1、第一部分：數理分析能力（10 題）請仔細閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個答案。請注意：1.每道題您只能選擇一個答案。2.請仔細閱讀，理解問題題意后再作答。3.請在專門的答題卡上作答，不要在考試卷上涂畫， 在本題冊上所作的任何回答將不予計分。4、請在25分鐘內完成。有一牧場，已知養(yǎng)牛27頭，6天把草吃盡；養(yǎng)牛23 頭，9天把草吃盡。如果養(yǎng)牛21頭，那么幾天能把牧 場上的草吃盡呢？并且牧場上的草是不斷生長的： TOC o 1-5 h z 10 天12 天14 天15 天不確定有一瓶600毫升裝的酒，現在400毫升和300毫升的 空瓶各一個，如果要把酒分裝為100毫升和500毫升， 請問需要倒幾次

2、？ TOC o 1-5 h z 23456小李在超市買飲料，結帳的時候他看到超市的鐘指向3 點55分。回到家，家里的鐘已是4點10分，但小李 發(fā)現自己把錢包忘在超市了，只好以同一速度原路返 回去拿。到超市時，發(fā)現店內的時鐘指向4點15分。 小李家里的鐘是極準確的，那么超市的時鐘與小李家 的鐘相比？慢5分鐘快5分鐘 C快10分鐘慢10分鐘一樣準確某俱樂部有189名會員，8名會員加入俱樂部的時間不 到3年，11名會員的年齡不到20歲，70名會員戴眼 鏡，140名會員是男子。請問在所有的會員中，加入俱 樂部的時間不少于3年，年齡至少20歲，帶眼睛，并 且是男子的會員最少有幾名？ TOC o 1-5

3、h z 01234某市的房產稅率為8%。如果一套一居室從20000元升 值至24000元，那么房產稅要增加多少？3250120320400已知某一個月份有五個星期二，而且其中的第二個星 期天是13號，請問這個月的最后一個星期五是幾號?7. 一個西瓜切三次，最多可被分成多少塊? TOC o 1-5 h z 987658. 888*125 的值為？1111000925000875000975000111000一投資者以每股75元的價格買了一公司的股票n股，此后， 他以每股120元的價格賣掉了 60%，剩下的在隨后一天又 以每股70元的低價賣出。如果他從這次股票炒作中獲得 7500元的利潤，那么他買

4、了多少股，即n等于多少？ TOC o 1-5 h z 25030035040050010、一條小狗在被收養(yǎng)的前五天就吃掉了 100塊狗餅干。如果 它每天比頭一天多吃6塊狗餅干，那么這條小狗第一天共吃掉 了多少塊餅干？4塊6塊8塊10 塊12 塊11、某車票價由兩站間距離的遠近而不同，假如一段鐵路上有 五個車站，每兩站間都不一樣，問這段鐵路上的票價共有多少 種？510152025 12、將一大票貨物裝車，裝了 2車時，還剩60%沒有裝，裝了 3車時，還剩160件沒有裝。這批貨物共多少件?3403603804004202624302528第二部分：空間推理能力（8題）請仔細閱讀下列各題，從備選答案

5、中選擇一個答案。請注意：1.每道題您只能選擇一個答案。2.請仔細閱讀，理解問題題意后再作答。3.請在專門的答題卡上作答，不要在考試卷上涂畫，在 本題冊上所作的任何回答將不予計分。4、請在15分鐘內完成。25 個26 個28 個29 個30 個圖形A圖形B圖形C圖形D沒有答案17 一個立方體的六面，分別寫著a、b、c、d、e、f六個字母，根 據以下四張圖，推測b的對面是什么字母。0900字母a字母c字母d字母e字母f圖形A圖形B圖形C圖形D沒有答案18.以下4個圖形中哪一個經過旋轉無法彌補下方拼圖中的空白？15.以下四個圖形中哪一個經過旋轉無法得到左邊那個圖形?圖形A圖形B圖形C圖形D沒有答案1

6、6.下方圖形中共有多少個方形?ABCDIA.圖形AB.圖形BC.圖形CD.圖形DE.沒有答案E.沒有答案圖形A圖形B圖形C圖形D圖形E20.ABCDE19.將左圖紙片折成一個立方體，立方體的表面圖案是怎樣的？從 A,B,C,D,E中選出正確的一幅。第三部分：演繹邏輯能力（10題）請仔細閱讀下列各題,從備選答案中選擇一個答案。請注意:1.每道題您只能選擇一個答案。2.仔細閱讀，理解問題題意后再作答。3.請在專門的答題卡上作答，在本題冊上所作的任何回答將不予計分。4、請在20分鐘內完成。21.要從代號為A、B、C、D、E、F六個偵察員挑選若干 人去破案，人選的配備要求，必須注意下列各點：（1）A、

