1、 主辦 衛(wèi)生部醫(yī)政司、藥監(jiān)局安監(jiān)司承辦 衛(wèi)生部合理用藥專家委員會協(xié)辦 國藥集團藥業(yè)股份全國醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品管理和臨床合理運用培訓工程 衛(wèi)生部特殊管理藥品培訓工程2指點思想任務(wù)目的工程特點實施方案工程要素指點思想 為進一步加強醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品的管理，提高醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品的臨床合理運用程度，保證患者用藥權(quán)益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安開展本工程。4指點思想任務(wù)目的工程特點實施方案工程要素任務(wù)目的 方案利用3年左右的時間，經(jīng)過對全國3萬多家有特殊藥品運用權(quán)持有麻醉藥品和第一類精神藥品購用印鑒卡的醫(yī)療機構(gòu)的藥事管理人員和臨床醫(yī)護人員開展培訓。 3年時間 31個省、市、自治區(qū) 332個地級城市

2、4萬名藥事管理人員 6萬名醫(yī)護人員6指點思想任務(wù)目的工程特點實施方案工程要素工程特點 立意高：貫徹醫(yī)改精神，提高醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品管理和運用程度 專業(yè)性強：對醫(yī)療機構(gòu)實踐任務(wù)指點意義艱苦 覆蓋廣：培訓規(guī)模大，兼顧全面和基層8 立意高：貫徹醫(yī)改精神，提高醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品管理和運用程度 推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要舉措 新醫(yī)改背景下政府主導的多方協(xié)作大型工程 初次全國性針對特殊管理藥品，兼顧管理和運用的專 業(yè)培訓 初次多層次、系統(tǒng)的，面對基層醫(yī)療機構(gòu)的全覆蓋 培訓 初次由中央直屬的大型醫(yī)藥企業(yè)支持的專業(yè)培訓工程特點9 專業(yè)性強：對醫(yī)療機構(gòu)實踐任務(wù)指點意義艱苦國內(nèi)權(quán)威的專家隊伍正式出版發(fā)行的培訓

3、教材遵照規(guī)范的工程管理方式建立SOP規(guī)范培訓體系相關(guān)方的專業(yè)分工及無縫協(xié)同任務(wù)工程特點10 覆蓋廣：培訓規(guī)模大，兼顧全面和基層 -歷時長：三年的時間 -跨度大：全國31個省份，332個地市 -規(guī)模廣：覆蓋全國10萬人次 -覆蓋深：直接從基層醫(yī)療機構(gòu)開展培訓工程特點11指點思想任務(wù)目的工程特點實施方案工程要素121234衛(wèi)生部醫(yī)政司藥監(jiān)局安監(jiān)司衛(wèi)生部合理用藥專家委員會國藥集團藥業(yè)股份各省級衛(wèi)生行政部門 1、工程主辦方2、擔任組織和管理3、包括：1確定培訓方案并組織實施2確定培訓內(nèi)容3指定機構(gòu)詳細擔任培訓和考核4對培訓和考核任務(wù)進展監(jiān)視和指點 1、工程承辦方2、擔任培訓詳細實施任務(wù)。3、包括：1制

4、定詳細任務(wù)方案和任務(wù)方案2編寫培訓教材3組織全國師資培訓、組織和指點各地培訓、組織對培訓的督查、命題和考核等相關(guān)任務(wù)。1、工程協(xié)辦方2、開展培訓的詳細實施任務(wù)。1、協(xié)助組織和管理培訓工程在本轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)任務(wù)2、指點各市開展培訓任務(wù)，并協(xié)助組織對受訓人員的考核任務(wù)。實施方案組織管理13Step1 工程啟動階段2021.1Step2 工程實施第一階段2021.1-2021.7Step3 中期評價階段2021.8-2021.9Step4 工程實施第二階段2021.10-2021.4Step5 考核總結(jié)階段2021.5-2021.7實施方案實施步驟14Step1 啟動階段2021.1完成教材編寫任務(wù)召

