節(jié)油獎勵標(biāo)準(zhǔn)：（）全冷態(tài)開機(jī)（未投

40、運(yùn)蒸汽推動裝置）耗油在3035t之間，每節(jié)約 1t，獎勵300元；耗油在2530t之間，每節(jié)約 1t，獎勵500元。（）全冷態(tài)開機(jī)（投運(yùn)蒸汽推動裝置）耗油在2530t之間，每節(jié)約 1t，獎勵300元；耗油在2520t之間，每節(jié)約 1t，獎勵500元。備注：投運(yùn)蒸汽推動裝置，汽包壓力達(dá)到0.2MPa以上，每次獎勵發(fā)電部1000元，汽包壓力沒有達(dá)到要求，每次獎勵300元。（）溫態(tài)1 開機(jī)耗油在2530t之間，每節(jié)約 1t，獎勵300元；耗油在2025t之間，每節(jié)約 1t，獎勵500元;耗油90%,按3000元/億kwh獎勵，配煤合格率80%X90%，按2000元/億kwh設(shè)立配煤獎勵。配煤合格率3

41、億kwh）。設(shè)備維護(hù)節(jié)能獎：.1設(shè)備維護(hù)節(jié)能獎勵基金包含檢修公司和控制部的設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水及商業(yè)化營運(yùn)等內(nèi)容，按4000元/億kwh發(fā)電量獎勵檢修公司和控制部，分配比例為55：45。.2對檢修公司設(shè)立設(shè)備經(jīng)濟(jì)性績效獎勵，1、3、4爐空預(yù)器漏風(fēng)率控制8，低于該指標(biāo)（以單臺爐計），獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)200元，每降低1，增加獎勵300元（#2爐未實施漏風(fēng)改造前不參與考核，單臺機(jī)組月度運(yùn)行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核）。.31、2爐引風(fēng)機(jī)耗電率指標(biāo)為0.8%，每降低0.05%，獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)與發(fā)電部200元/爐，3、4爐引風(fēng)機(jī)耗電率指標(biāo)為0.7%，每降低0.05%，獎勵檢修

42、公司鍋爐專業(yè)與發(fā)電部200元/爐。（單臺機(jī)組月度運(yùn)行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核。強(qiáng)制冷爐電耗可以剔除。）.4#1、2機(jī)組單臺機(jī)組汽動給水泵月度檢修時間15h/臺機(jī)組，獎勵檢修公司汽機(jī)專業(yè)50元/h。（從檢修可以開工計算時間，至工作票押回計算終結(jié)時間。單臺機(jī)組月度運(yùn)行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核）。.5真空嚴(yán)密性試驗結(jié)果合格獎勵檢修公司汽機(jī)專業(yè)200元/臺次、良好300元/臺次、優(yōu)秀400元/臺次。依據(jù)中國大唐集團(tuán)公司最新標(biāo)準(zhǔn)，270Pa/min為合格；180Pa/min為良好；120Pa/min為優(yōu)秀。.6#1、2機(jī)組凝結(jié)水泵變頻器月度維護(hù)到位，沒有出現(xiàn)變頻器被迫退出運(yùn)行情況，獎勵檢修公

43、司電氣專業(yè)100元/臺機(jī)組。單臺機(jī)組月度運(yùn)行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核。.7 #1、2機(jī)組停備期間對電除塵器本體進(jìn)行查漏及電場消缺，每處理好一個電場，升壓試驗合格，經(jīng)發(fā)電部驗收，生技部電氣首工審核同意，獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)100元、電氣專業(yè)50元、控制部電控50元。單臺機(jī)組月度運(yùn)行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核，單個電場處理投運(yùn)后連續(xù)運(yùn)行15天正常方計算為處理好。.8 #1、2機(jī)組重要6KV電機(jī)（引、送、排、磨、一次風(fēng)機(jī)、前置泵、電泵、凝泵、凝升泵、循泵）月度完好率100%，獎勵檢修公司電氣專業(yè)200元/臺機(jī)組。單臺機(jī)組月度運(yùn)行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核。.9 #14機(jī)組每次開爐，西安

