1、大唐隴東能源(nngyun)有限公司上半年工作(gngzu)總結2013年上半年以來(yli)，大唐隴東能源有限公司在大唐集團煤業(yè)有限責任公司和大唐集團公司的各級領導正確領導下開展了“全礦總動員，奮戰(zhàn)兩個月，確保安全生產(chǎn)”等活動，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，全面貫徹劉園子煤礦“降本增效，優(yōu)化設計”的方針。大力推進“竣工驗收”和“質量標準化”建設。開辟了跨域式發(fā)展，使上半年工作穩(wěn)步推進，達到了預期的目標?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：一、礦建建設情況截止目前為止，井巷工程基本完工，51402工作面已安裝完畢，正在回采；51511工作面正在安裝，預計7月中旬安裝完成進行調試，

2、8月初正式回采。劉園子煤礦礦建工程從2013年1月份至2013年5月底計劃巷道掘進2582m，實際完成巷道進尺2609.5m，完成計劃的101，工程質量合格率100，2013年內計劃完成巷道進尺8754m，實際完成年計劃的29.8。原煤產(chǎn)量情況 原煤產(chǎn)量1月至5月計劃2.57萬噸，實際產(chǎn)量為1.87萬噸，完成計劃的72。煤業(yè)公司下發(fā)原煤產(chǎn)量計劃70萬噸，完成計劃的0.26。2013年前5個月影響礦建工程進度的主要因素如下：（1）51402工作面施工隊伍(du wu)調整。（2）+1100m水平三條石門、51511工作面兩順槽及切眼、51采區(qū)(ci q)三條上山的巷道修復及臥底工作。4、上半年施

3、工過程中存在(cnzi)的問題有：（1）軟巖巷道支護材料成本高，勞動強度大，進度緩慢。（2）三軟巖（煤）層的頂?shù)装辶軡B水，侵蝕底板，致使底板泥化而造成底鼓，維修工程量大，嚴重影響提升運輸安全和施工進度。二、土建、基建建設情況截止目前為止，土建工程完成投資535.86萬元。（一）工程進度1、重點工程劉園子煤礦土建工程2013年主要有2#排水系統(tǒng)井下水處理站工程及黃泥灌漿站工程兩項。待設備招標工作完成后，廠家向設計院提交設備基礎圖紙后設計土建工程施工圖紙，招標確定施工單位再開工建設，才能確定工期。由于設備招標工作的影響，廠家尚未向設計院提交設備基礎圖紙，土建施工圖紙無法完成設計。2、基建工程（1）

4、水保工程：已完成設計方案，計劃6月15日進行招標工作。（2）工業(yè)場地北側排洪溝：設計院正在設計施工圖。（3）環(huán)固公路改移工程瀝青砼路面：具備施工條件，已向煤業(yè)公司提出復工(f gng)申請，等待批復。（4）煤樣室及化驗室：已經(jīng)建完簡易彩板房，是否(sh fu)建設永久工程尚未確定。（5）工業(yè)場地照明及木材加工(ji gng)棚：建設方案尚未確定。（6）大門及門衛(wèi)室工程、公共廁所、選煤廠綜合樓和機電、運輸、通防區(qū)隊綜合樓工程暫時緩建。3、小型基建2013年劉園子煤礦小型基建工程截至目前共計27項，已完成15項，正在施工的有6項，4項施工方案待確定，1項緩建，1項未立項。 （二）質量標準化：制定了

5、劉園子煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法；組織了三次自查自糾活動，對于所查出的問題按照“五定”原則進行整改。(三)安全管理：杜絕了輕傷及以上安全事故。嚴格執(zhí)行隱患排查制度；加大培訓力度；加強領導帶班、值班制度管理。 （四）項目驗收：自3月21日召開了劉園子煤礦竣工驗收動員大會以來，在總經(jīng)理和黨委書記的領帶下，資料已經(jīng)完成60%以上，完成了設備檔案470卷，竣工工程檔案520卷，文書檔案3200多件。財務室意見完成2012年度的前檔案的整理，只差計劃、合同、招投標和工程結算檔案沒有裝訂，已經(jīng)整理大約60%。由于公司和礦上領導集中經(jīng)理抓51402和51511工作面出煤，聯(lián)合試運裝報告至今沒有省發(fā)

