1、種植養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文推薦關(guān)于種植養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文推薦，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。1000=21 元五、風(fēng)險預(yù)測1、經(jīng)營風(fēng)險(1)選擇經(jīng)營場地的地理位谿是否合理；(2)蛇鼠等害物的侵襲；(3)雞苗是否高數(shù)量存活；(4)疾病的防治是否到位；(5)銷路是否暢通；(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算；(7)管理制度是否完善。2、控制辦法(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最 佳方案。(2)雞舍設(shè)谿合理，場地進行蛇鼠防御工作。(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，

2、將疾病防治工作放在重要位谿。(5)建立合作社，擴大影響力，打開銷路。(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松 或上下互補。(7)采取先進的管理制度，合作社 一農(nóng)戶一雇員相結(jié)合的模式。六、市場營銷1、營銷策略大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。2、營銷方式(1)熟人推薦：利用熟人介紹。(2)公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜 合市場的宣傳。(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。 (5)人員推銷：直接推銷。(6)街道設(shè)點：在主要

3、綜合市場設(shè)立銷售點，進行直接銷售。3、經(jīng)營計劃(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成 2個，形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。(4)設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。土雞養(yǎng)殖技術(shù)隨著生活水平的普遍提高，人們對肉質(zhì)的需求以追求風(fēng)味、野味、回歸自然為時尚，以往室內(nèi)平養(yǎng)的快大型肉用雞在市場上銷路漸差，取而代之的家雞（俗稱土雞）倍受青睞。這 幾年，我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養(yǎng)殖土雞比例越來越大，由于其具有省工省力、 管理粗放、肉質(zhì)近似土雞，禽產(chǎn)品深

4、受消費者歡迎的特點，形勢發(fā)展較快，飼養(yǎng)量已達養(yǎng)雞總數(shù)的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養(yǎng)殖，只要認真做好科學(xué)飼養(yǎng)管理，禾用我 們的低成本保健的養(yǎng)殖技術(shù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞，增加收益，前景十分廣闊。發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞，著重應(yīng)做好以下工作：1、選擇合適的場地土雞養(yǎng)殖應(yīng)選擇背風(fēng)向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較 小、果樹稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場，場與場間距不少于200米。利用山區(qū)自然屏障的優(yōu)勢，提倡一個山包一個場。2、場地消毒篇二：蘋果（種植業(yè)）創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目概況紅富士是從普通富士的芽 （枝）變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗場盛岡分場

5、于 1939年以國光為母本，元帥為父本進行雜交， 歷經(jīng)20余年，選 育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計劃在承包 30畝。技術(shù)人員、項目人員都逐步到位，市場信 息渠道暢通。三、項目必要性（一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護農(nóng)業(yè)的重 要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的 以市場

6、為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地 特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品 ”的要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場 化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動力量， 要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開 展技術(shù)引進和技術(shù)改造，同期農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)十二五”規(guī)劃也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點進行支持。（二）據(jù)農(nóng)業(yè)部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47： 56,每百克果肉含有 vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca

7、、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的 酸性物質(zhì)（包括運動產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物），增強體力和抗病能力.日一蘋果，醫(yī)生遠離我?！痹诒姸嗨?，蘋果可說是最普遍又最平和 的一種，但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。 中醫(yī)相信它可生津潤肺， 健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析， 指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。蘋果果膠屬于可溶性纖維， 不但能促進膽固醇代謝， 有效降低膽固醇水平， 更可促進脂 肪排出體外。紅富士蘋果為

8、大型果， 平均單果重180300克，最大單果重可達400克以上。 果實多為扁圓形，果形指數(shù) 0. 8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產(chǎn)生 畸肩、偏斜形果實。果梗較細，少數(shù)果?；坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂 口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實可溶性固形物含量為 15.3%16.0%,酸含量為0.2%0.4%,果實硬度8.6010.89公斤/平方厘米。極耐貯運，可貯

