2022學(xué)年小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃_第1頁
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2022學(xué)年小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃_第3頁
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1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022學(xué)年小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)_,以辦好人民滿意的教育為目標(biāo),從我校實(shí)際出發(fā),把學(xué)校教育工作重心落實(shí)到辦好每一個(gè)班級(jí)和關(guān)注每一個(gè)孩子健康成長上來,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)內(nèi)函發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。二、工作目標(biāo)1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。2、再接再厲,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平,高水平高質(zhì)量的迎接省級(jí)教育現(xiàn)代化示范校、省實(shí)驗(yàn)小學(xué)的驗(yàn)收。3、踐行學(xué)校育人理念,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,注重學(xué)生的品行培養(yǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習(xí)慣,全面提升教育質(zhì)量。4、深化特色學(xué)校建設(shè),不斷營造師生讀書氛圍,促進(jìn)師生共同學(xué)習(xí),共同成長。5

2、、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,全面提升各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。6、修改、完善學(xué)??冃Э己朔桨负桶嗉?jí)考核評(píng)比機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師積極性。7、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。8、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓(xùn),強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作,積極鼓勵(lì)教師專業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。9、積極拓展學(xué)校對(duì)外交流的渠道,加大學(xué)校宣傳力度,樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。10、管好、用好教育設(shè)施設(shè)備,提高教師使用的能力和水平,充分

3、發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量。11、加強(qiáng)音體美教學(xué)工作,拓展學(xué)生課外興趣小組活動(dòng)項(xiàng)目,提高活動(dòng)質(zhì)量,逐步形成學(xué)校傳統(tǒng)經(jīng)典項(xiàng)目。三、主要工作:(一)德育工作:堅(jiān)持育人為本,德育為先,健全機(jī)制德育是素質(zhì)教育的首要組成部分,是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵。本年度,我們將深入貫徹_、_進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的文件精神,堅(jiān)持教書育人,德育為先,確立“德育就是質(zhì)量”的思想觀念,培育學(xué)?!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣袑?shí)推進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè),全面營造學(xué)生健康成長環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校德育教育健康、協(xié)調(diào)、均衡和可持續(xù)發(fā)展。1、加強(qiáng)學(xué)生德育隊(duì)伍建設(shè)。健全學(xué)生德育領(lǐng)導(dǎo)與管理體制,加強(qiáng)德育

4、隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、講求實(shí)效的德育隊(duì)伍,為提高學(xué)生德育工作水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,重視班主任隊(duì)伍建設(shè),通過班主任專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、專業(yè)能力大賽、主題班隊(duì)會(huì)互觀互檢等途徑有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),提高班主任的管理能力和水平。其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補(bǔ)充隊(duì)伍新鮮血液。第三重視師德師風(fēng)建設(shè),制定師德建設(shè)方案,將育人工作作為考核教師的一個(gè)重要指標(biāo),要求教師熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、廉潔從教,工作中一言一行堪為師表,在學(xué)科教學(xué)中注重德育滲透,形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育

5、人的良好德育氛圍,引導(dǎo)學(xué)生形成符合社會(huì)規(guī)范的情感、態(tài)度和價(jià)值觀,2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作,強(qiáng)化養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,我們要從常規(guī)抓,從小抓、抓小事,通過教育和訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生自覺性、獨(dú)立性、自制力等良好個(gè)性品質(zhì)形成。我校將突出小學(xué)生守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范、校本教材弟子規(guī)、中華古詩文誦讀本等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論,引導(dǎo)學(xué)生把規(guī)范內(nèi)化為自覺的行為。重點(diǎn)抓好學(xué)生以下五方面良好習(xí)慣的養(yǎng)成:(1)認(rèn)真做好眼保健操和廣播體操。(2)有序地排好路隊(duì)。(3)不亂拋紙屑,不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問好。(5)安全常識(shí)教育。3、為了進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)校德育工作,加強(qiáng)德育工作的計(jì)劃性和有序性。根

