1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁關(guān)于環(huán)境工作計劃匯總七篇環(huán)境工作計劃 篇1 重點工作計劃： 回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績，緊跟公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以 下幾點開展： 1、加強員工的思想教育，穩(wěn)定員工團隊，嚴格控制人員的流失。 2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細的培訓(xùn)計 劃，并按員工考核標準進行實施。 3、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損公司名譽及影響工作的員工。 4、嚴格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制

2、上，我們?yōu)榱斯?jié)約，主動提出建議并與公司采購部協(xié)商，把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元，更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格，毎箱節(jié)約20元，按使用量計算，大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。在創(chuàng)收方面，我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù)，曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻，為公司多創(chuàng)收。 在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng)，順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱，為_物業(yè)環(huán)境工作計劃 篇2 市實驗小學(xué)校門口發(fā)生慘案后，校園及周邊安全問題引起了社會關(guān)注。為汲取慘案教訓(xùn)，市教體局采取有效措

3、施，進一步加強學(xué)校校園及周邊安全管理工作。 加強上下學(xué)管理。各中小學(xué)校通過家校短信平臺、家長會、致家長的一封信等形式，加強對學(xué)生和家長教育，明確素質(zhì)教育對學(xué)生在校時間的要求，以及學(xué)生提前到校導(dǎo)致學(xué)生休息、吃飯、安全等方面存在的弊端，盡量減少學(xué)生過早來到學(xué)校的現(xiàn)象。規(guī)范學(xué)生上下學(xué)時間，要求學(xué)生按規(guī)定時間到校，學(xué)生到校門后一律進校，不得在校門外聚集、玩耍。學(xué)生放學(xué)后要迅速離校，不得在學(xué)校門口滯留，保證學(xué)生安全和校園穩(wěn)定。 加強合作整改。各中小學(xué)校結(jié)合全市正在開展的“平安和諧校園”創(chuàng)建活動，積極與公安、城管、文化、衛(wèi)生、工商等部門加強聯(lián)系，加大校園周邊環(huán)境治理力度，認真落實法制副校長制度、警校共建制

4、度，充分發(fā)揮相關(guān)部門的作用，認真做好校園及周邊治安綜合整治工作，加大懲治打擊力度。主動聯(lián)系公安部門，在中小學(xué)生上、放學(xué)期間加派警車和警務(wù)人員在學(xué)校附近加強巡邏，為學(xué)生護航。 加強值班管理。各中小學(xué)校加派值班人員，強化教師執(zhí)勤。在上、放學(xué)期間學(xué)校值班教師佩戴袖章在校門口護送學(xué)生，門衛(wèi)保安密切配合。學(xué)校安排值班教師帶領(lǐng)提前進校的學(xué)生統(tǒng)一活動，確保安全。嚴格實行外來人員和車輛登記制度，嚴禁社會閑雜人員進入校園。幼兒園和小學(xué)低年級兒童若無成年人看護不得離開校園，上學(xué)、放學(xué)時要落實交接制度。 加強安全教育。各中小學(xué)結(jié)合“全國第十五個中小學(xué)生安全教育日”的通知要求，通過召開安全教育主題班會、觀看影片等多種

5、形式和途徑，對學(xué)生開展預(yù)防外來暴力侵害的專題教育，掌握防范措施。進一步加大校園安全隱患排查力度，定期組織演練，提高師生的自我防范和自我保護能力。以創(chuàng)建“平安和諧校園”為契機，在校園周邊張貼標語、橫幅，加大宣傳震懾力度。環(huán)境工作計劃 篇3 20_年，我站質(zhì)量管理工作將嚴格按照實驗室認可準則（CNAS-CL01、CL010、CL009）、實驗室資質(zhì)認定準則和20_年江蘇省省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作要點的要求，進一步優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系，扎實開展各項質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施活動，強化日常監(jiān)督，努力實現(xiàn)質(zhì)量管理的全領(lǐng)域、全過程覆蓋；從加強人員培訓(xùn)、期間核查、量值溯源等方面入手，進一步夯實工作基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)

