




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xx項(xiàng)目部非冠狀病毒疫情防控體系xxxxxxxxxxx有限公司目錄 TOC o 1-5 h z 一、項(xiàng)目事故應(yīng)急的目的2二、適用范圍2 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 三、應(yīng)急組織體系2四、疫情識別、準(zhǔn)備3 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 五、應(yīng)急流程和措施4 HYPERLINK l bookmark63 o Current Document 六、應(yīng)急救援信息5 HYPERLINK l bookmark67 o Current Document 七、應(yīng)急響應(yīng)、評價5一、本項(xiàng)目事故應(yīng)急的目的基
2、本原則與方針本項(xiàng)目事古攵應(yīng)急的目的:預(yù)防和杜絕疫情事故的發(fā)生,迅速有效地控制和處理生 產(chǎn)安全事故,最大限度地避免和減少因事故對人員生命造成的威脅及財(cái)產(chǎn)損失,減少 事故救援過程中的傷亡和損失。二適用范適用于本項(xiàng)目銷售現(xiàn)場可能發(fā)生的疫情事故,在緊急情況下的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工 作。三、應(yīng)急組織體系3.1應(yīng)急組織體系:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長:副組長:組員:3.2人員崗位安排與職責(zé):姓名i_l_| /-A- 岡位聯(lián)系方式職責(zé)備注組長領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組制定、修改事故應(yīng)急預(yù) 案。組織建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,遇到緊 急情況,組織實(shí)施救援行動。接到應(yīng) 急報告后,立即做出判斷,下達(dá)應(yīng)急 指令,并同時以最快方式向公司
3、主管 部門報告/執(zhí)行組長副組長檢查督促做好重大事故預(yù)防措施和應(yīng) 急救援準(zhǔn)備工作,建立應(yīng)急信息通 道,公布應(yīng)急聯(lián)絡(luò)號碼,出現(xiàn)緊急情 況發(fā)布應(yīng)急救援命令和緊急狀態(tài)解除 信號,采取應(yīng)急措施。在應(yīng)急點(diǎn)做好 現(xiàn)場保護(hù)和對傷害者采取的營救措 施,組織應(yīng)急人員,力排險情。在執(zhí)行組長 不在崗時,代 替組長執(zhí)行應(yīng) 急救援工作。組員控制事故范圍,對應(yīng)急點(diǎn)進(jìn)行檢 查,組織事故調(diào)查,分組救援工作及 救援材料的使用,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資 供應(yīng)及儲備管理,保障應(yīng)急救援物資 的質(zhì)量,控制有效期。組織分包隊(duì)伍 人力,積極配合救援措施的實(shí)施,組 織衛(wèi)生救護(hù)人員現(xiàn)場救援。/、疫情識別、準(zhǔn)備及保障措施4.1應(yīng)急識別:應(yīng)急小組組長組織全
4、體管理人員對本項(xiàng)目所有人員進(jìn)行登記并識別,對接觸過疫 區(qū)人員的工人重點(diǎn)監(jiān)控,對于已經(jīng)出現(xiàn)疫情癥狀的返回工人,立即上報相關(guān)部門予以 處理。4.2應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及取得方式:名稱來源口罩溫度計(jì)擔(dān)架面包車飲用水負(fù)責(zé)人保管人4.3保障措施:1、在銷售現(xiàn)場出入口設(shè)置體溫測試點(diǎn)以及疫情防護(hù)系統(tǒng)掃碼登記,從業(yè)人員每天 進(jìn)入銷售現(xiàn)場前必須進(jìn)行體溫測試,對身體健康情況進(jìn)行摸底排查,體溫測試情況應(yīng) 建檔記錄。2、對發(fā)現(xiàn)體溫異?;蛴懈煽?、全身乏力等癥狀的,要及時督促就醫(yī)診治,按照衛(wèi) 生部門有關(guān)要求處置。3、每一名從業(yè)人員配發(fā)合格的醫(yī)用口罩,并引導(dǎo)使用;對出入人員密集場所或在 有限空間內(nèi)作業(yè)的從業(yè)人員,應(yīng)嚴(yán)格
5、要求其必須佩戴。4、合理安排銷售工作和時間,充分保證從業(yè)人員休息,嚴(yán)防因工作強(qiáng)度大引發(fā)身 體疲勞降低免疫力。5、嚴(yán)禁從業(yè)人員外出,不開展聚集性活動。6、切實(shí)落實(shí)清潔、消毒和通風(fēng)等措施,堅(jiān)持專業(yè)滅殺病霉生物,防止蚊蠅滋生。7、宿舍必須通風(fēng)且經(jīng)常換氣,并定期進(jìn)行消毒處理。8、食堂必須具備衛(wèi)生消毒條件,堅(jiān)持日常消毒。9、必須給銷售人員提供飯前洗手的必要盥洗設(shè)施和洗手液。10、食堂食品的采購、存儲、加工等必須符合有關(guān)規(guī)定。11、嚴(yán)格實(shí)名制管理,加強(qiáng)出入人員的管理,實(shí)行登記制度,對外來人員及新入場 工人要及時進(jìn)行體溫及身體健康狀況的摸底排查,并進(jìn)行實(shí)名制登記后方可進(jìn)入工作 現(xiàn)場。12、正確認(rèn)識、科學(xué)防控
