1、蘆筍種植項目可行性報告蘆筍種植項目可行性報告（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯?。┠夸?TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、 合作社基本情況 8（一）合作社概況 8（二）營運狀況 10（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況 11 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 二、項目立項背景 11（一）必要性分析 11（二）優(yōu)勢分析 14（三）市場分析 15（四）合作社成員對申請項目的支持情況 18 HYPERLINK l bookmark6 o Current

2、Document 三、 項目目標(biāo) 12（一）總體目標(biāo) 12（二）生產(chǎn)能力 12 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 四、項目建設(shè)方案 13（一）主要建設(shè)內(nèi)容 13（二）主要技術(shù)參數(shù) 23（三）項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 23（四）項目組織與管理 24 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 五、投資估算與資金來源 28（一）總投資估算 28（二）資金來源 29（三）財政補助資金使用和管理 30（四）自籌資金的使用與管理 30 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document

3、六、效益分析 36（一）經(jīng)濟效益 36（二）社會及生態(tài)效益 39 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 附表 41附表1財政補助項目申報單位基本情況表（農(nóng)民專業(yè)合作社） .41 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 附表2項目總投資匯總表 43 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 附表2-1設(shè)施投資明細(xì)表 44附表2-2設(shè)備投資明細(xì)表 45附表2-3科技措施投資明細(xì)表 46 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document

4、 附表2-4流動資金測算表 47附表3財政資金使用明細(xì)表 48 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 附表4盈余及盈余分配表 49 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 附表4-1收入稅金測算表 50 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 附表4-2成本測算表 51一、合作社基本情況（一）合作社概況1、成立時間、出資構(gòu)成和分配機制某某花卉專業(yè)合作社是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)而自發(fā)建立的合作組織，成立于 2010年1月，注冊資金100萬元，均為 社員現(xiàn)金出資，會

5、員人數(shù) 38人。社員通過合作社將所屬的花卉 種植面積納入統(tǒng)一管理，產(chǎn)品統(tǒng)一收購，并通過合作社進(jìn)一步 加強與當(dāng)?shù)鼗ɑ荦堫^企業(yè)的聯(lián)系，著力提高社員的收入。隨著 花卉產(chǎn)業(yè)效益的不斷顯現(xiàn)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展花卉生產(chǎn)的積極性不 斷提高，花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模逐步擴大，目前種植面積突破700畝，農(nóng)民通過設(shè)施種植花卉提高了收入，合作社得到發(fā)展壯大。合作社依據(jù)某某省農(nóng)民專業(yè)合作社條例規(guī)范運行，設(shè)立社員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會三個決策管理監(jiān)督機構(gòu)， 為社員設(shè)立個人帳戶，記錄該成員的出資額、量化的公積金份 額和與合作社業(yè)務(wù)交易額。合作社從事生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的盈 余按某某花卉專業(yè)合作社章程規(guī)定提取15%公積金和5%公益金后，

6、向全體社員分紅?？煞峙淅麧櫟?5%按社員與合作社業(yè) 務(wù)交易額比例分紅，25%則按成員帳戶中記載的出資額和量化的 公積金份額進(jìn)行分紅。合作社經(jīng)營出現(xiàn)虧損，用提留的公積金 彌補，不足部分用今后的公積金提留彌補。2、機構(gòu)設(shè)置、制度建立和榮譽成果為規(guī)范合作社的運行，提高合作社服務(wù)水平，更好的促進(jìn)農(nóng)民增收，合作社嚴(yán)格按 某某省農(nóng)民專業(yè)合作社條例 和某 某花卉專業(yè)合作社章程建立議事制度，按規(guī)定召開在社員（代 表）大會、理事會，同時成立專門辦事機構(gòu)，設(shè)立辦公（財務(wù)）、營銷和技術(shù)服務(wù)等3個職能部門，配備工作人員 10人，其中技 術(shù)人員3人，財務(wù)還為農(nóng)戶開展記帳服務(wù)。合作社制定了一套 比較完整的合作社內(nèi)部管理制

7、度，主要制度包括有：（1）合作社各職能部門工作制度和人員崗位責(zé)任制；（2）合作社財務(wù)管理制度和財務(wù)公開制度；（3）合作社產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；（4）合作社公文管理制度、培訓(xùn)制度和檔案管理制度；（5）合作社災(zāi)害防御制度等。合作社還與龍頭企業(yè)建立了合作制度，利用龍頭企業(yè)的種植技術(shù)和市場開拓優(yōu)勢，加強社員種植基地的技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn) 品質(zhì)量，科學(xué)規(guī)劃種植品種、種植季節(jié)，產(chǎn)品實現(xiàn)了統(tǒng)一銷售 和統(tǒng)一商標(biāo)使用。3、法人代表基本情況合作社理事長何某某，男，現(xiàn)年52歲，大專文化，多年來一直經(jīng)營針織服裝企業(yè)，年收益在200萬元以上，具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。 本著以廠養(yǎng)農(nóng)，以農(nóng)促商的理念，于2008 年開始涉足農(nóng)

8、業(yè)，全身投入花卉及果蔬種植產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了350畝花卉基地，擁有連棟大棚 280畝，實施花卉設(shè)施栽培。為了 帶動農(nóng)民共同致富，于2010年組織成立了某某花卉專業(yè)合作社， 發(fā)展了一大批花卉種植戶。去年開始發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過整整 一年的試驗探索，總結(jié)出了一套適合某某地區(qū)設(shè)施栽培蘆筍的 技術(shù)路線，并具有了一定的市場和品牌基礎(chǔ)，為蘆筍產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展奠定了良好基礎(chǔ)。個人無破產(chǎn)、欠稅或逾期欠金融部門款項等不良記錄。（二）營運狀況1、主業(yè)發(fā)展情況合作社目前擁有社員 38個，種植花卉面積達(dá) 700畝，合作 社從苗種代購、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資配套和質(zhì)量管理等方面給予了 全方位的服務(wù)，產(chǎn)品采取訂單方式進(jìn)行收購。合作社經(jīng)營以鮮

9、 切花為主打產(chǎn)品，2011實現(xiàn)銷售收入 448.06萬元，實現(xiàn)凈利 74.47萬元。2、合作社2011年財務(wù)及分配情況（1）2011年度合作社財務(wù)狀況詳見表 1-1 :表1-1合作社2011年財務(wù)狀況表指標(biāo)名稱指標(biāo)值指標(biāo)名稱指標(biāo)值資產(chǎn)總額（萬元）341.09凈利潤（萬元）74.48固定資產(chǎn)（萬元）237.5營業(yè)利潤率25流動資產(chǎn)（萬元）103.59凈資產(chǎn)收益率.38.42負(fù)債總額（萬元）147.27資產(chǎn)負(fù)債率（%）43.17所有者權(quán)益（萬元）193.82流動比率0.70股金（萬元）100.00速動比率0.06營業(yè)收入（萬元）448.06（2）2011年度合作社實施了年度盈利分配，詳見表 1-2

10、 :表1-2合作社2011年度收益分配表項目金額（元）備注可公積金（15%148953.04供公益金（5%分風(fēng)險金（10%配按交易額分配357487.28利按股金分配潤合計506440.3（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況合作社以前年度沒有財政資金的扶持。二、項目立項背景（一）必要性分析某某花卉專業(yè)合作社成立 3年多來，始終堅持發(fā)展農(nóng)業(yè)、 富裕農(nóng)民的經(jīng)營理念和創(chuàng)業(yè)思路，堅持合法經(jīng)營、誠信為本的 原則，合作社產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)值不斷攀升。合作社立足 發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)，密切關(guān)注市場，并從市場中敏銳捕捉信息，努 力探求提高農(nóng)民收入的方法，尋找農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)和項目。根 據(jù)對蘆筍市場的調(diào)研、考察