6、量，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)和報告的準確、可靠，為“三個說得清”提供更好技術(shù)支撐。 一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高監(jiān)測人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能 人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵，針對我站部分人員質(zhì)量意識不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，大力開展各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn)：一是學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和方法標準，重點是近兩年來國家新頒布的規(guī)范和標準，組織不少于15次集中培訓(xùn)，對培訓(xùn)的效果進行測試和評估；二是繼續(xù)加強對認可（認證）準則和體系文件的學(xué)習(xí)，特別是實驗室資質(zhì)認定準則的學(xué)習(xí)，使監(jiān)測工作進一步規(guī)范化、程序化，學(xué)習(xí)形式主要是室級培訓(xùn)和自學(xué)；三是采取外培和內(nèi)培相結(jié)合的辦法對大型儀器分析人員進行操作培訓(xùn)，外送有機分析、

7、元素分析人員參加ICP/MS、GC/MS等培訓(xùn)，外請專家上門對連續(xù)流動分析人員進行培訓(xùn)；四是與安捷倫公司、市疾控中心等單位聯(lián)合舉辦色譜、光譜技術(shù)應(yīng)用講座，借此平臺學(xué)習(xí)先進的分析技術(shù)、切磋交流工作體會和經(jīng)驗、通過與鹽城理化檢驗同行的交流來促進我站大型儀器分析水平的提高；五是從實際需求出發(fā)、積極參加上級單位和認可、認證管理機構(gòu)組織的各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn)。 二、按照“持續(xù)改進”的原則繼續(xù)組織對體系文件的修訂和完善 一是針對我站實驗室內(nèi)務(wù)管理存在問題，制定“實驗室內(nèi)務(wù)管理程序”；二是為加強儀器管理和期間核查，修訂“設(shè)備管理程序”等；三是對原子吸收、原子熒光等分析原始記錄進行E_CELL格式的修訂，提高數(shù)

8、據(jù)報送效率，制定空氣采樣器流量檢準作業(yè)指導(dǎo)書和記錄；四是修訂受控文件目錄，及時補充新實施的標準規(guī)范；五是對其它質(zhì)量和技術(shù)記錄進行適時修訂和補充，保證信息記錄的及時性、完整性和可追溯性。加強對記錄的使用和歸檔的管理，特別要加強受控質(zhì)量記錄格式的完善和使用。 三、進一步加強自動監(jiān)測質(zhì)量控制工作 依據(jù)_省水質(zhì)自動監(jiān)測站管理辦法（試行）（_號）和_省水質(zhì)自動監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量保證實施細則（_號）和即將出臺的全國重點環(huán)境空氣自動監(jiān)測技術(shù)規(guī)定、全國重點城市水質(zhì)自動監(jiān)測技術(shù)規(guī)定等文件，加強對本市水質(zhì)自動站和大氣自動站的檢查，積極參加省中心組織的標樣考核。 1、參加全省空氣自動站標氣考核，考核項目為：SO2、NO；

9、 2、參加全省水質(zhì)自動站標樣考核，考核項目為：高錳酸鹽指數(shù)、氨氮。環(huán)境工作計劃 篇4 （一）、研究背景： 經(jīng)過前段時間的研究，在總結(jié)了前期工作的缺乏：教研組活動中，結(jié)合本組研究主題進行的研究不夠細致、深入；主研教師的網(wǎng)上瀏覽和網(wǎng)上交流并未真正達到交流和共享的目的；對教師進行的培訓(xùn)不系統(tǒng)、不充沛；課題宣傳、學(xué)習(xí)力度不夠，局部教師對課題理解不透徹；缺乏與本部的密切聯(lián)系等，本期為了更好地與本部一起開展“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下校本教研的研究”課題研究，將我校的科研和校本研究工作深入推進，借助本部的優(yōu)秀資源，以教研組主題式教研為主要框架，以“三校聯(lián)動”活動為契機，以校內(nèi)課題聯(lián)動等形式，構(gòu)建各種網(wǎng)絡(luò)交流平臺，深入扎實

10、地開展校本研究，讓教師在研究中提升教育智慧，分享教育效果，提高教育研究能力。 （二）、中心工作： 1、制定本期課題研究制度，落實相應(yīng)的工作職責(zé)，推進常規(guī)研究工作。 2、結(jié)合“三校聯(lián)動”活動，開展“視頻課例研修”工作。 3、利用課題博客，展開課題聯(lián)動研修活動。 4、借助本部網(wǎng)絡(luò)備課資源，促進網(wǎng)絡(luò)課例的交流，并促進課題研究深入開展，促進教師專業(yè)生長；利用學(xué)校論壇，進行教學(xué)課件、教學(xué)設(shè)計、優(yōu)秀論文資料的交流、共享，搭建網(wǎng)絡(luò)研修的平臺。 5、跟進網(wǎng)絡(luò)研修的培訓(xùn)。 （三）活動布置： 1、常規(guī)活動： （1）利用網(wǎng)絡(luò)進行教研組主題式教研（一月一次，教研組要有活動記錄）。 （2）主研教師 “三個一”工作：一月

