最新消費(fèi)積分聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書_第1頁(yè)
最新消費(fèi)積分聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書_第2頁(yè)
最新消費(fèi)積分聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書_第3頁(yè)
最新消費(fèi)積分聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書_第4頁(yè)
最新消費(fèi)積分聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、最新消費(fèi)積分聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書目 錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、業(yè)務(wù)方向 2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 1、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 2 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 2、使命陳述 4 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 二、產(chǎn)品與服務(wù) 4 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 1、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 4 HYPERLINK l

2、bookmark16 o Current Document 2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 6 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度 6三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式 61、市場(chǎng)趨勢(shì) 6 HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 2、業(yè)務(wù)模式 8 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 3、盈利模式 11四、銷售策略 111、銷售渠道 11 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 2、合作方式 11 HYPERLINK l bookm

3、ark32 o Current Document 3、客戶 12 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 五、行業(yè)分析 13 HYPERLINK l bookmark41 o Current Document 六、資金募集 131、產(chǎn)品現(xiàn)狀 132、資金募集量 14 HYPERLINK l bookmark43 o Current Document 3、資金使用計(jì)劃 14 HYPERLINK l bookmark65 o Current Document 4、運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃 15 HYPERLINK l bookmark67 o Current Doc

4、ument 5、風(fēng)險(xiǎn)控制 16 HYPERLINK l bookmark69 o Current Document 6、投資退出方案 16七、團(tuán)隊(duì)介紹 錯(cuò)誤!未定義書簽。一、業(yè)務(wù)方向消費(fèi)積分聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái) (以下簡(jiǎn)稱積分平臺(tái)) 是支付業(yè)務(wù)與現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)高度結(jié)合的產(chǎn) 物,積分平臺(tái)不僅僅致力于為現(xiàn)代化服務(wù)行業(yè)提供一個(gè)高效、實(shí)用的商業(yè)回饋模式, 同時(shí)也致力于為各自為陣的積分系統(tǒng)和其他積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建立起橫向聯(lián)系,我們的目標(biāo):其一,要建成一個(gè)國(guó)內(nèi)首家具有積分銀聯(lián)性質(zhì)的大型積分門戶網(wǎng)站;其二,要把積分銀聯(lián)樹(shù)立成一個(gè)深入人心的品牌,成為電子化消費(fèi)積分的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介積分托管積分平臺(tái)為商戶提供的企業(yè)級(jí)積

5、分服務(wù)。它使商戶省去了自行開(kāi)發(fā)或購(gòu)買積分系統(tǒng)所帶來(lái)的人力、物力、時(shí)間的消耗,以極小的代價(jià)獲得了超值的積分服務(wù)。積分聯(lián)盟積分平臺(tái)為商戶自行結(jié)成的聯(lián)盟提供相對(duì)獨(dú)立的積分運(yùn)營(yíng)服務(wù)。積分銀行一積分互換業(yè)務(wù)積分銀行是積分平臺(tái)的精髓, 從積分用戶的最終需求出發(fā)實(shí)現(xiàn)了積分的互換和積分資源的合理化調(diào)整。在積分銀行中建立的“炒分”市場(chǎng),更是把積分的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)得淋漓盡致。積分銀行是目前國(guó)內(nèi)跨商戶、跨不同積分系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)積分互換(或者積分互換消費(fèi)) 的最佳解決方案。支付與結(jié)算用戶在積分平臺(tái)的網(wǎng)上商城或其他支付環(huán)境下,垮計(jì)分系統(tǒng)(或者平臺(tái))進(jìn)行積分消費(fèi)時(shí),積分平臺(tái)將行使類似于銀聯(lián)交換中心的作用,作為積分消費(fèi)收單方與