6、據(jù)學(xué)校的特點(diǎn),尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、榜樣示范為主,積極開展階段性工作評(píng)選活動(dòng),將教育主題、國旗下講話、活動(dòng)代言人等融為一體、突出教育的重點(diǎn)。二是結(jié)合讀書溢趣、經(jīng)典養(yǎng)正學(xué)校特色,積極開展學(xué)生讀書活動(dòng),以舉辦演講、征文等主題活動(dòng),濃厚校園的讀書氛圍。4、健全和完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),完善校內(nèi)外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強(qiáng)學(xué)校管理,健全德育工作管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境,二是要加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo),開展家長培訓(xùn)講座,增強(qiáng)德育實(shí)效,三是發(fā)揮好社會(huì)與學(xué)校之間的教育合力。5、加強(qiáng)班主任的工作管理,完善“文明班級(jí)”各項(xiàng)常規(guī)的檢查評(píng)比,強(qiáng)化“文明班級(jí)”的

7、名優(yōu)效應(yīng),將文明班級(jí)、文明教師、文明學(xué)生的評(píng)比貫徹到底。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生、儀表儀容、愛護(hù)公物等情況的檢查工作,實(shí)行每天領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生同時(shí)值日,對(duì)各班進(jìn)行日常規(guī)管理,以班級(jí)為單位,以值日情況為依據(jù)每月實(shí)施一次文明班隊(duì)、文明班主任、文明學(xué)生考評(píng)。6、充分發(fā)揮班干、隊(duì)員在班級(jí)管理的小助手作用,通過教育輔導(dǎo)、班級(jí)結(jié)對(duì)、班干競選等方法,培養(yǎng)班級(jí)管理小助手,逐步形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。7、引進(jìn)管理機(jī)制。為加強(qiáng)學(xué)生的教育和管理,促使學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,一是將文明班級(jí)、先進(jìn)班主任、德育先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教師的評(píng)選落實(shí)到具體的班級(jí)管理、學(xué)生教育之中,二是將在學(xué)校開展的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí)列入輔導(dǎo)教師的績效考

8、核。以此來對(duì)學(xué)生的教育管理有突出成績的班主任、科任教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)全體教職工的熱心學(xué)生教育管理工作的積極性。(二)教學(xué)工作:注重過程,加強(qiáng)引領(lǐng)深化課程改革,必須牢固樹立教學(xué)工作在學(xué)校工作的中心地位,教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)工作中的核心位置。新學(xué)期,我們要進(jìn)一步堅(jiān)持課題研究引領(lǐng),抓實(shí)課堂文化建設(shè),加強(qiáng)教育常規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的提升。1、常規(guī)管理過程化(1)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。對(duì)教師的教學(xué)“五認(rèn)真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學(xué)生活動(dòng)及訓(xùn)練內(nèi)容和方式的設(shè)計(jì),注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準(zhǔn)備,提高課堂教學(xué)效率;三在作業(yè)管理上,課堂練習(xí)時(shí)間不少于_分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)

9、必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評(píng)”,并要保證批改的正確率。培養(yǎng)認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化課前侯課制度,認(rèn)真、高效的完成_分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃管理。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英等檢測學(xué)科不得擠占其他學(xué)科,不得擠占學(xué)生過多的課余時(shí)間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時(shí),將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學(xué)上。(3)重視過程性質(zhì)量檢測。本學(xué)期將重點(diǎn)做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測工作,將優(yōu)勝班級(jí)、優(yōu)勝學(xué)科作為學(xué)校重點(diǎn)宣傳對(duì)象,發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。將薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點(diǎn)幫扶對(duì)象,定期調(diào)查教師教學(xué)五認(rèn)真的各

