1、電飯煲行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41.1電飯煲企業(yè)發(fā)歷程41.2電飯煲企業(yè)文化51.3電飯煲企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析62.電飯煲行業(yè)格局72.1電飯煲行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析72.2電飯煲市場(chǎng)規(guī)模分析82.3電飯煲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析92.4電飯煲行業(yè)存在的問(wèn)題122.4.1電飯煲增速放緩122.4.2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待完善122.4.3行業(yè)服務(wù)無(wú)序化132.4.4供應(yīng)鏈整合度低132.4.5基礎(chǔ)工作薄弱132.4.6產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢132.4.7供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低142.5電飯煲行業(yè)前景趨勢(shì)152.5.1市場(chǎng)普及空間較大152.5.2產(chǎn)品升級(jí)、品類(lèi)擴(kuò)張和外延式發(fā)展15

2、2.5.3家電具有消費(fèi)剛需152.5.4產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中國(guó)智造152.5.5從單機(jī)智能到場(chǎng)景智能162.5.6從被動(dòng)操縱到主動(dòng)服務(wù)162.5.7從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)162.5.8延伸產(chǎn)業(yè)鏈172.5.9行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)172.5.10生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放173.電飯煲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略183.1企業(yè)管理戰(zhàn)略183.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略193.3企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略193.4企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略203.5企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略214.電飯煲企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃214.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)214.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略224.3企業(yè)推廣策略244.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障245.電飯煲企業(yè)考核指標(biāo)245.1企業(yè)年度管理指標(biāo)245.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)2

3、55.3企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)265.4企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)276.電飯煲企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析296.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)296.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)296.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)306.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)306.5管理風(fēng)險(xiǎn)316.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)32企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀電飯煲企業(yè)發(fā)歷程從2012年開(kāi)始，公司長(zhǎng)期致力于電飯煲行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從2015年開(kāi)始，國(guó)家積極倡導(dǎo)行業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，逐步將電飯煲產(chǎn)品與政策指引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開(kāi)始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場(chǎng)份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為電飯煲產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資

4、金保障。2021年之后，公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為電飯煲行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。電飯煲企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過(guò)產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)與市場(chǎng)。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。企業(yè)精神：自信、自律，自立、自強(qiáng)客戶(hù)：為客戶(hù)提供高質(zhì)量和最大價(jià)值的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù)，以真誠(chéng)和實(shí)力贏(yíng)得客戶(hù)的理解、尊重和支持。員工：信任員工的努力和奉獻(xiàn)，承認(rèn)員工的成就并提供相應(yīng)回報(bào)，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展前景。市場(chǎng)：為客戶(hù)降低采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)，為客戶(hù)投資提供切實(shí)保障。發(fā)展：追求永續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并把它建立在客戶(hù)滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上

5、。電飯煲企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭(zhēng)一流、服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理爭(zhēng)創(chuàng)新、技術(shù)爭(zhēng)先進(jìn)、企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)”的“5爭(zhēng)”戰(zhàn)略，成為客戶(hù)始終信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析電飯煲行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營(yíng)收來(lái)源，公司通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷(xiāo)”能力。主營(yíng)為電飯煲行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開(kāi)拓電飯煲行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。電飯煲行業(yè)格局 電飯煲行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析電飯煲又稱(chēng)作電飯鍋，是一種利用電能轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)能的炊具，使用方便，清潔衛(wèi)生，還具有對(duì)食品進(jìn)行蒸、煮、燉、煨等多種操作功能，使用電飯煲可以大大縮減在煮飯方面花費(fèi)的時(shí)間。目前市場(chǎng)上的電飯鍋主要分為保溫自動(dòng)式、定時(shí)保溫式以及新

