1、第PAGE36頁(yè)共NUMPAGES36頁(yè)2022醫(yī)?？茊T工工作計(jì)劃范文提高醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制，把醫(yī)保工作做實(shí)做細(xì)。隨著新農(nóng)合，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，在全國(guó)的廣泛推廣，我院以上三類病人占到總住院人數(shù)的_%，已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場(chǎng)。對(duì)上述三類病人服務(wù)好，管理好，對(duì)我院以后的住院收入有著重大的意義。_年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開展過(guò)程中，得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合，使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行，并取得了一定的成績(jī)。但仍存在有不足之處，如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項(xiàng)規(guī)定掌握的不夠明確，問(wèn)題瑣碎，人員緊張，導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng)，溝通協(xié)調(diào)阻力

2、偏大，全院醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。下一年工作具體安排如下:1、繼續(xù)做好與市醫(yī)保局、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作;2、圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保局、合管辦，醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏;3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋，每季度末對(duì)各臨床科室的各項(xiàng)指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)出一批懂政策、會(huì)操作的科室業(yè)務(wù)股干，不斷提高全院職工的自身素質(zhì)，以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。4、加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項(xiàng)服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序，方便于民、取信于民。5、帶領(lǐng)全科工作人員，求真務(wù)實(shí)，一如既

3、往地努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。6、根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)銷字典的對(duì)應(yīng)，并有專人負(fù)責(zé)。7、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)一步加快醫(yī)保各類查詢功能的完善，使醫(yī)保管理科學(xué)化、數(shù)字化。做到有據(jù)可查、有據(jù)可依。醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益，是保證國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事。我們已開展的工作和取得的成績(jī)證明:只要我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)的各項(xiàng)政策，我們相信，在政府高度重視，在勞動(dòng)保障以及合管辦主管部門的指導(dǎo)下，在全院各科室的密切配合下，明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神，扎實(shí)工作，積極探索，開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。一、搞好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作

4、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面寬、廣，情況復(fù)雜，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益，我們要積極采取措施，保證城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的順利啟動(dòng)和實(shí)施。二、抓好醫(yī)?；鹫魇展ぷ?，完成勞動(dòng)保障局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)醫(yī)療保險(xiǎn)基金是否按時(shí)到位，關(guān)系到我局醫(yī)療保險(xiǎn)工作是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到廣大參保人員的醫(yī)療待遇是否能落到實(shí)處，住院醫(yī)療費(fèi)用是否能得到及時(shí)報(bào)銷。_年在鞏固去年征收方式、征收成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大銀行、財(cái)政等部門代扣代繳醫(yī)?；穑瑥氐兹∠祥T征收。(一)目標(biāo)任務(wù)基金征收_萬(wàn)元(含清欠_萬(wàn)元)。(二)落實(shí)措施1、及時(shí)做好全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校參保人員核對(duì)、工資調(diào)整、繳費(fèi)基數(shù)確認(rèn)。2、做好全縣各級(jí)各類參保人員醫(yī)

5、?；鹫魇疹A(yù)算，并積極協(xié)調(diào)財(cái)政落實(shí)好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校、國(guó)有企業(yè)大病統(tǒng)籌移交人員、“三類”人員_年醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助。3、積極主動(dòng)做好財(cái)政醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助的劃撥工作，力爭(zhēng)按時(shí)間進(jìn)度撥回。4、進(jìn)一步加強(qiáng)非國(guó)庫(kù)直接劃撥醫(yī)保基金的參保單位基金征收、催收工作:堅(jiān)持繳納醫(yī)保基金與享受醫(yī)保待遇平等原則;采取電話催收、按月發(fā)征收通知單，定期發(fā)催收通知單;做好國(guó)庫(kù)、支付中心協(xié)助催收醫(yī)保基金的協(xié)調(diào)工作;調(diào)動(dòng)一切積極因素，動(dòng)員一切可動(dòng)員的力量，做好基金征收工作。三、做好擴(kuò)面工作加大對(duì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體工商戶的參保工作，動(dòng)員符合對(duì)象和有條件的靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)，做到應(yīng)保盡保，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，提高抵御

