1、Word 2022銷售部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告范文精選4篇 2022銷售部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告范文精選4篇，年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出閱歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性熟悉，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的狀況概述、成果和閱歷教訓(xùn)及今后努力的方向。我給大家整理了2022銷售部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告范文精選4篇，歡迎大家閱讀和參考，假如想要獵取更多內(nèi)容，請持續(xù)關(guān)注。 2022銷售部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告1 您好，我是本公司職員劉海員。于_年4月8日進(jìn)入本公司以來，始終在杜郎口基地任職。值此本學(xué)年工作即將之際我將近9個(gè)月的工作狀況向您做簡潔匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)過目。 回首過去

2、的9個(gè)月大致上可以分為五個(gè)階段 _年46月份正值本公司在杜郎口進(jìn)行會議的時(shí)候，我被聘請到本公司杜郎口基地工作，前兩個(gè)月的主要參與圖書銷售工作，同時(shí)接觸大量來校參觀老師。對圖銷售和業(yè)務(wù)有了初步的了解，同時(shí)樂觀進(jìn)課堂聽課、會議報(bào)告和研修班報(bào)告等等。對杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化內(nèi)容深感愛好。在見識了崔校長、李站長的超長個(gè)人魅力的同時(shí)，深感我等工作的長遠(yuǎn)意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標(biāo)。合當(dāng)下中國傳統(tǒng)課堂的種種弊端，深感把自己的余生用于教育事業(yè)，用于推廣和應(yīng)用高效課堂是特別有意義的。這一階段，也就是我來杜郎口的第一階段，被我們公司、杜郎口中學(xué)的魅力和推行高

3、效課堂的意義深深地打動(dòng)。課改勢在必行! _年6月8月份主要協(xié)作張兆科同志帶研修班，做一些事務(wù)性詳細(xì)工作。借此機(jī)會我更加深的進(jìn)入到杜郎口的課堂，研修班的報(bào)告當(dāng)中。并對杜郎口的課堂教學(xué)模式和背后的管理、理念等有了更深的了解，此時(shí)正好遇上我公司舉辦的高效課堂22條讀后感征文活動(dòng)并樂觀投稿。承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛獲得三等獎(jiǎng)。之后暑假到了，我與徐會曉、于凱麗等同志負(fù)責(zé)天卉會議的招生和躍華中學(xué)招生事宜直至8月份。我把它看成其次階段，由驚異與震撼走向深化了解。 _年9月10月新學(xué)期開頭了，這學(xué)期一開頭由我主帶研修班，除了做好事物性工作以外我樂觀要求做研修班的開班報(bào)告，由于做一個(gè)教育的思索著與宣講著始終以來是我的幻想和

4、追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事，多幸福啊，一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小孩子，就可以在臺上每周給那么多來自全國的領(lǐng)導(dǎo)和老師講解我心中的杜郎口和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺，對于我的一生而言這樣的機(jī)會肯定是支點(diǎn)性的。我經(jīng)常對自己這樣說。但平臺是有了，我是否已經(jīng)是一個(gè)稱職的宣講者了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講，我講我心目中的杜郎口，講我的想法、我的理論。但是總是不能令自己和領(lǐng)導(dǎo)滿足。緣由在于我講的并不是一線老師所迫切需要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。 _年10月_年11月，91期我突然知道一線來研修的老師想要的是什么了。正好這期研修班只有一位學(xué)員，我就

5、把自己的想法和他溝通了幾次，他本人也是感覺特別好。于是我整理自己的思路，在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開班課件，雖然期期都有修改，但大致主體思路始終沿用至今，并受到全國各地領(lǐng)導(dǎo)、老師的好評，于是92期我最終知道該說些什么了。這是走下講臺我的第一句感言。其中10月1820日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候我學(xué)到了許多，當(dāng)你為別人搬開絆腳石的同時(shí)可能恰恰給自己鋪了路。對此我有深深感受。在此期間與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越走越近，由于能關(guān)心他們的地方我總是想盡一切方法，直到他們滿足。這是第四階段，我知道學(xué)員、老師們想要的是什么，并令他們滿足。 _年11月現(xiàn)在，雖然我知道他們想要的是