6、改委報批，各專項工作實體施工正在進行。地測防治水工作(gngzu)情況截止5月底，共計完成27項主要(zhyo)工作。（一）1、2月份完成的主要(zhyo)工作有：1、完成51511回采工作面的探放水設計。2、完成對51511運輸順槽白堊系砂巖含水層涌水量的變化情況定期觀測工作。3、完成劉園子煤礦地面沉陷觀測點野外首次測量任務。（二）3月份完成的主要工作有：1、配合生產(chǎn)技術部，完成對51402工作面地測防治水專業(yè)的相關技術工作。2、完成對51511運輸順槽白堊系砂巖含水層涌水量的變化情況定期觀測工作。3、完成對地面水文鉆孔的觀測。4、完成掘進巷道的中腰線放線，復測等工作。（三）4月份完成的主要

7、工作有：1、完成建井地質報告初稿的編制。2、完成煤質地測部各項制度的會簽及發(fā)布。3、完成井底車場范圍內永久巷道實測，修正原有采掘工程，平面圖及井底車場圖。4、2#排水系統(tǒng)強排孔招標(zho bio)5、完成井下51511工作面疏放水鉆探(zuntn)工程招標6、完成(wn chng)井下放水試驗招標7、完成朱掌溝排矸場的地形測量，并分臺階計算填挖方量。8、完成十五里溝煤場地形的測量，并計算初步填挖方量。（四）5月份完成的工作主要有：1.完成51511回采工作面疏放水工程合同的簽訂以及劉園子煤礦白堊紀含水層放水試驗研究工程的招標工作。2、完成51401運輸順槽2個泄水鉆孔的施工，總計完成工程量1

8、08.9米并達到了泄水的效果。3、完成51511回采工作面探放水鉆孔施工14個，完成工程量792米，總計放水量6682.32立方米。4、利用瞬變電磁法對51采區(qū)軌道上山及51511回采工作面頂、底板富水異常區(qū)進行綜合探測。5、配合甘肅煤炭地質局一四六隊完成劉園子煤礦建井地質報告的編制，及報告的會審工作。6、完成51402上皮帶順槽、51402外切眼、51采區(qū)皮帶上山（套修）、51511皮帶順槽等巷道中腰線的標定工作。7、完成51采區(qū)變電所與51軌道上山、2號水倉甲倉與2號水泵的貫通的復測及聯(lián)測工作，確保兩巷道的準確貫通。8、配合(pih)51511回采工作面的安裝，完成無極繩絞車及尾輪基礎中線

9、的標定工作。9、完成強排鉆工施工(sh gng)場地地形的測量、填挖土方量的計算以及強排鉆孔實際位置的標定工作。10、配合前期辦完成馬福川、毛家川煤礦探礦權延續(xù)以及劉園子煤礦采礦權變更所需地測部提供(tgng)的基礎資料。11配合選煤廠以及煤炭銷售部定期對礦井生產(chǎn)的塊煤、沫煤以及煤泥各種工業(yè)指標進行化驗。12、配合礦井的竣工驗收，完成5月份竣工安排所需提供的竣工資料。四、機電物資工作情況截止五月底，共計完成20項主要工作。（一）一月份主要完成以下工作：1、完成井下水處理間設備安裝及調試工作。2、完成井底車場供電系統(tǒng)改造。完成華美臨時變電所供電系統(tǒng)改造。4、完成馬福川籌建處供水設備改造及調試工作

10、。（二）二月份主要完成以下工作：1、完成2#臨時水倉高壓軟起技術改造。2、完成51511綜放工作面設備選型工作。3、完成4煤掘進施工供電專線改造工作。（三）三月份主要完成以下工作：1、完成4煤掘進施工供電專線改造工作。2、完華美臨時(ln sh)變電所3臺干變、3臺高開、3臺饋電、2臺信號綜保的拆除工作。3、完成風機專用線路改造工作，新增2臺移變、3臺饋電、風機專用高壓線路由51403掘進(jujn)專用線鋪設改造。4、完成51511設備(shbi)招標工作。5、完成主副井鋼絲繩在線檢測儀的安裝工作，實現(xiàn)對鋼絲繩內部進行實時檢測功能。（四）四月份主要完成以下工作：1、完成制氮設備、2#主變電所