6、風(fēng)險(xiǎn)的能力。(一)繼續(xù)深入到有意向要參保的單位進(jìn)行面對(duì)面的宣傳、動(dòng)員，全面完成上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)。(二)做好新參保單位的人員工資、繳費(fèi)基數(shù)、年齡和繳費(fèi)年限等稽核工作。(三)做好新參保單位參保人員的健康體檢工作，嚴(yán)把關(guān)口。(四)繼續(xù)搞好大病統(tǒng)籌移交醫(yī)保管理工作。四、嚴(yán)審核、強(qiáng)管理，保證基金合理使用一是增強(qiáng)責(zé)任心，提高審核質(zhì)量，確保執(zhí)行醫(yī)保政策公平合理;二是提高工作效率，及時(shí)辦理審核、審批、報(bào)帳手續(xù);三是對(duì)縣級(jí)及以上定點(diǎn)醫(yī)院的住院費(fèi)用按10_%的比例抽審，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院的費(fèi)用全面審核，對(duì)費(fèi)用異動(dòng)的醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控;四是加強(qiáng)對(duì)門診特殊疾病待遇的審查和費(fèi)用管理工作;五是做好醫(yī)療服務(wù)協(xié)議的簽訂、執(zhí)

7、行、監(jiān)督履行協(xié)議工作;六是組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)藥店和參保單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，方便參保人員就醫(yī)購(gòu)藥。_年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開展過(guò)程中，得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合，使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行，并取得了一定的成績(jī)。但仍存在有不足之處，如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項(xiàng)規(guī)定掌握的不夠明確，問(wèn)題瑣碎，人員緊張，導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng)，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大，全院醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。下一年工作具體安排如下:1、繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作;2、圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保中心、合

8、管辦，醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏;3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋，每季度末對(duì)各臨床科室的各項(xiàng)指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)出一批懂政策、懂管理、會(huì)操作的業(yè)務(wù)股干，不斷提高全院職工的自身素質(zhì)，以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。4、加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項(xiàng)服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序，方便于民、取信于民。5、帶領(lǐng)全科工作人員，求真務(wù)實(shí)，一如既往地努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益，是保證國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事。我們已開展的工作和取得的成績(jī)證明:只要我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)的各項(xiàng)政策，我

9、們相信，在政府高度重視，在勞動(dòng)保障以及合管辦主管部門的指導(dǎo)下，在全院各科室的密切配合下，明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神，扎實(shí)工作，積極探索，開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。2022醫(yī)?？茊T工工作計(jì)劃范文（二）_年醫(yī)教科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。在新的一年，要再接再厲，在原有工作的基礎(chǔ)上_年的工作要更上一層樓。要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的工作，提高醫(yī)技人員的醫(yī)療水平，為患者創(chuàng)造更好的醫(yī)療條件。為了使我院醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階，_年我院醫(yī)教科制定如下工作計(jì)劃：一、堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”，把

10、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，抓好醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制，完善各科室的醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)性改進(jìn)，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推行全面質(zhì)量管理方案。2、繼續(xù)嚴(yán)防醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(3)認(rèn)真_學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。(4)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

11、3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)人員的理論水平與技能水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極配合中醫(yī)組將“康復(fù)?？啤苯ㄔO(shè)成為醫(yī)院的閃光點(diǎn)。14、認(rèn)真_學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范，加強(qiáng)門診及住院病歷的書寫，規(guī)范?？崎T診。5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，配合中心領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)全院醫(yī)療文書抽查_次，并對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋，各科室提出處理意見(jiàn)和整改措施，醫(yī)教科進(jìn)行追蹤檢查。6、加強(qiáng)住院醫(yī)師的管理，抓好“三基三嚴(yán)”工作，加強(qiáng)法律、法規(guī)培訓(xùn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性，對(duì)臨床一線人員定期進(jìn)行三基知識(shí)考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。7、加強(qiáng)臨

12、床用血工作的管理，確保成份用血率_%8、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行考試。9、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科及藥事管理部門要加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并_相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。二、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，繼續(xù)執(zhí)行出院病人的回訪工作。1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，鼓勵(lì)醫(yī)技人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。參加上級(jí)醫(yī)院的講座與培訓(xùn)。力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、繼續(xù)抓好門診病人的回訪及住院病人出院后上門訪視工作。三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，穩(wěn)抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大2督促和考核力度，

13、努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。1、利用與淮安市中醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體的有利資源，邀請(qǐng)專家定期進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。2、_院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。3、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4、衛(wèi)技人員“三基”年度考核_次，加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度，注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。5、鼓勵(lì)臨床人員發(fā)表論文。6、加快人才培養(yǎng)，每年_各科人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。進(jìn)修_附后。_年0_月_日32022醫(yī)?？茊T工工作計(jì)劃范文（三）一、舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座：每月進(jìn)行一次院內(nèi)精神科學(xué)術(shù)知識(shí)講座(比如：精神科疑難病例討論，精神科規(guī)范化治療，精神科急診及處理，精神科藥物藥理作用及副作用處理