6、型的微電腦控制式三種類(lèi)型。電飯煲已逐漸人類(lèi)日常生活中使用家為廣泛的一種家用電器。電飯煲行業(yè)是指從事電飯煲相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱(chēng)。深刻認(rèn)知電飯煲行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)電飯煲行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國(guó)電飯煲行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)電飯煲行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)電飯煲產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。電飯煲是通過(guò)對(duì)鋼材、塑料等原材料和鋁鑄件、電子元器件、電源線(xiàn)、發(fā)熱管等零配件進(jìn)行設(shè)計(jì)、

7、加工、生產(chǎn)、裝配出產(chǎn)品，再經(jīng)過(guò)品牌的包裝、營(yíng)銷(xiāo)，然后銷(xiāo)售給顧客使用。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鋼材電子元器件電源線(xiàn)發(fā)熱管定時(shí)器鍋蓋開(kāi)關(guān)專(zhuān)賣(mài)店電器城電商平臺(tái)家電市場(chǎng)商超外包裝 內(nèi)膽電飯煲市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，電飯煲行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶(hù)需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)電飯煲產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的電飯煲行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2019年中國(guó)電飯鍋出口金額較2018年增加了0.04億美元，達(dá)到7.17億美元，2019年中國(guó)電飯鍋進(jìn)口金額僅為0.45億美元。2019年中國(guó)電飯鍋表觀(guān)消費(fèi)量為1

8、.83億個(gè)。電飯煲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析電飯煲行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場(chǎng)供給分析：電飯煲行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。電飯煲市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的電飯煲行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)電飯煲企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，

9、行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范電飯煲行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入電飯煲領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，電飯煲行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,電飯煲行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與電飯煲行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶(hù)需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的電飯煲行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,電飯煲行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主

10、要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)因素影響，導(dǎo)致電飯煲行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上電飯煲行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：電飯煲行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶(hù)粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶(hù)粘性不高等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在使得電飯煲行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,電飯

11、煲行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：電飯煲行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開(kāi)始了，未來(lái)考驗(yàn)的是用戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺(jué)靈敏的電飯煲企業(yè)早已開(kāi)始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。電飯煲行業(yè)存在的問(wèn)題電飯煲增速放緩 電飯煲的增速有所放緩，家電企業(yè)急于尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，于是向快熟電飯煲、迷你電飯煲、脫糖電飯煲三個(gè)方向發(fā)展。中怡康數(shù)據(jù)顯示，上半年電飯煲零售額為90.5億元，同比增長(zhǎng)0.6%；零售量為2464.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)-1.1%。由此可見(jiàn)，電飯煲市場(chǎng)亟需注入新的活力，家電企業(yè)發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)勢(shì)在必行。家電企業(yè)根據(jù)

12、消費(fèi)者的需求，主攻三個(gè)電飯煲發(fā)展方向。現(xiàn)如今，人們的生活節(jié)奏普遍較快，快熟電飯煲應(yīng)運(yùn)而生，受到上班族的追捧；租房黨以及單身一族對(duì)于小家電情有獨(dú)鐘，迷你電飯煲充分滿(mǎn)足這些群體的需求，同樣得到市場(chǎng)的一致認(rèn)可；脫糖、低糖電飯煲做出的飯含糖量較低，適合減肥人群和三高人群食用，但產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，許多消費(fèi)者依然保持觀(guān)望態(tài)度。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待完善 電飯煲行業(yè)不斷出現(xiàn)新型產(chǎn)品，與之相對(duì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有待補(bǔ)充完善。家電企業(yè)不約而同向脫糖、低糖電飯煲發(fā)力，并大肆宣揚(yáng)產(chǎn)品的脫糖量，有夸大事實(shí)并誤導(dǎo)消費(fèi)者的嫌疑。事實(shí)上，脫糖、低糖電飯煲的去糖效果是有限的，如果高糖人士將商家夸大的宣傳信以為真，肆意食用米飯，那么就可能引發(fā)

