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文檔簡(jiǎn)介
1、WORD.28/28廳面人員點(diǎn)菜注意事項(xiàng):1根據(jù)客人的心理需求盡力向客人介紹時(shí)令菜、特色菜、招牌菜、暢銷菜。2客人點(diǎn)菜過多或在原料、口味上重復(fù)時(shí),記得與時(shí)提醒客人。3客人已點(diǎn)菜肴估清時(shí),與時(shí)告訴客人換菜,并推薦與估清菜肴相似的菜肴。4客人未到齊時(shí),菜單上應(yīng)注明(叫菜),趕時(shí)間的客人應(yīng)注明(加快),有特殊要求的客人,也應(yīng)注明如:不吃大蒜、不吃糖、不吃辣、不吃花生油、不吃豬肉等。5稱魚處應(yīng)該在稱魚完成后重復(fù)所點(diǎn)魚的種類,重量等。6臺(tái)號(hào)、桌數(shù)寫清楚,時(shí)間也一并寫上。7分單部門單據(jù)分清楚。8點(diǎn)完菜以后應(yīng)向客人復(fù)述一遍。9魚的做法應(yīng)寫明。10急推菜肴的推銷(最大限度減少餐廳的損失)。 11用餐過程中征詢
2、客人意見。 12討論:上錯(cuò)菜、上不去菜的處理方法: 13討論:退菜的處理方法,退海鮮的處理方法:14菜肴的搭配方法: 15積極推薦客人店飲品;16多出來的菜肴或做錯(cuò)的菜肴,應(yīng)相互通知,盡量設(shè)法推出去。 17注意酒水的推銷。在點(diǎn)完菜后,不要忘記詢問客人是否需酒水,并根據(jù)情況適當(dāng)介紹。 18. 絕對(duì)禁止惡意推銷。要正確使用推銷語言1)選擇問句法是指在推銷時(shí)不以“是”或“否”的問句提問,如不要問“先生,您要飲料嗎?”這樣問的答復(fù)往往是要或不要,容易使餐廳失去銷售機(jī)會(huì)。如果問:“先生,我們有檸檬汁、橙汁、玉米汁、紫薯汁,西瓜汁請(qǐng)問您要哪一種?”這樣客人的反應(yīng)是選擇一種飲料,而不是考慮要和不要。2)語言
3、加法是指盡可能多地羅列菜肴的各種優(yōu)點(diǎn),例如,“這道菜不僅味道好,原料也十分新鮮,含有多種營(yíng)養(yǎng)成分,還對(duì)虛火等癥有輔助療效!”3)語言減法是向客人說明如果不吃這道菜會(huì)是一種損失,例如,“大閘蟹只有陽澄湖一帶的水域才有,您如果現(xiàn)在不嘗嘗,回國(guó)之后將難有機(jī)會(huì)嘗到了!”4)語言除法是將一份菜的價(jià)格分成若干份,使其看起來不貴。例如,“中華鱘雖然要68元一市斤,但6個(gè)人平均下來不過11元錢,您只需花11元錢就可以品嘗到這種肉質(zhì)鮮嫩,還沒有刺的中華鱘啦?!?)一卷芭蕉法又稱“轉(zhuǎn)折術(shù)”,即先順著客人的意見,然后再轉(zhuǎn)折闡述。例如,“這道菜確實(shí)比較貴,但其原料在市場(chǎng)上的價(jià)格就不低,成菜工藝也較為復(fù)雜,口味別具特色
4、,您不妨一嘗!”6)借人之口法例如,“客人們都反映我們這里的做的很好,您愿意來一份嗎?”餐廳服務(wù)員工作規(guī)1.步入 HYPERLINK :/ 6eat /YP/CompanyList/0/0/0/0/0/0_0 t _blank 餐廳俗話說“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨”,上班前的準(zhǔn)備和精神狀態(tài)對(duì) HYPERLINK :/ 6eat / t _blank 餐飲服務(wù)員一天的工作相當(dāng)重要。因此, HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/yg/ygpx/ o 餐飲服務(wù)員 餐飲服務(wù)員最好提前10分鐘入店打卡。留下10分鐘時(shí)間做一些準(zhǔn)備工作,如:更衣、整理頭發(fā)、檢查員工工牌是否戴正,衣
5、帽是否得當(dāng)?shù)?。?yán)禁因做班前準(zhǔn)備工作而耽誤晨會(huì),夕會(huì)時(shí)間。2.進(jìn)入崗位 HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/cygl/ctfwlc/ o 餐飲服務(wù) 餐飲服務(wù)員一進(jìn)入崗位開始上班,要主動(dòng)向上級(jí)和同事問好,做好以下檢查工作:設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;電燈是否全亮;衛(wèi)生是否打掃到位,餐具等一切準(zhǔn)備是否就緒,填寫相關(guān)記錄表。3.工作工作時(shí)要做到“五不(圖1-2)4.上級(jí)對(duì)下級(jí)布置工作時(shí)上級(jí)對(duì)下級(jí)布置工作時(shí)要做到“四清楚“(表1-3)表1-3上級(jí)對(duì)下級(jí)布置工作優(yōu)生以“四清楚”“四清楚”.說明目標(biāo)清楚下級(jí)知道工作目的是什么程序清楚下級(jí)知道怎么做結(jié)果清楚不能光布置不檢查,上級(jí)一定要檢查結(jié)果,使下
6、級(jí)知道是否已經(jīng)完 成任務(wù),上級(jí)是否滿意HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/jiangfazhidu/ o 獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰清楚使下級(jí)明白完成任務(wù)將怎樣獎(jiǎng),完不成或未按要求處理將怎樣罰5.接受上級(jí)任務(wù)時(shí) HYPERLINK :/ canyin168 o 餐飲 餐飲服務(wù)員在接受上級(jí)指令時(shí),應(yīng)該垂直站立在離上級(jí)三步遠(yuǎn)的左前側(cè)或右前側(cè),神情專注,最好拿出小本記下要點(diǎn)。如你對(duì)上級(jí)的指令不甚明了,待上級(jí)安排完畢后,可再認(rèn)真的詢問:“我有不太明白的地方,能問一下嗎?”對(duì)方同意后,再提出問題,最后把任務(wù)要點(diǎn)復(fù)述一下,上級(jí)同意你離開方可離開。需要注意的是,下級(jí)對(duì)上級(jí)絕不能說:“不”、“不會(huì)”、
7、“不行”,“我干不了”,“這不是我干的”、“干砸了我不負(fù)責(zé)”、“干倒可以,有什么好處”等話。6.向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)餐飲服務(wù)員做到簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確,盡量少匯報(bào)過程,更不要夸宣染自己完成此項(xiàng)任務(wù)如何不容易等,使上級(jí)明白結(jié)果就行了(表1-4)表1-4向上級(jí)匯報(bào)工作的“5W1H”5W1H說明When何時(shí)完成的Where何地完成的What干了什么Who誰干的Why為什么要這樣做How結(jié)果如何7.遇到客人或同事時(shí)餐飲服務(wù)員在餐廳工作過程中遇到客人或同事時(shí)就主動(dòng)問好,做到面帶笑容,兩手自然垂直,聲音柔和。在向客人問好時(shí),不要太近或太遠(yuǎn)。以三步距離為宜。8.行走中遇到客人或上級(jí)時(shí)餐飲服務(wù)員在行走過程中遇到客人或上級(jí)時(shí)
8、就主動(dòng)問好,做到稍事停留,側(cè)身讓路,垂直站立。待客人或上級(jí)通過后再前行。切忌不可搶行、平行、穿行,或假裝沒看見擦身而過。9.客人向服務(wù)員詢問時(shí)客人向服務(wù)員詢問或投訴時(shí),絕不能說:“不”、“不能”、“不知道”、“不對(duì)”、“不是我管的”等,而要實(shí)行“一次到位法”,即客人的問題在你這里一次獲得解決,絕不以不是自己部門的事為由往外推諉。確實(shí)是自己解決不了的事,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地請(qǐng)客人稍等,同時(shí)立即向上級(jí)或值班經(jīng)理詢問,從而給客人滿意的答復(fù)。10.準(zhǔn)備下班時(shí)下班時(shí),應(yīng)該主動(dòng)詢問領(lǐng)班或經(jīng)理是否還有其他事情,征得上級(jí)主管同意后方可下班,嚴(yán)禁自行下班離崗。下班之前,必須做好以下工作:(1)整理完成自己手頭上的事情。(2
