子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書3篇_第1頁
子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書3篇_第2頁
子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書3篇_第3頁
子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書3篇_第4頁
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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書3篇為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,公司(甲方)與_(乙方)簽訂20_年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。一、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)期限:自20_年1月1日起至20_年12月31日止。二、考核方法:實(shí)行百分制;其中:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占80%、目標(biāo)期基礎(chǔ)管理占10%、目標(biāo)期黨建、精神文明占10%。三、乙方目標(biāo)期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(80分)1、糧油收購(gòu)任務(wù)萬公斤。其中:小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)萬公斤、玉米收購(gòu)任務(wù)萬公斤、其他糧油收購(gòu)任務(wù)萬公斤。2、簽訂訂單小麥萬畝;履約率90%以上。3、當(dāng)年預(yù)

2、購(gòu)定金回收率100%。4、本年度核定的費(fèi)用指標(biāo)萬元,嚴(yán)格控制,不得突破。四、乙方目標(biāo)期內(nèi)主要工作任務(wù)(10分)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家糧油購(gòu)銷政策,文明經(jīng)商,誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和決議,確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作有序開展。2、嚴(yán)格按照(安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書)規(guī)定的要求,做到安全生產(chǎn)管理工作有制度,至少每季度組織一次安全學(xué)習(xí)教育和安全工作檢查,并有記錄和整改措施。確保目標(biāo)期內(nèi)不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作(包括藥品和儲(chǔ)糧)等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”。3、認(rèn)真按照“儲(chǔ)量技術(shù)規(guī)范”和有關(guān)倉儲(chǔ)管理制度、規(guī)定的要求,積極開展倉儲(chǔ)

3、“規(guī)范化管理”建設(shè)工作,做到工作規(guī)范化、日?;?、程序化,并有年度工作計(jì)劃,有定期自查記錄,有整改措施。努力降低保管費(fèi)用,確保儲(chǔ)糧安全。4、訂單工作:做到政策宣傳到位、訂單到戶,訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上,履約率90以上。5、制定年、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全員糧油形勢(shì)與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育,強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),以黨建、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,積極培育企業(yè)文化,全年無違法亂紀(jì)案件。三、黨建、工會(huì)工作(10分),按與集團(tuán)公司簽訂的責(zé)任書和本地黨組織相應(yīng)的考核細(xì)則考核1、按照年初確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),由甲方組織績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)乙方進(jìn)行

4、全面考核。2、甲方對(duì)乙方年度考核與考核期內(nèi)不定期考核、綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。3、本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書年終經(jīng)營(yíng)管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下(不含80分)、或完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未達(dá)到70%、或糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理得分在90分以下(不含90分)、或嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,乙方負(fù)責(zé)人自動(dòng)辭職。4、乙方完成確定的目標(biāo)任務(wù),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方經(jīng)營(yíng)者基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額為萬元,對(duì)超出部分或未完成部分按2%予以獎(jiǎng)罰。(以5000噸為基準(zhǔn)數(shù),獎(jiǎng)金25000元;5000噸至10000噸,每噸獎(jiǎng)勵(lì)1元;10000噸以上每噸獎(jiǎng)勵(lì)2元),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)未達(dá)到60%的不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。5、本目標(biāo)管理責(zé)任書由于政策變動(dòng)、不可抗力的原因致使無法履行時(shí),允許變更

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