11、和對當(dāng)?shù)刭Y源的摸底、農(nóng)民意向的 調(diào)查，合作社提出建立年產(chǎn) 50萬公斤優(yōu)質(zhì)蘆筍種植基地建設(shè)規(guī) 劃，作為新時期優(yōu)化合作社產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高資源利用率和提高 農(nóng)民收入水平的重要工作。1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展某某縣擁有優(yōu)越的地理位置，海洋資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，自然風(fēng)景秀麗，素有“海上仙子國，東方不老島”之美稱， 森林覆蓋率達(dá) 58.5%，空氣質(zhì)量優(yōu)良率 100%被譽為“天然氧 吧”，最宜度假休閑，是國家4A級旅游勝地，是寧波市的后花園。某某縣也是寧波市的菜籃子商品供應(yīng)主要基地，特別是蔬 菜產(chǎn)業(yè)在某某農(nóng)業(yè)中的地位十分重要，是某某縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 之一，全縣蔬菜種植面積超過12萬畝地，產(chǎn)量突破 2

12、4萬噸，其中外銷蔬菜占據(jù) 50%勺比例，蔬菜產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點產(chǎn)業(yè)，是繼水產(chǎn)業(yè)后農(nóng)業(yè)出口創(chuàng)匯的又一主力。通 過項目建設(shè)發(fā)展蘆筍種植，彌補了某某蘆筍種植空白，優(yōu)化了 某某蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升了蔬菜產(chǎn)品檔次，有利于促進(jìn)全縣蔬 菜產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。2、提升合作社實力，提高合作社成員收入合作社成員開展鮮切花生產(chǎn)，通過合作社實施統(tǒng)一管理， 依附合作社和龍頭企業(yè)的帶動，農(nóng)民增收切實取得成效。但是， 鮮切花的生產(chǎn)受到云南、廣東等地的沖擊，規(guī)模效應(yīng)受到限制， 從某某省的整體情況來看，花卉產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“控規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、 拓市場、增效益”重點階段，合作社所屬花卉種植面積不應(yīng)盲 目擴大，而需進(jìn)入提升。通過合

13、作社建立蘆筍種植基地，帶動 周邊農(nóng)戶開展蘆筍種植，是實現(xiàn)農(nóng)民增收的新措施，蘆筍種植 每畝產(chǎn)值可突破 2萬元，且蘆筍“一次種植、多年收益”的特 性，可降低農(nóng)民年投入。合作社建立的規(guī)模蘆筍種植基地，第 二年就可以產(chǎn)出，在現(xiàn)有花卉產(chǎn)業(yè)收入的基礎(chǔ)上提高收入水平， 壯大合作社產(chǎn)業(yè)實力和經(jīng)濟實力，社員收入將取得顯著提高。3、充分利用資源優(yōu)勢，帶動農(nóng)民增收致富某某縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有得天獨厚的資源優(yōu)勢，如發(fā)展水 產(chǎn)養(yǎng)殖就有豐富的灘涂資源。項目所在地泗洲頭鎮(zhèn)面向大海三 面環(huán)山，無工業(yè)污染，環(huán)境質(zhì)量一等。山塘水庫覆蓋率高，水 質(zhì)條件、灌溉條件優(yōu)越，這樣的資源條件十分有利于發(fā)展優(yōu)質(zhì) 蔬菜種植，利于產(chǎn)品質(zhì)量的控制。而

14、蘆筍被稱為“蔬菜大王” 營養(yǎng)價值高，保健作用明顯，因此，蘆筍產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境要求 也相對高，項目地發(fā)展蘆筍種植產(chǎn)地環(huán)境優(yōu)越，通過項目的建 設(shè)和運行，帶動更多的農(nóng)民從事蘆筍種植，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 的轉(zhuǎn)型升級，極大提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入水平。同時項目的建成 運行可為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿μ峁┚蜆I(yè)崗位，拓寬農(nóng)民收入渠道， 增加農(nóng)民的務(wù)工收入。4、豐富加工產(chǎn)品，提升出口創(chuàng)匯能力某某縣加工出口蔬菜年產(chǎn)量達(dá)數(shù)百噸，產(chǎn)品出口日本、美 國歐洲一些國家以及臺灣地區(qū)，提高了蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品附加值，提高了某某農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力，也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的加工企 業(yè)，如寧波能大食品有限公司等，加工企業(yè)的發(fā)展，推動了第 一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項目的建

15、成運行，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蘆筍可達(dá)50萬公斤之余，除鮮銷外，也為企業(yè)開發(fā)蘆筍產(chǎn)品加工提供了可能，豐 富出口加工蔬菜品種。據(jù)了解，日本進(jìn)口凍干蘆筍的價格高達(dá) 30萬元/噸，因此蘆筍產(chǎn)品加工出口， 將極大促進(jìn)加工企業(yè)的發(fā) 展，反過來提高了產(chǎn)品的吸收能力，也促進(jìn)了蘆筍種植業(yè)的發(fā) 展和效益提升。（二）優(yōu)勢分析1、交通便捷項目區(qū)距石浦17公里，丹城15公里，泗西公路沿基地而 過，交通十分便捷。某某縣是一個三面環(huán)海的半島縣，水上交 通十分便捷，全縣擁有 3000噸位以上的港口泊位 6處，貨運可 北抵大連、煙臺、上海，南達(dá)廣州、廈門、溫州。2012年某某港大橋?qū)⒔ǔ赏ㄜ?，某某到寧波只?0分鐘車程，某某交通條件將大大

16、改善，某某也將名副其實成為寧波市的后花園、菜籃 子基地，合作社的交通優(yōu)勢更加顯現(xiàn)。2、技術(shù)保障合作社在發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)過程中，注重科技，加強技術(shù)人才 配備，同時開展與縣農(nóng)業(yè)技術(shù)部門、科研院校的技術(shù)合作。合 作社針對項目建設(shè)，積極吸收人才和培養(yǎng)人才，現(xiàn)已引進(jìn)3名大學(xué)生，指定原有1名技術(shù)人員負(fù)責(zé)組成技術(shù)團隊，遠(yuǎn)赴云南 省云浙蔬菜發(fā)展有限公司學(xué)習(xí)蘆筍種植技術(shù)。3、政策優(yōu)勢項目是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄 2011年本第一類鼓勵 類第一條農(nóng)林業(yè)第 3款“蔬菜、瓜果、花卉設(shè)施栽培（含無土 栽培）先進(jìn)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項目，滿足2013年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南對項目、產(chǎn)業(yè)的要求，建設(shè) 內(nèi)容符合財政資金