10、個(gè)環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,形成比學(xué)趕幫的良好氛圍,逐步消除小學(xué)“薄弱年級(jí)、薄弱學(xué)科”的“蛇腰”現(xiàn)象,使班級(jí)交接交的安心,接的順心,以促進(jìn)全面、穩(wěn)定、快速的提高教學(xué)質(zhì)量。(4)重視校本教研制度開展。繼續(xù)發(fā)揮各個(gè)年級(jí)學(xué)科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅(jiān)持定時(shí)間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實(shí)其時(shí)效性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,探索教學(xué)中“五個(gè)有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo)、學(xué)生有效參與、有效體驗(yàn)、有效練習(xí))的途徑和方法,堅(jiān)決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習(xí),切實(shí)解決教師在自身教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題。通過常態(tài)下課堂教學(xué)研究,骨干教師課堂教學(xué)展示等多種形式及時(shí)了解課改的實(shí)施情況,不斷發(fā)現(xiàn)問

11、題、解決問題,適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)課改實(shí)施的思路和策略,使新課程改革實(shí)驗(yàn)真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。2022學(xué)年小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃(二)一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)_,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)同心縣教育局_學(xué)年工作要點(diǎn),建立和引進(jìn)激勵(lì)競爭機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校管理的制度化,規(guī)范化和科學(xué)化。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育課程計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。二、總體目標(biāo)1、以實(shí)施義務(wù)教育教師績效工資為核心,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,大力引進(jìn)激勵(lì)競爭機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校管理的制度化,規(guī)范化和科學(xué)化。2、以創(chuàng)建教育強(qiáng)縣為目標(biāo),整合教育資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)步伐和薄弱學(xué)校

12、轉(zhuǎn)強(qiáng)進(jìn)程,努力實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。3、創(chuàng)建平安和諧校園,確保全年無重大傷亡事故發(fā)生;實(shí)施校園安全工程,著力改善和提高學(xué)校軟硬件建設(shè)水平。4、以實(shí)施三名工程為重點(diǎn),加快教師的專業(yè)化發(fā)展,打造優(yōu)秀管理干部和精品師資團(tuán)隊(duì);以實(shí)施素質(zhì)教育為抓手,_有益活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。5、以基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程為載體,穩(wěn)步提高學(xué)校管理水平,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。要著力提高教育質(zhì)量;注重精細(xì)化管理;凸顯辦學(xué)特色;創(chuàng)新教學(xué)方法。6、力爭把九年一貫制學(xué)校辦成全縣同類學(xué)校的示范性學(xué)校,躋身農(nóng)村初級(jí)中學(xué)的前列,全鎮(zhèn)的窗口學(xué)校。三、主要工作及措施(一)鞏固創(chuàng)強(qiáng)成果,提高創(chuàng)強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)。1、做好控輟保學(xué)工作,實(shí)行雙線承包

13、責(zé)任制,落實(shí)工作目標(biāo),明確工作責(zé)任,確保_、責(zé)任和措施三到位。2、進(jìn)一步完善和規(guī)范創(chuàng)強(qiáng)檔案資料,切實(shí)達(dá)到統(tǒng)一、齊全、規(guī)范和準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。把檔案建設(shè)作為學(xué)校規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)。3、補(bǔ)充教育教學(xué)準(zhǔn)備,特別是計(jì)算機(jī)和多媒體設(shè)備短缺問題,同時(shí),提高校園四化建設(shè)品位,營造濃厚的創(chuàng)強(qiáng)氛圍。4、繼續(xù)整合教育資源,將校安工程與中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,調(diào)整學(xué)校布局,促進(jìn)城鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提升素質(zhì)1、創(chuàng)新機(jī)制,規(guī)范管理。不斷修訂和完善與績效考核相適應(yīng)的管理制度,建立和引進(jìn)激勵(lì)競爭機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,把模范遵守規(guī)章制度變?yōu)樽约旱淖杂X行動(dòng)。2、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。認(rèn)真落實(shí)