11、一次網(wǎng)上瀏覽；一月一次網(wǎng)上交流；一期一次網(wǎng)上投稿。 （3）學(xué)習(xí)本部或其它優(yōu)秀課例展開網(wǎng)上評課活動。 和本部通過“辦公網(wǎng)”相互評論自身學(xué)科同類教學(xué)設(shè)計。 通過“備課信息管理”選擇檢查與自身學(xué)科相關(guān)的備課信息。 在對應(yīng)教學(xué)設(shè)計內(nèi)參與評論，字數(shù)不少于100字，每人評論教學(xué)設(shè)計篇數(shù)不少于2篇。 （4）視頻上傳。 （1）結(jié)合“三校聯(lián)動”活動，開展“視頻課例研修”工作 （2）建立課題博客，展開課題聯(lián)動研修活動。 （四）、學(xué)月布置： 第一學(xué)月（2月） 1、優(yōu)秀論文、視頻上傳。 2、本期優(yōu)秀課例的篩選和上傳。 第二學(xué)月（3月） 1、選定各教研組研究的話題 2、擬定研究計劃，做好研究工作布置。 3、為“三校聯(lián)動

12、視頻課例研修”作好準備工作。 4、利用教研和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，對教師進行上傳資料的培訓(xùn)。 5、各主研教師行動起來：一周一次網(wǎng)上瀏覽；一月一次網(wǎng)上交流。 6、召開第一次課題例會 第三學(xué)月（4月） 1、繼續(xù)利用教研和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，對教師進行視頻課例研修培訓(xùn)； 2、開展網(wǎng)上評課活動。 3、結(jié)合“三校聯(lián)動”活動，開展“視頻課例研修”工作。 4、召開第二次課題例會，通報研究情況，對下一階段研究目標進行調(diào)整。 第四學(xué)月（5月） 1、召開第三次科研例會。 2、對教師進行課題博客研修培訓(xùn)。 3、利用課題博客，展開課題聯(lián)動研修活動。 4、 “板書主題研修討論”活動總結(jié)。 第五學(xué)月（6月） 1、各主研教師進行一期一次

13、的網(wǎng)上投稿，并總結(jié)校本研究的個人心得與困惑 2、各教研組總結(jié)交流校本研究的心得與困惑，擬定下一階段研究目標和方向。 （五）、工作措施： 1、進一步明確課題成員的具體分工、主研教師職責(zé)，制定課題研究制度。 2、督促主研教師認真的做好了“三個一”工作：一月一次網(wǎng)上瀏覽；一月一次網(wǎng)上交流；一期一次網(wǎng)上投稿，每學(xué)月月末進行考核。 3、各教研組認真做好研究話題的交流、討論和提煉工作。 各校教研組負責(zé)人組織本校教研組收集教師最關(guān)心的討論主題兩個。 4、建立課題博客群，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修和課后反思促研究型教師生長的研究課題的聯(lián)動研修。 5、每月召開一次課題組例會，參與人員為總課題組主研人員和子課題組課

14、題負責(zé)人，通報進展狀況，交流研究心得。 6、利用教研和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，定期對教師進行網(wǎng)絡(luò)運用的培訓(xùn)。環(huán)境工作計劃 篇5 _酒廠_年環(huán)境建設(shè)工作計劃根據(jù)總公司，結(jié)合我廠實際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展，營造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境，使環(huán)境建設(shè)更好地服務(wù)于企業(yè)，內(nèi)增效益，外樹形象，提高企業(yè)知名度，把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結(jié)合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足，我們會認真總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，爭取在_年使我廠環(huán)境建設(shè)工作更上一個臺階，在_年我們將主要做好以下幾方面工作： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視企業(yè)環(huán)境建設(shè)抓好企業(yè)環(huán)境建設(shè)首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，成立以李懷民廠長為組長的