17、支持方向。項目產(chǎn)業(yè)也是某某縣“7+1 ”農(nóng)業(yè)龍型產(chǎn)業(yè)之一，項目地既是寧波市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展 規(guī)劃中規(guī)劃的“寧象南部蔬果畜牧產(chǎn)業(yè)區(qū)塊”，也是某某縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點規(guī)劃區(qū)， 因此，項目建設(shè)具有優(yōu)越的政策優(yōu)勢。（三）市場分析1、市場前景蘆筍又稱石刁柏、龍須菜，為多年生百合科蔬菜作物，有 10多年的經(jīng)濟壽命；蘆筍以綠色或白色嫩莖為食用器官，含有 蛋白質(zhì)、脂肪、鈣、鐵和多種維生素，味道鮮美，營養(yǎng)豐富， 還有較高的藥用價值，是馳名世界的名菜良藥，在國際市場上 享有“蔬菜之王”的美稱。蘆筍適應(yīng)性非常強，溫度在-36 C6C之間的區(qū)域都可以種植，且根系發(fā)達(dá)，抗旱能力極強，目

18、前我國除西藏、青海兩個省外，其他各省均有種植，其中90%的面積集中在黃淮流域的魯、豫、蘇、冀、晉、陜等省，我國 已成為世界最大的蘆筍種植基地。國外市場前景蘆筍作為蔬菜食用在歐洲的消費量僅次于番茄、刀豆、蘑 菇、豇豆，是主要蔬菜之一，市場價格是最高的。上世紀(jì)六十 年代以后，由于科技的進(jìn)步和生產(chǎn)力的提高，歐、美、日等國 的生活水平不斷提高，蘆筍的消費量也不斷上升，市場價格也 不斷上漲，許多國家的農(nóng)民紛紛種植蘆筍，蘆筍生產(chǎn)主要集中 在一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如美國、法國、荷蘭、西班牙、加拿 大、日本和我國臺灣地區(qū)。上世紀(jì)八十年代中期，這些發(fā)達(dá)國 家和地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品開始從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化，蘆筍 生

19、產(chǎn)成本上升，種植面積和蘆筍產(chǎn)量下降，而中國、波蘭、新 西蘭、南非等國家，蘆筍生產(chǎn)發(fā)展迅速，種植面積不斷擴大， 經(jīng)濟效益良好。隨著蘆筍生產(chǎn)的不斷發(fā)展，我國已成為世界最 大的蘆筍種植和出口基地，我國蘆筍出口量約占世界蘆筍貿(mào)易 量的46.9%。國際市場對新鮮綠蘆筍的需求量日益增加，供求缺口一直維持在30濃上，鮮綠蘆筍特別是優(yōu)質(zhì)綠蘆筍的價格居高 不下。目前日本市場每噸保鮮蘆筍價4.8萬元，凍干蘆筍每噸30萬元左右，歐盟市場蘆筍價格更高，在我國出口蔬菜產(chǎn)品中 蘆筍是最暢銷和最高價格的蔬菜。國內(nèi)市場前景隨著我國人們生活水平的不斷提高，蘆筍的國內(nèi)市場也日 益暢銷，市場價格不斷攀升，蘆筍的市場需求量逐年增加。

20、長 三角經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品消費水平高，蘆筍銷量大，節(jié)假日蘆筍價格高的達(dá)10余元/斤。2003年后，我國主要蘆筍產(chǎn)區(qū)遭 受嚴(yán)重澇災(zāi)，面積減少約 50萬畝以上，導(dǎo)致蘆筍產(chǎn)量大幅度下 降。蘆筍減少直接導(dǎo)致市場供應(yīng)進(jìn)一步緊張，蘆筍市場價格直 線上漲，2005年以來蘆筍原料收購價格一度達(dá)到1014元/公斤，平均收購價格 6 8元/公斤。產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢蘆筍一般在種植次年有少量收獲，第3、4年年產(chǎn)量增加，總采收期可達(dá)10年以上。但由于蘆筍生產(chǎn)一次性投資相對較大， 投資回報期需2年以上，栽培技術(shù)要求較高等原因，零星分散 發(fā)展困難，蘆筍面積難以在短期內(nèi)快速增長，未來幾年蘆筍市 場仍將處于求大于供的局面。因此，現(xiàn)

21、階段是發(fā)展蘆筍種植的 良好機遇期。但是發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)，必須把握好策略，要做到：規(guī)?；l(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)品牌經(jīng)營組織化程度高2、風(fēng)險分析(1)銷售風(fēng)險產(chǎn)品實現(xiàn)市場銷售是項目取得效益的保障，而當(dāng)今農(nóng)產(chǎn)品 市場是大流通市場，市場競爭激勵，因此市場銷售風(fēng)險大。針對項目產(chǎn)品而言，這種風(fēng)險基本可以避免。合作社采取 統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售的模式，農(nóng)民的產(chǎn)品由合作社收購，合作 社與市場的連接通過委托銷售機制實現(xiàn)，項目產(chǎn)品及帶動面積 產(chǎn)品均由“彌勒縣云浙蔬菜發(fā)展有限公司”代理銷售，已簽定 協(xié)議書，而且代理銷售的面積可以達(dá)到 2000畝。（2）質(zhì)量風(fēng)險隨著人們生活水平的不斷提高，水產(chǎn)品品質(zhì)和食用安全性 己越來越受到人們的關(guān)

22、注。尤其是我國加入WTO 后，國際市場農(nóng)產(chǎn)品出口的技術(shù)壁壘充分顯現(xiàn)，城鄉(xiāng)居民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全 意識的增強，國內(nèi)的一些大中城市實施了農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度和銷 售許可證制度，對項目產(chǎn)品提出了更高的要求。項目營運要提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程生 產(chǎn)，建立全程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，建立產(chǎn)品質(zhì) 量查詢網(wǎng)站，加強對上市產(chǎn)品的檢測，保證項目產(chǎn)品的質(zhì)量安 全。同時要加強品牌建設(shè)，建立合作社統(tǒng)一的品牌，努力將品 牌打造成知名品牌，提升市場競爭能力，提高產(chǎn)品市場占有率。（四）合作社成員對申請項目的支持情況經(jīng)某某花卉專業(yè)合作社社員代表大會決議，一致同意申報 2013年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助

23、項目一“年產(chǎn)50萬公斤優(yōu)質(zhì)蘆筍種植基地擴建項目”，同意項目建設(shè)內(nèi)容和投資 額度，并承諾按項目投資額度籌集自有資金，自有資金籌集通 過合作社社員增資籌集，科學(xué)制定項目實施方案，嚴(yán)格規(guī)范財 政補助資金的使用，按某某花卉專業(yè)合作社章程進(jìn)行利益分配三、項目目標(biāo)（一）總體目標(biāo)利用“良地、良種、良法、良制”建立合作社“高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)”的蘆筍種植基地，打造某某蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點，促進(jìn)某某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步帶動農(nóng)民增收致富。（二）生產(chǎn)能力項目總占地250畝，搭建大棚面積 230畝，其中育苗面積10畝，實際種植面積 220畝。表3-1項目產(chǎn)能力表經(jīng)營方式產(chǎn)品名稱種植面 積（畝）單位產(chǎn)量（公斤/畝）