14、，精神科病房安全管理，病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)等)二、人才培養(yǎng)：計(jì)劃下半年選送本院醫(yī)生護(hù)士赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修(人員安排暫時(shí)未定)三、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，加強(qiáng)各級(jí)精神病?？漆t(yī)院之間的學(xué)術(shù)交流，共同提高?？漆t(yī)院醫(yī)療水平。四、開展院內(nèi)常見(jiàn)急診病人急救規(guī)范化培訓(xùn)(如。急性疾病的如何快速診斷，如何簡(jiǎn)易急救，急救藥品的應(yīng)用與管理等)，下半年準(zhǔn)備開展一次急救應(yīng)急演練。2022醫(yī)保科員工工作計(jì)劃范文（四）_在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)教科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，_年醫(yī)教科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接_年二級(jí)綜合醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，以_統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展為全局，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

15、，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院質(zhì)量萬(wàn)里行”和“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐，不斷將醫(yī)教科各項(xiàng)工作推向深入。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)審細(xì)則等開展管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。_院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促中去。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫；(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶

16、救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)要求科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度；(5)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展1、科室自身建設(shè)根據(jù)_年工作中存在的不足，我們將在_年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。2、核心制度的落實(shí)參加醫(yī)院行政查房和不定期到臨床科室進(jìn)行

17、查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行；科室三級(jí)查房，重點(diǎn)督促科室主任查房的規(guī)范落實(shí)；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽(tīng)取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、教學(xué)等情況的匯報(bào)，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，并下發(fā)整改措施報(bào)告。3、病案質(zhì)量管理嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)住院病歷、病程記錄及其醫(yī)療文書等的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，特別強(qiáng)調(diào)要提高電子病歷書寫的內(nèi)涵，除了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書寫，避免復(fù)制粘貼等現(xiàn)象的出現(xiàn)；上下級(jí)醫(yī)師之間不得越級(jí)書寫，以保證依法執(zhí)業(yè)。每季度定期_考

18、核小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。每周抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到規(guī)范治療。4、合理使用抗生素依據(jù)我院合理使用抗菌藥物的管理辦法(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。重點(diǎn)檢查：醫(yī)生是否越線使用抗生素；抗生素使用的適應(yīng)癥、禁忌證；類手術(shù)抗生素的預(yù)防用藥的控制，爭(zhēng)取控制在_以下；聯(lián)合用藥的指征。5、進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑管理要求已開展的科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑，在沒(méi)有開展臨床路徑的科室逐步開展起來(lái)。_臨床醫(yī)療人員進(jìn)行臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展。定期_對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫(yī)教科制定臨床

19、路徑登記表，要求各臨床科室認(rèn)真填寫，每季度上交臨床路徑登記表，并詳細(xì)分析；定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與管理部門反饋意見(jiàn)；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通；按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)，提供咨詢服務(wù)，對(duì)患者進(jìn)行入院和診療相關(guān)臨床路徑管理宣教。6、重點(diǎn)科室的監(jiān)管(1)對(duì)麻醉科的監(jiān)控，每季度定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴(yán)格查對(duì)制度及_品管理的執(zhí)行。對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)教科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次所查內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評(píng)價(jià)，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。7、處方質(zhì)量管理通報(bào)與點(diǎn)評(píng)除了按照日常工作進(jìn)行

20、處方的檢查、通報(bào)與點(diǎn)評(píng)，自施行電子處方以及處方金額的限制，大處方得到了極大控制。計(jì)劃在_年全院藥占比控制在_以下。三、科教管理1、積極開展學(xué)術(shù)講座本年度以“規(guī)范操作流程、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)”為重點(diǎn)內(nèi)容，每月_次多媒體形式的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)教科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù)；定期、不定期_學(xué)習(xí)考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、_急預(yù)案等。重點(diǎn)完成_年以我院名義申報(bào)的_項(xiàng)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。2、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)根據(jù)我院醫(yī)療隊(duì)伍的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)醫(yī)療人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)考試、函授、網(wǎng)絡(luò)教育(衛(wèi)生局認(rèn)可)等方式提高知識(shí)層次；各科室每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃；“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)常抓不懈，定