9、)與下一班做好交接,尤其不要忘記把重要事項(xiàng)向下一班介紹清楚。(3)收拾好自己上班用品等。(4)檢查紙簍有無煙灰復(fù)燃的可能。做好一切準(zhǔn)后后方可去更衣室換上便裝。11.在廳面拾到客人遺忘物品時(shí),無論貴重與否,均交由收銀臺(tái)保管,嚴(yán)禁私自留存或帶離餐廳。如有違反,照價(jià)賠償同時(shí),扣除當(dāng)月即時(shí)獎(jiǎng)與其他所有一切獎(jiǎng)金。12.廳面人員收到桌上客人未用完的物品:如紙巾、未喝完與的飲料酒水等物品時(shí),嚴(yán)禁私自留存,全部統(tǒng)一交到收銀臺(tái)。如有違反扣除當(dāng)月即時(shí)獎(jiǎng)與其他所有一切獎(jiǎng)金。13.廳面人員上班需著淡妝上崗,特殊人員可向總經(jīng)理申請(qǐng),如無特殊情況,未按要求著裝上崗的每次處罰5元。14.廳面人員應(yīng)該按照上級(jí)要求與所教授的話
10、術(shù)與方法進(jìn)行廳面服務(wù),違者每次扣罰5元。15.廳面人員上班時(shí)間應(yīng)該隨時(shí)在廳面走動(dòng),以便更好的為客人服務(wù),嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間站立在同一位置。16.用餐期間,主動(dòng)加湯加水,禮貌用語,規(guī)用語。17.值班人員值班時(shí)需堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁離崗。訓(xùn)練第 1 項(xiàng)訓(xùn)練自信每組人員圍站一圈, 方法:將受訓(xùn)服務(wù)員每 12 人分為一組。圈設(shè)座椅一把。受訓(xùn)人員逐一站到座椅上,以最大聲音喊誦企業(yè)制度或禮貌禮儀等容,每人 20 分鐘,至能夠自如在人前講述自己的信念和經(jīng)歷為止。大多來自農(nóng)村, 評(píng)析:從事服務(wù)員工作的員工。家境貧寒,教育落后,見識(shí)低下,木訥口呆,克服心理障礙增強(qiáng)人前講話能力是建立自信心的基礎(chǔ),訓(xùn)練中以喊誦企業(yè)制度或禮貌禮儀
11、,既可以鍛煉人前講話的膽量,又可以熟悉 HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/ o 餐飲管理 餐飲管理常識(shí),一箭雙雕,事半功倍。善于制造輕松河蟹的氣氛, 注意:指導(dǎo)教師要善于發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)給予肯定。平等友愛,防止出現(xiàn)逆反心理。第 2 項(xiàng)訓(xùn)練傾聽請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定一個(gè)投資計(jì)劃,投資計(jì)劃要合情合理,切實(shí)可行。指導(dǎo)教師針對(duì)每個(gè)人的投資計(jì)劃,與受訓(xùn)人員共同討論投資、財(cái)富、信念、道德、積累等問題。訓(xùn)練結(jié)束后請(qǐng)受訓(xùn)人員根據(jù)自己的理解撰寫訓(xùn)練筆記,字?jǐn)?shù)不得低于 600, 方法:讓受訓(xùn)人員回答:現(xiàn)在發(fā)給大家每人 100 萬元。真情實(shí)感,自然流露。主要有兩個(gè)原因:一是已經(jīng)養(yǎng)
12、成了不傾聽的習(xí)慣;二是對(duì)別人的語言找不到興奮點(diǎn)。 100 萬元, 評(píng)析:人之所以不愿意傾聽。對(duì)這些受訓(xùn)人員來說是一個(gè)天文數(shù)字,不要說看過,就是想都不曾想過。由這個(gè)不曾想過的問題引申到怎樣能夠得到這樣一筆財(cái)富,能夠極大激發(fā)他好奇心,使他不知不覺中,進(jìn)入指導(dǎo)教師娓娓描述的美妙世界, 傾聽 這里變得自然而容易。尤其是撰寫訓(xùn)練筆記后,每一個(gè)人都驚訝的發(fā)現(xiàn):自己竟然聽進(jìn)了那樣多的容?注意:指導(dǎo)教師不得嘲笑受訓(xùn)人員的投資計(jì)劃,語言要通俗易懂,流暢自如。要善于講一些言簡(jiǎn)意賅的故事。第3項(xiàng)訓(xùn)練贊美方法:將每組12人分成兩隊(duì),相向站立。每人向?qū)γ嬲玖⒄咦靼l(fā)現(xiàn)對(duì)方優(yōu)點(diǎn),給予適度贊美.指導(dǎo)教師講解贊美的容、角度、方
13、法,對(duì)受訓(xùn)人員做即席贊美,逐步上升至用贊美方法處理顧客投訴.評(píng)析:贊美是杰出人士的好習(xí)慣。優(yōu)秀服務(wù)員必須掌握贊美這個(gè)利器??梢圆豢涞闹v,善于運(yùn)用贊美的服務(wù)員,在 HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/cygl/ctfwlc/ o 餐飲服務(wù) 餐飲服務(wù)中會(huì)如魚得水,應(yīng)對(duì)自如,極少遇到顧客的刁難和不合作。但贊美又是非常難以養(yǎng)成的習(xí)慣,畢竟,多數(shù)人在生活中已經(jīng)習(xí)慣了挑剔.第8項(xiàng)訓(xùn)練克制力方法:受訓(xùn)人員圍站成一圈,每人分別獨(dú)自進(jìn)入圈,以服務(wù)員或服務(wù)經(jīng)理身份為顧客解答疑問,其它人以顧客身份刁難發(fā)問,態(tài)度兇悍,蠻不講理。這項(xiàng)訓(xùn)練無須明確勝果,扮演服務(wù)員一方只要做到仔細(xì)傾聽、親切微笑、耐心
14、解答、適時(shí)贊美即為合格。不得爭(zhēng)辯。評(píng)析:在對(duì)顧客進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中,顧客們認(rèn)為自己尊嚴(yán)受到侵犯的首要原因,竟然是服務(wù)員們的爭(zhēng)辯!的確,顧客們有時(shí)需要的不是別的。僅僅是有個(gè)人能過來聽他發(fā)發(fā)牢騷。沒錯(cuò),現(xiàn)在的顧客的確是越來越難伺候了,他們動(dòng)輒投訴,以媒體曝光相威脅,似乎他們是最委屈的,而餐飲企業(yè)似乎成為作惡多端胡作非為的代名詞了。作為業(yè)同行,在無可奈何的同時(shí),只好更加努力,倡導(dǎo)餐飲業(yè)者調(diào)整心態(tài),信奉顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,克制自己,理解人性,為顧客們提供更優(yōu)秀的服務(wù)。注意:重點(diǎn)講解應(yīng)對(duì)客人的技巧和方法,調(diào)整心態(tài),反復(fù)練習(xí)。第12項(xiàng)訓(xùn)練責(zé)任心方法:每位受訓(xùn)人員通過自己觀察,找出同事需要解決的10件事,不需告知
15、,悄悄的為同事提供幫助。結(jié)束后寫出訓(xùn)練筆記,逐項(xiàng)記錄事情的原委、動(dòng)機(jī)、過程與結(jié)果。評(píng)析:在顧客的心目中,服務(wù)員不是來自于鄉(xiāng)村的農(nóng)家女孩,而是善解人意溫良賢順的萬能天使。在從農(nóng)家女孩成長(zhǎng)為萬能天使的過程中,責(zé)任心的培養(yǎng)至關(guān)重要。要在看似與己無關(guān)的一些事情上,通過服務(wù)員細(xì)膩輕柔的工作,為顧客們提供盡善盡美的服務(wù)。責(zé)任心的培養(yǎng)實(shí)質(zhì)也是一個(gè)糾偏的過程:從愛憐自己到關(guān)注他人,完成人生的又一次進(jìn)化。注意:責(zé)任心的訓(xùn)練重點(diǎn)在于受訓(xùn)人員注意力的轉(zhuǎn)變,從以往的愛憐自己,到上升到專業(yè)層面關(guān)注他人。指導(dǎo)教師要現(xiàn)場(chǎng)為大家示尋找他人需求的方法。第13項(xiàng)訓(xùn)練意志力方法:在指定路線進(jìn)行不斷加載的10KM越野走。每位受訓(xùn)人員