44、普華小油槍4只一次全部點火成功，且1小時內(nèi)運(yùn)行正常，獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)、控制部熱控專業(yè)各200元。.10 #12機(jī)組脫硫廠用電率月度考核指標(biāo)為1%，每降低0.01%，獎勵發(fā)電部100元。機(jī)組月度運(yùn)行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核。.11其它單項獎勵：（1）機(jī)組停備后，每進(jìn)行一次凝汽器前后水室撈渣、真空泵冷卻器清理、開式水濾網(wǎng)清理，經(jīng)發(fā)電部汽機(jī)專工驗收合格，生技部汽機(jī)首工審查通過，獎勵檢修公司汽機(jī)專業(yè)200元。（2）機(jī)組停備期間對制粉系統(tǒng)粗粉分離器折向擋板開人孔進(jìn)行檢查并調(diào)活調(diào)平，對木屑分離器和鎖氣器進(jìn)行清理，發(fā)電部節(jié)能專工驗收合格，經(jīng)生技部鍋爐首工審核同意，每套制粉系統(tǒng)獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)5

45、0元。（3）撈渣機(jī)連續(xù)運(yùn)行滿30天無機(jī)務(wù)原因引起的退出運(yùn)行，檢修公司申請，經(jīng)生技部缺陷專工審核同意，#1、#2機(jī)組獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)100元/臺，#3、4機(jī)組獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)200元/臺。（4）脫硫投運(yùn)率，月度脫硫裝置投運(yùn)率大于95%，每提高1%，發(fā)電部提出申請，經(jīng)生技部化學(xué)首工審核同意，獎勵發(fā)電部100元，檢修公司100元。以機(jī)組帶負(fù)荷至180MW退油后兩小時內(nèi)開始統(tǒng)計。發(fā)電部脫硫?qū)９っ吭?日前將脫硫裝置投運(yùn)、退出統(tǒng)計表報生技部節(jié)能專工審核。（5）機(jī)組停備期間每進(jìn)行一次開二次風(fēng)箱人孔核對二次風(fēng)門狀態(tài)，并消缺完畢，經(jīng)發(fā)電部鍋爐專工驗收合格，生技部鍋爐首工審查同意，獎勵發(fā)電部100元，檢修

46、公司鍋爐專業(yè)100元，控制部100元。（6）給煤機(jī)因為煤中“三塊”造成斷鏈，經(jīng)生技部缺陷專工核實，從斷鏈發(fā)生后發(fā)電部電話通知開始，搶修8小時內(nèi)完成恢復(fù)備用的，每臺次獎勵檢修公司100元。造成給煤機(jī)卡死，停止運(yùn)行，發(fā)電部取出“三塊”的，每臺次獎勵發(fā)電部50元。（7）#1、2機(jī)組開機(jī)并網(wǎng)過程中，刀閘操作正?；虬才艑Ｈ伺浜祥_機(jī)出現(xiàn)不到位情況當(dāng)場調(diào)整到位沒有耽誤并網(wǎng)時間的，獎勵檢修公司電氣100元/次。以上各單項獎勵請責(zé)任部門自行集中申報，經(jīng)規(guī)定程序?qū)徍撕炞趾竺吭?日前報送至生技部匯總。生技部每月10日前對檢修公司、控制部等按上述規(guī)定實施考核?？己私痤~超出當(dāng)月設(shè)備維護(hù)節(jié)能專項獎金部分從月獎中補(bǔ)扣。超發(fā)

47、電量考核細(xì)則.1正常工況3%超發(fā)電量按照25元/萬kwh獎勵發(fā)電部，按5元/萬Kwh獎勵燃運(yùn)部。值長申請電量按照50元/萬kwh獎勵。.2非正常工況（1）機(jī)組提前并網(wǎng)增發(fā)電量，按照20萬kwh/h計算，獎勵發(fā)電部60元/萬kwh、檢修公司 35元/萬kwh、控制部 15元/萬kwh。（2）開機(jī)電量執(zhí)行承包政策：冷態(tài)、溫態(tài)開機(jī)（汽泵開機(jī)）按照 3萬kwh/次，熱態(tài)、極熱態(tài)開機(jī)（汽泵開機(jī)）按照 2.5萬kwh/次核定指標(biāo)。每節(jié)約1萬kwh，獎勵發(fā)電部400元。發(fā)電部接到開機(jī)命令后，立即抄錄當(dāng)時650、660底碼，100MW倒換廠用電后再次抄錄650、660底碼，以此為核算標(biāo)準(zhǔn)。如因為小機(jī)設(shè)備原因，