13、身體不適。該類(lèi)電飯煲的脫糖效果衡量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，商家均屬于各說(shuō)各話(huà)，會(huì)擾亂消費(fèi)者的判斷。電飯煲行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要緊跟市場(chǎng)變化，不斷更新完善。商家夸大對(duì)電飯煲的宣傳，一方面是為了吸引消費(fèi)者，另一方面也是因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)可以參考。標(biāo)準(zhǔn)的缺失很可能誘發(fā)商家的虛假宣傳，引起消費(fèi)者的混亂，補(bǔ)充行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)務(wù)之急。行業(yè)服務(wù)無(wú)序化 電飯煲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴(lài)于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。電飯煲行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶(hù)體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 電飯煲行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。電飯煲行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太

14、低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高?；A(chǔ)工作薄弱電飯煲標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，電飯煲管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于電飯煲的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)電飯煲主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀(guān)政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公

15、,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的電飯煲行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類(lèi)似的問(wèn)題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致電飯煲行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶(hù)需求難以得到及時(shí)的滿(mǎn)足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶(hù)迫切的需要和痛點(diǎn)。電飯煲行業(yè)前景趨勢(shì)市場(chǎng)普及空間較大與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)小家電各產(chǎn)品普及率相對(duì)不足。我國(guó)消費(fèi)主力正逐漸轉(zhuǎn)向80、90后，這群消費(fèi)群體呈現(xiàn)年輕化、品牌化、品質(zhì)化的特點(diǎn)，且購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng);與

16、此同時(shí)，小家電產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)升級(jí)，品質(zhì)產(chǎn)品愈來(lái)愈多，因此未來(lái)小家電市場(chǎng)空間較大。產(chǎn)品升級(jí)、品類(lèi)擴(kuò)張和外延式發(fā)展伴隨著80、90 后年輕消費(fèi)者的崛起，新生代用戶(hù)成為市場(chǎng)增長(zhǎng)主力軍，其追求時(shí)尚科技、重視潮流個(gè)性化的消費(fèi)特點(diǎn)將推動(dòng)小家電市場(chǎng)高端、智能化發(fā)展。此外，由于技術(shù)、品牌、渠道等壁壘的存在，外延并購(gòu)成為切入小家電行業(yè)以及擴(kuò)張產(chǎn)品品類(lèi)的重要方式。家電具有消費(fèi)剛需電飯鍋、風(fēng)扇、冰箱、電視、油煙機(jī)等家電產(chǎn)品，人們每天都可能需要使用，具有解放人類(lèi)雙手的功能。因此，作為剛需的家電產(chǎn)品，其銷(xiāo)售市場(chǎng)永遠(yuǎn)存在。中國(guó)的人口基數(shù)目前仍十分龐大，因而中國(guó)家電的生產(chǎn)與銷(xiāo)售仍有較大的市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中國(guó)智造制造業(yè)是國(guó)

17、民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是“國(guó)之重器”?，F(xiàn)在，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品的需求已并非為滿(mǎn)足基本的使用需求，更加注重其附加功能，如服務(wù)等。近年來(lái)，中國(guó)提倡從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”，深入改革供給側(cè)。在家電行業(yè)中，智能制造更是其升級(jí)的主攻方向之一。從單機(jī)智能到場(chǎng)景智能未來(lái)，各個(gè)企業(yè)將更加重視智能技術(shù)，尤其是基于場(chǎng)景的智能。如海爾全屋空氣解決方案，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，連接空調(diào)，除濕，新風(fēng)，凈化等多種空氣設(shè)備，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)溫度、濕度、潔凈度和清新度的智慧調(diào)節(jié)針對(duì)高濕度沿海地區(qū)、空氣污染嚴(yán)重地區(qū)，別墅，平層等都有個(gè)性解決方案。從被動(dòng)操縱到主動(dòng)服務(wù)未來(lái)的家電將應(yīng)用AI技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，根據(jù)設(shè)