16、背負(fù)登山包1個(gè),初始沙袋(或水袋)為10KG(服務(wù)生可從15KG開始),每行進(jìn)1KM加重1KG,直至終點(diǎn)。評(píng)析:服務(wù)員承受的壓力往往在瞬間爆發(fā),沒有良好的心理準(zhǔn)備絕難適應(yīng)。服務(wù)員僅僅擁有技巧和方法不足以完美履行自己的HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/yg/gwzz/ o 崗位職責(zé) 崗位職責(zé),還需要具備良好的意志品質(zhì)作依托。俗話說:藝高人膽大,膽大藝更高.這個(gè)膽,指的就是意志品質(zhì)。服務(wù)工作做久了,最初的新鮮感消失貽盡,免不了會(huì)生出厭倦思想。尤其是服務(wù)員每天需要面對(duì)大量的責(zé)難和工作,日積月累,意志品質(zhì)受到極大考驗(yàn)。能夠成為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員并能在本崗位工作三年以上的人,其意志力
17、非常人能比,從事任何職業(yè)都會(huì)是佼佼者。注意:告誡受訓(xùn)人員一定要堅(jiān)持,再堅(jiān)持,不達(dá)目的,決不放棄!為避免枯燥乏味,以上13項(xiàng)訓(xùn)練可穿插替換進(jìn)行。同時(shí),指導(dǎo)教師要避免空洞說教,要求受訓(xùn)人員做到的,指導(dǎo)教師要以身作則,盡可能在課外起到示作用。以上培訓(xùn)與平時(shí)培訓(xùn)不太一樣,是利用情感與實(shí)踐相結(jié)合來進(jìn)行培訓(xùn)的,不像其他理論培訓(xùn)一樣枯燥,對(duì)服務(wù)員個(gè)人修養(yǎng)身心的提高都很有幫助 ,進(jìn)師培訓(xùn)的時(shí)候一定得注意方法,不要只顧著培訓(xùn),而不去注意學(xué)員們的反應(yīng)。適合在第一培訓(xùn)或游戲之后,讓學(xué)員們組成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行游戲或培訓(xùn)分享,然后講師可根據(jù)學(xué)員們的分享來進(jìn)行修正和嘉獎(jiǎng)。以上培訓(xùn),只要培訓(xùn)到位了,就對(duì)餐飲業(yè)整體的素質(zhì)的提高
18、 很有幫助,培訓(xùn)后不能放松對(duì)學(xué)員的考核,應(yīng)不定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)檢測(cè),在無形之中,學(xué)員就會(huì)有這么一種潛意識(shí),自然會(huì)把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作生活當(dāng)中來。如果你也想你的餐廳占有強(qiáng)有力的市場(chǎng),那就趕快從整體素質(zhì) 抓起吧。餐廳服務(wù)員技能培訓(xùn)一、引座與點(diǎn)菜 1.引座 引座是客人進(jìn)入餐廳后接受服務(wù)的開始, 規(guī)優(yōu)質(zhì)的引座能使客人對(duì)餐廳留下良好的第一感覺,同時(shí),引位技能恰到好處的運(yùn)用,可以使餐廳 的空間得到很好的利用,方便餐廳員工的服務(wù),襯托出餐廳環(huán)境的不同一般的感 觀印象。增加客人的滿意度。 引座的具體技巧有: (1)根據(jù)客人的人數(shù)安排相應(yīng)的地方,使客人就餐人數(shù)與桌面容納能力相對(duì) 應(yīng)。這樣可以充分利用餐廳的上座
19、能力。 (2)餐廳的引座應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出向客人誠(chéng)意的推薦,在具體的引座、推薦過程中 應(yīng)當(dāng)尊重客人的選擇,使雙方的意見能很好地結(jié)合起來。 (3)第一批客人到餐廳就餐時(shí),可以將他們安排在比較靠近入口或距離窗戶 比較近的地方,使后來的客人感到餐廳人氣旺盛,構(gòu)造出熱鬧的氛圍,避免給客 人留下門庭冷落的印象。 (4)對(duì)于帶小孩的客人,應(yīng)盡量將他們安排在離通道較遠(yuǎn)的地方,以保證小 孩的安全,同時(shí),上菜與服務(wù)時(shí),盡量避開小孩的位置,以免發(fā)生燙傷等其他事故。 (5)對(duì)于著裝鮮艷的女賓,餐廳可以將其安排在較為顯眼的地方,可以增加餐廳的亮色。 (6)對(duì)于來餐廳就餐的情侶,可以將其安排在較為僻靜的地方。 (7)餐廳經(jīng)營(yíng)高
20、峰時(shí),引座員工要善于作好調(diào)度、協(xié)調(diào)工作,靈活與時(shí)地為客人找到位置,掌握不同桌面客人的就餐動(dòng)態(tài)。 2.點(diǎn)菜 周到、熱情、切合客人需求的點(diǎn)菜服務(wù)能讓客人從餐廳服務(wù)中感到超值的享 受,使客人對(duì)餐廳留下深刻的印象,并且能增加客人在的消費(fèi)。 餐廳員工在為客人進(jìn)行點(diǎn)菜服務(wù)時(shí)要注意以下一些方面:(1)按客人的居住地點(diǎn)和具體生活習(xí)慣為其點(diǎn)菜 對(duì)于老年客人,可以向他們推薦一些比較健康養(yǎng)生的食品,如螺旋藻鍋底等。 對(duì)于急于用餐趕時(shí)間者,餐廳可以向他們推薦一些制作方便、快捷的食品。 如發(fā)現(xiàn)客人點(diǎn)菜較多,可提醒客人少點(diǎn),以免浪費(fèi),讓客人感受到餐廳的溫暖和人性化,點(diǎn)少了也可提醒客人數(shù)量不夠。(2)考慮客人的消費(fèi)能力 普
21、通消費(fèi)者。這類客人構(gòu)成了餐廳中的大部分,點(diǎn)菜時(shí)更多地考慮經(jīng)濟(jì)實(shí) 惠,餐廳員工可以向他們推薦一些家常菜。 工薪階層消費(fèi)者。此類客人雖然并不追求高消費(fèi),但有一定的消費(fèi)能力, 餐廳員工可以適當(dāng)?shù)叵蛩麄兺扑]一些檔次較高的菜。 高消費(fèi)者。這類客人追求高消費(fèi)、高享受,點(diǎn)菜時(shí)既考慮到營(yíng)養(yǎng)價(jià)值又要 觀賞價(jià)值。餐廳員工可以向其推薦一些比較名貴的菜肴,如中華鱘等。 3.寫菜 寫菜是記錄客人的具體飲食需求,使餐廳能夠清楚地掌握客人的需要,從而 準(zhǔn)確地為客人展開服務(wù)的重要一環(huán)。 (1)在寫菜時(shí)應(yīng)注意按照客人的提議或需求分量來寫,將客人的需求準(zhǔn)確地 寫在訂 HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/ch
22、u/yxsj/ o 菜單 菜單上,如有聽不清楚或不明白的菜名,不要擅作主,應(yīng)當(dāng)禮貌地向客 人問清楚。 (2)客人不能很快決定自己所要的菜點(diǎn)時(shí),餐廳員工應(yīng)耐心地等待,熱情地 為客人介紹、推薦餐廳的特色菜。 (3)如果客人點(diǎn)菜確實(shí)比較慢或餐廳快要結(jié)束營(yíng)業(yè)時(shí),應(yīng)用委婉的方式禮貌 地向客人解釋。迎賓的培訓(xùn)規(guī) HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/yg/gwzz/ o 崗位職責(zé) 崗位職責(zé)和重要性 A、 崗位職責(zé):站在餐廳大門兩側(cè)迎接客人入店,儀態(tài)端莊大方,面帶微笑,見到客人路過須主動(dòng)招呼:“歡迎光臨魚游天下”;遇到客人進(jìn)店需熱情致以問候,并用“歡迎光臨”“你好”之類的 HYPERLI