24、總產(chǎn)量（公斤）季節(jié)安排合作社組織經(jīng)營鮮綠蘆筍2202500550000長年上述生產(chǎn)能力是指達(dá)產(chǎn)年的生產(chǎn)能力，根據(jù)蘆筍的生長特性，產(chǎn)出逐年增加，項目建設(shè)期1年，第2年即有產(chǎn)出，產(chǎn)量每畝1000公斤左右，第3年產(chǎn)量提升，第4年達(dá)產(chǎn)。蘆筍種植項目可行性報告蘆筍種植項目可行性報告四、項目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容1、建設(shè)地點項目建設(shè)地位于某某縣泗洲頭鎮(zhèn)楊大場村，泗洲頭鎮(zhèn)地處 某某西南部，東瀕茅洋鄉(xiāng)，南臨寧海縣長街鎮(zhèn)，西南連寧海胡 陳鄉(xiāng)，西北接西周鎮(zhèn)。楊大場村位于泗洲頭鎮(zhèn)西北部，村域面 積2.71平方公里。項目用地通過租賃方式取得， 總占地面積250 畝。2、技術(shù)路線及流程（1 ）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)NY/T 52

25、31-2004無公害食品 蘆筍生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程DB33/T 717-2008無公害綠蘆筍大棚生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程（某某 省標(biāo)準(zhǔn)）（2 ）技術(shù)路線項目的技術(shù)路線為：無公害蘆筍大棚高效生產(chǎn)技術(shù)。包括 品種選定、設(shè)施選擇、育苗和栽培管理、病害防治、產(chǎn)品采收 等關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用。（3 ）技術(shù)流程圖4-1項目技術(shù)流程圖育苗品種選擇：蘆筍是多年生植物，一次種植可以連續(xù)收獲15年以上，因此選擇高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病強的優(yōu)良品種非常重要。 項目選擇我國自主培育的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種2000-3F1代蘆筍種子。育苗時間：3-10月份均可育苗，有大棚的冬季也可以育苗，南方地區(qū)周年均可以育苗。一般以3-4月播種，6-7月定植為好。浸種催芽：蘆筍

26、種子外有一層堅硬的蠟質(zhì)，因此播種前 必須進(jìn)行浸種。浸種前先用清水將種子漂洗，漂去秕種和蟲蛀種，再用50%的多菌靈300倍液浸泡殺菌12小時。然后，春季 用30-35 C的溫水浸泡2天（夏、秋育苗用冷的井水浸泡），再 用濕毛巾將種子蓋上催芽，每天用清水沖洗種子一次避免悶種， 等有少量種子露白后即可播種。播種方法：營養(yǎng)缽育苗：選用 10cmx 8cm的塑料營養(yǎng)體，營養(yǎng)土為： 生物有機肥：表土 =1:4，每缽正中播一粒種子，3個月后待苗高 30cm左右，生出5條小莖，肉質(zhì)根達(dá)10-15條時即可移栽定植。苗床播種育苗：選擇肥沃的沙壤土整畦，每50克種子選用10平方米育苗畦即可，先灌足底水，按行株距10

27、厘米化纖，單籽點播在中央，上面覆蓋2厘米厚的過篩細(xì)土或干河沙土。早春季節(jié)播種后即用小拱膜（寬90-120厘米，高50-80厘米）覆蓋，畦面上撒辛硫磷顆粒劑藥餌少量，以防螻蛄等地下害蟲。 拱棚內(nèi)控制溫度在白天25-30 C。溫度超過 32C時要及時揭開兩端的膜通風(fēng)煉苗。當(dāng)小苗長出三個以上地上莖時（出土后60天左右），即可移栽。定植地塊選擇：要選土層深厚，土壤肥沃，透氣性好的沙壤 土或壤土栽培蘆筍，同時要求早能澆、澇能排。移栽定植：蘆筍以 6-7月移栽為佳，因為這樣田間管理 時間短，次年春節(jié)后就可采收，見效快。也可移栽上一年的苗， 這種苗大、苗齡長，比當(dāng)年春季育的苗產(chǎn)量高。南北方向栽植，6米寬標(biāo)準(zhǔn)

28、大棚作畦4行，棚邊保留50cm空間，畦面單行種植， 株距28-30厘米，每畝定植1400-1500株。為保證春節(jié)后蔡筍， 夏秋季節(jié)應(yīng)加強肥水管理。挖定植溝：在經(jīng)過深翻整平的地 面上，南北行向，挖溝寬 40厘米，溝深40厘米。施肥填溝： 將每667平方米1000公斤的商品有機肥和 “黑?！庇袡C磷鉀20 公斤+尿素10公斤拌勻填入定植溝內(nèi)。起苗定植：起苗前苗 畦先澆一遍水，沿蘆筍苗行間用鐵鍬分割成方塊，帶土將苗起 出，南北行栽培的，把小苗最細(xì)小的一個莖朝北方向，按25-30厘米株距植于溝中，蘆筍苗鱗莖盤低于地平面12厘米左右，然后澆水使其自然踏實，等水滲下后，適時松土。夏季肥水管理為加速蘆筍生長，

29、7月中旬-8月中旬，每667平方米追施 “黑?！庇袡C鉀25公斤+尿素7.5公斤或史丹利48%含硫復(fù)合 肥25公斤，追肥后及時澆水，項目施肥以有機肥料為主。病蟲害防治蘆筍病害：主要有莖枯病，根腐病，褐斑病，枯稍病等， 在管理上必須做好紡治工作。蘆筍蟲害：主要防治蠐螬、螻蛄、地老虎和甜菜夜蛾等。清園大棚蘆筍每年有兩次枯枝期，分別是春季留母莖后4個月和冬季12月；在枯枝后澆一遍透水，過幾天后將干枯的地上莖 拔掉清園。扣棚按照蘆筍的生物學(xué)特性，當(dāng)?shù)乇頊囟冗_(dá)到或超過11 C時，鱗芽才開始萌動，并相繼長出嫩莖，因此，為了春季提早上市， 延長采收期，提高經(jīng)濟效益，必須實行大棚栽培。大棚覆膜時 間安排在1月上

30、旬，春筍采收始期比露地栽培的 3月下旬提早 到2月上中旬，提前40天左右。采收根據(jù)溫度及生長情況，在春節(jié)前后筍芽長到20-25厘米時采收上市。每畝大棚春筍產(chǎn)量可達(dá)500公斤左右，比露地春筍畝產(chǎn)增加四五成，產(chǎn)值翻番。實現(xiàn)了春筍冬季采收，春節(jié)前后 上市，既豐富了春節(jié)市場供應(yīng)，又獲取了較高的經(jīng)濟效益。母莖的留養(yǎng)第一年筍田采收一個月后，于4月上旬開始留養(yǎng)春母莖，留養(yǎng)數(shù)控制在2年生蘆筍3根、3年生以上蘆筍4-5根。秋母莖 留養(yǎng)始期，采秋筍的控制在 8月25日左右，留養(yǎng)根數(shù)為10-15 根，9月下旬開始進(jìn)入秋筍采收期；不采秋筍控制在9月中旬前后，所有嫩莖全部留養(yǎng)秋母莖。（4）莖枯病措施選擇抗病性強的品種：

31、項目選用的品種具備抗病性強的 優(yōu)點。農(nóng)藝措施：為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，蘆筍莖枯病防治的農(nóng)藝措施極為重要。做好清園，減少病原菌數(shù)量是根本，徹底 清園，減少病原菌數(shù)量可以起到60%以上的防治效果。做法是：每年11月份，當(dāng)蘆筍秧開始變黃后（不要等到莖稈變干），用鐵鍬或鋤頭，從地下 5厘米左右將蘆筍莖稈鏟斷，將蘆筍秧遠(yuǎn)離蘆筍田，進(jìn)行處理（作飼料、燃料等）。在澆凍水之前，將蘆筍田中散落的枯枝撿拾干凈。這是非常重要的工作，切不可掉 以輕心；采用設(shè)施栽培避雨季留母莖，減少侵染機會，使病源菌的因雨水發(fā)生和傳播失去了條件，不易侵染發(fā)??；加強管理， 增強抵抗力，要適時中耕除草并及時清除病莖，控制筍田的母莖留量，為營