14、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,深入學(xué)習(xí)教師法、義務(wù)教育法,堅(jiān)持每周一次思想政治學(xué)習(xí),努力提高廣大教職工綜合素質(zhì):一是提倡勤儉節(jié)約,_鋪張浪費(fèi);二是提倡艱苦樸素,_奢侈享受;三是提倡關(guān)心耐心,_簡單粗糙;四是提倡敬業(yè)進(jìn)取,_得過且過;五是提倡嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí);_而不實(shí)。3、加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。班子成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職守責(zé)、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)、銳意創(chuàng)新、勤于思考、勇于探索。按學(xué)校的分工安排,分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任;工作上帶頭示范,以良好的精神面貌完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)行校務(wù)政務(wù)公開制度。(三)加強(qiáng)德育工作,形成良好校風(fēng)校風(fēng)是一所學(xué)校師生在共同的目標(biāo)和認(rèn)識(shí)

15、的基礎(chǔ)上經(jīng)過長期的努力而形成的一種行為風(fēng)氣,是衡量學(xué)校質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志。認(rèn)真開展校內(nèi)外德育活動(dòng),以故事會(huì)、社會(huì)公益活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐為主體,不斷拓寬德育工作領(lǐng)域,搞好德育基地建設(shè)。_學(xué)年小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃范文一、工作目標(biāo)1.大力開展課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)。要從教師駕馭課堂教學(xué)的能力入手,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂開展聽課,指導(dǎo)教師的教學(xué)。本學(xué)期,學(xué)校將開展語文、數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),通過獎(jiǎng)勵(lì)來調(diào)動(dòng)教師工作熱情。2.注重德育工作的實(shí)效性。本學(xué)期,學(xué)校要從學(xué)生的日常行為規(guī)范抓起,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,制定學(xué)生在校的一日常規(guī),整頓校風(fēng)校紀(jì),促使學(xué)生素質(zhì)的整體提升。_把提高教育教學(xué)質(zhì)量放在學(xué)校工作的重中之重,狠抓教

16、師備課、上課,作業(yè)批改,要細(xì)化質(zhì)量管理,采取一些切實(shí)可行的辦法,如低年級(jí)的寫字競賽和高年級(jí)的數(shù)學(xué)競賽、朗誦競賽,切實(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。4.加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的使用和管理。本學(xué)期,根據(jù)開發(fā)區(qū)教育體育局和大河中心學(xué)校的安排,學(xué)校完善遠(yuǎn)程教育使用和管理制度,扎實(shí)有效地開展對(duì)教師培訓(xùn)工作,每周不少于_次;嚴(yán)格按有關(guān)要求給學(xué)生上課,讓學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,以此來提高學(xué)生的信息素養(yǎng)和教師的專業(yè)水平。4、安全工作警鐘長鳴。學(xué)校要牢固樹立安全無小事的意識(shí),完善制度,定期進(jìn)行安全排查,及時(shí)消除安全隱患。5、要規(guī)范學(xué)前管理,提高保教質(zhì)量。為此,學(xué)校今年將安排專人帶學(xué)前班,重視、支持學(xué)前教育,加強(qiáng)幼小銜接,促

17、進(jìn)小學(xué)、學(xué)前事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、主要工作(一)、以教師發(fā)展為本,切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要自發(fā)自覺地開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找差距,從差距中尋發(fā)展;要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于管理、善于管理,要有不怕得罪人的勇氣,要身體力行、以身作則,說到必須做的;要團(tuán)結(jié)一條心,服從大局,一切為學(xué)校的發(fā)展著想,一切要在提高教育教學(xué)上想辦法、出點(diǎn)子。2、教師隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教師良好形象。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置。全體教師牢固樹立學(xué)高為師,身正為范的從業(yè)準(zhǔn)則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制懶、散、自由的思想作風(fēng);關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,耐心教育學(xué)生而不歧視、