6、什么了，他們對于我的工作也頗為滿足，期間我與學(xué)校老師和學(xué)員們的關(guān)系也是越來越融洽。但是我了解到其實(shí)很多老師把留意力局限在導(dǎo)學(xué)案的編制，這本無可厚非，但是他們卻忽視了同學(xué)樂觀性調(diào)動(dòng)以及課改的主體路線。而在11月2022期間出差東莞虎門，在22日臨作報(bào)告之前我突然知道我應(yīng)當(dāng)給我的學(xué)員們的是什么了。并當(dāng)即對報(bào)告內(nèi)容做了大幅修改，在場老師們的熱忱與初來乍到的時(shí)候有了巨大的變化。一開頭可能他們以為自己付了錢，總是用挑剔的眼光看我們，但是后來就不一樣了。使我深感有自己的專業(yè)與專利是多么的有價(jià)值。有了公司和杜郎口的頑強(qiáng)后盾才有了我的登臺機(jī)會。讓我感受最深的是進(jìn)展才是最大的尊嚴(yán)!同學(xué)的樂觀性調(diào)動(dòng)不起來，配套的

7、管理落實(shí)不到位，導(dǎo)學(xué)案編出花來也是中看不中用。 這是我在96期開班報(bào)告上的原話，于是我發(fā)覺的時(shí)候是我們把學(xué)員引入了誤區(qū)。與此同時(shí)我發(fā)覺，剛來杜郎口的老師打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确骄拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯?，他們想要的不肯定就適合他們，他們不能買二鍋頭回家喝。這便是第五階段，切入點(diǎn)問題：我總了一系列杜郎口的切入點(diǎn)，譬如說小展現(xiàn)、爬黑板、小組建制、開會。并根據(jù)實(shí)際的轉(zhuǎn)化狀況介紹一些一般狀況下高效課堂推行路線圖。這一階段，老師們感覺也找到了回去開展工作的下手點(diǎn)。在此期間，杜郎口的老師由于工作繁忙便將自己顧及不了的報(bào)告、溝通交給我來打理，這是多么大的信任啊!印象最深刻的當(dāng)屬甘肅教育廳的那次，講完之后在場的老

8、師師由于要考走課件，各式各樣的u盤當(dāng)場交給我不下三十余個(gè)。 本學(xué)年即將，但我們的工作還在并還將連續(xù)，我看到的學(xué)校學(xué)習(xí)杜郎口的困難不在學(xué)習(xí)的本身，而困難在他們的意識當(dāng)中。因此轉(zhuǎn)變老師乃至校長、教育部門領(lǐng)導(dǎo)的觀念已成當(dāng)務(wù)之急。因此下一步的報(bào)告重點(diǎn)要向轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念上轉(zhuǎn)變。紙上得來終覺淺，緣知此事要躬行。走上課堂是我這一年來的夙愿，因此明年的其次個(gè)目標(biāo)就是獲得上課的機(jī)會并把握它。 信任公司領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)下我們將繼往開來，信任每天多努力一點(diǎn)點(diǎn)我們的輝煌就會早一天到來。我們晚上睡的更晚一點(diǎn)，就越接近中國教育的明天!百年中國，世界中心，而四十年后的國家仆人們正在坐我們的課堂里我們中國名校共同體的高效課堂里我責(zé)無旁貸! 2022銷售部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告范文精選4篇的全部內(nèi)容，閱讀了這么多，我想你肯定收獲了許多。始終關(guān)注范文共享，為大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)文章，更多內(nèi)容請各位同學(xué)持續(xù)關(guān)注。 【2022銷售部個(gè)人