6、疫情,時刻留意有關(guān)部門的疫情公告。13、采取線上形式宣傳防病知識,引導(dǎo)勞務(wù)人員關(guān)注自身健康,避免到人員密集 場所,提高其自我保護(hù)意識,對疾病早發(fā)現(xiàn)、早診治。五、應(yīng)急流程和措施為及時有效地處理該疫情對正常施工秩序的影響,從工程開始項(xiàng)目部就建立以項(xiàng)目 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首,總部各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組,在事故發(fā)生第一時 間內(nèi)啟動應(yīng)急機(jī)制,上報建設(shè)單位、主管部門。保證做到:統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信 息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷,把事故損失降到最低。5.1、事故信息報告事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急預(yù)案,除采取必要的應(yīng)急措施外,還應(yīng)以最快的速度將事 故簡單的情況向上級報告。5.2、應(yīng)急關(guān)閉安全事古攵應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室確認(rèn)事故得到有效控制后,下降警戒級別或宣 布取消應(yīng)急程序。5.3疫情事故應(yīng)急流程及應(yīng)急預(yù)案銷售現(xiàn)場的主要任務(wù)一定是以預(yù)防為主。應(yīng)急救援信息應(yīng)急救援線路:銷售現(xiàn)場(起點(diǎn))一醫(yī)院(終點(diǎn))現(xiàn)場救援車輛:司機(jī):應(yīng)急響應(yīng)評價當(dāng)緊急情況發(fā)生后,應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急響應(yīng)流程和應(yīng)急措施采取行 動,防止擴(kuò)散。當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時,必須首先確保人身安全,迅速組織人 員脫離危險區(qū)或場所。發(fā)生人員傷亡時,應(yīng)立即與當(dāng)?shù)?20急救中心聯(lián)系以最快的速 度送醫(yī)院搶救,并按不符合控制程序執(zhí)行。項(xiàng)目緊急情況處理結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評審應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況,填寫應(yīng)急準(zhǔn)備 和響應(yīng)報告,經(jīng)項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB15-T 1152-2025 黃瓜集約化育苗技術(shù)規(guī)程
- 還款標(biāo)準(zhǔn)合同
- 基本功大賽現(xiàn)場做課件
- 初三化學(xué)健康化學(xué)試卷及答案
- 中國鋼鐵行業(yè)并購重組的路徑探索與績效提升-以WG集團(tuán)公司為例
- WTO框架下中國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易:現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與突破路徑
- 初二語文文言文閱讀專項(xiàng)試卷及答案
- 基層消防知識培訓(xùn)課件活動
- 汽車工程學(xué):汽車縱向動力學(xué) 中英文翻譯、外文文獻(xiàn)翻譯、外文翻譯
- 培訓(xùn)課件溫馨提醒語錄簡短
- 大數(shù)據(jù)與人工智能在冶金產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用-洞察闡釋
- 銀行2025反洗錢培訓(xùn)
- 缺血性心臟病護(hù)理查房
- 新工科背景下生物工程專業(yè)的核心課程體系建設(shè):多模態(tài)教學(xué)與多維度評價
- 體育場看臺座椅施工方案
- 老年人消毒護(hù)理與急救技術(shù)
- 2025 年藝術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)試題與答案(2022 版)
- 數(shù)據(jù)中心列頭柜基礎(chǔ)知識
- 數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與時間安排
- 警務(wù)應(yīng)急處突
- 超級動漫IP奶龍-品牌手冊
評論
0/150
提交評論