15、環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，共有16人。從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，提出明確要求，把環(huán)境建設(shè)工作切實落實到實處。通過召開有關(guān)會議和生產(chǎn)例會，具體布置此項工作，使全廠的環(huán)境建設(shè)做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設(shè)工作作為一項長期任務(wù)，配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務(wù)的一項重要工作來抓，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。 二、加強檢查力度，把工作真正落實到實處按照總公司制定的環(huán)境建設(shè)準則精神，結(jié)合我廠（環(huán)境建設(shè)經(jīng)濟管理條例），進一步明確各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設(shè)工作真正落實到實處，環(huán)境建設(shè)小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查，并按標準進行考核，檢查結(jié)果并在全廠進行通報，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，對

16、存在問題比較嚴重的部門，由企業(yè)管理部對其進行200500元不等的經(jīng)濟處罰。 三、加強環(huán)境投資力度，改善廠區(qū)環(huán)境按照廠部精神，為更好的打造對外觀光式企業(yè)，我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度，具體要落實以下幾方面工作：1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑，對3000平米路面進行改造，同時對大門兩側(cè)和主路兩邊1200平米進行綠化。（在4月份完成）2、太空水北側(cè)東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。（在4月份完成）3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造，種上三葉草，把包裝庫西側(cè)原有的月季進行改造，種植重瓣的品種月季，達到花在廠中，一步一景的效果。（在5月份完成）4、為歡度國慶節(jié)準備在廠

17、區(qū)擺放5個花壇，各種草花約12000盆。以達到烘托節(jié)日氣氛，達到展示企業(yè)形象的目的。（這項工作在9月20日完成）5、在太空水前新建“老_”微縮景觀，綠地面積3000平米，展示三百年的_二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化，增加客戶對原產(chǎn)地和老字號的了解，為打造_二鍋頭世界第一品牌，達到宣傳我廠的目的。（此項工作將在9月完成）6、加強保潔人員的管理，消滅臟亂死角，通過規(guī)范化、制度化、日?；墓芾恚瑒?chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。 7、對廠門外路燈進行更新。 8、與旅游公司密切配合，加強對參觀游客的管理及引導(dǎo)，堅決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生，保證企業(yè)的防火安全。 9、嚴格按照食品衛(wèi)生法要求，加強食品衛(wèi)生安

18、全工作，以確保食品衛(wèi)生安全。 10、爭取_年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。 為確保_年各項工作目標的順利完成，全廠上下齊努力，充分認識環(huán)境建設(shè)在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運同行，人人都是環(huán)境”的思想，著眼全廠發(fā)展大局，從每一名員工做起，確實把環(huán)境建設(shè)工作擺在重要位置，抓緊抓好，為加速我廠的發(fā)展貢獻力量。環(huán)境工作計劃 篇6 為規(guī)范我轄區(qū)_社區(qū)城市管理及市場經(jīng)營管理秩序，鞏固創(chuàng)衛(wèi)整治工作成果，堅決遏制_流動攤販整治后出現(xiàn)的回潮現(xiàn)象，建立起切合_實際的長效管理機制，按照汕頭市城市管理委員會關(guān)于推進落實20_年構(gòu)建城市管理長效機制重點工作的方案的要求。現(xiàn)制定如下整治和管理方案： 一、機構(gòu)及人員 牽

19、頭單位：珠池街道 成員單位：龍湖區(qū)經(jīng)貿(mào)局2人、消防大隊1人、衛(wèi)生監(jiān)督所1人、珠池街道城管辦2人、珠池工商所2人、珠池派出所2人、珠池執(zhí)法中隊5人、機動中隊10人、金濤社區(qū)居委會4人、衡山市場管理組5人。 二、工作步驟 此次整治行動從2月23日至4月30日，分二個階段進行。 （一）宣傳教育階段（2月23日至3月3日）。 由珠池街道牽頭，聯(lián)合執(zhí)法中隊、金濤居委及衡山市場物業(yè)每天上午7：30至11：30，下午4：00至6：00在市場周邊，廣泛開展宣傳教育，告知攤販3月4日起不能在此擺賣，否則將采取強硬措施進行取締，并宣傳市場內(nèi)檔口優(yōu)惠政策，引導(dǎo)他們?nèi)胧薪?jīng)營。同時，向過往市民宣傳，勸其改變消費方式，不