5、開啟動會完成全國師資培訓實施步驟一15Step2 實施第一階段2021.1-2021.7京、冀、晉 遼、蒙、湘、豫 閩、蘇、浙、魯實施步驟二16Step3 中期評價階段2021.8-2021.9對第一階段總結(jié)、評價，提交中期總結(jié)和評價報告實施步驟三17Step4 實施第二階段2021.10-2021.4津、吉、陜、甘、青寧、新、黑、滬、皖鄂、粵、桂、瓊、渝藏、贛、 貴、云、川實施步驟四18Step5 考核總結(jié)階段2021.5-2021.7對全國培訓總結(jié)、評價，提交工程總結(jié)和評價報告實施步驟五19指點思想任務(wù)目的工程特點實施方案工程要素20一、教材內(nèi)容專家 醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品的藥事管理 特殊管

6、理藥品的臨床合理運用 相關(guān)法律法規(guī) 衛(wèi)生部醫(yī)政司、藥監(jiān)局安監(jiān)司、專家委員會韓濟生、羅愛倫、黃宇光、于世英、樊碧發(fā)、李舜偉、舒 良、李大魁、李玉珍、楊世民、李 方、杜延榮、梅 丹、趙 晶、高 卉、裴麗堅、常章富、徐國柱、吳 疆、趙志剛、張艷華、張鴻燕、蔡景川、李占永全國醫(yī)療機構(gòu)培訓教材 21一、教材22目的：便于參訓人員獲取信息、相互交流并進展網(wǎng)上學習利于搜集、整理參訓人員信息以進展后期維護建立學員檔案對培訓效果進展評價 目的人群：普通群眾培訓受眾二、信息效力平臺目的目的：普及特殊管理藥品相關(guān)知識23二、信息效力平臺網(wǎng)頁版面24啟動會： 師資培訓會：時間：1.52天培訓師：教材編委作為師資培訓的

7、講者受訓者：全國專家管理3人+臨床3人+補充資料：教材+講義光盤等三、啟動會和師資培訓會議251、制造培訓方案書4、考核評價5、整理總結(jié)與各級主管部門溝通，落實本省培訓安排逐級下發(fā)培訓文件確定會議要素：人員、時間、地點培訓前后調(diào)查詢卷填寫、搜集、統(tǒng)計分析培訓實際效果跟蹤定期/不定期信息傳送訪問、網(wǎng)站、郵件、信件、短信 參訓人員檔案搜集整理、培訓視頻資料刻錄2、會議懇求與批復(fù)會議本卷須知會務(wù)效力任務(wù)會后任務(wù)落實四、培訓-流程分析本省詳細情況3、預(yù)備與召開會場布置：背板、橫幅、張貼畫、Logo 備好會議資料：資料袋、宣傳單頁、教材、講義 6、跟蹤反響26規(guī)范方式：集體授課日程安排：1天講師：23人

8、特殊方式：專題座談或研討日程安排：11.5天講師：23人五、培訓-方式27目的防止流于方式，使培訓真正落到實處分析評價培訓效果，不斷改良培訓要素，以期到達更好效果方式問卷調(diào)查式現(xiàn)場調(diào)查：設(shè)計培訓前、后評價問卷，并對問卷進展整理統(tǒng)計，評價培訓效果跟蹤調(diào)查：3個月/6個月后經(jīng)過跟蹤訪問、溝通、信件溝通等方式再次進展問卷調(diào)查，評價培訓較長時間段培訓效果效果評價報告：整理形效果果評價報告繼續(xù)改善：反響落實到下一步培訓中六、評價總結(jié)28六、評價總結(jié)總結(jié)制度每場培訓小結(jié)各省總結(jié)工程簡報工程總結(jié)大會每次每月每季每半年從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，繼續(xù)改善29充分溝通、達成一致明確各方需求，落實全省培訓安排等是質(zhì)量控制的起點事前控制事中控制客戶溝通定期溝通，保證信息對稱、準確內(nèi)部會商工程組進展提案、答辯和評審事后控制客戶跟