1、 2010年xxx園林綠化工程監(jiān)理竣工總結 一、工程概況: 廣州市天河區(qū)項目建設辦公室委托,我監(jiān)理公司于2010年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。 二、園林綠化工程質量監(jiān)理與控制 園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而

2、施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。 基于園林綠化工程的以上特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監(jiān)控： 1、做好施工之前的組織設計(方案)審查 監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。 2、嚴格控制園林綠化材料的質量 嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然，今年苗木的采購以烏海市建設委員會為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木

3、的名稱、規(guī)格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。 3、種植前的施工質量監(jiān)控 督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.57.5，對喜酸性的樹木PH值控制在56.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理

4、、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。 4、種植過程中施工質量監(jiān)控 監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。 5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/

5、T82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。 6、園路、小品的施工質量的監(jiān)控 嚴格

6、按照建筑工程質量要求，監(jiān)理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的，立即責令返工處理。 我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關：、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置，以達到步以景移的效果；、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現象；、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列,不得平鋪；水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。 三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制 、監(jiān)理人員嚴格把好簽字關，使

7、工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點： 1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據-工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。 四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)

8、理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同（工程任務單），提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。 五、監(jiān)理工作成效 經過監(jiān)理單位的積極協(xié)調和努力，xxx各參建單位的忘我工作和積極配合，2007年xxx園林綠化工程已順利竣工，并完成了一系列地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求，達到合格標準。 六、體會、經驗、建議 在2007年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下： 1、xxx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。 2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自