18、備的狀態(tài)、場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)自主決策和主動(dòng)服務(wù)。如卡薩帝指揮家空調(diào)，智能檢測(cè)人體主觀(guān)舒適度，再依托雙循環(huán)送風(fēng)系統(tǒng)吹出“多溫風(fēng)”，它會(huì)根據(jù)不同人、不同時(shí)間的不同需求，定制個(gè)性化專(zhuān)屬溫度，讓生活更舒適健康。從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)家電企業(yè)的研發(fā)思路正從技術(shù)思維、產(chǎn)品思維到用戶(hù)思維，從關(guān)注產(chǎn)品到更關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)。一些可針對(duì)不同的食品、藥品、化妝品實(shí)現(xiàn)分區(qū)存儲(chǔ)功能的冰箱正是為了消費(fèi)者的體驗(yàn)而生產(chǎn)的，如海爾和宴冰箱可0.01S感知食材光影變化，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)送風(fēng)制冷，保鮮效果提升20%，其阻氧干濕分儲(chǔ)技術(shù)可將干、濕區(qū)濕度精準(zhǔn)控制在45%、90%延伸產(chǎn)業(yè)鏈電飯煲行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)

19、挖掘并下沉三四線(xiàn)城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 電飯煲行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)電飯煲行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，電飯煲需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開(kāi)放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人

20、才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開(kāi)放平臺(tái)，共建生態(tài)電飯煲行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線(xiàn)平臺(tái)，通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。電飯煲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，電飯煲行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定電飯煲是多元化發(fā)展還是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)電飯煲發(fā)展

21、趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)電飯煲行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在電飯煲行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶(hù)需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀(guān)、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)份額、長(zhǎng)期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。產(chǎn)品功能上滿(mǎn)足需求達(dá)到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀(guān)上精致美觀(guān)度達(dá)到95%產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)力上達(dá)到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場(chǎng)開(kāi)拓達(dá)到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：公司在電飯煲行業(yè)的覆蓋用戶(hù)到達(dá)4000萬(wàn)人。公司在電飯煲行業(yè)

22、年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元。公司在電飯煲行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%。公司在電飯煲行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略本公司將在2021年在電飯煲行業(yè)擬定5大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，主要包括綠色營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)。1）綠色營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無(wú)公害2）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營(yíng)銷(xiāo)，整合電飯煲市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷(xiāo)4）消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)，采用連鎖直銷(xiāo)、渠道銷(xiāo)售模式企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、企業(yè)人

23、才優(yōu)勢(shì)等。電飯煲企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)方面，需要培養(yǎng)電飯煲行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶(hù)10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)電飯煲行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固電飯煲行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1-2次4）在持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1%的增幅企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略本公司將在電飯煲行業(yè)采取三種經(jīng)營(yíng)策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過(guò)三種經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤(rùn)的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)電飯煲領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，

24、采取積極的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在電飯煲領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在電飯煲領(lǐng)域市場(chǎng)疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在電飯煲行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹(shù)立、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。電飯煲行業(yè)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過(guò)用戶(hù)的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障 電飯煲行業(yè)主要通過(guò)持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過(guò)激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)

25、現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。電飯煲企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問(wèn)題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，電飯煲行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定電飯煲是多元化發(fā)展還是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)電飯煲發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)電飯煲行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在電飯煲行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面通過(guò)用戶(hù)、研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來(lái)實(shí)

26、現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿(mǎn)分）：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)本年度我司在電飯煲行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場(chǎng)份額為23.4%，產(chǎn)品市場(chǎng)份額41.3%，服務(wù)市場(chǎng)份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)本年度，我司在電飯煲行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要在覆蓋用戶(hù)、年度營(yíng)業(yè)額、營(yíng)收增長(zhǎng)率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。1）覆蓋用戶(hù)到達(dá)4000萬(wàn)人2）電飯煲行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元3）電飯煲行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%4）電飯煲行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)5）研發(fā)電飯煲行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)電飯煲企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)電飯煲企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，電飯煲管理能力還不能適應(yīng)工作需要。管理效率低風(fēng)險(xiǎn)首先缺乏管理工具，流程還靠線(xiàn)下。電飯煲行