1、上半年工作總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)根據(jù)部門在5月19日組織崗位職責(zé)履行情況的培訓(xùn)，也結(jié)合上半年的工作總結(jié)及崗位職責(zé)履行情況進(jìn)展總結(jié)如下：設(shè)備管理員應(yīng)該是為了消費(fèi)所需要的設(shè)備進(jìn)展監(jiān)視、維護(hù)、監(jiān)視設(shè)備衛(wèi)生符合性、延長設(shè)備的使用期限、降低設(shè)備運(yùn)行本錢、有效控制設(shè)備故障發(fā)生率，對設(shè)備操作崗位人員上崗培訓(xùn)，讓操作人員熟悉設(shè)備的工作原理及故障排除方式方法，讓?shí)徫蝗藛T“會操作、會保養(yǎng)、會維修、懂原理要加強(qiáng)對設(shè)備的操作崗位人員定期培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)及操作方法及不定期抽查崗位人員對設(shè)備的熟悉程度。降低五金零配件采購價(jià)格，保證采購回來的五金配件質(zhì)量、時(shí)效不影響正常消費(fèi)，不因設(shè)備的配件采購時(shí)效而影響整個(gè)消費(fèi)線停產(chǎn)嚴(yán)重影響消費(fèi)效率，

2、確保設(shè)備零配件在縣內(nèi)的半個(gè)小時(shí)采購到位，縣外的在三天內(nèi)采購到位，縣外可根據(jù)部門批準(zhǔn)后再按相關(guān)程序辦理合同等采購工作。五金零配件采購根據(jù)“采購管理標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)要求執(zhí)行，如有緊急采購任務(wù)應(yīng)先通過指導(dǎo)批準(zhǔn)后再進(jìn)展采購，采購回來后按“采購管理標(biāo)準(zhǔn)中辦理相關(guān)手續(xù)。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該對待每臺套設(shè)備都應(yīng)該了如于掌設(shè)備的每天運(yùn)行的情況要及時(shí)把握，對存在隱患的或是帶病運(yùn)行責(zé)令操作崗位人員對設(shè)備全面檢查排除隱患，設(shè)備存在平安隱患嚴(yán)重的要組織操作人員對這些平安隱患專題討論會分析原因。每個(gè)月的月初應(yīng)該有本月的方案對每臺套設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)視、維修、維護(hù)保養(yǎng)等，結(jié)合上月監(jiān)控中存在的問題未能及時(shí)分析并查出原因并列入本月的重點(diǎn)監(jiān)控

3、內(nèi)容，對重點(diǎn)設(shè)備、單套設(shè)備運(yùn)行的操作崗位人員進(jìn)展抽查或是問答對設(shè)備的維護(hù)、維修、設(shè)備運(yùn)行根本的監(jiān)控參數(shù)等。每天到車間的檢查必須是帶著問題到崗位人員抽查或是自己檢查發(fā)現(xiàn)的問題詢問崗位人員存在這些問題會有什么影響對設(shè)備、產(chǎn)品、車間衛(wèi)生有怎么樣的影響？要確保車間的設(shè)備運(yùn)行正常、監(jiān)控操作崗位人員杜絕違章操作、設(shè)備帶病運(yùn)行、設(shè)備無人看守運(yùn)行。設(shè)備管理員不但有管好設(shè)備的運(yùn)行狀況，還有明確的設(shè)備臺帳、設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要及時(shí)把設(shè)備運(yùn)行中存在的問題反響出來，對每臺套設(shè)備的一個(gè)月或是一個(gè)季度設(shè)備運(yùn)行是否正常，設(shè)備維護(hù)維修本錢是多少都要把這些信息及時(shí)整理，如在設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄中有明顯是維修本錢過高或是頻繁出現(xiàn)故障的

4、要組織人員對這些設(shè)備存在的問題專題討論并列出詳細(xì)的整改措施，設(shè)備動(dòng)態(tài)的信息記錄內(nèi)容，要求各車間的負(fù)責(zé)人對設(shè)備的運(yùn)行中出現(xiàn)的故障信息和設(shè)備維護(hù)維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完善，對局部交的設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄不完好的車間負(fù)責(zé)人要專工程組織學(xué)習(xí)“消費(fèi)設(shè)備管理制度中的相關(guān)有搜集的設(shè)備信息記錄情況的整理并每月要上交到設(shè)備歸口管理的所有信息記錄表，設(shè)備信息記錄表上交到設(shè)備歸口單位的所有表格中存在大局部都是記錄不清楚、設(shè)備維護(hù)維修、設(shè)備病歷卡等信息記錄不夠完好，上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫不夠統(tǒng)一，車間的負(fù)責(zé)人上交設(shè)備信息記錄表的不能按要求上交這樣會直接影響到我的工作開展，我是需要這些設(shè)備信息數(shù)據(jù)及時(shí)錄入設(shè)