21、于每季度最后一周的周四下午在學(xué)術(shù)報(bào)告廳進(jìn)行理論考核，并將成績(jī)公示，納入考核。3、加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍注重發(fā)揮科研協(xié)作力量，鼓勵(lì)橫向聯(lián)合，加強(qiáng)合作交流。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，希望繼續(xù)給予技術(shù)支持；加強(qiáng)與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系，做好雙向轉(zhuǎn)診工作。強(qiáng)化學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干的學(xué)術(shù)督導(dǎo)。繼續(xù)打造康復(fù)科，爭(zhēng)取成為蘇州市重點(diǎn)學(xué)科。4、新技術(shù)、新項(xiàng)目開展醫(yī)教科將加強(qiáng)各臨床科室新技術(shù)新項(xiàng)目的督導(dǎo)，支持各科室邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取完成各科室單項(xiàng)考核指標(biāo)。5、活躍醫(yī)院文化，開展知識(shí)競(jìng)賽為豐富醫(yī)務(wù)人員業(yè)余文化生活，擬定舉行“三基三嚴(yán)”“_應(yīng)急搶救”“醫(yī)院核心制度”等方面的知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的人

22、員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。_年是我院各科室醫(yī)療活動(dòng)規(guī)范發(fā)展的重要一年，希望通過(guò)全院各臨床科室配合和各行政科室的幫助下，醫(yī)務(wù)科的工作能夠圓滿完成，為我院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我院的發(fā)展走的更遠(yuǎn)。醫(yī)教科2022醫(yī)?？茊T工工作計(jì)劃范文（五）為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯(cuò)事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)_省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃如下，并_實(shí)施，且不斷完善、修改和補(bǔ)充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評(píng)細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作

23、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。_院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)管理?xiàng)l例條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)_科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制

24、度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)病案管理；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行的查房不定期到某一科室進(jìn)行查房，查房?jī)?nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級(jí)查房制度，重點(diǎn)督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項(xiàng)討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。3、病案質(zhì)量管理嚴(yán)格按照_省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對(duì)病歷中三級(jí)查房、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑、病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控

25、；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次查對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計(jì)劃、有針對(duì)性開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理對(duì)高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對(duì)其加強(qiáng)_紀(jì)律性的管理。4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

26、根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)院授課時(shí)醫(yī)務(wù)科將及時(shí)安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進(jìn)一步加強(qiáng)各臨床科室的規(guī)范化管理1、強(qiáng)調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實(shí)的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組

27、每周對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，每月將檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定出改進(jìn)措施，并于下月5上報(bào)醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時(shí)、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運(yùn)用到工作中。五、加強(qiáng)輔檢科室的管理1、加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期_培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強(qiáng)門診小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強(qiáng)病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強(qiáng)手術(shù)室的管理

28、1、制定相關(guān)管理制度；2、真對(duì)該科人員實(shí)際情況，應(yīng)加強(qiáng)其基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項(xiàng)工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護(hù)航。為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯(cuò)事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)_省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃如下，并_實(shí)施，且不斷完善、修改和補(bǔ)充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評(píng)細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處

29、理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。_院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)管理?xiàng)l例條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)_科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強(qiáng)

30、科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)病案管理；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。2022醫(yī)?？茊T工工作計(jì)劃范文（六）2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行的查房不定期到某一科室進(jìn)行查房，查房?jī)?nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級(jí)查房制度，重點(diǎn)督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項(xiàng)討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。3、病案質(zhì)量管理嚴(yán)格按照_省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對(duì)病

31、歷中三級(jí)查房、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑、病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次查對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計(jì)劃、有針對(duì)性開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理對(duì)高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)

32、、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對(duì)其加強(qiáng)_紀(jì)律性的管理。4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)院授課時(shí)醫(yī)務(wù)科將及時(shí)安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進(jìn)一步加強(qiáng)各臨床科室的規(guī)范化管理1、強(qiáng)調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管

33、理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實(shí)的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，每月將檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定出改進(jìn)措施，并于下月5上報(bào)醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時(shí)、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運(yùn)用到工作中。五、加強(qiáng)輔檢科室的管理1、加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期_培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強(qiáng)門診小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強(qiáng)病案管理1、病案應(yīng)專人管

34、理，以便為臨床提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強(qiáng)手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對(duì)該科人員實(shí)際情況，應(yīng)加強(qiáng)其基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項(xiàng)工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護(hù)航。醫(yī)教科_年1_為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯(cuò)事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)_省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃如下，并_實(shí)施，且不斷完善、修改和補(bǔ)充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工