6、發(fā)卡方之間聯(lián)結(jié)的紐帶,并負(fù)責(zé)完成與其他積分系統(tǒng)或商戶之間的結(jié)算工作。積分軟POS積分平臺(tái)將提供自主研發(fā)的用于積分消費(fèi)的軟POS,以方便商場(chǎng)等線下商戶進(jìn)行積分消費(fèi)或積分競(jìng)換活動(dòng)。積分平臺(tái)將對(duì)每筆交易抽取手續(xù)費(fèi),這也是我們的另一種盈利模式。網(wǎng)上商城積分平臺(tái)開(kāi)辟獨(dú)立的網(wǎng)站空間為商戶建立一個(gè)在線的消費(fèi)商城,既可以用積分也可以用貨幣作為支付手段。注冊(cè)的商戶或會(huì)員均可在商城里經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)上業(yè)務(wù)。商戶主頁(yè)空間積分平臺(tái)為每一個(gè)商戶都設(shè)一個(gè)主頁(yè)空間,商戶可以自由發(fā)布自己的商業(yè)信息。主頁(yè)上保留部分頁(yè)面版區(qū)作為積分平臺(tái)自己的廣告區(qū),不僅方便了加盟商家, 也增加了積分平臺(tái)的盈利模式。積分彩獎(jiǎng)積分平臺(tái)建立的“積分彩獎(jiǎng)中

7、心”發(fā)行“虛擬積分彩票”并定期舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。一 方面增加積分平臺(tái)的商業(yè)氣息,深度挖掘積分業(yè)務(wù)潛力; 另一方面也使積分平臺(tái)增加了一種重要的盈利模式。VIP租用VIP 租用是一種補(bǔ)充增值業(yè)務(wù)。其方式就是通過(guò)短信申請(qǐng)(用戶發(fā)起)和短信確認(rèn)(商 戶收?。┑姆绞剑狗欠e分用戶實(shí)現(xiàn)在積分平臺(tái)加盟商家一次性的折扣優(yōu)惠。VIP租用模式下的短信收入成為了積分平臺(tái)的又一個(gè)重要收入來(lái)源。商業(yè)信息咨詢積分平臺(tái)將憑借其海量的用戶資訊和商戶交易資訊建立一個(gè)商業(yè)信息資源分析平臺(tái)。借助這一平臺(tái)向商業(yè)客戶提供信息咨詢服務(wù)。發(fā)卡業(yè)務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)積分積分平臺(tái)將發(fā)行通用積分卡,每張卡都可對(duì)應(yīng)多個(gè)帳戶,每一個(gè)帳戶對(duì)應(yīng)一個(gè)商戶或一 個(gè)積分聯(lián)盟

8、,真正實(shí)現(xiàn)一卡通用的功能。 同時(shí)積分平臺(tái)也發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)積分, 作為積分兌換和“在 線炒分”業(yè)務(wù)的官方標(biāo)準(zhǔn)單位。2、使命陳述作為積分平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)商,具有如下 使命:推廣思路推廣思路決定積分平臺(tái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和技術(shù)實(shí)現(xiàn)模式。我們最重要的使命就是冷靜的面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),根據(jù)不同的市場(chǎng)需求制定靈活多樣的推廣思路。盈利模式積分平臺(tái)以盈利為目的。 在積分平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,需要我們充分挖掘平臺(tái)自身的盈利潛能,以期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。與此同時(shí),開(kāi)辟新的盈利模式也成為積分平臺(tái)不斷發(fā)展壯大的 重要課題。市場(chǎng)拓展積分平臺(tái)定位于現(xiàn)代化服務(wù)行業(yè),需要以強(qiáng)大的市場(chǎng)拓展能力來(lái)建立自身的品牌效應(yīng)。同時(shí),市場(chǎng)能力也對(duì)積分平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展

9、起到了推波助瀾的作用。技術(shù)保障積分平臺(tái)將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)理念同支付業(yè)務(wù)有效地結(jié)合了起來(lái),以期在現(xiàn)代化服務(wù)行業(yè)異軍突起。但這種先進(jìn)的運(yùn)作模式也為積分平臺(tái)的技術(shù)保障帶來(lái)了高度的復(fù)雜性,強(qiáng)有力的技術(shù)保障職能,將關(guān)系到積分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)治久安。二、產(chǎn)品與服務(wù)積分平臺(tái)既是一種復(fù)雜的軟件產(chǎn)品,同時(shí)也是一種服務(wù)。服務(wù)的理念在前一節(jié)的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介中我們已經(jīng)作過(guò)闡述,這里我們對(duì)作為服務(wù)提供者的積分平臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。1、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)下面圖中的積分平臺(tái)包括如下部分:Web服務(wù)器:用于響應(yīng)商戶、用戶、坐席提交的數(shù)據(jù)管理和積分交易請(qǐng)求積分收單前置服務(wù)器: 所有積分交易都將被發(fā)送到積分收單前置服務(wù)器,他會(huì)對(duì)積分交易進(jìn)行路由區(qū)分