23、NK :/ canyin168 /glyy/yg/ygpx/fwyy/ o 禮貌用語 禮貌用語,引領(lǐng)客人,幫助安排座位。了解熟悉本店的出品和服務(wù)容,以便隨時(shí)回答客人的詢問。客人離店時(shí),要用同樣熱情地歡送客人,并使用“請(qǐng)慢走,祝你健康,歡迎下次光臨”等禮貌用語。 B、 重要性:迎賓是公司的門面,是公司形象的窗口,其 HYPERLINK :/ canyin168 /peixun/yirongyibiao/Index.html o 員工儀容儀表 儀容儀表禮貌素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)將給客人留下第一印象,對(duì)整個(gè)餐廳的形象服務(wù)產(chǎn)生極重要的影響。迎賓的工作好壞能夠影響和調(diào)節(jié)整個(gè)餐廳的氣氛。 二、 迎賓崗位要求: A
24、、 站立時(shí)抬頭挺胸、收腹、兩手交叉至前。行走時(shí)腳向前邁步,步伐均勻,速度要快,手臂自然擺動(dòng),幫客人指引位置時(shí)手臂伸直,手指自然并攏,掌心向上,以肘關(guān)節(jié)為軸指向目標(biāo),聲音要親切、溫和、音量適中。 B、 HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/wxfw/ o 微笑服務(wù) 微笑服務(wù)和禮貌用語 1)微笑服務(wù)是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn),是良好服務(wù)態(tài)度的重要外在表現(xiàn)形式。 2)微笑服務(wù)實(shí)際就是使餐廳員工有較高的禮貌修養(yǎng),時(shí)刻保持良好的工作情緒處于寧靜狀態(tài)。 3)微笑服務(wù)不僅是餐廳人員在向客人提供服務(wù)過程中職業(yè)道德的容,也是餐廳員工對(duì)其從事職業(yè)有較深刻有情感和情緒。 4)微笑給人一種親切、和藹
25、、禮貌、熱情的感覺,加上適當(dāng)?shù)木凑Z會(huì)使人感到寬慰。禮貌是文明行為的起碼要求,是人與人之間在交往接觸中相互表示尊重和友好的行為規(guī)。禮貌用語有:您好、歡迎光臨、對(duì)不起、打擾了、實(shí)在很報(bào)歉、請(qǐng)、請(qǐng)?jiān)彙e客氣、歡迎下次光臨。 C、 記住老顧客:對(duì)經(jīng)常來店的顧客我們應(yīng)了解客人的姓氏,以便稱呼,記住其外貌,記住老顧客的愛好和特殊要求,和老顧客成為朋友,可以給餐廳帶來新客源,防止了顧客流失,也輕易減少了投訴。 D、 協(xié)助和補(bǔ)充服務(wù)員的工作。在作好本職工作的同時(shí),門迎有必要幫助服務(wù)員接單、收臺(tái)、送餐等工作。 三、 工作程序和標(biāo)準(zhǔn) A、 餐前準(zhǔn)備工作: 1)提前十五分鐘到崗,按要求整理好儀容儀表,配齊工作必需
26、品,將工作臺(tái)收拾干凈。 2)搞好崗前衛(wèi)生,負(fù)責(zé)玻璃大門、門口、門外植物、門外廣告牌、地毯。 B、 開餐時(shí)段的迎賓: 1)客人進(jìn)門,要主動(dòng)引導(dǎo)客人就座或交由廳面同事帶領(lǐng)就坐(注意:給客人指引方向時(shí)手臂伸直,手自然并攏,手掌向上,從肘關(guān)節(jié)為軸指向目標(biāo),聲音要親切、溫和、單量適當(dāng),切誤用一外手指指引,說話生硬、冷淡、機(jī)械化。 2)當(dāng)餐廳沒有座位時(shí),客人進(jìn)入店,先向客人致以道,并向客人解釋,一有空位便馬上幫客人安排,并且安排客人在等候區(qū)就座,倒上水等,然后與各區(qū)域 HYPERLINK :/ canyin168 /zhiwu/lingban/ o 領(lǐng)班 領(lǐng)班、 HYPERLINK :/ canyin16
27、8 /zhiwu/zhuguan/ o 主管 主管聯(lián)系,為客人安排座位。 3)如果需要客人與其他搭桌或要移動(dòng)位置時(shí),應(yīng)向客人道歉,請(qǐng)求客人能諒解幫助,征得客人同意后方可安排搭桌或移位,并向客人致,將移位客人食品按原有座位順序移入,如果客人不愿意要說“對(duì)不起,打擾了”。 五、 注意事項(xiàng) 1.特殊顧客光臨,如老人、孕婦、殘疾人光臨,應(yīng)主動(dòng)上前打招呼,并給予幫助。 2.遇到乞丐、發(fā)傳單的一律絕入,如不能解決,應(yīng)立即廳面經(jīng)理或廚師長(zhǎng)。 3.服務(wù)員忙不過來時(shí),主動(dòng)幫忙,補(bǔ)充服務(wù)員。 七、 突發(fā)事件如何處理 1.顧客問路怎么辦? 答:顧客問路時(shí)工作人員應(yīng)馬上給予答復(fù),給予正確的答案或求助別人告知正確答案。
28、 2.顧管問包廂怎么辦? 答:顧客詢問包廂時(shí),首先應(yīng)表示歡迎他們的光臨,向客人解釋本店是沒有包廂設(shè)備,詢問客人是否愿意為其安排比較安靜的作為就餐。服務(wù)員培訓(xùn)問答1、男員工站立時(shí),怎么辦? 答:兩眼正視前方,頭正肩平,下頜微收,挺身收腹;兩手自然交叉于背后;雙腳分開,與肩同寬或比肩略寬。 2、女員工站立時(shí),怎么辦? 答:兩眼正視前方,頭正肩平,下頜微收,挺身收腹;兩手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠攏,指尖微曲;雙腳并攏或呈丁字步。 3、站立與客人交談時(shí),怎么辦? 答:目光停留在客人鼻眼三角區(qū);與客人相距于60到100厘米之間;跟客人距離太近,一則侵犯客人的隱私權(quán),二則使客人產(chǎn)生壓力感;
29、跟客人距離太遠(yuǎn),一則需大聲說話,二則顯得疏遠(yuǎn)。4、為客人指示方向時(shí),怎么辦? 答:拇指彎曲,緊貼食指,另四指并攏伸直,指尖朝所指方向,男員工出手有力,女員工出手優(yōu)雅。不可用一個(gè)手指為客人指示方向。 5、行走時(shí),怎么辦? 答:隨時(shí)問候客人、上司,不可左顧右盼,搖晃肩膀或吊兒郎當(dāng);男員工足跡在前方一線兩側(cè),女員工足跡在前方一條直線上;略用腳尖力量點(diǎn)地,落地重心在腳拇指和食指之間的關(guān)節(jié)上,使人覺得富有韻味和彈性。 6、迎面遇見客人,為其讓路時(shí)怎么辦? 答:靠右邊行,右腳向右前方邁出半步,身體向左邊轉(zhuǎn);30度鞠躬或點(diǎn)頭禮,問候客人。 7、客人從背后過來,為其讓路時(shí),怎么辦? 答:停步,身體向左邊轉(zhuǎn)向客
30、人,向旁邊稍退半步,并點(diǎn)頭禮,問候客人。 8、送走客人時(shí),怎么辦? 答:走在客人前側(cè)或后側(cè),距離60到100公分左右,向前方伸手指引客人門口的方向,微笑著跟客人禮貌道別。 9、稱呼客人時(shí),怎么辦? 答:男士一般稱先生,未婚婦女稱小姐,已婚婦女稱女士;對(duì)于無法確認(rèn)是否已婚的西方婦女,不管其年紀(jì)多大,只能稱小姐;不知道客人的姓氏時(shí),可稱“這位先生/這位小姐”;稱呼第三者不可用“他/她”,而要稱“那位先生/那位小姐”;只有少數(shù)社會(huì)名流才能稱“夫人”;已知客人,盡量稱呼客人姓氏,如“先生/林太太”。 10、為客人作介紹時(shí),怎么辦? 答:把年輕的介紹給年老的;把職位低的介紹給職位高的;把男士介紹給女士;
31、把未婚的介紹給已婚的;把個(gè)人介紹給團(tuán)體。 11、被介紹時(shí)怎么辦? 答:若是坐著,應(yīng)立即站起來;被介紹雙方互相點(diǎn)頭致意;雙方握手,同時(shí)寒暄幾名。 12、跟客人握手時(shí),怎么辦? 答:時(shí)間要短,一般3至5秒,簡(jiǎn)單地說一些歡迎語或客套話;必須面帶微笑,注視對(duì)方并問候?qū)Ψ?;手用力適度,不可過輕或過重;上、下級(jí)之間,上級(jí)先伸手;年長(zhǎng)、年輕之間,看老者先伸手;先生、小姐之間,小姐先伸手;冬天要先脫去手套再行握手禮,在室不可戴帽與客人握手;不可雙手交叉和兩個(gè)人同時(shí)握手。 13、跟客人行鞠躬禮時(shí)怎么辦? 答:立正站穩(wěn),上體前傾30度,雙手垂在膝上;等受禮者回禮后,恢復(fù)立正姿勢(shì)。 14、跟客人行舉手禮時(shí),怎么辦?
