1、大型隊(duì)未來一年的發(fā)展方向一流隊(duì)組建設(shè)方案大型隊(duì)未來發(fā)展方向不是最優(yōu)秀的，就是最差勁的！人員結(jié)構(gòu)配置 隊(duì)組建設(shè) 實(shí)施方案 達(dá)標(biāo)后的下一步計劃4123人員配置副隊(duì)隊(duì)長副隊(duì)技術(shù)主管檢修一組主扇司機(jī)組空壓機(jī)司機(jī)組電氣技術(shù)員機(jī)械技術(shù)員資料庫管員河灣水泵組檢修二組主井絞車司機(jī)組副井絞車司機(jī)組中央水泵組人力管理員上崗學(xué)習(xí)考核崗前培訓(xùn)上崗學(xué)習(xí)考核崗前培訓(xùn)隊(duì)組建設(shè)上崗學(xué)習(xí)考核 崗前培訓(xùn)上崗學(xué)習(xí)考核崗前培訓(xùn)t提升機(jī)主扇空壓機(jī)中央水泵1、每一個上崗員工必須經(jīng)過三天崗前培訓(xùn)；2、上崗兩周后做考核，并了解個人意向，做到合理化、人性化上崗。人員優(yōu)化逆水行舟不進(jìn)則退試卷考核（一周）總結(jié)：對所學(xué)知識進(jìn)行筆試， 做到安全上崗。

2、崗前培訓(xùn)（三天）1、了解個人意向；2、安排崗前培訓(xùn)；3、面試。業(yè)務(wù)培訓(xùn)（兩周）1、專業(yè)知識學(xué)習(xí)；2、崗位責(zé)任學(xué)習(xí)；3、煤礦安全知識學(xué)習(xí)；上崗考核（兩周）1、上崗兩周做日?？己耍?、上崗兩周做業(yè)務(wù)考核；3、了解個人意向；實(shí)施方案1、各崗位管理制度建設(shè)；2、對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；3、開展各種活動來促進(jìn)業(yè)務(wù)的掌握及 豐富業(yè)余生活；4、每月開展安全生產(chǎn)座談會一次；5、兩周組織一次事故總結(jié)探討會；6、一周做一份工作量匯報表及下周工 作任務(wù)計劃表。 完善安全管理制度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。完善的班組管理制度是加強(qiáng)班組安全管理的前提，是做好一切工作的基礎(chǔ)。在管理制度方面堅(jiān)持以規(guī)范化、

3、精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。安全管理建設(shè)各崗位管理制度建設(shè)組織安全活動安全第一預(yù)防為主組織學(xué)習(xí)消防知識和滅火演練，通過學(xué)習(xí)和演練使班組每個成員熟練的掌握了消防器材使用方法，做到了關(guān)鍵時刻，拎的起、噴的出，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。應(yīng)急預(yù)案模擬演練 。通過模擬訓(xùn)練提高班組成員對應(yīng)急事件的處理能力，關(guān)鍵時刻采取正確的處理方法。礦山急救知識學(xué)習(xí)和練習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅使班組成員的急救知識和“時間就是生命”的急救意識都有了明顯的提高，也為公司的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 消防演習(xí)應(yīng)急預(yù)案演習(xí) 礦山急救演習(xí)第一個一年計劃 三個月萬事開頭難，只有打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，我相信成功就在腳下。完善各類制度建設(shè)，達(dá)到初步運(yùn)行