35、作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評(píng)細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺年醫(yī)教科工作計(jì)劃陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。_院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)管理?xiàng)l例條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)_科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作

36、作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)病案管理；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行的查房不定期到某一科室進(jìn)行查房，查房?jī)?nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級(jí)查房制度，重點(diǎn)督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項(xiàng)討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針

37、對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。3、病案質(zhì)量管理嚴(yán)格按照_省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對(duì)病歷中三級(jí)查房、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑、病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次查對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計(jì)劃、有針對(duì)性開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴(yán)格

38、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理對(duì)高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對(duì)其加強(qiáng)_紀(jì)律性的管理。4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)院授課時(shí)醫(yī)務(wù)科將及時(shí)安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員

39、均能參加。四、進(jìn)一步加強(qiáng)各臨床科室的規(guī)范化管理1、強(qiáng)調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實(shí)的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，每月將檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定出改進(jìn)措施，并于下月5上報(bào)醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時(shí)、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運(yùn)用到工作中。五、加強(qiáng)輔檢科室的管理1、加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期_培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強(qiáng)門診

40、小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強(qiáng)病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強(qiáng)手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對(duì)該科人員實(shí)際情況，應(yīng)加強(qiáng)其基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項(xiàng)工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護(hù)航。醫(yī)教科_年1_為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯(cuò)事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)_省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃如下，并_實(shí)施

41、，且不斷完善、修改和補(bǔ)充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評(píng)細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。_院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)管理?xiàng)l例條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)_科室加

42、強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)病案管理；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行的查房不定期到某一科室進(jìn)行查房，查房?jī)?nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級(jí)查房制度，重點(diǎn)督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項(xiàng)討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、

43、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。3、病案質(zhì)量管理年醫(yī)教科工作計(jì)劃嚴(yán)格按照_省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對(duì)病歷中三級(jí)查房、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑、病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次查對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計(jì)劃、有針對(duì)性

44、開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理對(duì)高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對(duì)其加強(qiáng)_紀(jì)律性的管理。4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活

45、動(dòng)的重要性，上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)院授課時(shí)醫(yī)務(wù)科將及時(shí)安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進(jìn)一步加強(qiáng)各臨床科室的規(guī)范化管理1、強(qiáng)調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實(shí)的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，每月將檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定出改進(jìn)措施，并于下月5上報(bào)醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時(shí)、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運(yùn)用到工作中。五、加強(qiáng)輔檢科室的管理1、加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一

46、關(guān)。2、定期_培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強(qiáng)門診小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強(qiáng)病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強(qiáng)手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對(duì)該科人員實(shí)際情況，應(yīng)加強(qiáng)其基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項(xiàng)工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護(hù)航。醫(yī)教科_年1_為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯(cuò)事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)_

47、省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃如下，并_實(shí)施，且不斷完善、修改和補(bǔ)充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評(píng)細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。_院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)管理?xiàng)l例條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論

48、”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)_科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意年醫(yī)教科工作計(jì)劃識(shí)，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)病案管理；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行的查房不定期到某一科室進(jìn)行查房，查房?jī)?nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級(jí)查房制度，重點(diǎn)督促

49、科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項(xiàng)討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。3、病案質(zhì)量管理嚴(yán)格按照_省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對(duì)病歷中三級(jí)查房、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑、病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次查對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分

50、為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計(jì)劃、有針對(duì)性開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理對(duì)高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對(duì)其加強(qiáng)_紀(jì)律性的管理。4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定

51、期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)院授課時(shí)醫(yī)務(wù)科將及時(shí)安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進(jìn)一步加強(qiáng)各臨床科室的規(guī)范化管理1、強(qiáng)調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實(shí)的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，每月將檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定出改進(jìn)措施，并于下月5上報(bào)醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時(shí)、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運(yùn)用

52、到工作中。五、加強(qiáng)輔檢科室的管理1、加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期_培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強(qiáng)門診小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強(qiáng)病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強(qiáng)手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對(duì)該科人員實(shí)際情況，應(yīng)加強(qiáng)其基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項(xiàng)工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護(hù)航

53、。醫(yī)教科_年12012022醫(yī)保科員工工作計(jì)劃范文（七）為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯(cuò)事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)_省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃如下，并_實(shí)施，且不斷完善、修改和補(bǔ)充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評(píng)細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。_院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)管理?xiàng)l例條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)_科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)病案管理；強(qiáng)化服