7、B兩人中至少去一人。（2）A、D不能同時去（3）A、E、F三人中要派兩人去（4）B、C兩人都去或都不 去（5）C、D兩人中去一人（6）若D不去，則E也不 去。由此可見：挑了 A、B、F三人去挑了 A、B、C、F四人去挑了 B、C、E三人去挑了 B、C、D、E四人去以上都不對22并不是所有的人都不愿意拒絕別人善意的邀請。這句話是 說：有的人不愿意拒絕別人善意的邀請所有的人都不愿意拒絕別人善意的邀請所有的人都喜歡拒絕別人善意的邀請有些人會拒絕別人善意的邀請以上都不對他們不可能被允許進入以上都不對23對于穿鞋來說，正合腳的鞋子比過大的鞋子好。不過在寒 冷的天氣，尺寸稍大點的毛衣與一件正合身的毛衣的差

8、別 并不大。這意味著：不合腳的鞋不能在冬天穿。毛衣的大小只不過是式樣的問題，與其功能無關。不合身的衣服有時仍然有穿用價值。在買禮物時，尺寸不如用途那樣重要。以上都不對社會平等和經濟平等密切相關，互為因果。顯著并在增大 的收入差距并未證明有助于富有活力的經濟成效和發(fā)展的 強大勢力。事實上看起來更可能是強烈地阻礙了公眾對于發(fā) 展的參與。因此消滅收入差別十分有必要需要把收入差距控制在一定的范圍內，進而才有可能達 到一定程度的社會平等社會平等只不過是烏托幫而己公眾在收入過度集中前只能無可奈何以上都不對如果上帝能創(chuàng)造一塊連他自己都舉不起的石頭，那么上帝 就不是全能的，因為找出能使上述推理完善的一項：上帝

9、根本就創(chuàng)造不出石頭來上帝根部就不存在有一塊石頭他舉不起來人神話中說大自然的一切都是上帝創(chuàng)造的以上都不對如果飲用高山上或火山地帶的溫泉水，就是飲用氟量較高 的水；如果長期飲用含氟較高的水，牙齒上就會有白色的 斑點。所以：山里人牙齒上一定有白色的斑點牙齒上有白色斑點的人，必是山里人除了火山和高山地區(qū)，其它地方人牙齒上不可能有白色 的斑點長期飲用溫泉水的山里人牙齒上肯定有白色的斑點以上都不對據調查發(fā)現，大部電視觀眾對同一則廣告在電視節(jié)目中反 復播放的行為相當反感，因此有人認為廠家做廣告的目的不僅 沒達到，甚至會產生負作用，最終影響產品的銷售。下列哪項 如果為真，最能削弱上述結論？只要廣告制作得精彩、

10、有創(chuàng)意，還是有很多觀眾樂意 看的廠家的目的是讓觀眾記住其所推銷的產品，而不會顧 及觀眾當時的感受有些電視觀從在廣告時間干些家務或休息一下許多有實力的大企業(yè)的電視廣告往往采用同一則廣告 反復播放的形式以上都不對我國教育一直堅持以傳授知識，積累知識為主要的教學目 的和以教師、教材、課堂為中心的教學模式，結果上課記 筆記、下課對筆記、考試背筆記就成了大學生主要的學習 活動，從而導致了學生重記憶、輕理解，重分數、輕能力 的偏向。這意味著：大學生的實際動手能力較差教學的目的不是傳授知識大學生的學習模式是以課堂為中心我國的教學模式是錯誤的以上都不對甲、乙、丙三人是同一家公司的職員，他們的未婚妻A、B、C也

11、都是這家公司的職員。知情者介紹說：“A的未 婚夫是乙的好友，并在三個男子中最年輕；丙的年齡比C 的未婚夫大?！币罁撝檎咛峁┑男畔?，我們可以推出 三對夫妻分別是：甲一A，乙一B，丙一C甲A，乙C，丙B甲B，乙C，丙A甲C，乙B，丙A以上都不對亞里士多德學院的門口豎著一塊牌子，上面寫著“不懂 邏輯者不得入內”。這天，來了一群人，他們都是懂邏輯 的人。如果牌子上的話得到準確的理解和嚴格的執(zhí)行，那 么以下諸斷定中，只有一項是真的。這一真的斷定是他們可能不會被允許進入他們一定不會被允許進入他們一定會被允許進入第四部分：歸納邏輯能力（10 題）請仔細閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個答案。請注意：1.