9、到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少， 病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝， 可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨 子數(shù)個，加百合1兩（30克），石斛5錢（15克），南北杏3錢（9克），可潤肺止咳。減肥：蘋 果會增加飽腹感，飯前吃能減少進食量，達到減肥的目的。四、市場分析紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì) 量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購， 形成標準化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地

10、配套完善的同時，制 定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。在2008年2009年，紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價格在未來1年內(nèi)會穩(wěn)定在這個區(qū)間。五/市場風(fēng)險因素分析和對策紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新

11、的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。六/投資預(yù)算及效益分析項目概算投資20萬元，其中新栽果樹種苗費 10.85萬元；老化果園改造費 2.15萬元； 培訓(xùn)經(jīng)費1萬元；推廣適用技術(shù) 1萬元；購置農(nóng)機具 5萬元。 項目總投資20萬元，其中 自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運轉(zhuǎn)十分困難，特申請銀行貸款8萬元。七、效益分析篇三：果園養(yǎng)殖計劃書1殊猴桃+烏雞 創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)小組成員：謝宏強、孔雪偉、程靜聯(lián)系地址：泰州市畜牧獸醫(yī)動物科技學(xué)院牧醫(yī)111目錄第一章執(zhí)行概要1.1創(chuàng)意背景和項目的簡述1.2公司基本情況及管理團隊1.3市場分析與營銷策略1.4產(chǎn)品、服務(wù)、制

12、造 1.5投資、財務(wù)及風(fēng)險分析 第二章 企業(yè)介紹2.1企業(yè)理念2.2公 司簡介2.3公司情況 2.4企業(yè)的總體戰(zhàn)略 2.5企業(yè)的具體發(fā)展戰(zhàn)略 初期（3-5年）中期 （5-10年）長期（10年以上）2.6創(chuàng)業(yè)機遇 第三章 產(chǎn)品與服務(wù)3.1產(chǎn)品介紹與開發(fā) 3.1.1初 期產(chǎn)品介紹3.1.2中期和后期產(chǎn)品策劃3.2定價策略3.3服務(wù)3.4產(chǎn)品劣勢分析第四章市場分析和營銷策略4.1市場分析 4.2市場營銷策略4.2.1目標市場戰(zhàn)略4.2.2品牌戰(zhàn)略4.2.3分銷策略第五章產(chǎn)品生產(chǎn)5.1產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理5.2生產(chǎn)基地選擇5.3生產(chǎn)要點5.4生產(chǎn)流程5.5質(zhì)量控制第六章管理團隊6.1企業(yè)文化6.1.1公

13、司經(jīng)營理念 6.1.2公司形象（ci） 6.1.3公司愿景6.2公司治理結(jié)構(gòu)6.2.1公司成立相關(guān)背景及性質(zhì)6.2.2初期公司組織結(jié)構(gòu)圖及說明6.2.3中后期公司的組織結(jié)構(gòu)第七章投資分析7.1投資資金使用預(yù)測7.1.1前三年預(yù)測投資費用明細表7.2資金籌集7.3經(jīng)營銷售敏感性分析第八章財務(wù)分析8.1前期投入8.2資金籌措第九章風(fēng)險預(yù)測與控制 9.1風(fēng)險預(yù)測9.2風(fēng)險控制第十章總結(jié)篇二：種植計劃書篇一：種植計劃書第一組：王冬雪（組長），王強，王道元，王瓊潔.何時種：期為910月；生育適溫為1520 C。具體在9月21號-30號之間進行種 植。.怎么種：苦苣菜的種子小而輕 （千粒重0. 81.2g

14、）頂上力弱。因此，土地理整平耙勻。 有翻耕前， 應(yīng)施足底肥，僅埔商好，以保證出苗整齊，苗全、苗壯。苦苣比較適合培植在排水良好、營 養(yǎng)豐富的堿性土壤中。因此我們在種植時要充分保證栽培地排水通暢以保證苦苣的更好生長。.栽培技術(shù)：苦苣的栽培方法和生菜基本相同，可周年栽培，以育苗移栽為主，在秋 季也可進行直播。凡是育苗全過程的旬平均溫度高于10C,可在露地育苗。低于 10c要采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo地育苗。.苦苣的育苗：.播種前準備。 在選擇好的地塊上，每 10平方米施充分腐熟、篩細的有機肥6080千克，撒勻后與土壤充分攪拌，做成1.2米寬的畦，整平。.播種育苗。 在育苗畦內(nèi)先澆足水，再撒籽，蓋上5mm厚的細土