48、導(dǎo)致不能實施汽泵開機(jī)的，電泵消耗的廠用電由檢修公司負(fù)責(zé)，發(fā)電部負(fù)責(zé)提供電泵耗電量數(shù)據(jù)。如因運(yùn)行方式不允許，導(dǎo)致實施電泵開機(jī)的，發(fā)電部應(yīng)優(yōu)化方式，盡量縮短電泵運(yùn)行時間。（3）發(fā)電部每實施成功一次汽泵開機(jī)，獎勵200元，每實施成功一次汽泵停機(jī)，獎勵100元。發(fā)電部每月8日前上報汽泵開停機(jī)、開機(jī)超發(fā)電量以及廠用電消耗統(tǒng)計，經(jīng)生技部節(jié)能專工、生技部主任或助理、運(yùn)行副總審核后兌現(xiàn)考核。（4）生技部每月8日前報送增發(fā)電量統(tǒng)計表，并兌現(xiàn)考核。每月完成規(guī)定實煤校驗工作，獎勵燃運(yùn)部200元，控制部200元。節(jié)約用電獎勵：武警營房用電按10萬kwh /年核定考核指標(biāo)，節(jié)約部分按0.10元/kwh獎勵武裝保衛(wèi)部。2

49、.2.10 設(shè)備可靠性管理獎 根據(jù)本公司生產(chǎn)情況制定全年等效可用系數(shù)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)安排及設(shè)備狀態(tài)按月進(jìn)行分解，年底進(jìn)行統(tǒng)計，每提高1%獎勵：發(fā)電部2000元，檢修公司、控制部3000元。 機(jī)組降出力等效停運(yùn)小時要嚴(yán)格控制在規(guī)定的指標(biāo)之內(nèi)(年初下達(dá)計劃)，年底進(jìn)行統(tǒng)計，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)每減少1小時獎勵發(fā)電部、檢修公司、控制部各200元。 月度未發(fā)生鍋爐滅火，獎勵發(fā)電部500元。2.2.11 設(shè)備維護(hù)管理獎 入廠、入爐煤采樣設(shè)備維護(hù).1 入廠煤機(jī)械取樣裝置月統(tǒng)計取樣率（實際取樣次數(shù)/應(yīng)取樣次數(shù)100%）要求達(dá)到95以上，入廠煤機(jī)械取樣裝置取樣率每提高1，獎勵燃運(yùn)部300元，控制部200元。.2 入爐煤機(jī)

50、械取樣裝置設(shè)備完好率（當(dāng)月實際取樣次數(shù)/應(yīng)取樣次數(shù)100）要求95以上。每高于1，獎勵燃運(yùn)部、控制部各100元，.3 入爐煤機(jī)械取樣裝置采樣率要求為100。達(dá)到100，每月獎勵發(fā)電部爐外班200元。.4 分爐計量裝置完好率要求為100。達(dá)到100，每月獎勵控制部控制三班200元。焊接質(zhì)量獎勵：以半年為一個周期，對于焊口無損檢測一次合格率每個考核期均在95%以上且無損檢測焊口當(dāng)量數(shù)累計達(dá)到50個，給予一次性獎勵300元。2.2.12 煤車接卸車管理獎 按規(guī)定時間完成卸車、調(diào)車、取樣作業(yè)，沒有造成支付“延時費(fèi)”，按每節(jié)車獎燃運(yùn)部8.5元、燃管辦1.5元。 配合煤質(zhì)監(jiān)督采底樣，每節(jié)車獎勵10元（每月

51、由監(jiān)察審計部統(tǒng)計一次，數(shù)據(jù)報計劃部）。 及時發(fā)現(xiàn)來煤車輛中較大雜物、“三塊”并及時處理，獎勵100元/車輛。2.2.13 交通安全獎 凡累計安全行車一萬公里以上者，每增加1公里，獎勵0.06元；物業(yè)公司運(yùn)輸部管理人員（指經(jīng)理、安全員、調(diào)度員）為安全行車盡職盡責(zé)且無違章、違紀(jì)行為，可按駕駛員的平均獎金計發(fā)。 安全行車公里數(shù)統(tǒng)計由公司“交安聯(lián)組”專責(zé)安監(jiān)員負(fù)責(zé)。年底將考核情況交由安監(jiān)部審核后，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 對在安全行車工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎勵：.1 累計安全行車20萬公里以上，或連續(xù)6年安全行車無事故的駕駛員給予一次性獎勵1000元。 .2 累計安全行車30萬公里以上