32、造良好的排水條件，施肥上應(yīng)遵循有機、無機、 生物肥三結(jié)合，氮、磷、鉀三配套的基本原則；巧阻斷防侵染 防止病飛濺，進(jìn)行田間鋪草秸或覆地膜，試驗表明：復(fù)地膜避雨栽培，可減少病害發(fā)生 72.7%77.1%、病指減輕60.1%62.2%，藥物防治：要防重于治，一定要早預(yù)防，嚴(yán)格控制病原基數(shù)，爭取不發(fā)病或少發(fā)病。藥浸種保幼苗消除種籽帶菌采用 浸種處理，可用16 %抑菌凈2000倍浸種1天，苗床用土必須用 500倍抑菌凈（每畝施用120克）進(jìn)行土壤消毒，另外針對幼苗 組織幼嫩，抵抗力低而易染病的特點，在幼苗出土后可懸掛抑 菌凈進(jìn)行空間熏蒸滅菌；藥涂莖保母莖在留母莖時，一般在留 母莖前3-5天用16%抑菌凈

33、500倍液澆根盤及周圍的土壤，以 殺死土中病菌，保護(hù)母莖免受侵害，出土后，對個別剛有發(fā)病 跡象的嫩莖采用藥劑涂莖處理，當(dāng)留養(yǎng)的母莖長至5cm高時，即用2%抑菌凈5-10倍液涂莖，隔天涂1次，連涂3-4次；抓 住防治重點階段，成株期筍叢不斷增粗加密，筍田通風(fēng)條件差， 要及時防治，在母莖分枝后，用1000倍抑菌凈液噴施；休眠期要消毒在清園后春萌芽前進(jìn)行全田土壤消毒，可采用16%抑菌凈可溶性粉劑500倍，75%f菌清500-800倍液、50%多菌靈可 濕性粉劑500-600倍液噴施。3、設(shè)備購置項目本著生產(chǎn)需要、先進(jìn)適用、經(jīng)濟合理的原則，確定項 目新增設(shè)備，保證項目的按期投產(chǎn)和正常運行。項目新增設(shè)備

34、詳見表4-1 :表4-1項目設(shè)備購置明細(xì)表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量單價 （元）備注1殺蟲燈臺2002000.16W單/多晶硅片2產(chǎn)品質(zhì)量檢測儀器臺110300HQNC-90C農(nóng)殘檢測（1）隨著人民生活水平不斷提高，人們開始關(guān)注食品安全 問題。農(nóng)藥殘留已成為農(nóng)產(chǎn)品、食品安全的首要問題。要實現(xiàn) 農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全，首先要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不用或少用化 學(xué)農(nóng)藥，不用或少用化學(xué)農(nóng)藥的生物保護(hù)技術(shù)包括農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治等結(jié)合的綜合防治技術(shù)，其中，燈光誘蟲 是成本最低、用工最少、效果最好、副作用最小的物理防治方 法，項目采用太陽能殺蟲燈，每1只大棚配置1臺，采用多數(shù)害蟲趨光的原理，白光燈照明，紫光燈誘

35、蟲，微電流殺蟲，殺蟲 效果顯著。殺蚊蟲燈主件包括：太陽能電池板、控制器、蓄電 池、誘蚊LED燈、集蟲漏斗、鐵掛鉤等組成，每臺價格為200元；（2）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測儀器為產(chǎn)品上市質(zhì)量檢測使用。HQNC-90C系列96通道農(nóng)藥殘毒快速測定儀是通過個人計算機軟 件系統(tǒng)控制微孔板讀數(shù)儀，實現(xiàn)基于酶抑制率測定原理的果蔬 類樣品農(nóng)藥殘留快速測定功能，檢測方法符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T5009.199-2003和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) NY/448-2001，能快速檢出被測 樣品的農(nóng)藥殘留，檢測通道多、速度快、準(zhǔn)確度高，廣泛應(yīng)用 于蔬菜、水果、糧食、茶葉、水及土壤中有機磷和氨基甲酸脂 類農(nóng)藥殘留的快速檢測。4、設(shè)施建設(shè)（1）生產(chǎn)

36、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)鋼棚230畝。項目采用大棚栽培蘆筍，大棚投資為項目重點投入。大棚 以GT-C625型鋼棚為標(biāo)準(zhǔn)，加強材料選型，一是提高抗風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)， 立柱加大型號；二是提高防腐標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)地要求更高，鍍鋅層加 厚。單棟大棚溫室跨度 6m開間（N）1m，肩高1.4m，頂高2.8m， 溫室屋脊南北向布置，主采光面朝向東偏南6-15度。棚膜選用國產(chǎn)0.08伽優(yōu)質(zhì)長壽無滴膜，遮蔭采用HDPEf氐壓聚乙烯遮陽網(wǎng)。標(biāo)準(zhǔn)鋼棚每平方米造價 33元，合計230畝，計153410平 方米。大棚滴灌230畝。項目種植全部采取節(jié)水灌溉模式，節(jié)約水資源，提高灌溉 效率。整個滴灌系統(tǒng)由水池、首部樞紐、輸配水管、滴頭等組 成，利用滴灌

37、系統(tǒng)實施肥水一體化澆灌。項目將建立沼液池實施沼液澆灌，滴灌設(shè)施的建設(shè)必須與 沼液澆灌整合，即肥水一體化。沼液對接滴灌系統(tǒng)要建立沼液粗過濾和曝氣系統(tǒng)，沼液細(xì)過濾、反沖洗和主體控制系統(tǒng)，田 間沼液滴灌系統(tǒng)。沼液進(jìn)行2級過濾達(dá)到60目水平，進(jìn)入下一級過濾。通過曝氣系統(tǒng)定時對過濾網(wǎng)進(jìn)行曝氣，防止過濾網(wǎng)堵 塞。沼液過濾完后輸送至120目的三級過濾，并通過氣、水聯(lián)合定時對過濾器進(jìn)行反沖洗，以實現(xiàn)沼液的無堵塞過濾。最后 沼液根據(jù)作物養(yǎng)分與水分的需求進(jìn)行科學(xué)配比后輸送至滴灌系 統(tǒng)對接。項目滴灌系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容包含了沼液澆灌的對接，建造 費用與一般滴灌系統(tǒng)相比要高。滴灌按大棚面積配備，每平方米造價3元，共15341

38、0平方米。（2）輔助設(shè)施建設(shè)機耕路在大棚之間設(shè)置 3米寬機耕路，并延伸至與外部交通要道 連接，項目建造機耕路為沙石路，共建設(shè)機耕路1600米，計4800平方米，每平方米造價 40元。排水溝項目區(qū)設(shè)置主排水渠1條，大棚間機耕路旁設(shè)置次排水溝， 主排水溝通過涵管排入外部農(nóng)業(yè)排水渠道。排水溝統(tǒng)一采用矩 形斷面，寬度40-60cm，濃度30-50cm不等，排水溝為人工挖掘 和整修的土溝，項目建造排水溝總長5000米，每米造價24元。泵站設(shè)立泵站為強制排水所用，遇暴雨情況，自然排水不能暢通情況下，須使用泵站進(jìn)行強制排水。 泵站建設(shè)泵房10平方米， 含機座、線路、電器和設(shè)備在內(nèi)每平方米造價2000元。沼液