15、，溫度控制在 15-20度，以利于發(fā)芽出苗。并適當(dāng)通風(fēng)，防治徒長。五.苦苣的定植：（應(yīng)在苗齡3540天,7-8片葉時進行定植）.擇茬口 選擇土質(zhì)肥沃，前茬施肥多，保水保肥能力強的地塊，避免重茬。.整地施肥結(jié)合施底肥，及時翻地，耙平。.栽植密度 一般按株距2025厘米，行距30厘米定植。六.田間的管理與操作：.澆水。緩苗期視情況一般澆兩次緩苗水，每次水量隨秧苗長大逐漸增多，生長盛期要 保持土壤潮濕，收獲期要適當(dāng)控水。.追肥?？嘬氖┓室缘追蕿橹?，若底肥充足，可以不追肥.病蟲害防治?？嘬牡牟∠x害很少。一般蟲害為白粉虱、朗蟲等。因為是小面積種植， 所以我們在種植時可以考慮不用藥，定期去檢查蟲子，采用人

16、工抓的方法。七.及時采收根據(jù)市場行情及下茬作物安排情況適時采收，采收宜在早晨進行以防葉片萎鬻。八.清潔田園將采收后落于地的老葉、病葉及殘存在土壤中的菜根清理干凈，集中進行無害化處理， 保持田間清潔，培養(yǎng)地力，進行可持續(xù)生產(chǎn)。篇二：種植創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)展背景：稱猴桃被譽為 維c之冠、水果之王”，是一種營養(yǎng)和藥用價值較高的健康食 品。殊猴桃原產(chǎn)地在中國， 后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣， 我國從1978 年開始選育良種，建立人工栽培基地。陜西省的殊猴桃面積和產(chǎn)量位居全國第一，眉縣是國家農(nóng)業(yè)部確定的殊猴桃生產(chǎn)基地縣之一，也是陜西省寶雞市目前最大的殊猴桃無公害綠色食品生產(chǎn)基地。眉縣轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)

17、，123個行政村，耕地面積 43萬畝，農(nóng)業(yè)人口 26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原，川墟地貌，土層 深厚，土地肥沃，土壤有機質(zhì)含量較高，ph值5、57、0之間，溫度適宜，降雨充足，是殊猴桃的最佳適生區(qū)?，F(xiàn)已發(fā)展殊猴桃8萬余畝，十一五期間全縣計劃發(fā)展15萬畝，年可生產(chǎn)殊猴桃鮮果11萬噸，產(chǎn)值可達3、5億元人民幣?；貎?yōu)勢： 位于陽光充足地帶，溫度適宜，降雨充足，河流邊.土壤肥沃，灌溉方便，水源清潔，是殊猴桃的最佳適生區(qū)。大田多，租金低。離市區(qū)不遠，附近有很多廠，人口多 需求大。發(fā)展模式：以種植殊猴桃業(yè)為主，慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造殊猴桃基地。 發(fā)展理念：以科學(xué)的思惟去發(fā)展，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)

18、向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品位。 機械化操作程度提高，耕作機械化，澆灌機械化，種植科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。 主要技術(shù)：土壤的測創(chuàng)業(yè)網(wǎng)量，肥力， ph值。澆灌用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度 調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。育苗和嫁接。品種的選擇。發(fā)展階段：第一階段：總面積十畝。第二階段：機會成熟時，也許是在第二年。為殊猴桃基地提供肥料。第三階段：發(fā)展田 舍樂，殊猴桃成熟季節(jié)，眉縣用殊猴桃采摘節(jié)活動方式，讓客商、游人親臨果園，在采摘、 品嘗、游玩。以實現(xiàn)玩、嘗、買目的，擴大宣傳，促進整體市場銷售，為增收服務(wù)。行動規(guī)劃：首先，1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。3、耕地，曬土。（已完成）其次，