52、，或連續(xù)10年安全行車無事故的駕駛員給予一次性獎勵1500元，在此基礎(chǔ)上，每增加10萬公里，另加獎500元。.3 累計安全行車50萬公里以上，或連續(xù)安全行車15年以上無違章違紀(jì)記錄，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好，服務(wù)態(tài)度端正，深受好評的優(yōu)秀駕駛員可申報公司勞模。2.2.14熱工自動裝置及保護(hù)裝置投入率獎考核年度內(nèi)能保持自動裝置完好率、投入率均為98(送風(fēng)控制系統(tǒng)除外)，獎勵控制部4000元，相關(guān)部門各500元。考核年度內(nèi)能保持主保護(hù)完好率和投入率均為100，獎勵控制部4000元，相關(guān)部門各500元。2.2.15繼電保護(hù)及自動裝置正確動作率獎發(fā)電部每月定期對繼電保護(hù)壓板進(jìn)行清理，并提交報告，每月獎勵發(fā)電部

53、100元。繼電保護(hù)及安全自動裝置檢驗后，發(fā)電部及時核對并發(fā)現(xiàn)控制部所負(fù)責(zé)的保護(hù)沒有投入，每項獎勵發(fā)電部100元；控制部檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)該投入的保護(hù)沒有投入，每項獎勵控制部200元。220kV線路保護(hù)、220kV母線保護(hù)、220kV失靈保護(hù)、系統(tǒng)穩(wěn)措裝置、故障錄波器、1、2發(fā)變組保護(hù)(動作造成發(fā)電機(jī)解列)、01啟備變保護(hù)(動作跳650開關(guān))，以上所有保護(hù)及安全自動裝置動作，動作行為評價采用電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動裝置運(yùn)行評價規(guī)程(DL/T 623-1997)，按年度進(jìn)行統(tǒng)計，在考核年度內(nèi)，繼電保護(hù)及自動裝置正確動作率、錄波完好率均為100%，一次性獎勵控制部4000元。 500kV線路保護(hù)、500k

54、V斷路器保護(hù)、系統(tǒng)穩(wěn)措裝置、高周切機(jī)、故障錄波器、3、4發(fā)變組保護(hù)(動作造成發(fā)電機(jī)解列)、02啟備變保護(hù)(動作跳660開關(guān))，以上所有保護(hù)及安全自動裝置動作，動作行為評價采用電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動裝置運(yùn)行評價規(guī)程(DL/T 623-1997)，按年度進(jìn)行統(tǒng)計，在考核年度內(nèi)，繼電保護(hù)及自動裝置正確動作率、錄波完好率均為100%，一次性獎勵控制部4000元。 一、二期6kV保護(hù)、6kV母線自投裝置、380V保護(hù)、380V母線自投裝置等廠用系統(tǒng)保護(hù)每月統(tǒng)計一次，動作行為評價采用電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動裝置運(yùn)行評價規(guī)程(DL/T 623-1997)，正確動作獎勵控制部50100元次；2.2.16

55、環(huán)保獎勵 氮氧化物CEMS記錄的全月氮氧化物月均濃度值C 450mg/NM3 ，每月獎1000元/臺爐：發(fā)電部（50%），生技部（30%），檢修公司（20%）。 氮氧化物CEMS記錄的全月氮氧化物月均濃度值在450 mg/NM3C700 mg/NM3 之間，每月獎500元/臺爐：發(fā)電部（50%），生技部（30%），檢修公司（20%）。 二氧化硫：（脫硫前）EMS記錄的全月二氧化硫月均濃度值C 1600mg/NM3 ，每月獎1000元/臺爐；在1600mg/NM3C2500mg/NM3 之間，每月獎500元/臺爐：燃管辦（35%），燃運(yùn)部（35%），生技部（30%）。 電除塵器：CEMS記錄的全

56、月煙塵月均濃度值C 200mg/NM3 ，每月得1000元/臺爐；在150 mg/NM3C200 mg/NM3 之間，每月獎500元/臺爐：發(fā)電部（20%），檢修公司（60%），生技部（20%）。機(jī)組運(yùn)行時間超過15天，按此辦法考核,否則按50%計算（機(jī)組未運(yùn)行不考核）。 干灰系統(tǒng)：按干灰系統(tǒng)全部運(yùn)行正常的小時數(shù)進(jìn)行獎勵，每臺爐全月未使用水力除灰，按3元/小時獎勵檢修公司、發(fā)電部和控制部按60：25：15比例分配；全月每臺爐檢修時間小于15小時，獎勵800元。檢修公司、發(fā)電部和控制部按60：25：15比例分配?？己酥芷诰鶠樵露?。2.2.17 保質(zhì)保量完成臨時安排的生產(chǎn)任務(wù)，每項次獎100500