32、 答:把手舉起和肩膀平,手掌朝外輕輕擺動(dòng),禮貌向客人微笑問候。 15、為客人助臂時(shí),怎么辦? 答:下臺(tái)階或過往光滑地面時(shí),應(yīng)對(duì)老者、女士予以助臂;助臂一般只是輕扶肘部,身微微側(cè)向客人。 16、遞送帳單給客人時(shí),怎么辦? 答:上身前傾,將帳單文字正對(duì)著客人;若客人簽單,應(yīng)把筆套打開,筆尖對(duì)著自己,右手遞單,左手送筆。 17、接受或遞送名片時(shí),怎么辦? 答:用雙手接受或呈送名片,念出名片上對(duì)方的頭銜和;將對(duì)方的名片妥善收存,不可隨意丟放;若無名片回送,要向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?18、跟客人一起乘電梯時(shí)怎么辦? 答:梯門開時(shí),用手壓住電梯感應(yīng)電眼或梯門開關(guān),不使梯門關(guān)閉;另一只手示意請(qǐng)客人先進(jìn)入電梯;進(jìn)入
33、電梯后,應(yīng)立于指示板前,為客人按欲去樓層;若中途比客人先離開電梯,應(yīng)對(duì)客人說聲“對(duì)不起”或“再見”;出梯時(shí)應(yīng)注意讓客人先行,并按住梯門開關(guān),不使梯門關(guān)閉。 19、給客人送鮮花時(shí),怎么辦? 答:不可給客人送全部是白色的鮮花;祝賀或慰問時(shí),峭可送石竹花、杜鵑花或黃菊;一般情形可用康乃馨或劍蘭花。 20、跟客人一起乘座小轎車時(shí),怎么辦? 答:后排座位右側(cè)為首座,左側(cè)次之,中座居三,司機(jī)旁邊座位最?。幌萝嚂r(shí),第四位自前座位先下車,然后為座客人開車門。 21、接聽時(shí)怎么辦? 答:動(dòng)作要迅速,不讓鈴響超過三聲;問候?qū)Ψ健澳谩?,表明自己的身份?22、如果對(duì)方要找的人不在,怎么辦? 答:委婉的告知客人:“
34、他現(xiàn)在不在,我能幫您的忙嗎?”;留下客人的,待要找的人回來時(shí)與時(shí)回話;為客人留言。 23、終止時(shí),怎么辦? 答:應(yīng)使用結(jié)束語:“除了這些外,還有什么事我可以幫忙的嗎?”等對(duì)方先掛斷之后再放下聽筒;輕拿輕放,不可“砰”的一聲猛然掛斷。 24、掛發(fā)時(shí),怎么辦? 答:組織好講話的容,把有關(guān) HYPERLINK :/ canyin168 /soft/ o 餐飲資料 資料放在旁邊;問候?qū)Ψ剑骸澳谩?,表明自己的身份(所在部門或崗位),轉(zhuǎn)入正題。 25、用溝通時(shí),怎么辦? 答:話筒和嘴唇距離2.5至5厘米,若靠得太近,聲音效果不好;保持自然音調(diào),不可大喊大叫;話機(jī)旁備些便條紙和筆。 HYPERLINK :
35、/ canyin168 /peixun/yirongyibiao/Index.html o 員工儀容儀表 儀容儀表篇 26、穿著制服時(shí),怎么辦? 答:制服保持筆挺,不可有皺折;不可挽起袖子或褲管,襯衫扣子應(yīng)扣緊,下擺扎入褲;衣、緊身衣不可露出制服外;在正式場(chǎng)合穿著單排扣的西裝,只扣上面的一個(gè)扣子,制服應(yīng)全部穿戴整齊,不可缺少其中一件,非工作需要,不可把制服穿出飯店。 27、佩戴工牌時(shí),應(yīng)注意什么? 答:工牌應(yīng)佩戴在左胸上方;佩戴保持直線水平,不能歪斜。 28、穿著鞋襪時(shí),應(yīng)注意什么? 答:鞋子要經(jīng)常刷擦,保持干凈;鞋帶系好,不可拖拉于腳上;男員工穿深色襪子,女員工穿肉色襪子;襪子應(yīng)每天更換。
36、29、男員工上崗前的個(gè)人衛(wèi)生,應(yīng)注意什么? 答:每天都要剃胡須;雙手清潔,無污漬、筆跡;常剪指甲,指甲修剪為、橢圓形;不可吃有異味的食品,保持口腔清新。 30、女員工上崗前的個(gè)人衛(wèi)生,應(yīng)注意什么? 答:不可留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,雙手清潔,無污漬、筆跡;不吃有異味的食品,保持 口腔清新。 31、要保持良好的表情,怎么辦? 答:時(shí)刻面帶微笑,精神飽滿,不帶醉態(tài)、倦意上班;說話時(shí)不夸,不過分喜形于色;跟隨客人交談時(shí),保持恰當(dāng)?shù)哪抗狻?賓客關(guān)系篇 32、客人要向服務(wù)員敬酒時(shí),怎么辦? 答:向客人解釋工作期間不便飲酒,婉言絕客人的好意;若客人一再勸飲,盛情難卻,可先接過酒,告訴客人呆會(huì)兒再喝;給客人人另
37、取一個(gè)杯子,斟上酒遞給客人,向客人表示感。 33、與客人談話時(shí),突然打噴嚏或咳嗽時(shí),怎么辦? 答:與時(shí)用手掩住口鼻,轉(zhuǎn)身背對(duì)客人,之后向客人道歉。 34、當(dāng)客人提出的問題,自己不清楚、難以回答時(shí),怎么辦? 答:服務(wù)員除了有良好的服務(wù)態(tài)度、熟練的服務(wù)技巧、豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)之外,還需要熟悉本企業(yè)的概況和社會(huì)情況。這樣就能盡力避免出現(xiàn)客人提問時(shí),我們難以回答的現(xiàn)象;遇到自己沒有把握回答的問題,要請(qǐng)客人稍等,可請(qǐng)教或查詢后再回答。經(jīng)努力仍無法解答時(shí),應(yīng)給客人一個(gè)回音,并要耐心解釋,表示歉意;客人提出的問題,不能使用“我不知道”、“我不懂”或“我想”、“可能”等詞語去答復(fù)客人。 35、客人要求我們代表事項(xiàng)
38、時(shí),怎么辦? 答:在為客人代辦事項(xiàng)時(shí),應(yīng)問清代辦事項(xiàng)的品名、數(shù)量、規(guī)格尺寸、顏色、形狀與時(shí)間要求,并向客人預(yù)收款項(xiàng),通知相關(guān)人員辦理;為客人代辦事項(xiàng)要做到一準(zhǔn)二清三與時(shí),即:代辦事項(xiàng)準(zhǔn)、帳目清,手續(xù)清、交辦與時(shí)、送回與時(shí)、請(qǐng)示匯報(bào)與時(shí)。 36、當(dāng)自己在聽,而又有客人來到面前時(shí),怎么辦? 答:看到客人來臨,服務(wù)員要點(diǎn)頭示意,問候客人,請(qǐng)客人稍候;盡快結(jié)束通話,以免讓客人久等,放下聽筒后,首先向客人道歉,馬上為客人提供服務(wù)。 37、服務(wù)中不小心損壞了客人的東西,怎么辦? 答:服務(wù)中我們應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,特別對(duì)客人放在臺(tái)面上的東西一般都不應(yīng)該動(dòng),有必要移動(dòng)時(shí)也要輕拿輕放,服務(wù)做完要放回原處;如萬一不小心
39、損壞客人的物品,應(yīng)主動(dòng)向客人道歉(如果物品貴重,應(yīng)有 HYPERLINK :/ canyin168 /zhiwu/zhuguan/ o 主管 主管或經(jīng)理陪同),承認(rèn)自己的過失;征求客人的意見,客人要求賠償時(shí),酌情處理。 38、客人發(fā)脾氣罵你時(shí),怎么辦? 答:服務(wù)員接待客人,是自己的責(zé)任,即使挨了客人的罵,也就同樣做好接待工作;當(dāng)客人發(fā)脾氣時(shí),要保持冷靜,待客人平靜后再做婉言解釋與道歉,絕對(duì)不能與客人爭(zhēng)吵或謾罵;如果客人的氣尚未平息,應(yīng)與時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 39、遇到刁難的客人,怎么辦? 答:由于客人的性情、修養(yǎng)、階層、年齡、性別等各有不同,客人不時(shí)會(huì)遇到不如意的事情,心情不愉快,有時(shí)就會(huì)對(duì)我們的服