12、每道題您只能選擇一個答案。2.請仔細閱讀，理解問題題意后再作答。3.請在專門的答題卡上作答，在本題冊上所 作的任何回答將不予計分。4、請在20分鐘內完成。第一組（31-35題）：以下每題中，第一行的圖形都是按照一定的規(guī)律與次序排列起來的，請您分析其排列的規(guī)律，并按照該規(guī) 律從備選圖形中選擇相應的圖形填入問號處。31.3432.33.38.36.40.37.35.第二組（36-40題）：以下每題包含五個圖形，其中四個圖形在某一方面相似，39.第五部分：書面語言理解能力(10 題)請仔細閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個答案。把答題卡上相應的選項編號涂黑。請注意：1.每道題您只能選擇一個答案。2.

13、請仔細閱讀，理解問題題意后再作答。3.請在專門的答題卡上作答，在本題冊上所作 的任何回答將不予計分。4、請在20分鐘內完成。41.上市公司作為現代公司治理結構的最高形態(tài)，如何實施 股權激勵，解決上市公司中股東與經營者之間的“委托 代理”問題，提高上市公司整體運營效率，是當前 我國上市公司中亟待解決的問題。在上市公司中實施切 實有效的激勵約束機制，對完善上市公司治理結構、實 現股東與經營者的目標趨同、降低代理成本、控制經營 者的道德風險具有十分重要的現實意義。這段話的核心思想是：要恰當地運用上市公司的股權激勵機制股東與經營者的目標趨同是上市公司成功的重要 保障代理成本是目前上市公司面臨的一個比較

14、突出的 問題上市公司的治理結構需要進一步調整上市公司是現代公司治理結構的最高形態(tài)42只要你為公司攬得一份新合同，你就有機會額外購買與 合同金融成一定比例的股票。這只是科用公司精心設計 的退休、股票購買和股票獎勵計劃制度的一部分。退休 計劃成為普遍的職員所有權的基礎。公司的401(k)計劃 允許職員選擇購買各種先鋒基金和科用公司股票。此 外還有一個適用于每個人的職員股票所有權計劃。 與規(guī)定職員必須把他們的股份賣回給公司的其他私營 公司不同，科用公司的人可以通過科用公司登記注冊的 經紀交易公司布爾公司彼此進行交易。簡而言之，公司 保持一個內部股票市場，職員可以在那里買賣股票；唯 一的限制是，該市場

15、只對科用公司的員工開放。根據以上段落，科用公司的員工持股計劃的最大優(yōu)點是：金額高，利潤豐厚允許購買“先鋒”基金以退休計劃為所有權的基礎嚴謹方便，自由度高可以激勵員工43于年輕人在培訓后離職是否給公司造成損失，盧韋先生 表示，他們不希望用合同的形式將人“捆綁”起來，而 是要使公司的每一個崗位都具有吸引力?！叭绻粋€有 前途有才干的年輕人要求辭職，這的確是令人遺憾的事 情。但是，應該對此進行檢討的是我們自己而不是他?！?盧韋先生認為，如果由于擔心這種情況的發(fā)生而只雇用 具備相當工作經驗的人，甚至放棄對青年人的培訓，這 是極不明智的作法，因為青年人的第一次在職培訓往往 會對他未來的工作產生很大影響。

16、根據以上段落，盧韋先生想表達的主要觀點是：要防止年輕員工辭職有前途的年輕人辭職是一件令人遺憾的事情不能因為擔心員工流失而放棄雇傭、培訓不具備工 作經驗的年輕人青年人的第一次在職培訓會對其未來工作有很大 的影響要增強公司的崗位吸引力.巨人大廈的開發(fā)是一個個人狂熱的典型之作，單憑巨人 集團的實力，根本無法承接這項浩大的工程，而且更令 人瞠目結舌的是，大廈從1994年2月動工到1996年7 月，史玉柱竟未申請過一分錢銀行貸款，全憑自有資金 和賣樓花的錢支撐。稍微懂點經濟的人都知道，房地產 必須有金融資本作后盾，可史玉柱竟將銀行擱置一邊。 后來，由于資金的不足，巨人大廈能如期完工，已買樓 花的人要求退