20、要因貪圖方便向流動攤販購買物品，而應(yīng)入市消費，從源頭上杜絕流動攤販在此設(shè)攤擺賣現(xiàn)象。 （二）清理整治階段（3月4日至4月4日）。 由上述成員單位派人員參加綜合整治工作的行動，每天上午7：00至11：30，下午4：00至6：00集中進行整治。在整治行動中，各有關(guān)部門要按整治內(nèi)容和職責(zé)分工，互相配合，針對存在問題，重拳出擊，標本兼治，形成合力，力求取得實效。 1、整治占道經(jīng)營。由執(zhí)法隊牽頭，成員單位協(xié)助，對占道為市及學(xué)校、市場周邊流動攤販亂擺亂賣進行全面清理。 2、整治鋪前經(jīng)營。由執(zhí)法隊牽頭，成員單位協(xié)助，對金濤西街、西一街的沿街鋪面前的流動商販經(jīng)營進行清理整治。 3、整治_東區(qū)2328棟鋪內(nèi)的集

21、貿(mào)市場。由珠池街道辦事處牽頭，珠池工商所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等成員單位協(xié)助，對鋪面內(nèi)無證經(jīng)營的水產(chǎn)、肉、菜、三鳥進行清理，達到取締目的。同時市場物業(yè)主要積極引導(dǎo)經(jīng)營者進入市場經(jīng)營。 4、整治_無證經(jīng)營水產(chǎn)、生肉、三鳥、蔬菜等商鋪。由珠池街道辦事處牽頭，珠池工商所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等成員單位協(xié)助。 5、環(huán)境衛(wèi)生整治由金濤社區(qū)居委會牽頭，成員單位協(xié)助，按上級要求做好環(huán)境衛(wèi)生整治。 6、整治市場私宰肉。由經(jīng)貿(mào)局牽頭，成員單位協(xié)助，針對私宰肉經(jīng)營進行清理，達到取締的目的。 7、企業(yè)（門店）消防安全。由消防大隊牽頭，成員單位協(xié)助，按上級要求做好消防安全工作。 _市場亂擺亂賣、占道經(jīng)營由來已久，管理難度大，是城市管

22、理的一項系統(tǒng)工程，為推進金濤市場周邊環(huán)境衛(wèi)生和亂擺亂賣整治工作，建立長效管理機制，確保社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生有所改善，道路交通順暢，為居民創(chuàng)造一個整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，區(qū)城市管理委員會辦公室要督促以上有關(guān)職能部門按照各自職責(zé)分工和整治內(nèi)容抓落實，確保整治工作順利開展。因這次綜合整治時間長，任務(wù)重，出動人員多，區(qū)政府將撥給衡山市場周邊綜合整治專項經(jīng)費。 三、后續(xù)管理工作 為鞏固整治效果，還_一個經(jīng)營有序、衛(wèi)生潔凈的環(huán)境，要落實長效管理機制，由街道城管辦、執(zhí)法中隊、居委及市場物業(yè)進行日常巡查及監(jiān)督。同時，為防范流動攤販在_被清理而轉(zhuǎn)移到其他莊擺賣，還要落實人員進行巡查監(jiān)管。 金濤社區(qū)居委會及衡山市場業(yè)主

23、，雙方都必須服從上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和接受業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到分工不分家，碰到困難和問題協(xié)商解決。凡需上級機關(guān)（包括街道、執(zhí)法中隊、工商所等部門）協(xié)助解決的事項，要及時報告。環(huán)境工作計劃 篇7 “好的開始是成功的一半”，作為學(xué)生會的主席，我將盡我所能與學(xué)生會成員一起為環(huán)化系學(xué)生會寫上濃墨重彩的第一頁。 我將從小事做起，因為偉大原于細節(jié)的積累，內(nèi)求團結(jié)，外求發(fā)展，優(yōu)化關(guān)系，重視人才，努力實干，創(chuàng)造輝煌。所以我會先從以下三方面做起： 1在學(xué)生中樹立起環(huán)化系學(xué)生會的良好形象和威信。讓每一位同學(xué)知道學(xué)生會是學(xué)生保障權(quán)益、履行義務(wù)、自我鍛煉和自我充實的組織。讓同學(xué)們養(yǎng)成“有事找學(xué)生會”的習(xí)慣。 2構(gòu)成學(xué)生會協(xié)助學(xué)校管理學(xué)生的格局，發(fā)揮學(xué)生自主管理的優(yōu)勢，減輕學(xué)校管理上的負擔(dān)，營造良好的校園環(huán)境。 3成為豐富學(xué)生課余生活的主要牽頭人。通