18、挖苦學(xué)生;要求教師衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方,在校做學(xué)生表率,要轉(zhuǎn)變家長對(duì)學(xué)校的看法。開展師德考評(píng)制度,本學(xué)期,學(xué)校把學(xué)生、家長納入評(píng)價(jià)主體,通過教師自評(píng)、同伴互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)、學(xué)生座談、家長問卷等多種形式開展對(duì)教師履行師德情況的考核,開展師德標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng),學(xué)校將對(duì)家長影響好、評(píng)價(jià)高教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(2)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力。本學(xué)期,我校將從教師基本功抓起,開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐、等活動(dòng),使教師能力有一個(gè)很大的提高。加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)活動(dòng)。確立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的意識(shí),學(xué)校每周五充分利用遠(yuǎn)程教育開展學(xué)習(xí)活動(dòng),_教師觀看優(yōu)質(zhì)課等,雙周一次的_學(xué)習(xí),提倡工作之余的自主

19、學(xué)習(xí),摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得。_學(xué)年小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃范文【品質(zhì)辦學(xué)指導(dǎo)思想】以黨的_和_、_精神為指導(dǎo),以實(shí)施中小學(xué)品質(zhì)提升試驗(yàn)為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的_,秉承百卅老校優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)崇善尚德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢為人先、追求卓越的實(shí)小精神,堅(jiān)持給孩子最堅(jiān)實(shí)的起步、讓教師最充分的發(fā)揮、促學(xué)校最和諧的發(fā)展的管理理念,牢牢把握教育觀念要有新跨越,特色創(chuàng)建要有新突破,學(xué)校管理要有新舉措,文化建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺(tái)階的工作要求,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,加強(qiáng)校園特色文化建設(shè),讓師生在創(chuàng)造性教育教學(xué)活動(dòng)中得到主動(dòng)和諧發(fā)展。全面提高學(xué)校現(xiàn)代化治理能力,開創(chuàng)學(xué)校品質(zhì)立校、品質(zhì)興校、

20、品質(zhì)強(qiáng)校的優(yōu)質(zhì)、均衡、特色發(fā)展之路,營造幸福教師,快樂學(xué)生,和諧校園的育人氛圍,全力打造集環(huán)境、書香、剛性、人文、文化五美為一體的高雅藝術(shù)殿堂,創(chuàng)辦能夠?yàn)槲磥砼囵B(yǎng)優(yōu)秀人才、有特色、孩子喜歡的高品質(zhì)省級(jí)名校?!酒焚|(zhì)辦學(xué)提升目標(biāo)】品質(zhì)是質(zhì)量、信譽(yù)、文化的綜合體,外在是品牌,內(nèi)在是內(nèi)涵。學(xué)校品質(zhì)是質(zhì)量、內(nèi)涵、文化、特色、信譽(yù)的集合體。構(gòu)建和提升學(xué)校品質(zhì),先進(jìn)的思想和正確的理念是先導(dǎo),優(yōu)秀的校長和敬業(yè)教師是主體,達(dá)標(biāo)的硬件和規(guī)范的管理是基礎(chǔ),系統(tǒng)的課程和豐富的活動(dòng)是載體,優(yōu)雅的文化和獨(dú)特的品牌是表現(xiàn),優(yōu)秀的學(xué)生和社會(huì)的認(rèn)可是目標(biāo)。根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀,特?cái)M定如下目標(biāo):一是重塑思想理念。以科學(xué)的教育思想為先導(dǎo),找準(zhǔn)學(xué)??焖侔l(fā)展路徑,突破學(xué)校發(fā)展瓶頸,根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實(shí)施,進(jìn)一步豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),推進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。二是優(yōu)化管理制度。堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)小片區(qū)管理特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校各項(xiàng)教育管理制度,落實(shí)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),豐富教育發(fā)展內(nèi)涵,確保片區(qū)內(nèi)各校都能獲得同步均衡發(fā)展

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