40、務(wù)工作有所挑剔;服務(wù)員應(yīng)在日常的服務(wù)工作中的揣摩客人的心理,掌握客人的性格和特點(diǎn),熱情、有禮、主動(dòng)、周到的為客服務(wù),力求將服務(wù)工作做在客人開口之前;遇客人刁難,要通過詳細(xì)了解、細(xì)心觀察,分析客人刁難的原因,針對(duì)性地做好服務(wù)工作,注意保持冷靜的態(tài)度,以禮相待,嚴(yán)于責(zé)己,表示歉意,如問題未解決,應(yīng)向上級(jí)反映,做好情況記錄。 40、客人向我們投訴時(shí),怎么辦? 答:客人投訴時(shí)首先要耐心傾聽,讓客人把話講完;把客人的投訴意見記下來,不要急于辯解和反駁;不論客人是口頭投訴,還是書面投訴,都要詳細(xì)了解情況,做出具體分析。如果是設(shè)備問題,應(yīng)采取措施馬上修理;假使客人尚未離店,應(yīng)該給客人一個(gè)答復(fù),讓客人知道我們
41、已經(jīng)做出處理。如果是我們的錯(cuò),可根據(jù)情況,必要時(shí)請(qǐng)經(jīng)理出面向客人道歉;對(duì)于客人的側(cè)面投訴,我們同樣要重視,必要時(shí)可向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便改進(jìn)服務(wù)工作;做好投訴和處理過程的記錄,防止類似的投訴發(fā)生。 55、接中對(duì)方聲音太小聽不清,怎么辦? 答:禮貌地對(duì)客人說:“對(duì)不起,請(qǐng)您大聲一點(diǎn)好嗎?”如果還是聽不懂,可請(qǐng)客人重新掛一次或換一部再掛。 76、遇到傷殘人進(jìn)餐廳吃飯時(shí),怎么辦? 答:與時(shí)帶客人到離門口較近、方便入座或隱蔽的位子;提供必要的幫助,如幫助推車、拿物品等;不要議論或投以奇異的眼光;不論客人就座或離席,都要小心協(xié)助客人挪動(dòng)椅子。 77、客人來就餐但餐廳已經(jīng)客滿,怎么辦? 答:禮貌地客人餐廳已客滿
42、,征詢客人是否愿意稍候,告訴客人需等候的時(shí)候,并時(shí)常給客人以問候;迎賓員要做好候餐客人登記,并酌情提供茶水服務(wù);一旦有空位,應(yīng)按先來后到的原則帶客人入座;如果客人不愿等候,建議客人在本酒店的其他餐廳用餐。 78、客人問的菜式,服務(wù)員不懂時(shí),怎么辦? 答:服務(wù)員不懂,應(yīng)誠(chéng)懇地向客人說:“對(duì)不起”,并請(qǐng)客人稍等一下,然后請(qǐng)教同事或 HYPERLINK :/chushi.canyin168 / o 廚師 廚師,與時(shí)地向客人做解答,不可回答客人說:“不知道”。 79、用餐的客人急于趕時(shí)間,怎么辦? 答:將客人安排在靠近餐廳門口的地方,以方便客人離開;在訂單上注意情況,要求廚房、傳菜配合,請(qǐng)廚師先做;在
43、各項(xiàng)服務(wù)上都應(yīng)快捷,盡量滿足客人要求,與時(shí)為客人添加飲料,撤換餐盤;預(yù)先準(zhǔn)備好帳單,縮短客人結(jié)帳時(shí)間。 80、客人因等菜時(shí)間太長(zhǎng),要求取消食物時(shí),怎么辦? 答:先檢查點(diǎn) HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/chu/yxsj/ o 菜單 菜單,看看是不漏寫,如漏寫,先馬上口頭通知廚房取消;如果不是 HYPERLINK :/ canyin168 /peixun/diancai/ o 點(diǎn)菜 點(diǎn)菜的問題,到廚房了解是否在烹調(diào)。若正在烹調(diào),回復(fù)客人稍候,并告訴客人出菜的準(zhǔn)確時(shí)間;若未烹調(diào),通知廚師停止烹調(diào),回復(fù)客人,并通知 HYPERLINK :/ canyin168 /zhiwu
44、/canyinjingli/ o 餐廳經(jīng)理 餐廳經(jīng)理取消該菜;向客人介紹菜式時(shí),應(yīng)提與烹調(diào)時(shí)間較長(zhǎng)的菜式,以避免客人等待時(shí)間過長(zhǎng)而投訴。 81、服務(wù)員未聽清客人點(diǎn)的菜,上錯(cuò)了菜,客人不要,怎么辦? 答:應(yīng)向客人表示歉意,用打折的方法向客人推銷掉這一道菜;若客人堅(jiān)持不要,不可勉強(qiáng)客人,通知廚師優(yōu)先做出客人想要的那道菜;客人點(diǎn)完菜,服務(wù)員應(yīng)向客人復(fù)述一啟遍,以避免此類情況的發(fā)生。 82、客人把食物吃完后才投訴,怎么辦? 答:耐心聽取客人的意見,然后把具體情況匯報(bào)餐廳經(jīng)理,經(jīng)了解客人投訴的情況屬實(shí),向客人道歉,然后免費(fèi)贈(zèng)送菜品或飲品來補(bǔ)償;若客人是以此手段有意賴帳,則匯報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理出面處理。
45、83、客人點(diǎn)了菜,又因有急事不要了,怎么辦? 答:立即檢查該菜單是否已送到廚房,如該菜單尚未開始做,馬上取消;若已做好,迅速用食品盒打包給客人;或者征求客人的意見是否將食品保留,待辦完事再吃,但要請(qǐng)客人先把帳結(jié)掉。 84、餐廳即將收檔,但還有客人在用餐時(shí),怎么辦? 答:到了臨收檔時(shí),應(yīng)詢問客人是否還需要點(diǎn)菜,在整理餐具時(shí)要輕拿輕放,不可發(fā)出響聲;不可用關(guān)燈、吸塵、收拾餐具等形式催促客人,應(yīng)留下專人為客人服務(wù)。 85、用餐時(shí)客人發(fā)生爭(zhēng)吵或打架,怎么辦? 答:立即上前制止,隔離客人,把桌上的餐具、酒具移開,以防受到損失,報(bào)告上司。 86、服務(wù)過程中不小心打翻托盤,將酒水灑到客人衣服上,怎么辦? 答
46、:誠(chéng)懇地向客人道歉,用干凈的毛巾為客人擦干衣服,征求客人的意見,為其免費(fèi)清洗;若客人仍十分惱火,應(yīng)暫時(shí)回避,請(qǐng)上級(jí)出面處理。 87、賓客在宴會(huì)期間發(fā)表講話,怎么辦? 答:在賓客講話時(shí),服務(wù)員要停止一切服務(wù)操作,站立兩旁(姿勢(shì)要端正),保持餐廳的安靜;與廚房保持聯(lián)系,讓廚師暫緩菜式的制作, HYPERLINK :/ canyin168 /zhiwu/chuancaiyuan/ o 傳菜員 傳菜員暫緩菜肴的傳送。 88、按規(guī)定的份量為客人斟飲品、酒水時(shí),怎么辦? 答:斟軟飲料、啤酒,應(yīng)該是八分滿,且斟啤酒時(shí)泡沫不能溢出;白葡萄酒類一般斟2/3至3/4滿;紅葡萄酒類一般斟1/2滿;中國(guó)紅、白酒斟8分