39、池項目生產(chǎn)推廣使用有機肥料，響應(yīng)某某縣沼液澆灌推廣計劃，建設(shè)沼液存放池設(shè)置液肥點。沼液池占地250平方米，深1米，貯存量250立方米，鋼筋混凝土池底，磚砌防滲池壁，預(yù) 制池蓋，每立方米造價 400元。廢棄物處理設(shè)施項目產(chǎn)品為鮮蘆筍，產(chǎn)品采收后必須進(jìn)行初處理，包括剪去根部、捆綁包裝，會產(chǎn)生諸多廢棄產(chǎn)品，同時在母莖保留上 必須進(jìn)行廢枝清理，這些廢棄物隨意堆放會影響園區(qū)美觀，產(chǎn) 生污染，也成為安全隱患，為此項目專門建立廢棄物處理場所， 設(shè)置處理房集中收集廢棄物，集中通過環(huán)衛(wèi)部門或飼料加工企 業(yè)外運處理。廢棄物處理房共50平方米，每平方米造價530元。5、科技措施（1）品種選擇選擇高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病強的

40、優(yōu)良品種，引進(jìn) 2000-3F1代種子進(jìn)行育苗，優(yōu)質(zhì)品種也是合作社向農(nóng)民推廣的品種。（2）技術(shù)來源。項目開展大棚高效栽培蘆筍，由合作單位“云浙蔬菜發(fā)展有限公司”提供技術(shù)、管理方案，合作社配備4名專業(yè)人才， 并到該公司現(xiàn)場學(xué)習(xí)。項目得到某某縣農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的支持和 指導(dǎo)，并與某某省農(nóng)科院、寧波市農(nóng)科院建立技術(shù)聯(lián)系，確保 項目的技術(shù)運行。（3）技術(shù)培訓(xùn)。項目營運過程中對操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)， 同時開展合作社內(nèi)外的農(nóng)民培訓(xùn)，帶動農(nóng)民發(fā)展蘆筍種植，帶動農(nóng)民提高收入水平。（4）肥力培育。對育苗和種植用地進(jìn)行肥力培育，即在土 地使用前對土地進(jìn)行整理，在桔桿還田的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次有 機肥料的普施，從而提高種植

41、用地的肥力，提高土地利用效率。項目科技措施需投入的內(nèi)容詳見表4-2 :表4-2項目科技投入構(gòu)成表序號內(nèi)容單位數(shù)量單價（元）備注12000-3F1代蘆筍種子項1100000咼產(chǎn)、咼效、優(yōu)質(zhì)2標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)人次200100提高農(nóng)民實用技 術(shù)，加快技術(shù)推廣3肥力培育項170000提高土地利用率（二）主要技術(shù)參數(shù)表4-3項目主要技術(shù)參數(shù)表內(nèi)容株距（cm）每畝種 植株數(shù)（株）成活率（%補種率（%初產(chǎn)出時間達(dá)產(chǎn)年 產(chǎn)量（公斤）產(chǎn)出季節(jié)指標(biāo)28-301500982項目建設(shè) 次年5月2500全年（三）項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施項目經(jīng)營方向為農(nóng)業(yè)種植，嚴(yán)格桉無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 開展生產(chǎn)，項目不會對環(huán)境產(chǎn)生污染。同

42、時項目利用有機液肥 取代傳統(tǒng)的化學(xué)施肥，可有效改善土壤結(jié)構(gòu)，消化養(yǎng)殖業(yè)的部 分廢棄物，對整體環(huán)境起到積極的保護(hù)作用。合作社針對生產(chǎn)過程中對環(huán)境可能產(chǎn)生影響的因素落實如 下措施：（1）嚴(yán)格按無公害規(guī)定種類使用農(nóng)藥，減少農(nóng)藥的殘留， 減輕對環(huán)境的影響；合理選擇噴藥時間，必須密切注意風(fēng)向， 減少藥份在空氣中的濃度，避免空氣中的藥份漂向農(nóng)居。大力 推廣生物、物理防蟲技術(shù)，減少農(nóng)藥的使用量，保證環(huán)境和農(nóng) 產(chǎn)品質(zhì)量安全。（2）廢農(nóng)用薄膜集中回收出售，經(jīng)收購商到相關(guān)企業(yè)循環(huán) 利用，不允許進(jìn)入土壤、入水源和隨地飄散；農(nóng)藥包裝集中后 按規(guī)定地點統(tǒng)一銷毀。（3）廢棄物集中堆放、集中處理。項目生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物 歸類

43、在廢棄物處理房集中堆放，由環(huán)衛(wèi)部門和飼料加工企業(yè)外 運處理，保證種植場的環(huán)境整潔。（四）項目組織與管理1、建設(shè)期機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)項目建設(shè)期間，合作社成立項目實施小組，實施小組負(fù)責(zé) 項目的具體管理和處理日常事務(wù)。實施小組成員由理事長提名， 經(jīng)社員代表大會討論表決，并根據(jù)社員代表大會提議進(jìn)行增減， 成立的實施小組向全體社員公示。實施小組由下列人員組成：組長1人，由合作社法人擔(dān)任，為項目總負(fù)責(zé)，保證項目 按規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定時間完成，落實項目實施方案，開展項目建 設(shè)招標(biāo)，組織項目開工，實施項目管理，保證建設(shè)質(zhì)量，定期 向財政部門和其他管理部門匯報項目實施情況。財務(wù)管理1人：負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌集和使用管理，按

44、規(guī)定 向財政部門取得補助資金，進(jìn)行項目的財務(wù)核算，實施對項目 資金使用的全方位監(jiān)督。生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)管理 2人：1人負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)管理，1人負(fù)責(zé)輔助設(shè)施的建設(shè)管理。制定工程計劃，簽定施工合同， 組織開工建設(shè)，實施建設(shè)內(nèi)容的日常監(jiān)督，及時向?qū)嵤┬〗M組 長匯報實施情況，組織完工驗收、提請決算，落實工程質(zhì)量的 保修。生產(chǎn)管理1人：為合作社技術(shù)人員，負(fù)責(zé)落實項目科技措 施，制定基地生產(chǎn)計劃，按項目建設(shè)進(jìn)度落實種殖方案，保證 項目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的有機銜接。2、營運期機構(gòu)設(shè)置及人員配備（1）營運期機構(gòu)設(shè)置合作社組織章程齊全，制度健全，運作正常，管理規(guī)范， 常設(shè)機構(gòu)有理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營機構(gòu)。經(jīng)營機構(gòu)設(shè)辦公

45、財務(wù)、 營銷配送、農(nóng)技服務(wù)和基地生產(chǎn)四個部門。辦公財務(wù)負(fù)責(zé)合作 社人事、行政管理和財務(wù)核算；營銷配送負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，為社 員提供產(chǎn)銷一條龍服務(wù)；技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品質(zhì)量安全管理；基地生產(chǎn)負(fù)責(zé)合作社直屬基地的生產(chǎn)組織。圖4-2合作社組織機構(gòu)圖（2）項目人員配備項目投入運行后，由合作社組織經(jīng)營，合作社辦事機構(gòu)負(fù) 責(zé)日常營運管理，現(xiàn)有辦公財務(wù)、營銷配送、農(nóng)技服務(wù)和基地 生產(chǎn)部門積極為項目開展服務(wù)，同時項目增加專門用工25人項目人員配備詳見表 4-4 :表4-4項目人員配備表序號部門崗位人數(shù)1農(nóng)技服務(wù)技術(shù)員4新增2基地生產(chǎn)管理1新增3基地生產(chǎn)生產(chǎn)工人20新增合計253、實施進(jìn)度項目建設(shè)期為1年，即

