1、班組管理制度匯編總電氣化鐵道供電段XX 車間班組管理制度匯編目錄第一部分 管理制度一、 綜合管理（ 一 ） 、 班委會制度及崗位職責(zé) TOC o 1-5 h z 01、班委會管理制度 05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責(zé) 07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責(zé) 08頁04、安全員崗位職責(zé).10頁05、接觸網(wǎng)工崗位職責(zé)11頁06、 工具管理員崗位職責(zé) . .12頁07、 材料管理員崗位職責(zé) .13頁08、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)員崗位職責(zé) . .14頁09、經(jīng)濟(jì)核算員崗位職責(zé) . .15頁10、黨小組長崗位職責(zé) . .16頁11、工會小組長崗位職責(zé) . .18頁（ 二 ） 、 工具材料管理12、班組材料管理制度 .

2、.19頁13、班組工具 （ 儀表） 管理制度 .21 頁14、搶修庫管理制度 . .23頁（ 三） 、 班組月講評考核15、考勤制度 .25頁16、 月度講評考核辦法 .29頁（ 四 ） 、 其它制度17、班組政治學(xué)習(xí)制度 . . . . 33頁18、班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、 崗位練兵制度 . . . 34 頁19、家具備品管理制度 . . . . 36頁20、宿舍管理制度 . . . . . 38頁21、值班制度 . . . . . 39頁 TOC o 1-5 h z 22、計算機(jī)管理制度 .40 頁23、伙食團(tuán)管理制度 41 頁24、班組三防 （ 防火、 防盜、 防破壞 ） 管理制度 .42頁25、

3、接觸網(wǎng)工一日工作標(biāo)準(zhǔn) .45頁二、安全管理26、作業(yè)車作業(yè)臺安全聯(lián)控裝置使用管理辦法 .47 頁27、作業(yè)車使用管理辦法 .49頁28、 接觸網(wǎng)作業(yè)”兩票一表一圖”制度. . . 51 頁29、接觸網(wǎng)作業(yè)防護(hù)制度 .53頁30、接觸網(wǎng)驗電接地制度 .56頁31、接觸網(wǎng)開工收工會制度 .58頁32、接觸網(wǎng)巡視制度 . . 60頁33、設(shè)備分工包保辦法 .62頁34、班組安全分析會制度 . 63頁35、事故搶修預(yù)案 . . 64頁第二部分 臺帳資料一、臺帳01、接觸網(wǎng)工區(qū)值班日志02、接觸網(wǎng)巡視檢查記錄03、設(shè)備綜合監(jiān)測記錄04、大修設(shè)備隱蔽工程記錄05、材料收支存庫記錄06、工前、 工后會議記錄

4、07、施工作業(yè)日報表08、班組基礎(chǔ)臺帳記錄09、受力、 耐壓工具試驗記錄10、工具臺帳11、工班長手冊12、各級干部安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)本13、家具備品臺帳 （ 電子版 ）14、黨小組會議記錄本15、工會小組工作記錄本二、資料程01、02、03、04、05、06、實施細(xì)則07、鐵路行車組織規(guī)則鐵路技術(shù)管理規(guī)程鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例、xx 鐵路局防止從業(yè)人員傷亡措施鐵運 （ ） 69 號接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程、xx 鐵路局接觸網(wǎng)安全工作實施細(xì)則、xx 供電段接觸網(wǎng)安全工作實施細(xì)則、事故調(diào)查處理規(guī)則接觸網(wǎng)運行檢修規(guī)接觸網(wǎng)運行檢修接觸網(wǎng)運行檢修實施細(xì)則08、 路局 300 條卡死制度供電部分 5

5、8條09、 xx 供電段人身安全十五項卡死制度10、供電現(xiàn)場作業(yè)”五必須”、 ”五不準(zhǔn)”11、新工點開工”五必須”、 ”五不準(zhǔn)”12、安全信息管理辦法 （ 段細(xì)安全管理第 50頁）13、”四違”考核處理辦法 （ 段細(xì)安全管理第 62 頁）14、綜合天窗修管理辦法 （ 段細(xì)安全管理第 74頁）15、車間管理制度匯編 （ 車間主頁制度匯編欄 ）16、xx 供 （ ） 88 號 xx 供電段車輛管理辦法 （ 段網(wǎng)頁 ）17、段發(fā)年度施工計劃18、車間發(fā)月度施工計劃19、月生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)計匯總（電子版）20、班組講評資料21、個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本、月考試卷班委會管理制度1、班委會是班組的領(lǐng)導(dǎo)核心 , 是帶領(lǐng)

6、班組職工全面完成各項工作任 務(wù)的基礎(chǔ)。班委會對班組全體職工負(fù)責(zé) , 實行班委會領(lǐng)導(dǎo)下的工長負(fù)責(zé) 制。在工長的帶領(lǐng)下 , 經(jīng)過扎實工作 , 充分發(fā)揮表率和模范帶頭作用 ; 確 保設(shè)備大修設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良 , 供電安全暢通 , 基礎(chǔ)管理扎實有效。2、班委會由工長、 安全員、 黨小組長、 工會小組長 （ 勞動保護(hù)監(jiān) 督員 ） 組成。根據(jù)段、 車間年度方針目標(biāo)及大修計劃 , 科學(xué)合理的安排 工作進(jìn)度 , 保證人身、 行車設(shè)備安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行以兩規(guī)為重 點、 安全月度講評為中心的各項規(guī)章制度 , 確?，F(xiàn)場作業(yè)安全受控 , 設(shè)備 質(zhì)量受控 , 材料成本受控 , 形成良性循環(huán)機(jī)制。3、班委會會議由工長主持。主

7、要研究每位成員各自主管的工作開 展情況及存在問題 , 對相關(guān)人員的工作提出講評考核、 獎懲意見和建議 , 提交班組全體職工會議討論經(jīng)過。4、班委會每月召開一次 , 特殊情況下可隨時召開會議 , 及時解決和 處理影響班上安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理工作的重大問題5、班委會分工如下 :工長 : 負(fù)責(zé)班組全面工作 , 以確保安全生產(chǎn)、 提高大修設(shè)備質(zhì)量為 中心, 強(qiáng)力推進(jìn)自控型班組建設(shè) , 安排班組日、 旬、 月工作計劃 , 完成上 級下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù) , 督促班委會成員及其它職工完成各自承擔(dān)的工 作任務(wù)。并對各個崗位的工作提出講評考核、 獎懲意見和建議。安全員 : 負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、 安全學(xué)習(xí)、 安全規(guī)章制度教育、 事 故演練、 定期主持召開安全生產(chǎn)分析會 , 負(fù)責(zé)班組勞保用品管理發(fā)放、 督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)人、 工具員的日常工作 , 并對她們的工作提出講評考 核、 獎懲意見和建議 , 工長不在時負(fù)責(zé)工區(qū)全面工作。黨小組長 : 負(fù)責(zé)班組思想政治工作 , 黨小組日常工作 ; 負(fù)責(zé)班組政 治、 法制學(xué)習(xí)和宣傳、 綜治消防工作 , 督促檢查考勤員、 工會小組長日 常工作 , 并對其工作提出講評考核、 獎懲意見和建議。工會小組長 （ 勞動保護(hù)監(jiān)督員 ） : 負(fù)責(zé)工會小組及班組民主管理工作 , 遵 照班務(wù)公開的原則 ,