10、, 將本地積分交易送達(dá)積分賬務(wù)主機(jī);將跨平臺(tái)積分交易送達(dá)消費(fèi)積分互換平臺(tái)(獨(dú)立于積分系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái))積分賬務(wù)主機(jī):積分賬務(wù)主機(jī)用于維護(hù)積分系統(tǒng)的所有用戶賬戶、響應(yīng)積分交易、進(jìn)行積分結(jié)算等。積分賬務(wù)主機(jī)是積分系統(tǒng)的核心積分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器:獨(dú)立于應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái)一一積分銀行400分平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)積分a商戶Frank戶:-100 分B商戶Frank戶:+200 分如商戶的在線積分稅撅腐Q Internet Explore消費(fèi)積分互換平臺(tái)用戶rank2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)積分平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:積分平臺(tái)覆蓋了廣闊的市場(chǎng)資源。由線上的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲,到線下的商場(chǎng)、酒店、超市

11、等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),積分平臺(tái)都提供了有力的支持。“WEB服務(wù)器一積分收單前置系統(tǒng)一積分帳務(wù)主機(jī)”的層次結(jié)構(gòu)和結(jié)算模式都滲透了傳統(tǒng)支付行業(yè)的業(yè)務(wù)、技術(shù)特點(diǎn),更穩(wěn)定、安全、高效。以自主研發(fā)的SoftPay產(chǎn)品(支持多種支付形式的電子支付終端)使積分平臺(tái)的積分交易體系更加完善、靈活、高效。同時(shí)成本低廉、易于維護(hù)且在一定程度上增加了積分平臺(tái)的安全性。在國(guó)內(nèi)率先推出 “積分銀行、積分銀聯(lián)”的嶄新理念,為積分互換提供了切實(shí)可行的解決方案和盈利模式。為“積分聯(lián)盟”的市場(chǎng)需求提供了強(qiáng)有力的支持。實(shí)現(xiàn)了對(duì)“用戶一商戶一商戶聯(lián)盟” 整個(gè)用戶體系全面的覆蓋。自行設(shè)計(jì)的“積分規(guī)則動(dòng)態(tài)配置體系”為商戶提供了更自由、方便的積

12、分管理手段。以“積分托管”服務(wù)作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù),服務(wù)為先、易于推廣。首次推出 “積分彩票” 的概念,將積分抽獎(jiǎng)徹底轉(zhuǎn)換為一種簡(jiǎn)單、高效的盈利模3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度目前消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái)各項(xiàng)功能都已開(kāi)發(fā)完成并通過(guò)聯(lián)機(jī)測(cè)試,可隨時(shí)投入運(yùn)營(yíng)。二、市場(chǎng)三宮模式1、市場(chǎng)趨勢(shì)消費(fèi)積分是現(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,是一種有效的擴(kuò)展用戶群、提高用戶忠誠(chéng)度的促銷 手段,和其他的促銷手段相比有著不可替代的優(yōu)點(diǎn)。首先,我們把積分和常見(jiàn)的商業(yè)廣告相比。商業(yè)廣告投入巨大,但效果通常不盡如人意。原因很簡(jiǎn)單,絕大多數(shù)的商業(yè)廣告針對(duì)性不強(qiáng),傳播范圍雖然很廣,但有需求者寥寥;另外,廣告的可信度也一直備受用戶的質(zhì)疑。與此相比,獲得消費(fèi)積分的用戶