5、備動(dòng)態(tài)臺帳內(nèi)，要開展這些工作能方便及有快捷只能我們在效勞器中設(shè)定專用文件，把各車間所領(lǐng)用的五金配件安裝到什么設(shè)備上或是那臺設(shè)備需要維修維護(hù)的信息記錄及時(shí)在效勞器中錄入即可，每個(gè)月都進(jìn)展匯總各車間的維修、維護(hù)本錢后在通過設(shè)備運(yùn)行報(bào)告表達(dá)每臺套設(shè)備的運(yùn)行狀況。根據(jù)自己的崗位職責(zé)要求在履行過程都是需要車間和其他設(shè)備管理的配合才能完成相關(guān)的工作要求和工作量，目前設(shè)備管理員和車間的溝通存在很大的問題，信息溝通不到位、設(shè)備監(jiān)視出現(xiàn)的問題不能及時(shí)反響、操作崗位人員違章操作車間內(nèi)部不能及時(shí)整改糾正，車間對設(shè)備的應(yīng)該要承當(dāng)?shù)呢?zé)任理順不清楚，因此做好這些工作必需要跟車間溝通到位，結(jié)合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息內(nèi)所需要的記錄信息

6、跟車間負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通填寫的要求和上交時(shí)效要求，填寫的標(biāo)準(zhǔn)要符合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要求中，以便我開展下步的工作時(shí)效和質(zhì)量要求。 tags：培訓(xùn)總結(jié)上半年工作總結(jié)09年上半年工作總結(jié)暨5.19培訓(xùn)總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！綜上所訴進(jìn)展工作09年半年來的工作，在今年崗位職責(zé)重新分工結(jié)合部門的重點(diǎn)工作要求把設(shè)備臺帳整理理順并在能將設(shè)備臺帳的放在效勞形成共享文件夾，經(jīng)過今年的一季度的重點(diǎn)工作按排理順整理并在效勞上形成共享文件夾，由于去年的設(shè)備臺帳沒有設(shè)立動(dòng)態(tài)設(shè)備臺帳信息表，因此在今年的一季度就建立設(shè)備動(dòng)態(tài)臺帳表，并按每個(gè)月各車間上交的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況記錄表、設(shè)備維修記錄卡、還有是在3月份工程

7、提出的設(shè)備病歷卡等設(shè)備運(yùn)行情況記錄表完善整理并在按要求時(shí)效錄入設(shè)備動(dòng)態(tài)臺帳信息記錄表內(nèi)，動(dòng)態(tài)設(shè)備臺帳內(nèi)的信息記錄要完善也是經(jīng)過了很多與指導(dǎo)溝通和車間的負(fù)責(zé)填寫記錄表的人員商量要去如何才能把這些信息填寫完好和我的工作要如何才能把這些設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入。經(jīng)過這么長的時(shí)間的整理和理順終于能將設(shè)備臺帳內(nèi)的信息和動(dòng)態(tài)設(shè)備臺帳建立起來并填寫的數(shù)據(jù)信息明晰完好，能在效勞器上及時(shí)反響設(shè)備每月設(shè)備運(yùn)行狀況。分管設(shè)備的管理與監(jiān)控得有良好的發(fā)揮，在用的制冷系統(tǒng)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，得到有效的維護(hù)、監(jiān)控，通過在3月份組織崗位人員對制冷系統(tǒng)的全面講解和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中的相關(guān)本卷須知，還對機(jī)修班的人員培訓(xùn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備工

8、作原理、維護(hù)保養(yǎng)方式方法、維修技能等，通過培訓(xùn)電工人員對制冷系統(tǒng)的維修技能有一定的理解在實(shí)際的應(yīng)用中也能很好的發(fā)揮出來，如辦公室二樓會議室的空調(diào)機(jī)制冷效果不好電工人員覃武能判斷是雪種缺乏而導(dǎo)致空調(diào)機(jī)的制冷效果下降的原因，而他能主動(dòng)的提出能自己操作添加雪種，經(jīng)過了這些小小問題自己能主動(dòng)提出維修技能，通過今年的工作重點(diǎn)安排發(fā)揮制冷系統(tǒng)的維護(hù)、監(jiān)控制冷系統(tǒng)的設(shè)備能有效的發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)該有效能、使用設(shè)備得有效監(jiān)控運(yùn)行、降低設(shè)備維修本錢，制冷系統(tǒng)到目前的維修本錢比去年的同期下降了70%，經(jīng)過對崗位人員和電工人員的培訓(xùn)制冷系統(tǒng)運(yùn)行狀況能很好的發(fā)揮，降低了故障發(fā)生率從而使用制冷系統(tǒng)設(shè)備能有效的發(fā)揮應(yīng)有的效能，