47、滿。 89、兩臺(tái)客人同時(shí)需要你服務(wù)時(shí),怎么辦? 答:要做到既要熱情、周到、又要忙而不亂;服務(wù)員要給那些等待的客人以熱情、愉快的微笑,在經(jīng)過他們的桌子時(shí)應(yīng)打個(gè)招呼:“我馬上就來為您服務(wù)”或“對(duì)不起,請(qǐng)稍等一會(huì)兒”,這樣會(huì)使客人覺得他們并沒有被冷落和怠慢。 90、客人喝醉酒時(shí),怎么辦? 答:客人有喝醉酒的跡象時(shí),服務(wù)員應(yīng)禮貌拒絕給客人再添加酒水;給客人遞上熱毛巾,并介紹一些不含酒精的飲料、如咖啡、熱茶等;如有嘔吐,應(yīng)與時(shí)清理污物,并提醒醉客的朋友給予關(guān)照;如有客人在餐廳酗酒鬧事,應(yīng)報(bào)告廳面經(jīng)理和正義坊物管,以便與時(shí)處理。 91、開餐時(shí),小孩在餐廳亂跑,怎么辦? 答:開餐時(shí),廚房出來的菜或湯都有較高
48、的溫度,易燙傷人,為了安全,遇到小孩到處跑,應(yīng)馬上制止;帶小孩回到大人的身邊,提醒大人要照顧好小孩;若有可能,給小孩準(zhǔn)備一點(diǎn)小玩具,穩(wěn)定其情緒。 92、在服務(wù)工作中出現(xiàn)小差錯(cuò)時(shí),怎么辦? 答:在為客人服務(wù)過程中,要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,將工作做得完善妥貼,避免出現(xiàn)差錯(cuò)事故;當(dāng)出現(xiàn)小差錯(cuò)時(shí),若客人在場(chǎng),首先要表示歉意,然后與時(shí)采取補(bǔ)救的辦法;事后要仔細(xì)查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的差錯(cuò)發(fā)生;凡是出現(xiàn)的差錯(cuò),均不能隱瞞。如自己不能解決,要馬上請(qǐng)示上級(jí),以免釀成大的事故。 消防安全篇 93、為避免安全方面的問題發(fā)生,怎么辦? 答:隨時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題和危險(xiǎn)(設(shè)備、設(shè)施);報(bào)告任何不正常的情況(疑人、
49、疑事、疑物);做好事故突發(fā)事件的預(yù)防工作。 94、發(fā)現(xiàn)客人攜帶武器入店時(shí),怎么辦? 答:密切監(jiān)控,摸清情況(房號(hào)、人數(shù));向公安機(jī)關(guān)報(bào)告;如有可能,應(yīng)予以控制并暫扣所攜帶的武器,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查,通知公安部門前來處理;注意行蹤,發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)跡象,應(yīng)迅速采取有效措施,盡量減少危險(xiǎn)和傷害;配合、協(xié)助公安部門行動(dòng),但不可莽撞或冒險(xiǎn)行事,以防造成不必要的危險(xiǎn)或傷亡。 96、當(dāng)發(fā)生災(zāi)害或突發(fā)事故時(shí),怎么辦? 答:立即向正義坊報(bào)警、向上級(jí)報(bào)告;由總經(jīng)理臨時(shí)工時(shí)成立緊急指揮小組;組織“搶救、搶險(xiǎn)、搶修”突擊隊(duì),分工指派工作;安定客人情緒,盡可能提供服務(wù),疏散、引導(dǎo)客人,做好對(duì)客人的解釋工作;與外界保持聯(lián)系,隨
50、時(shí)請(qǐng)求援助(公安、消防、醫(yī)院、其它酒店等)。如何做好服務(wù)員一、如何學(xué)會(huì)輕松自如地應(yīng)付客人 1、服務(wù)員是永遠(yuǎn)的微笑者;2、對(duì)待熟客要有禮并矜重; 3、要在客人最需要的時(shí)候出現(xiàn);4、永遠(yuǎn)不要讓客人感到難堪(換位思考) 二、如何克服服務(wù)障礙 1、克服性格障礙 老好人 : 說話溫柔 ;忌高聲快語性格猜疑:不容易相信人;忌說話沒有禮貌,模棱兩可 性格傲慢:容易看不起人;說話忌自負(fù)自傲,用詞不恭 靦腆的客人:表現(xiàn)向;忌隨便開玩笑 急躁的客人:常有怨言,不穩(wěn)重;忌像對(duì)方那樣急躁,否則容易頂撞 沉默寡言:不喜歡與人交談 ;忌不理不睬,冷落對(duì)方 散漫的客人:隨意性大;忌任其自然,要用關(guān)懷的口氣提醒 難伺候的客人
51、:吹毛求疵,板著面孔;忌說話失分寸,以免陷入爭(zhēng)吵 2、克服語言障礙 A、七忌:忌散 忌泛 忌急 忌空 忌橫 忌虛 忌滑 B、四不:不說不尊重之語 不說不友好之語 不說不耐煩之語 不說不客氣之語 3、克服心理障礙(演練) A、我是一名優(yōu)秀的服務(wù)人員! B、我相信我一定能做好我的工作!C、我的身邊也有很多朋友在關(guān)心我!D、不管發(fā)生什么事情,我都能保持熱情和開朗的心態(tài)去服務(wù)客人! E、我在這里工作的目的是為了體現(xiàn)自己的價(jià)值,而非享受! 三、服務(wù)員如何保持自制力 1、當(dāng)自己心情欠佳時(shí),不應(yīng)把情緒發(fā)泄到客人身上(控制情緒)2、當(dāng)賓客對(duì)我們的工作提出批評(píng),會(huì)使我們難堪時(shí),我們應(yīng)冷靜地對(duì)待(保持冷靜) 3、
52、當(dāng)賓客對(duì)我們不禮貌時(shí),我們不能以牙還牙,而是要有禮、有利、有節(jié)地解決問題(擺正角色) 4、當(dāng)接待客人較多,工作量較大時(shí),應(yīng)注意服務(wù)態(tài)度和工作效率(忙而不亂) 5、當(dāng)接待客人較少,工作量較少時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)紀(jì)律(閑而不懶) 6、控制私欲的過分膨脹,不做一失足成千古恨的事(潔身自愛) 7、在與同事、上級(jí)的交往中,應(yīng)心平氣和,遇到矛盾或爭(zhēng)吵,應(yīng)忍讓冷靜(禮讓三分)8、在日常工作和生活中,要講究禮貌,遵守紀(jì)律(嚴(yán)于律己) 四、如何樹立強(qiáng)烈的 HYPERLINK :/ canyin168 /peixun/fuwuyishi/ o 服務(wù)意識(shí) 服務(wù)意識(shí)1、服務(wù)不分份份外。2、所有的客人都是第一位的。 3、服務(wù)
53、應(yīng)該以德報(bào)怨。4、爭(zhēng)強(qiáng)好勝會(huì)失去朋友。 五、優(yōu)秀服務(wù)員應(yīng)具備的六大特征 1、性格外向、熱情; 2、語言能力強(qiáng)、有說服力; 3、靈活性高,能根據(jù)不同環(huán)境做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng); 4、有一定的道德修養(yǎng);5、審美意識(shí)強(qiáng);6、富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。員工培訓(xùn)期間基本要求如下:一、不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)私自外出。二、遵守餐廳的各項(xiàng) HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/yg/kzzd/ o 酒店管理制度 管理制度以與宿舍管理制度。三、嚴(yán)格執(zhí)行有事請(qǐng)示,要事急事都要請(qǐng)示。四、嚴(yán)格遵守餐廳的 HYPERLINK :/ canyin168 /caiwu/caiwuguanlizhidu/ o 財(cái)務(wù)管理制