13、, 當(dāng)然是有對(duì)這種消費(fèi)的需求,針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)毋庸置疑;另一方面消費(fèi)積分是一次消費(fèi)行為的補(bǔ)充,對(duì)消費(fèi)過(guò)程、效果是否滿意,用戶享有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。其次,我們?cè)侔逊e分同鋪天蓋地的“打折潮”進(jìn)行一番比較。從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度講,一次性折扣是一種局限性很大的用戶消費(fèi)回報(bào)方式。因?yàn)橛脩臬@得的回報(bào)在一次交易中就已完成,而沒(méi)有形成引導(dǎo)用戶反復(fù)消費(fèi)的良性循環(huán)。另一方面,打折的浪潮此起彼伏,很難讓用戶對(duì)這種“消費(fèi)回饋”發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同。而以累計(jì)消費(fèi)積分進(jìn)行積分回報(bào)、再消費(fèi)的方式 是國(guó)際上流行的先進(jìn)的用戶回報(bào)模式,這樣不僅可以引導(dǎo)用戶的反復(fù)消費(fèi)以提高用戶的忠誠(chéng)度,而且可以“把反饋給用戶的錢再賺回來(lái)”以形成良性的物流循環(huán)。

14、與打折相比,消費(fèi)積 分還具有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的特點(diǎn),更能引導(dǎo)用戶的理性消費(fèi),促銷效果影響深遠(yuǎn)。也正因?yàn)槿绱?,消費(fèi)積分這一促銷手段代表著一種高效、理性、先進(jìn)和著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)運(yùn)作理念。而這種理念,恰恰是“消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”的理論根據(jù)和信心來(lái)源。2、業(yè)務(wù)模式積分平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式包括:積分托管服務(wù)模式針對(duì)希望建立或者更換全新的消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的商戶,我們向其推薦積分托管服務(wù)模式。該模式運(yùn)營(yíng)流程如下圖所示:商戶通積分平臺(tái)進(jìn)行資金結(jié)算積分聯(lián)盟服務(wù)模式對(duì)于商戶自行結(jié)成的商業(yè)聯(lián)盟,我們向其推薦消費(fèi)積分聯(lián)盟服務(wù)模式,通過(guò)消費(fèi)積分 運(yùn)營(yíng)平臺(tái)向商戶聯(lián)盟整體提供積分服務(wù)。該模式運(yùn)營(yíng)流程如下圖所示:積分銀行模式積分銀行模式是

15、目前國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)積分互換的最佳解決方案。積分平臺(tái)建立在線的積分銀行,積分互換由積分用戶發(fā)起,最經(jīng)分銀行模式可如卜圖所示:InternetInter Internet Explore/ 4 消費(fèi)積分互換平臺(tái)】的積分結(jié)算工作由積分平臺(tái)同各加盟商戶統(tǒng)一完成。積消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái)一一積分銀行 400積分平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn) 積分100A?戶:分200B商戶積分 1 1A商戶的Frank帳戶:B商戶的Frank帳戶:-100積分+200積分去B商戶的在線積分商城購(gòu)買 /兌換商品17用戶Frank積分互聯(lián)(代收單)模式。積分平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)與大型的、 可信任的消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)實(shí)體 (可以是另一個(gè)積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái), 也可以是一個(gè)大規(guī)模的

16、積分商戶,如電信、移動(dòng)等)之間的消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)合作。這種合作類似于目前國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行和銀聯(lián)之間的合作,我們稱之為一一積分互聯(lián)模式。 在這種模式下,積分平臺(tái)相當(dāng)于“銀聯(lián)”,而其他消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)實(shí)體相當(dāng)于“銀行” 。該模式如下圖所示:消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái)Internet Explore 積分系統(tǒng)坐席頁(yè)面 以100 B積分進(jìn)行消費(fèi)用戶 FrankVIP租用模式對(duì)于未注冊(cè)為積分用戶的潛在積分消費(fèi)群體,積分平臺(tái)推出VIP租用模式。該模式力求以最簡(jiǎn)單的方式給廣泛的、潛在的消費(fèi)積分用戶群體帶來(lái)實(shí)惠,該模式實(shí)現(xiàn)流程如下:3、盈利模式積分托管服務(wù)年費(fèi)積分聯(lián)盟服務(wù)年費(fèi)積分交易手續(xù)費(fèi)積分銀行的積分兌換差額出售標(biāo)準(zhǔn)積分充值卡

