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文檔簡介

此部分負(fù)責(zé):陳某2000041111上層人員與基層員工的矛盾 研究基層員工以及上層與基層員工之間關(guān)系是非常有必要的 前 言兩者之間究竟有什么問題呢? 員工問題 (專指基層員工) 管理問題1 員工積極性不高,工作效率不 高。2 專業(yè)水平不高,心理素質(zhì)不夠。員工問題:總的來說:上下層溝通問題存在很大的差異,上層與下層的溝通消息發(fā)生錯位傳遞,實(shí)施與效果不一致。1、員工培訓(xùn)工作的矛盾。2、獎懲制度的矛盾。管理問題:思想定性教育。加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),提高企業(yè)市場競爭能力。除了加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn),還要加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè),這是專門對該公司文化和制度的培訓(xùn)。獎懲制度的全面貫徹。 完善信息反饋系統(tǒng)。如何解決問題呢?謝謝!

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