54、度 財(cái)務(wù)管理制度。五、嚴(yán)格服從上級(jí)的管理和安排。六、嚴(yán)禁組織小團(tuán)體、拉幫結(jié)派。魚游天下服務(wù)格言微笑多一點(diǎn) 嘴巴甜一點(diǎn)做事勤一點(diǎn) 談話輕一點(diǎn)效率高一點(diǎn) 行動(dòng)快一點(diǎn)點(diǎn)子多一點(diǎn) 理由少一點(diǎn)脾氣小一點(diǎn) 肚量大一點(diǎn)小事糊涂一點(diǎn) 人情味濃一點(diǎn)遇到困難冷靜點(diǎn) 商業(yè)秘密保守點(diǎn)處理問題靈活點(diǎn) 待人接物熱情點(diǎn)了解問題徹底點(diǎn) 工作緊用心點(diǎn)工作方法慎重點(diǎn) 心胸大度寬容點(diǎn)互相學(xué)習(xí)進(jìn)步快一點(diǎn) 公私分明賞罰現(xiàn)實(shí)點(diǎn)一、培訓(xùn)的需要(意義)(一個(gè)人的思想沒有進(jìn)展,他的能力就沒有進(jìn)展)1、作為餐廳在開業(yè)之前,從 HYPERLINK :/ canyin168 /zhiwu/jdzongjingli/ o 酒店總經(jīng)理 總經(jīng)理到各級(jí)管理
55、人員,他必須有一個(gè)明確的管理目標(biāo),所以說,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)為目的就必須培訓(xùn),所有的條款 HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/zhixingli/ o 執(zhí)行力 執(zhí)行力必須達(dá)到統(tǒng)一一致,所以必須需要培訓(xùn)。2、在開業(yè)后,管理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)有距離的時(shí)候,也是需要培訓(xùn)的。二、怎樣衡量本店員工是否需要培訓(xùn)1、回望過去:人員素質(zhì),精神面貌,工作流程,工作效率,營(yíng)業(yè)狀況,器具損耗等方面進(jìn)行比較分析。2、觀察現(xiàn)在:從員工的工作狀態(tài)、效率、服務(wù)態(tài)度、客人意見。3、展望將來:采用新的技術(shù)和新的服務(wù)方式,使餐廳的管理與服務(wù)水準(zhǔn)達(dá)到一個(gè)新的高度。三、培訓(xùn)對(duì)于餐廳的益處1、增進(jìn)對(duì)餐廳的了解:(吧
56、臺(tái))(辦公室)2、提高員工的修養(yǎng)和精神面貌。3、工作更出色。4、降低損耗。5、減少事故的發(fā)生。6、降低員工的流動(dòng)率。7、增強(qiáng)員工紀(jì)律性。8、提高團(tuán)體合作協(xié)調(diào)能力。9、提高生產(chǎn)效率。10、有利于公司發(fā)展。四、培訓(xùn)對(duì)員工的益處1、能夠勝任自己的工作。2、增強(qiáng)就業(yè)能力。3、工作更安全、愉快。4、利于未來的發(fā)展。職業(yè)道德的概念指從事一定行業(yè)的人在工作和勞動(dòng)的過程中所應(yīng)遵循的與特定職業(yè)相適應(yīng)的行為和規(guī)。1、意志(對(duì)任何事務(wù)表現(xiàn)出來的克服一切困難達(dá)到目標(biāo)的決心)2、耐心:對(duì)任何事都要不厭其煩耐心解釋。3、恒心:指酒店員工以持之以恒投身工作,堅(jiān)持不懈的完成工作達(dá)到目的。4、自律:自己約束自己的言行舉止。5、
57、化:當(dāng)管理人員不在的時(shí)候,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,自覺自主的將工作完成的井井有條(每天的工作堅(jiān)持做,你是行家;每天的工作重復(fù)做,你是專家;每天的工作快樂做,你永遠(yuǎn)都是贏家。)6、自控:指一個(gè)人面對(duì)外來環(huán)境的矛盾能夠善于控制自己,不利于工作的情緒和心理能力。禮節(jié)禮貌的概念人們相互交往的過程當(dāng)中表示敬重和友好的關(guān)系,本意:體貼、尊重別人1、禮儀:相當(dāng)于潤(rùn)滑劑,可使錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系,減少一些磨擦。2、禮貌:是文明行為的最起碼要求,在相互交往的過程中,表示敬重的友好的行為規(guī)。3、禮節(jié):表示在交際的場(chǎng)合當(dāng)中相互表示致意、祝頌、問候、慰問以與給予必要的協(xié)助和照顧的慣用形式。禮節(jié)禮貌的重要性:樹立個(gè)人形
58、象,樹立餐廳形象、滿足客人的心理需求,與客人建立良好的關(guān)系。體現(xiàn)禮節(jié)禮貌的五聲1、賓客到來有問候聲2、遇見賓客有招呼聲3、得到協(xié)助有致聲(請(qǐng)字當(dāng)頭,字不離口)4、賓客離去的道別聲5、麻煩賓客有致歉聲6、遇到喜慶節(jié)日時(shí)一定要有賀聲十字基本敬語您好,對(duì)不起,請(qǐng),再見。十二種敬語1、歡迎語:您好歡迎光臨,歡迎您來這里用餐。我是號(hào),很榮幸為您服務(wù)。2、問候語:早上好3、祝愿語:中秋快樂4、告別語:再見,再會(huì)5、征詢語:請(qǐng)問有什么需要我?guī)兔Φ膯幔?、答應(yīng)語:好的,是的,馬上就來,請(qǐng)稍等。7、道歉語:對(duì)不起,讓您久等了。8、答語:您的夸獎(jiǎng)、建議。9、指路用語:請(qǐng)這邊走10、用語:您好,魚游天下正義坊店,很
59、高興為您服務(wù)?11、婉拒語:對(duì)不起,我有急事要辦,不能久留,上班時(shí)間不能喝酒。12、稱謂語:先生,女士,師傅。 HYPERLINK :/ canyin168 /glyy/yg/ygpx/fwyy/ o 禮貌用語 禮貌用語的正確使用方式1、注意說話時(shí)的舉止(行為動(dòng)作)2、說話時(shí)的語氣(輕重)3、選擇適當(dāng)?shù)脑~語4、語言簡(jiǎn)煉,中心突出。5、注意語調(diào)、語速(不能怪人家沒有聽懂,只能怪自己表達(dá)不夠清楚)6、避免機(jī)械的使用禮貌用語。7、注意不同的語言在表達(dá)上不同的區(qū)別(綜合以上6點(diǎn)的區(qū)別)。服務(wù)當(dāng)中杜絕的四語1、藐視語2、煩躁語3、否定語,否定自己的錯(cuò)。4、頂撞語與客人交談的忌諱1、切匆涉與他人隱私、信仰
60、,不要參與政。2、對(duì)女士忌問年齡、婚姻狀況、工資收入、家庭住址,更不能議論她的身材。3、忌諱吹虛自己,重復(fù)羅嗦,喋喋不休,沉默寡言。4、聽取別人講話時(shí)不要打斷別人講話。5、忌諱用粗俗的語言和口頭禪。6、切記指手劃腳,手舞足蹈,舉止輕浮。與客人交談時(shí)應(yīng)該注意1、不要總是摸后腦勺,給人不成熟不穩(wěn)重的感覺。2、注意克服手愛動(dòng)的習(xí)慣。3、不要抖動(dòng)腿部,給人坐立不安的感覺。4、不要做奇怪的臉部動(dòng)作。5、講話時(shí)注意舉止大方、得體。6、不要過分關(guān)心別人。7、不要事事總是表現(xiàn)自己。8、不要做別人忌諱的事情。 HYPERLINK :/ canyin168 /peixun/yirongyibiao/Index.h
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