57、元。2.3 文明管理獎項2.3.1 公司每年評比表彰一批有突出貢獻(xiàn)的文明（先進(jìn)）部室、文明（先進(jìn)）個人、文明（先進(jìn)）班組、文明（先進(jìn)）家庭等。2.3.2 開展創(chuàng)“無泄漏區(qū)”、“文明衛(wèi)生區(qū)”活動，合格一個驗收一個，并按難易程度一次性獎勵有關(guān)部門2002000元/區(qū)；創(chuàng)建文明生產(chǎn)窗口，合格者獎勵5002000元/個。2.3.3公司各責(zé)任衛(wèi)生區(qū)，經(jīng)公司組織檢查該區(qū)連續(xù)三次達(dá)到區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)時，給予一次性獎勵100500元/區(qū)。對工作扎實，對文明生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)的部門或個人，公司給予101000元/次獎勵。2.3.4 建立中層管理人員設(shè)備管理責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)檢查、督促該區(qū)域設(shè)備、場地的文明生產(chǎn)，并向生技部提供

58、書面考核意見，所扣金額50%獎勵該區(qū)域責(zé)任人。2.3.5 生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生檢查，以部門為主，公司將采取不定期抽查方式進(jìn)行考核，對區(qū)域抽查信得過的區(qū)域責(zé)任部門給予適當(dāng)獎勵，凡文明生產(chǎn)有突出成效的部、室和班組,年終將給予一次性適當(dāng)獎勵。2.3.6 舉報損害文明生產(chǎn)、文明衛(wèi)生規(guī)定，經(jīng)查證核實后，除對個人保密外并每次給予考核金額的50作為獎勵。2.4 “創(chuàng)一流”管理獎項2.4.1 全年獲得下列情況之一者，可由責(zé)任部門、連帶部門申請，“創(chuàng)一流”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，年底給予一次性獎勵： 實現(xiàn)全年零“非?！?，年度獎勵檢修公司、發(fā)電部、控制部、燃運(yùn)部、生技部各500010000元。 全年入廠標(biāo)煤單

59、價完成集團(tuán)公司或公司下達(dá)的年度計劃及以下，獎勵燃管辦1000020000元。 全年供電煤耗完成集團(tuán)公司或公司下達(dá)的年度計劃及以下，獎勵發(fā)電部1000020000元。在完成入廠標(biāo)煤單價指標(biāo)的基礎(chǔ)上，全年入廠煤熱質(zhì)達(dá)到分公司下達(dá)的年度指標(biāo)，獎勵燃管辦1000020000元。 全年熱值差完成集團(tuán)公司或公司下達(dá)的年度計劃及以下，分別獎勵燃管辦、燃運(yùn)部1000020000元，獎勵監(jiān)察審計部30005000元。 全年技術(shù)監(jiān)控得分率100%，獎勵生技部10002000元。 全年等效可用系數(shù)得分率100%，獎勵各相關(guān)生產(chǎn)部門20005000元。全年電費(fèi)回收率100%，獎勵財務(wù)部30005000元。 全年危急事

60、件管理得分率100%，獎勵安監(jiān)部10002000元。0 全年安全性評價得分率100%，獎勵安監(jiān)部10002000元。1 全年標(biāo)準(zhǔn)化管理得分率100%，獎勵總經(jīng)部10002000元。2 全年人力資源開發(fā)得分率100%，獎勵人力資源部10002000元。3 全年環(huán)境保護(hù)得分率100%，獎勵生技部10002000元。4 獲得集團(tuán)公司或省、部級及以上機(jī)構(gòu)評定的成果獎，在企業(yè)文化建設(shè)活動中，得到集團(tuán)公司加分的，獎勵直接相關(guān)人員10002000元/人.次。5 創(chuàng)建成為集團(tuán)公司一流企業(yè)，公司對全體員工按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)加倍給予獎勵。2.5電費(fèi)回收獎2.5.1電費(fèi)回收率高于湖南省電力公司對外平均支付率的部分，按超