19、1、選種，安排作物品種和時間。2、采辦農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設(shè)備，澆灌設(shè)備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。3、肥料坑（腐熟田舍肥）4、肥料和農(nóng)藥。投資預(yù)算：土地租金1500/年，年付，微耕機4000,當(dāng)局補助1000多?；S池3000元，靜電噴霧 器300元，生物殺蟲燈 300元，運輸工具：小規(guī)模貨車加摩托車 30000之內(nèi)，記三萬。 澆 灌設(shè)施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥約定購買10000元。流動資金用當(dāng)局補助的。累計在185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資 年尾結(jié)。 人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種 菜，采菜。

20、我負責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。市場：眉縣是陜西省殊猴桃最佳優(yōu)生區(qū)之一。全縣93%的行政村，55%的農(nóng)戶都把殊猴桃作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，殊猴桃栽植面積13.7萬畝，產(chǎn)量15萬噸，產(chǎn)值4.5億元。殊猴桃產(chǎn)業(yè)人均收入1293元，占全縣農(nóng)民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山殊猴桃發(fā)展有限公司、陜西海洋食品有限公司等殊猴桃深加工企業(yè)5戶，年加工鮮果1萬多噸；擁有各類貯藏冷庫755座，果品批發(fā)市場一個，零售市場和超市零售點12個，果品運銷服務(wù)部 60多個，專業(yè)合作經(jīng)濟組織 82個；注冊 太白山”、眉塢、寶陽”、金蛋蛋、樂桃桃”、太白莊 園”等鮮果及加工產(chǎn)品商標 12個；

21、建立了寶雞市殊猴桃專家大院和8個科技示范園區(qū)，引進新西蘭環(huán)球園藝公司建立了全國最大的殊猴桃出口示范基地。2008年年初，眉縣縣政府出臺了關(guān)于大力發(fā)展殊猴桃產(chǎn)業(yè)的決定，計劃每年拿出100萬元財政專項資金，把眉縣建成全國最大的優(yōu)質(zhì)殊猴桃生產(chǎn)基地。按照 龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，眉縣大力推進殊猴桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)多層次增值。先后建成 5家殊猴桃加工企業(yè)，生產(chǎn)的殊猴桃果汁、果脯、果酒等系列產(chǎn) 品暢銷國內(nèi)外。運輸工具：小型貨車及摩托車風(fēng)險：種植業(yè)的風(fēng)險比養(yǎng)殖業(yè)低， 最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。據(jù)了解，種十畝殊猴桃， 一年掙七八萬，最少也五六萬。這是收入預(yù)計：十畝殊猴桃，每畝一年最少在五六千

22、以上，一年的收益在七八萬左右。保守估計。果樹品種：海沃德、素香后記：既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須 開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶 動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒女， 我對三農(nóng)的感情很深。 篇三：蔬菜種植基地創(chuàng)業(yè)計劃書蔬菜種植基地創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶 動家鄉(xiāng)父老致富?；貎?yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、 土地平整。離宣威

23、、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜； 曲靖、 宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為 主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展， 建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新 品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué) 化。主要技術(shù)： 土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度 調(diào)節(jié)，防

24、蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水） ，包裝 發(fā)展階段：10000平方左右。池塘 700多平方。第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積 個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā) 展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥縱，蝦等。看市場，引 進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂行動規(guī)劃：首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。其次，

25、1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機,微型耕作機，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。投資預(yù)算：土地租金 7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝 10000元左右，總計 100000。無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500,政府補貼1000多?；S池5000 元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車 90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。

26、總計在 285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資 年尾結(jié)。人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采 菜。我負責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜）伙人負責(zé)零售，我負責(zé)送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、 曲靖市一年可以 讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。運輸工具：小型貨車及摩托車銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌 溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和 質(zhì)量優(yōu)。因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣 傳等要做到不一樣。 在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