46、從2013年1月起至2013年12月止。2012年12月底前完成項目的申報工作和項目的實施方案編制工 作，2013年1月起項目開工建設(shè)， 并在12個月內(nèi)完成項目的各 項建設(shè)內(nèi)容，具體進(jìn)度詳見表4-5 :表4-5項目實施進(jìn)度計劃表建設(shè)階段管理措施：（1）制定切實可行的項目實施計劃，合理組織項目各項建 設(shè)內(nèi)容的實施，項目分塊落實具體責(zé)任人。（2）項目的自籌資金按時到位，保證項目的順利開展。（3）通過招標(biāo)方式確定項目建設(shè)單位，簽定施工合同，提 高項目的建設(shè)透明度，接受全體社員的共同監(jiān)督。（4）聘請相關(guān)專家和縣產(chǎn)業(yè)主管部門人員，對項目的實施 和運行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，保證項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（5）加強施工前

47、、施工中和完工后項目的檢查驗收工作， 確保項目的建設(shè)質(zhì)量。（6）加強對建設(shè)資金的全程管理，合理使用資金，不留缺口，保證項目按時運行。投產(chǎn)后管理措施：（1）項目運行嚴(yán)格按某某花卉專用合作社財務(wù)管理制度 進(jìn)行財務(wù)核算和資金收支。（2）建立人員崗位責(zé)任制，加強項目營運的各項責(zé)任考核（3）建立作業(yè)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，同時 完善各項作業(yè)制度，范項目的整個運行過程，保證生產(chǎn)過程的 安全和產(chǎn)品質(zhì)量的安全。（4）建立技術(shù)培訓(xùn)常態(tài)化機制，多種形式開展技術(shù)人員深 造和農(nóng)民培訓(xùn)，切實提咼農(nóng)民技術(shù)水平。五、投資估算與資金來源（一）總投資估算項目總投資634.96萬元，其中建設(shè)投資 626.96萬元，前

48、期費用8萬元。1、建設(shè)投資表5-1項目建設(shè)投資估算表序號項目估算價值建筑工程費設(shè)備購置費安裝工程費其它費用合計-一一建設(shè)投資602.935.0319.00626.961生產(chǎn)設(shè)施552.28552.281.1標(biāo)準(zhǔn)鋼棚506.25506.251.2大棚滴灌46.0246.022輔助設(shè)施50.6550.652.1機耕路24.0024.002.2排水溝（米）12.0012.002.3泵站2.002.002.4沼液池（立方米）10.002.5廢棄物處理房2.653設(shè)備購置5.035.033.1殺蟲燈4.004.003.2質(zhì)量檢測儀器1.031.034科技措施19.0019.004.1品種引種10.001

49、0.004.2技術(shù)培訓(xùn)2.002.004.3其他7.007.00二前期工作經(jīng)費8.008.001項目可研、實施方案編 制、審計等8.008.00二建設(shè)期利息四流動資金五總投資合計602.935.0327.00634.96項目設(shè)備購置內(nèi)容無須安裝費用2、項目前期費用項目前期費用用于項目可行性研究和項目實施方案的編制 等前期工作支出，同時預(yù)留項目完工審計費用。經(jīng)估算項目前 期費用為8萬元。（二）資金來源項目總投資634.96萬元，資金來源渠道如下：1、中央財政資金 100萬元項目屬國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目中的合作社種殖項目，項目申請國家財政補助資金100萬元2、地方財政配套資金 20

50、0萬元項目根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法精神，申請地方財政配套資金補助 200萬元，其中寧波市財政補助 120 萬元，某某縣財政補助 80萬元。3、自籌資金334.96萬元項目建設(shè)資金申請中央和地方財政補助300萬元，剩余334.96萬元由合作社自籌解決，經(jīng)社員代表大會決議，自籌資 金通過成員增資落實，在項目申報時籌集到位。（三）財政補助資金使用和管理1、財政補助資金支持的環(huán)節(jié)項目申請財政補助資金 300萬元，補助資金使用環(huán)節(jié)為：（1）生產(chǎn)設(shè)施中大棚建設(shè)和滴灌設(shè)施建設(shè)；（2）附屬設(shè)施中的道路建設(shè)和排水溝建設(shè)；（3）科技措施中的品種引進(jìn)。各環(huán)節(jié)使用額度詳見附表 3 （財政資金支出表）2、

51、財政補助資金的管理本項目財政補助資金嚴(yán)格按照 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金 和項目管理辦法（財政部令第 60號）規(guī)定執(zhí)行，財政資金實 行專人管理、專賬核算、專款專用。財政補助資金采用財政報 賬制，合作社嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時辦理報賬。（四）自籌資金的使用與管理項目建設(shè)自籌資金部分及時到位，保證項目建設(shè)的順利開1、專戶存儲，?？顚Ｓ?。項目的建設(shè)要開立專門帳戶，視同基建帳戶管理，自籌資金到位后必須用于項目建設(shè)，不得擠占和挪作他用。2、專人管理，專帳核算合作社指定專門財務(wù)人員負(fù)責(zé)項目建設(shè)的核算和資金管理，項目建設(shè)專門設(shè)立帳本核算。3、定期公布，接受監(jiān)督自有資金的使用情況要定時向全體社員公布，接受全

52、體社員的監(jiān)督。六、效益分析（一）經(jīng)濟效益1、項目投入產(chǎn)出情況（1）項目產(chǎn)值項目建設(shè)期為1年，在建設(shè)期內(nèi)完成所有建設(shè)內(nèi)容，同時 蘆筍植株定植也按計劃完成，項目第二年開展有產(chǎn)出，達(dá)設(shè)計 能力的40%第三年達(dá)設(shè)計能力的 80%第四年起災(zāi)達(dá)產(chǎn)年。項 目效益分析計算期為11年（含建設(shè)期），產(chǎn)業(yè)示進(jìn)入減產(chǎn)期，項目主體為農(nóng)民專業(yè)合作社，稅收考慮全免，鮮蘆筍售價按10元/公斤為參數(shù)，達(dá)產(chǎn)年項目鮮蘆筍產(chǎn)量為2500公斤/畝，總產(chǎn)量按550000公斤計算，產(chǎn)值為 550萬元。詳見附表4-1 （收入稅金測算表）（2）項目成本項目成本由以下內(nèi)容構(gòu)成：育苗費用：育苗費用包括種子費用和培育費用，其中種子費用在攤銷費用中已

53、經(jīng)攤銷，這里的育苗費用公指培育費用，培育一畝種植基地的育苗費用為500元，含基質(zhì)、營養(yǎng)缽、肥料、藥品等直接費用，220畝種植基地需育苗費用 11.00萬元。維護(hù)成本：維護(hù)成本是指對已種植好的蘆筍基地開展日常 養(yǎng)護(hù)所產(chǎn)生的直接費用，包括肥料、藥品及其他低耗品，每畝 年費用1200元，220畝種植基地年維護(hù)費用 26.4萬元。薄膜費用：項目建設(shè)期，薄膜費用計入總投資，但是薄 膜的使用期限為3年（考慮臺風(fēng)影響），所以項目第5年和第9 年要進(jìn)行薄膜更新，每次更新費用為 62.7萬元，以3元/平方 米測算。其他直接成本：包括季節(jié)性增加用工和產(chǎn)品初處理發(fā)生的費用，每畝年費用500元，220畝種植基地其他直

