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1、 一次領域建模的實戰(zhàn)之旅 和建模相關的知識主要來自分析模式：可復用的對象模型，或者DDD（Domain-Driven Design）或者彩色UML建模。軟件從業(yè)人員有寫不少寫多年代碼的同志并不了解領域建模，以為是數(shù)據(jù)庫物理表關系圖。而2個架構師對于同一業(yè)務場景建模，往往也很難完全相同，建模本不是創(chuàng)造，是業(yè)務領域通過一種描述語言的自然反映，但由于描繪它的架構師有自己經(jīng)驗、知識、認知角度、美學等各方面的差異，導致了這多樣的美麗?；蛴腥藛?，什么樣的模型是好的，這無疑是天問，本文通過近期的一次工作坊式的實踐活動或許能提供線索.工作坊采取分team的方式，有效投入時間7h+。1個team以3人為佳，有些

2、team4人要形成結論更困難。10: 00-12: 00 建模及設計（1小時 分組，1小時講解）12：00-13：00 午餐及自由13：30-18：00- 展示程序，包括測試代碼18：00-19：00 show，評點等題目內(nèi)容A公司的收費方案：所有的電話被分為白天電話和晚上電話。白天電話的時間從早晨7; 00到晚上7：00，剩下的時間算為晚上。白天的電話費用：第1分鐘98美分，接下來每分鐘30美分。晚上的計費方式為：第1分鐘70美分，接下來20分鐘收20美分，其余的每分鐘12美分。政府對每人每個月的第1個50美元的電話收6%的稅，其余收4%的稅。要求：1、完成該需求的領域模型2、考慮一定的擴展

3、性3、使用你喜歡的語言對模型進行代碼實現(xiàn)，并證明其符合需求預期。要求：分team進行，如時間充分，考慮進行第二輪功能增強第一次建模成果重構結果分別是代碼就先不展示了:)(該題目推薦給做練習的團隊，老少咸宜)從過程可以觀察到一些有趣的現(xiàn)象：1、跨項目組打散分組，可以觀察誰成為自然發(fā)言的中心2、總有保持個人風格，而相對融入慢的同學，他堅持自己的意見，又可能沒有搞定其他人技術層面1、當我們討論領域，業(yè)務對象的時候，不要說系統(tǒng)名稱、通訊協(xié)議、實現(xiàn)語言等實現(xiàn)層面的內(nèi)容，拜托！2、統(tǒng)一語言（名詞），比如 訂單，話單，賬單，流水以2組的產(chǎn)出為例，計費流水、計費明細、計費賬單都是什么鬼！如果套用賬務，財務域的概念，計費明細=明細賬，計費賬單=月匯總賬單（默認按月匯總，可以提供不同匯總周期），而計費流水本身是用戶撥打電話產(chǎn)生的通話記錄3、區(qū)分子域或?qū)用?，比如通話記錄不能耦合到計費域4、考慮變化，比如本題的核心之一在于

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