11、設備、2#排水系統(tǒng)設備、強排系統(tǒng)設備。2、完成了2#井下水處理站設備招標工作。3、完成51511工作面設備安裝技術準備工作，包括工作面供電設計、綜放設備運輸安裝方案，繪制供電系統(tǒng)圖、運輸路線圖、設備布置圖。（五）五月份主要完成以下工作：1、完成副井底至51402工作面巷道質量標準化達標工作，對高低壓、信號電纜、管路進行吊掛和整改。2、完成51采區(qū)軌道上山JSDB-25雙速絞車、SQ-90/160P無極繩絞車基礎澆筑工作。3、完成51511工作面安裝供電系統(tǒng)改造工作。4、完成51511工作面運順、回順臨時供水、排水系統(tǒng)。5、完成副井提升機鋼絲繩尾繩更換工作。6、完成51511設備運輸路線絞車、信

12、號安裝工作。五、存在(cnzi)問題及解決辦法（一）存在(cnzi)問題1、施工隊伍招標(zho bio)落實工作緩慢。2、外協(xié)工作力度不足，影響工程驗收工作。3、加大劉園子煤礦資金協(xié)調力度，只有解決了建設急需的資金，才能更好的完成各項建設工作。4、軟巖巷道支護材料成本高，勞動強度大，進度緩慢。5、三軟巖（煤）層的頂?shù)装辶軡B水，侵蝕底板，致使底板泥化而造成底鼓，維修工程量大，嚴重影響提升運輸安全和施工進度。（二）解決辦法1、以抓重點工程工期節(jié)點為主線，推動催促土建工程招標，落實施工隊伍，爭取7月初施工隊伍進場，但必須得到煤業(yè)公司的大力支持。提前安排場平處理，該工作現(xiàn)在就應開工。2、優(yōu)化設計:合

13、理布局，加大施工圖紙的催辦力度。3、嚴格管理，科學組織，交叉作業(yè)。4、加強和完善制度建設。把工程建設制度認真梳理，分類完善、補充，使制度既符合大唐集團管理要求，又符合煤礦建設實際，方便實際操作和執(zhí)行。5、提高部門人員素質，加強工作力度，加大考核力度。6、進一步加強工程例會制度，為了保證各項工作的協(xié)調有序，及時協(xié)調好現(xiàn)場各施工隊伍之間的關系，堅持每天早晨的碰頭會，定時(dn sh)召開專業(yè)會和每周的監(jiān)理例會，明確工作安排，提高工作效率。7、進一步加快各項工作的進度，根據(jù)(gnj)工程建設工作的特點，工程建設工作要做到“事前謀劃(mhu)，事中控制，事后總結”的管控模式。8、對照安全質量標準化標準

14、，進行井下工程施工及驗收9、加強煤流線機電設備檢修管理力度，減少機電事故率，確保原煤正常生產(chǎn)。10、51掘進所用供電電源不科學、不合理，在51采區(qū)變電所形成后，需按照計劃及時進行整改，保證為51采區(qū)提供可靠電源。11、加強采掘機電設備的管理，準確建立臺賬，加大各施工單位機電設備的維護、維修管理力度，及時提報各種配件，合理調配設備，滿足掘進接續(xù)需求。12、需制定主副井提升機、主通風機等大型機電設備管理檔案及專項管理制度，并嚴格執(zhí)行管理，確保礦井各系統(tǒng)設備運行安全。13.在礦領導的安排指導下，全礦上下齊心合力，認真貫徹執(zhí)行安全管理制度，開展“安全生產(chǎn)月”活動專題講座，狠反“三違”，嚴抓工程質量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。14. 安全質量標準化 各專業(yè)對照新的標準及集團公司、煤業(yè)公司來礦查出的問題，加大整治力度，提出了各自規(guī)劃，明確了各項工作的負責人，從內業(yè)到現(xiàn)場均得到了一定提高。從5月份自檢情況來看，除了應急(yng j)救援專業(yè)得分不足80分（55分）外，其余專業(yè)均達到了80分以上，計劃在年底安全質量標準化達到1級。15.為加快重點工程的攻堅工作(gngzu)，從2013年6月1日起，在全礦開展“全礦總動員，奮戰(zhàn)(fnzhn)兩