17、所獲利潤(rùn)平臺(tái)積分商城商品銷售收入廣告宣傳收入積分平臺(tái)彩獎(jiǎng)中心盈利發(fā)行積分儲(chǔ)值卡、購(gòu)物卡所獲利潤(rùn)及卡殘值商業(yè)信息咨詢服務(wù)收入VIP租用業(yè)務(wù)租金收入四、銷售策略1、銷售渠道酒店、商場(chǎng)、超市、旅游等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域(網(wǎng)上商店、在線購(gòu)物等互聯(lián)網(wǎng)新興服務(wù)行業(yè))網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)金融行業(yè)(銀行、銀聯(lián))有積分互換潛力的大型消費(fèi)積分實(shí)體(電信、移動(dòng)等)商業(yè)聯(lián)盟2、合作方式目前積分平臺(tái)支持的合作方式主要有兩種:代理代理方式是指各種規(guī)模的的互聯(lián)網(wǎng)門戶將被允許代理積分平臺(tái)門戶功能,直接開(kāi)拓本地消費(fèi)積分市場(chǎng)。基于積分互換(或者積分互換消費(fèi))的合作積分平臺(tái)為最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)積分互換這一核心功能,將誠(chéng)邀大型的消費(fèi)積分實(shí)體

18、(可以是具有獨(dú)立消費(fèi)積分系統(tǒng)并且影響力較大的商戶, 也可以是其他的消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái)) 進(jìn)行支 持積分互換、積分代收單的合作,以實(shí)現(xiàn)雙贏?;诜e分互聯(lián)支付的合作同銀行卡一樣,積分卡要做到能在其他積分實(shí)體(具有獨(dú)立計(jì)分系統(tǒng)的商戶、積分聯(lián) 盟和積分平臺(tái))“刷卡”做積分消費(fèi),就要求積分平臺(tái)能與這些積分實(shí)體實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。在這樣 的合作模式下,各積分實(shí)體都需要加盟積分銀聯(lián)(由積分平臺(tái)實(shí)現(xiàn)),以便借助積分銀聯(lián)互為發(fā)卡方與收單方,積分銀聯(lián)將統(tǒng)一做實(shí)時(shí)交換和結(jié)算。3、客戶積分平臺(tái)的客戶包括兩個(gè)部分:商戶商戶是消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)的基本單元,同時(shí)也具備相當(dāng)?shù)挠脩糍Y源。因此,商戶作為積分平臺(tái)主要的客戶具有極其重要的意義,一個(gè)商

19、戶往往意味著一個(gè)龐大的用戶群。用戶在加盟商戶以外,積分平臺(tái)可以擁有自己的用戶群體。這個(gè)用戶群體可以享有積分平 臺(tái)自身的在線商城、消費(fèi)積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)這一用戶群體在樹(shù)立積分平臺(tái)品牌效應(yīng)和吸 引更多商戶加盟兩方面都具有重要的作用。另外,積分平臺(tái)的vip租用業(yè)務(wù)也使積分平臺(tái)必須維護(hù)著一個(gè)潛在的龐大用戶群體。其他積分系統(tǒng)或積分聯(lián)盟只有其他積分實(shí)體(具有獨(dú)立計(jì)分系統(tǒng)的商戶、積分聯(lián)盟和積分平臺(tái))的加入,才能實(shí)現(xiàn)積分的跨平臺(tái)互換和收單消費(fèi)。因此其他積分實(shí)體也是積分平臺(tái)擴(kuò)大規(guī)模和樹(shù)立品牌的主要客戶群。五、行業(yè)分析大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng) ( HYPERLINK )和智買道( HYPERLINK )是現(xiàn)階段積分平臺(tái)具有代

20、表性的兩個(gè)積分運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。之所以稱為“代表性”,是因?yàn)檫@兩個(gè)積分平臺(tái)都是主推“統(tǒng)一積分”理念的,這和積分平臺(tái)的“積分銀行”、“積分互換”理念有著本質(zhì)的區(qū)別。另外,積分平臺(tái)以積分托管服務(wù)作為自己開(kāi)拓市場(chǎng)的積分業(yè)務(wù)模式,和以上兩個(gè)積分平臺(tái)有著截然不同的推廣思路。另一方面,作為積分銀聯(lián),這兩個(gè)網(wǎng)站以后可以成為我們的合作伙伴和客戶。下圖是積分平臺(tái)同這兩個(gè)積分網(wǎng)站的業(yè)務(wù)涵蓋對(duì)比圖示:注:圖中的好客在線是消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的臨時(shí)名稱,在此即代表積分平臺(tái)。六、資金募集1、產(chǎn)品現(xiàn)狀目前消費(fèi)積分運(yùn)營(yíng)平臺(tái)研發(fā)階段已經(jīng)結(jié)束, 尚未投入運(yùn)營(yíng)。因此,積分平臺(tái)尚未產(chǎn)生任何財(cái)務(wù)收入及支出,擬注冊(cè)新的公司進(jìn)行積分平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)工作。