9、崗位人員對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也能維護(hù)到位、崗位人員懂維護(hù)、懂維修簡單維修技能，電工人員對制冷系統(tǒng)的設(shè)備也能及時(shí)維修處理排除故障，如在5月份制一車間主控室的空調(diào)機(jī)不能開機(jī)，經(jīng)過電工馬永彬的檢查后發(fā)現(xiàn)是空調(diào)機(jī)的主板沒有電到，后經(jīng)過自己的對電路的進(jìn)展下一步的檢查發(fā)如今進(jìn)入主板的前接線端是有220v電源到達(dá)，后經(jīng)過自己的對電路的考慮很快能準(zhǔn)確的判斷故障點(diǎn)應(yīng)該是在變壓器，經(jīng)過檢測變壓器的線圈電阻確實(shí)故障點(diǎn)就是變壓器，后經(jīng)過更換同等規(guī)格型號的變壓器，后開機(jī)設(shè)備運(yùn)行正常。電工的人員自己對電路方面有一定的根底再加上在3月份我組織培訓(xùn)后加深對制冷系統(tǒng)的電路熟悉程度與排除故障的準(zhǔn)確判斷性，因此在今年上半年制冷系統(tǒng)有得

10、到有效的監(jiān)控降低設(shè)備維修本錢。五金零配件采購管理與工作，根據(jù)今年的工作安排將五金零配件采購工作由我負(fù)責(zé)采購機(jī)械類配件等其他勞保用品和縣外的五金零配件采購工作，在1月份制二車間采購牧羊攪拌機(jī)的氣缸時(shí)由于當(dāng)時(shí)本人與供方是第一接觸，簽訂的合同時(shí)效也不能及時(shí)而間接影響正常消費(fèi)效率，因此此采購時(shí)效不及時(shí)而被考核扣3分。發(fā)生這件事情完全都是自己還沒熟悉采購管理與辦理相關(guān)的程序而造成采購時(shí)效性，經(jīng)過了這次對采購管理程序不熟悉和辦理相關(guān)程序存在的問題，在每次的采購物品時(shí)都應(yīng)該要考慮周到，合同的簽訂、供方的發(fā)貨及時(shí)性、物品在物流運(yùn)輸過程中需要消耗的時(shí)間等，因此在這些物流或是在辦理程序中所需要消耗的時(shí)間都要進(jìn)展全

11、面的考慮到位，充分合理分配時(shí)間。在今年的上半局部采購的五金零配件的采購價(jià)格有所降低，噴碼機(jī)耗材油墨、制一車間粉碎機(jī)不銹鋼篩網(wǎng)、膨化機(jī)的軸承、勞保用品等，噴碼機(jī)耗材經(jīng)過在網(wǎng)上查詢和擴(kuò)大采購渠道，3月分通過在網(wǎng)查詢噴碼機(jī)耗材方面的信息，在網(wǎng)上找到一個(gè)是在福建廈門市的是專業(yè)消費(fèi)噴碼機(jī)耗材原料的，與這個(gè)公司的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)后知道目前所用的依瑪仕牌子的噴碼機(jī)根本都已經(jīng)是晉級到s8的性能，而我們?nèi)缃袼玫膰姶a機(jī)是s4機(jī)子因此在油墨等其他耗材都是有特殊的要求，也結(jié)合公司所用的外袋材料都是特殊材料因此該消費(fèi)家的負(fù)責(zé)人說不能隨意更換別的產(chǎn)家噴碼機(jī)的耗材，但是據(jù)理解廈門的公司也是與目前我們長期合作的廣州珠海區(qū)金匙貿(mào)易

12、行的是有合作關(guān)系的，因此通過根據(jù)廈門的相關(guān)人員協(xié)商把噴碼機(jī)的油墨價(jià)格降低，通過商量后廣州珠海區(qū)金匙貿(mào)易行的負(fù)責(zé)人來 告知噴碼機(jī)耗材油墨由原來的1000元/支的，降低到950元/支其他的耗材暫時(shí)還沒有降低的價(jià)格。因此通過多方的溝通與協(xié)商終于能在3月分到達(dá)部門制定的采購價(jià)格降低的局部目的，在網(wǎng)上查詢和擴(kuò)大采購渠道能降低采購本錢的可行性確實(shí)很高，粉碎機(jī)所用的不銹鋼篩網(wǎng)經(jīng)過屢次的上海園菱貿(mào)易聯(lián)絡(luò)減低每張的價(jià)格，以前每張的價(jià)格是550元，經(jīng)過屢次與他們商量在3月末就已經(jīng)得到他們回復(fù)可以每張篩網(wǎng)可以減低50元，因此今年的所有采購的每張篩網(wǎng)的價(jià)格均在500元以下，并擴(kuò)大的不銹鋼篩網(wǎng)的采購渠道聯(lián)絡(luò)上海沃仕機(jī)械根據(jù)我們的不銹鋼篩網(wǎng)的特征根供方商量能根本到達(dá)不銹鋼篩網(wǎng)要求，價(jià)格也減低到350元/張，通過上半年的努力已經(jīng)把局部的采購價(jià)格有所減低和擴(kuò)大采購渠道。今年上半年的工作總體比去年的工作有所進(jìn)步，工作作風(fēng)、行為標(biāo)準(zhǔn)都比去年的有所突出