17、款并賠償，巨人集團無錢賠償，成為了巨 人財務危機的導火索。從上文來看，導致巨人集團開發(fā)工作失敗的主要原因是：不自量力、自視過高管理層不懂經濟知識買樓的人要求退款和賠償大廈施工時間太長史玉柱獨斷專行，不聽取他人意見舊M公司追求卓越，特別是在人才培訓、造就銷售人 才方面取得了成功的經驗。具體地說，舊M公司決不 讓一名未經培訓或者未經全面培訓的人到銷售第一線 去。銷售人員們說些什么、做些什么以及怎樣說和怎 樣做，都對公司的形象和信用影響極大。如果準備不 足就倉促上陣，會使一個很有潛力的銷售人員夭折。 因此該公司用于培訓的資金充足，計劃嚴密，結構合 理，一到培訓結束，學員就可以有足夠的技能，滿懷 信心

18、地同用戶打交道，不合格的培訓幾乎總是導致頻 繁地更換銷售人員，其費用遠遠超過了高質量培訓過 程所需要的費用。上文主要表達的管理理念是：銷售人員應當滿懷信心的和客戶打交道一名未經培訓的人到銷售第一線會對公司造成巨 大損失銷售人員對公司的形象維護至關重要在員工正式工作前要給以充足、高質量的培訓舊M的銷售人員應當用心注意自己的言行投產前，公司大膽打破了那種工人只能按圖施工的常 規(guī)，而是把設計方案擺出來，請工人們評頭論足，提 出意見，工人們提出的各種合理化建議共達749次， 經研究，采納了其中542項，其中有兩項意見的效果 非常顯著。在以前裝配車架和車身時，工人得站在一 個槽溝里，手拿沉重的扳手，低著

19、頭把螺栓擰上螺母。 由于工作十分吃力，因而往往干得馬馬虎虎，影響了 汽車質量，工人格萊姆說：為什么不能把螺母先裝在 車架上，讓工人站在地在上就能擰螺母呢？這個建議 被采納，既減輕了勞動強度，又使質量和效率大為提 高。該案例來自福特汽車公司，它主要表達的意思是：福特公司的汽車工人很善于提意見福特公司廣泛聽取工人建議，有效提高了生產質量和 效率福特汽車裝配車架和車身的技術不合理，經過改進后 提高了生產效率福特公司的管理者善于打破常規(guī)福特汽車公司的汽車工人責任心很強以前，一個員工在一個單位工作超過10年是很平常的 事情;現在，一個員工在一個IT公司工作超過10個月就 可算得上三朝元老了?；ヂ摼W公司的

20、發(fā)展速度正在改 變著人們對一個時代周期的理解，以前一個五年計劃 可以算得上一個時代，而現在，它是四個時代的總周期。 時代的節(jié)奏越來越快，人才的需求瓶頸不僅發(fā)生在其數 量的短缺上,而且更多地體現在人才的選拔和培養(yǎng)的矛 盾上。下面幾項中，最能涵蓋上文的核心思想的是：人們對“一個時代”這樣一個時間概念的理解有了 變化如今，一個員工在一個IT公司工作10年是不可 思議的IT業(yè)的員工流動性比其他行業(yè)更強。時代節(jié)奏的加快改變了人們對人才選拔和培養(yǎng)重 要性的看法隨著時代節(jié)奏的加快，IT公司對人才的需求也不 斷增大48矩陣組織能夠彌補對企業(yè)進行單一劃分帶來的不足， 把各種企業(yè)劃分的好處充分發(fā)揮出來。顯然，如果

21、不 對企業(yè)進行地域上的細分，比如說只有大中華而沒有 華南、華東、香港、臺灣，就無法針對各地區(qū)市場的 特點把工作深入下去。而如果只進行地域上的劃分， 對某一種產品比如AS/400而言，就不會有一個人能夠 非常了解這個產品在各地表現出來的特點，因為每個 地區(qū)都會只看重該地區(qū)整盤的生意。如果再進一步按 照行業(yè)劃分，就會專門有人來研究各個行業(yè)客戶對 舊M產品的需求，從而更加有效地把握住各種產品的 重點市場。上文強調的管理原則是：企業(yè)發(fā)展不能只重視個別的地區(qū)市場。企業(yè)的產品銷售一定要按照行業(yè)來劃分對企業(yè)進行劃分時，應當參考不同的標準進行多重劃分有必要對企業(yè)進行地域上的細分要有效地把握不同產品的重點市場公司章程規(guī)定，股東年底分紅將不按照股份分紅， 股東全體分紅不得超過公司分紅數總額的30%，剩下70% 的紅利分給公司內不持股的普通