21、2、資金募集量為保證積分平臺(tái)順利投入運(yùn)營(yíng)并占有市場(chǎng),最終發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最有影響力的消費(fèi)積分聯(lián)合運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),我們?yōu)榉e分平臺(tái)制定的資金募集預(yù)期是:兩年總計(jì)投入不低于400萬(wàn)人民幣。所募集到的資金將以投資人參股(或者控股)的方式注入到進(jìn)行積分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的公司中來(lái)。積分平臺(tái)作為一種軟件產(chǎn)品將首先就其市場(chǎng)價(jià)值、發(fā)展前景進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,評(píng)估結(jié)果和投資人注入資金數(shù)量的比率將最終決定產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)和投資人在積分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司中的股 份比例。積分平臺(tái)的資金募集預(yù)期同最終發(fā)展目標(biāo)有相當(dāng)大的差距,因此積分平臺(tái)擬在兩年內(nèi)進(jìn)行二次資金募集,以增強(qiáng)公司發(fā)展的推動(dòng)力。3、資金使用計(jì)劃我們以第一年的資金投入作為重點(diǎn),對(duì)資金的使用進(jìn)行細(xì)化

22、如下:房屋租賃(裝修)費(fèi)用如果每月房屋租賃費(fèi)用預(yù)計(jì)為5000RMB前期裝修費(fèi)用為40000RMB則年房屋租賃費(fèi)用如下:5000 X 12 + 40000 = 100000(RMB祚)。2000RMB 計(jì)日常維護(hù)費(fèi)用公司日常維護(hù)費(fèi)用主要包括服務(wù)器托管費(fèi)用和水電費(fèi)用。每月水電費(fèi)用按算,服務(wù)器托管費(fèi)用按 30000RMB碓計(jì)算,則公司年維護(hù)費(fèi)用如下:2000 X 12 + 30000 = 54000(RMB年)固定資產(chǎn)費(fèi)用公司固定資產(chǎn)主要包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、臺(tái)式機(jī)電腦、筆記本電腦、 服務(wù)器和辦公桌椅等。則:打印機(jī)+復(fù)印機(jī)+傳真機(jī)+電話機(jī)(10部左右)=15000RMB。臺(tái)式機(jī)電腦(8

23、臺(tái),每臺(tái)5000RMB +筆記本電腦(4部,每部12000RMB = 88000RMB服務(wù)器(2臺(tái)1U的舊M片機(jī))=30000RMB。辦公桌椅(10人計(jì))=7000RMR由此,第一年的固定資產(chǎn)投入累計(jì)為:140000RMB人員工資公司的初始產(chǎn)品及研發(fā)團(tuán)隊(duì) 2人、市場(chǎng)推廣1人,以及主管運(yùn)營(yíng)的高級(jí)管理這1人構(gòu)成公司的核心團(tuán)隊(duì)。出于市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要性,公司擬招聘有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)(含銷售)人員3人。另外公司行政人員 1人,財(cái)務(wù)人員一人,技術(shù)人員不低于三人(一名美工、兩名阮家開(kāi)發(fā)人員)。由此,公司的年人員工資支出如下:核心團(tuán)隊(duì):8000 X 4 X 12 = 384000 (RMB悻)市場(chǎng)人員:3000 X 3 X 12 = 108000 (RMB悻)財(cái)務(wù)人員及行政人員:(2000 + 2000 ) X 12 = 48000 (RMB年)技術(shù)人員:4000 X 3 X 12 = 144000(RMB悻)由此,第一年的累計(jì)人員工資總額為:684000RMB祚。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用公司的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包括管理費(fèi)用、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論