54、接成本 11.00 萬元。用地費用：項目總占地 250畝，每畝年租金 500元，年 用地費用為12.5萬元。水電成本：項目生產(chǎn)過程中用電較少，主要用電環(huán)節(jié)為照明、排灌，每畝年費用預(yù)計為500萬元，按1元/度價格測算， 年費用為11萬元。澆灌用水為山塘水庫水，灌溉用水暫不考慮 入成本，自來水主要用于產(chǎn)品清潔，年費用估算為1萬元。工資福利費按3萬元/人.年估算，項目長期用工 25人， 年工資福利費用為75萬元。設(shè)備折舊按10年計提，殘值5%項目生產(chǎn)設(shè)施、附屬設(shè) 施、按20年折舊，殘值5%科技投入、前期費用按 5年分?jǐn)偂?項目年折舊費用27.66萬元，攤銷費用5.4萬元。修理費按折舊費的 20%計算

55、；管理費用按產(chǎn)值 5%計算，用于項目的管理、培訓(xùn)等支出，正常年費用為25萬元；銷售費用按產(chǎn)值 20%計算，其中10%為 產(chǎn)品的代理銷售管理費用（協(xié)議上按每公斤1元收?。?0%為 合作社組織產(chǎn)品銷售發(fā)生的運輸、宣傳等費用，銷售費用正常 年為110萬元項目年總成本312.99萬元，經(jīng)營成本279.93萬元。詳見附 表4-2 （成本測算表）。（3）經(jīng)濟效益項目達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)值：550.00萬元項目達(dá)產(chǎn)年成本：312.99萬元項目達(dá)產(chǎn)經(jīng)營利潤：237.01元（免稅）項目第1年發(fā)生育苗成本，沒有產(chǎn)出，項目第二年產(chǎn)出只達(dá) 到設(shè)計能力的40%整體經(jīng)營也處于虧損狀態(tài)，第3年產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計能力的80%經(jīng)營產(chǎn)生贏利，第

56、3年產(chǎn)生的利潤在彌補第 1、 2年的虧損之后參與分配。表6-1全部投資現(xiàn)金流量分析指標(biāo)表序號指標(biāo)名稱單位指標(biāo)值（免征所得稅）備注1全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率%24.782全部投資回收期年5.22含建設(shè)期3全部投資財務(wù)凈現(xiàn)值萬元649.77ic=10%詳見附表4 （盈余及分配表）2、成員增收情況項目達(dá)產(chǎn)年利潤 237.01萬元，提取15%公積金35.55萬元， 可二次分配利潤為 201.46萬元，按38位社員計算，平均每位 社員年增加收入 5.3萬元。實際分配則根據(jù)社員與合作社產(chǎn)品 交易量、成員帳戶中記載的出資額和量化的公積金份額為依據(jù) 進(jìn)行分配。社員可參加項目經(jīng)營務(wù)工，項目提供就業(yè)崗位25個，每人

57、年工資福利總額3萬元。（二）社會及生態(tài)效益1、社會效益（1）項目建設(shè)優(yōu)化了某某蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了蔬菜的產(chǎn) 品檔次。項目發(fā)展蘆筍生產(chǎn)，填補了某某縣蘆筍種植的空白， 開創(chuàng)了高檔、保健蔬菜種植先例，建立了蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新的增 長點，豐富了農(nóng)產(chǎn)品加工內(nèi)容，提高了某某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯 能力，促進(jìn)了某某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。（2）項目建成增強了合作社的帶動能力，拓展了合作社的 服務(wù)功能。合作社在以花卉產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民增收致富取得顯著成 效，通過項目建設(shè)又可以通過蘆筍種植進(jìn)一步帶動農(nóng)民致富。合作社已落實意向農(nóng)戶 100戶，意向面積達(dá) 300畝左右，種植 蘆筍與常規(guī)蔬菜產(chǎn)業(yè)和水果相比，每畝要增加產(chǎn)值10000元，100

58、0畝以上。因而根據(jù)合作社的訂單能力，帶動面積可以達(dá)到此，通過合作社的帶動，通過合作社技術(shù)服務(wù)的跟進(jìn)和產(chǎn)品的 統(tǒng)一收購，必將大大提升農(nóng)民收入。2、生態(tài)效益（1）項目利用設(shè)施栽培蘆筍，提高了生產(chǎn)過程中的科技含 量，同時也提高了土地利用效率，單位土地面積的產(chǎn)出顯著提 升，實現(xiàn)土地資源的充分利用。（2）項目的灌溉模式全部采取節(jié)水灌溉，基地生產(chǎn)統(tǒng)一建 立滴灌帶，并實現(xiàn)肥水一體化，可有效節(jié)省水資源，也大大提 高了灌溉效率。（3）項目在施肥過程中大力推廣有機肥料的使用，特別是 實施了沼液澆灌，消化了養(yǎng)殖業(yè)的廢棄物，減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對 環(huán)境和污染，提高了土地肥力，促進(jìn)生態(tài)某某的建設(shè)。附表附表1財政補助項目申報單

59、位基本情況表（農(nóng)民專業(yè)合作社）申報單位全稱某某花卉專業(yè)合作社通訊地址某某縣泗洲頭鎮(zhèn)楊大場村郵政編碼315700法定代表人姓名何某某聯(lián)系電機號人其他主要兼職情況工商注冊登記時間2010.1.28工商注冊證號330225NA000212X主要經(jīng)營范圍花卉、水果、蔬采種 植和種植技術(shù)研究主宮產(chǎn)品名稱花卉種植與銷售入社社員數(shù)（人）38獲得哪級名牌產(chǎn)品經(jīng)營類型（種植/養(yǎng)殖/ 流通/加工/其他）種植產(chǎn)品獲 得國家 三品認(rèn) 證情況無公害（是/否）否商標(biāo)注冊情 況獨立注冊（是/ 否），名稱為否綠色（是/否）否聯(lián)合注冊（是/ 否），名稱為否有機產(chǎn)品（是/否

60、）否是否制定實施生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是是否有龍頭企業(yè)帶動（是 / 否）是依托龍頭企業(yè)的商標(biāo)名稱為“山聯(lián)”花卉政府認(rèn) 定情況成員出 資總額 （萬兀）合計100出資情況貨幣出資金額 （萬兀）100其中：農(nóng)民出資100企業(yè)出資非貨幣出資金額 （萬兀）其他出資財務(wù)狀況（萬兀）2011 年安排就業(yè)人數(shù)（人）25資產(chǎn)總額470.09凈資產(chǎn)322.82帶動農(nóng)戶數(shù)（戶）100年銷售收入448.06增加農(nóng)戶純收入（萬元）300年凈利潤74.48基地面積面積（畝） 或畜禽數(shù)量250年二次返利額35.75其中：標(biāo)準(zhǔn)化基地面積面積（畝）或畜禽數(shù)量250備注：附表2項目總投資匯總表單位：萬元序號項目估算價值建筑 工程費設(shè)備 購